プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「labo...

10
LABO ASIA LABO ASIA 第 第第第 第 1 2011.11.01

Upload: labo-asia

Post on 29-Jun-2015

712 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

2011年11月1日に実施した「LABO ASIA」第2ターム第3回の資料です。 アイデア発想法や、新規事業を検討する際の判断軸についての講義を行いました。

TRANSCRIPT

Page 1: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

LABO ASIA 第2ターム 第3回

1

2011.11.01

Page 2: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

目次

• 各チームからこの 1週間の進行状況をプレゼン&質問タイム(上手く出来たところ、上手くいかなかったところ)(分析手法の使い方、進め方の質問など)

• アイデア発想法の紹介

• 提案資料のひな型紹介

• 各チームでディスカッション

• ホームワークで何をやるか各チーム決める

Page 3: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

発表タイム

Page 4: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

アイディア発想法

Page 5: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

アイディア発想法の例 その1

欠点列挙法

現状の欠点や問題点、課題などを元に発想する

テーマを決める

テーマについて不満点・欠点を出す

欠点をもとに、テーマについて発想していく

A国での家具販売事業について新サービスを考える

・外国製のオシャレな家具を扱っていない

2

・店員さんが英語を話せないため不便

・店舗が交通の不便な場所にあるため行きづらい・営業時間が短い

・店舗に見本があまりないため現物を確認できない

・品数が少ない

3

・輸入家具専門店を設ける

・オーダーメイド家具販売の ECサービスを立ち上げる

・家具の 30日間無料トライアルサービス

Page 6: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

アイディア発想法の例 その2

希望点列挙法

こうありたいと希望、願望をもとに発想する

テーマを決める

テーマについて希望点を出す

希望点をもとに、テーマについて発想していく

B国でのスーパーマーケット事業について新サービスを考える

・自宅に居ながら必要なものを注文したい

2

・店に行く前にお店の在庫を知りたい

・食材を指定して料理してほしい ・医薬品も揃えてほしい

・国土が海に面していないが新鮮な海産物を揃えてほしい

・商品のお取り置きをしてほしい

3

・配送サービスを始める

・在庫検索サービスを始める

・ドラッグストア会社と提携して合同出展する

・現地の漁師と直接契約して仲卸を通さず海産物を仕入れる

Page 7: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

アイディア発想法の例 その 3

チェックリスト法

チェックリストに従ってアイディアを出す

テーマを決める

チェックリストに従ってアイディアを出す

C国での教育事業について新サービスを考える

2

似たサービスを参考にできないか 同じコンテンツビジネスであるオンラインゲーム事業を参考に会員制・従量課金制で、世界中の子供同士がコミュニケーションをとっているうちに自然と語学を学べる

既存の商品・サービスを他に転用できないか

育児情報オンライン配信サービス、育児コンサルタント事業、アウトドア企画の立ち上げ

30年後の未来を想像するとどんなサービスがありそうか

国の違いは無くなり、世界中で同品質のオンライン授業を 24時間好きな時間に受講するのが当たり前になる。

不要なものを取り払ったらどうなるか 生徒が自由に世界中から教師を選ぶことができるようになる。

外国人の立場になって考えてみたらどうなるか

現地の学校見学ツアーを開催

Page 8: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

新事業の評価視点

1. 新規性 新しい、類似したものがない

2. ニーズ ニーズが強い、たくさんある

3. シーズ シーズがある、入手可能である

4. 独自性 オリジナリティがある

5. 実現可能性 実現可能である

6. 規模感 売上が大きくできる

7. 収益の可能性 儲かりそう

Page 9: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

提案資料のひな型紹介

Page 10: プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第3回

LABO ASIA

各チームでディスカッション

ホームワークで何をやるか各チーム決めましょう