leading the change: thaioil's ambitious vision
TRANSCRIPT
March 16th, 2017
Why SD?
4
“อัมหากัง ทฆีะรัตตงั
หติายะ สุขายะ”
“เพื่อประโยชน์
เพื่อความสุข
แก่ข้าพเจ้าทัง้หลาย
สิน้กาลนานเทอญ”
5
Sustainable development is development that meets the needs of present without
compromising the ability of future generations to meet their own needs.
World Commission on Environment and Development. Our Common future. Oxford.
Stakeholders or What they need?
7
Significant to Thaioil
• Corporate strategy
• Enterprise risk assessment process
Significant to Stakeholder
• Issues from stakeholder feedback
• GRI Sustainability Topics for Sectors
• Investor feedback and index
Sustainability Context
• Global Compact Principles
STEP 1: Identify relevant aspect based on stakeholder feedback, business and sustainability context
STEP 2: Prioritize each aspect based on stakeholder and company perspective
STEP 3: Propose the Materiality Matrix to Management Team and Corporate Governance Committee of the Board of Directors
STEP 4: Include the highest priorities in SD Report, the other will be included in our website
STEP 5: Review the content selection to ensure the compliance with the principles to define report quality
9
ประกาศ ‘นโยบายการบริหารจดัการความยัง่ยนืของเครือไทยออยล์’ ตั้งแต่ปี 2556
เครือไทยออยล์ มุ่งมัน่เป็นผูน้าํในการดาํเนินธุรกิจตามแนวทางการพฒันาอยา่งย ัง่ยนื ดว้ยการสร้างความเชื่อมัน่ต่อผูม้ีส่วนได้
ส่วนเสียผา่นการดาํเนินงานที่เป็นเลิศ โปร่งใส และมีการพฒันานวตักรรมอยา่งต่อเนื่อง เพื่ออนาคตที่ย ัง่ยนืของสงัคมและสิ่งแวดลอ้ม
ตามกรอบการบริหารจดัการใหเ้ป็นแนวปฏิบตัิไปในทิศทางเดียวกนั ตามมาตรฐานสากล โดยมีนโยบายการดาํเนินงาน ดงันี้
ข้อ 1 คาํนึงถึงการรักษาความสมดลุทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ในการดาํเนินงานเพื่อ
การเติบโตอย่างยัง่ยืนของธุรกิจ ข้อ 2 ลดผลกระทบจากการดาํเนินงานตลอดห่วงโซ่คุณค่า ไปพร้อมกับการเติบโตทางธุรกิจ โดยครอบคลมุมิติด้านสังคม สิ่งแวดล้อม อา
ชีวอนามยั และความปลอดภัย ข้อ 3 พัฒนากลยทุธ์การเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยให้ความสาํคัญต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมที่ยัง่ยืน ข้อ 4 ส่งเสริมการพฒันานวตักรรมและเทคโนโลยีในการดาํเนินงาน เพื่อสร้างอนาคตที่ยัง่ยืน ข้อ 5 เปิดเผยผลการดาํเนินงานด้านความยัง่ยืนอย่างโปร่งใส ตามแนวทางมาตรฐานสากลที่ได้รับการยอมรับเพื่อให้เกิดการพฒันาอย่าง
ต่อเนื่อง
ทั้งนี้ กรรมการบริษทั ผูบ้ริหาร และพนกังานเครือฯ ทุกคน มีหนา้ที่สนบัสนุน ผลกัดนั และปฏิบตัิใหส้อดคลอ้งกบันโยบาย
และกรอบการบริหารจดัการความยัง่ยนืที่กาํหนดนี้
12
การกระจายความรับผิดชอบ การบริหารความยั่งยืนในแต่ละสายงาน
13
14
คณะกรรมการ Sustainable Development
แต่งตัง้เดอืนมถิุนายน 2559
เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ความยั่งยืนเข้าสู่
ทุกกระบวนการทาํงานแบบบรูณาการ
CEO เปนประธานกรรมการ CEO
EVP EVP EVP รองกรรมการและผูชวยรองกรรมการ เปนกรรมการคณะกรรมการฯ
บทบาทและหนาที่
กําหนดเปาหมายและกลยุทธ ฯลฯ
ผลักดัน และบูรณาการ
สงเสริม วัฒนธรรม ใหคําปรึกษา อนุมัตแิผน อํานาจแตงตัง้
คณะทํางาน
15
Sustainable Development
[Functional KPI]
Reporting
[GRI Standard]
Recognition
[DJSI]
Sustainability awards and recognition is a result of “good management and monitoring”.
ภาพรวมการพฒันาอย่างยั่งยืนของเครือไทยออยล์
Stakeholder Expectations: Shareholder/Customer/Employee/Community/Supplier/Contractor/Government/Regulator/Investor
Global Concern:
WBCSD/TBCSD/TEI/SET/UNGC/GRI/DJSI/ICGN/GISR/ISO26000/IOD/VISION2050/Global mega trend
Master Plan
Initiative Projects
Road Map
Project Charter
Strategy
Economic
Social Environ- mental
Growth
SD Policy Definition Objective End goal
Vision Mission
Performance
KPI
GRI/SD Report
DJSI Benchmarking
CSV
กลยุทธ์ด้านการพฒันาอย่างยั่งยืน
Road Map, Master Plan and Project Charters
Aspects
Project
Timeline
Category
5‐ year Road Map
Master Plan
Project Charter
The World Most Sustainable Oil & Gas Refining Company (among globally companies)
• 3st year of DJSI Energy Industry Group Leader • 4 Consecutive Years of Gold Class Sustainability Award
60 industries 3,420 companies invited 2,473 companies assessed*
Member of DJSI for 4 consecutive years
*cover companies outside DJSI invitation
ESG 100 Sustainability awards
2553 2559 2558 2557 2556 2555 2554
Top 15% in RobecoSAM sustainability yearbook
Develop sustainability master plan & roadmap
Comprehensive External
Assurance
Comprehensive External
Assurance
Award of HOHOR CG & CSR 2012-2014
Alfa Awards Thailand Energy Awards
TQC Zero‐Accident
CSR ‐DIW
ASEAN & Thailand Energy Awards
Outstanding CSR Best CSR Top CG report Best CSR & top
CG report
Thailand Energy Awards Alfa Awards
Fitch Ratings Thailand TOP Company Asia’s Best CEO & best investor relation
World Finance Best IR SAA Awards & Best IR
Best Oil & Gas Company in Asia By World Finance
2560
Comprehensive External
Assurance
TLB Zero Accident
CSR-DIW
Thailand Energy Awards Thailand
Energy Awards
ESG 100
26
Comprehensive External
Assurance
Stakeholder embracement
Challenges
How to valuate benefit
Creativity for sustainable value
Business advantage by sustainability
‐ Know your stakeholder, present and potential
‐ Manage material aspect as it matters
‐ Think far and act now
‐ Corporate SD is how to turn stakeholder’s concern on “ESG” to business value
Key take away
29
Q&A
30
Thank you
มั่นคงด้วยคนที่มุ่งมั่น
กลั่นพลังสร้างสรรค์คุณค่า