Projekt Ledelse af team:Når verden ikke kan kontrolleres

Karina Nielsen

Det nye arbejdslivNetværksmøde 17.9.2007

Ledelse af team: Formål

• Skabe bedre teamledere• Fremme og understøtte teamfunktion og

arbejdsmiljø for såvel ledere som medarbejdere

• Styrke samarbejdet mellem ledere og medarbejdere

• Øge mulighederne for læring– Lokalt, nationalt og internationalt

Design

• Randomiseret, kontrolleret interventionsstudie

• Offentlig og privat virksomhed

• 60 ledere og deres teams: Hold A får tilbagemelding og hold B får træningskursus+

• 3 typer interventioner: – Virksomhed– Ledelsestræning (Ph.d. projekt)– Lederes egne interventioner

Tidslinie

April 2005 Project start

April 2008 Project completion

August 2005 Quest’ & ESM

Public

November 2005Quest’ & ESM

Private

November 2005 Training start

Public

May 2006 Training start

Private

November 2006 Process evaluation

Public

February 2007 Quest’ & ESM

Public

May 2007 Process evaluation

Private

September 2007 Quest’ & ESM

Private

Når den virkelige verden spiller ind

NedskæringerOmstruktureringSammenlægning

Ledere rejserEtc.

Teamorganisering

Indføres1/1 2005

1. dataindsamling

Ledelse af TeamKursus

Andre kurser

Team aktiviteterTeam udvikling

2. dataindsamling

Opdeling i seks grupper

Gruppe Kategori

Gruppe 1 Intet træningskursus (5 teams)

Gruppe 2 Medarbejdertræning (2 teams)

Gruppe 3 Ledere på hylde-kursus

(1 team)

Gruppe 4 Ledere på specielt tilrettelagt kursus

(7 teams)

Gruppe 5 Ledere på hyldekursus og medarbejderkursus

(5 teams)

Gruppe 6 Ledere på specielt kursus og medarbejderkursus

(3 teams)

Team indbyrdes afhængighed

Team opdelt efter kursudeltagelse 1 2 34 5 6

Predicted Mean

30

40

50

60

70

year

2004 2005 2006 2007 2008

p < .05

Team effektivitet

Team opdelt efter kursudeltagelse 1 2 34 5 6

Predicted Mean

30

40

50

60

year

2004 2005 2006 2007 2008

p < .05

Effektiv træning?

• ”Jeg snakkede med mit personale om det (at indføre team), og jeg kunne i hvert fald fornemme på dem, at de syntes, det var rent til grin. Her gik vi og ventede på, hvem det nu var, der skulle fyres, ikke – eller i jobformidling og så havde de i hvert fald ikke lyst til at begynde at snakke om teams og vi skulle bruge vores tid på kursus og sådan noget… Så kommer sparekataloget ud, hvor der var lagt op til at lokalcentret skulle skilles ad, og hvad er det så lige for nogle team, jeg står med?”