lmis4 arabic-ict in-our_lives_2012
DESCRIPTION
Labor Market ITRANSCRIPT
LMIS and GCSالوظيفي واإلرشاد العمل سوق معلومات نظام
Hassan El-MeligyManagement Consultant and ICT
Expert
2
المحتويات قائمة
مقدمة•واألهداف • العامة الرؤيةالنظام • معماريةواألليات • المكوناتبالنظام • المتعلقة البياناتدولية • دراساتوالتقييم • والمتابعة التقارير•) وتنفيذ ) وتصميم تحليل العمل خطةالعمل • سوق لبوابة مثال
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
3
مقدمة
ضمن • ايضا متعددة جهات طلب على بناءتم والدولية المحلية الدراسات من مجموعة
لسوق المبدئية المتطلبات تحديد الى الوصولنظام لتطبيق استرشادي نموذج وتصميم العملالوظيفي واإلرشاد العمل سوق معلومات إدارة
Labor Market Information System and Career Guidance.من • وأهم للنظام تفصيلي شرح على العرض هذا يحتوى
او محتويات على الحصول كيفية على يحتوى فهو ذلكالتسويق وكيفية النظام في المستخدم المحتوى على
. معه التفاعل على المستخدمين وتشجيع لهLMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
4
واألهداف العامة الرؤية
البيانات • متابعة يتيح العمل سوق معلومات ادارة نظامعن الذكية او المتقدمة اإلحصائيات وأيضا والكيفية الكمية
القرار اتخاذ فى المشاركة األطراف لمساعدة العمل سوقتساعد التى والخيارات والسياسات االستراتيجيات ومراجعة
تساعد كما مؤهلة عمالة على الحصول فى المؤسساتالتدريب ومتطلبات المهنى مستقبلهم تحديد على الباحثين
. الوظيفى االرشاد طريق عن المناسبة الوظائف عن والبحثواجراءات • بالقوانين المتعلقة بالمعلومات النظام يهتم أيضا
. المتاحة واالستثمارات العمل
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
5
والمستخدمين المشاركة األطراف
والسياسات • القرارات لسوق : صناع العرض متطلبات على التعرفالمتطلبات هذه لتغطية والتخطيط العمل
التدريب • خدمات طبقا : مقدمي والمناهج البرامج وجدولة تحديد. وظيفة لكل المطلوبة للمهارات
التدريب : الموظفين• برامج عن والبحث السوق تغيرات على التعرفالعمل وفرص المناسبة
بمستقبل: العمال• المتعلق المهني التدريب أولويات تحديد او التعرفواالجور بالمرتبات متعلقة معلومات على ايضا والتعرف العمال ومؤهالت
األعمال • وطرح : مجتمع مناقشة طريق عن العمل ظروف تحسينللجميع المتعلقة المعلومات
الجدد • الوظائف عن والباحثين االرشاد: الخريجين الية استخدامالوظيفي
على: البحث• والحصول العمل بسوق المتعلق للبحث هام مصدرالمعلومات
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
6
النظام معماريةWeb-Service
معلومات المواطن
Web-Serviceمعلومات الشركات
الشركات
الخدمات مقدمى
عن الباحثينالوظائف
الوظائف
التدريب
اإلرشاد
معلومات
احصائيات
المناهج
التواصل اإلجتماعى
أجل من التدريبالتوظيف
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
القرارات صناعوالسياسات
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
7
معلومات لمنظومة العمل الشكلالعمل سوق
Job SeekersTraining Seekers
الوظائف عن الباحثين
المهنية البرامجالمهني التدريب
التوظيف
EmployersIndustries
الشركات المؤسساتو
Vacanciesالوظائف المتاحة
Career Guidance اآلرشاد الوظيفى
Policiesالسياسات
وقوانين العمل
LMIS Analysis – Industry Analysis – Jobs Analysis – Skills Analysis – Market & Industryوالمعلومات – العمل سوق معلومات تحليل والعكس بالوظائف الوظيفية الطلبات ربط
الوظيفية
Service Providersالخدمة مقدمى
Case Managementالحاالت ادارة
LMIS
-3 H
assa
n El
-Mel
igy
– h.
mel
igy@
ieee
.org
8
LMIS Users – المشاركة األطراف
LMIS
Employeesالموظفين Self-Employed/
Employerأعمال أصحاب
Employer Organizationالشركات
Training Institutionsمقدمي خدمات التدريب
Jobseekersعن الباحثون
وظائف
Studentsالطالب
Researchers
الباحثين
Policy Makersصناع
السياسات
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
9
Benefits of LMISالنظام فوائد
القومى • المستوى وعلى المؤسسة مستوى على الشفافية زيادةوالتدريب • العمل سوق فى والطلب العرض بين والربط التركيز
المهنيلها • والتقدم المطروحة الوظائف عن معلومات الى الوصول
والباحثين للشركاتالعمل • سوق وظائف لمساندة الموجودة المعلومات استخداموساطة • دون يستحقها ومن الوظيفة بين الربط في المساعدةالمعلومات • وتبادل والمحلى الدولي التواصل مثل أخرى فوائد
البيانات على والحصول العمل في والسرعةالوظائف • عن للباحثين المهني الملف تحسيناتخاذ • في للمساعدة للجميع اتاحتها مع مركزي بشكل البيانات تجميع
القرارات
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
10
والتقارير المؤشراتالعمل سوق في المرأة مؤشرات
وفقا • الذكور أجور إلى اإلناث ألجور النسبي التوزيعوالخاص العام للقطاعي
للحالة • وفقا المشتغالت لإلناث النسبي التوزيعالتعليمية.
•. للقطاع وفقا المشتغالت لإلناث النسبي التوزيع•. المنشآت وخارج داخل لإلناث النسبي التوزيعللحالة • وفقا العمل قوة في لإلناث النسبي التوزيع
التعليميةللفئة • وفقا العمل قوة في لإلناث النسبي التوزيع
العمرية.•. المهني للتقسيم وفقا لإلناث النسبي التوزيعاالناث • بين البطالة معدل•. الذكور بطالة معدل إلى اإلناث بطالة معدلالعاملين • أجمالي إلى بأجر العامالت االناث نسبة
بأجر.أجمالي • الى الزراعي غير القطاع في االناث نسبة
العاملين.العمل • سوق مؤشرات
العمل سوق مؤشرات
للحالة • وفقا العمل لقوة النسبي التوزيعالتعليمية
للحالة • وفقا العمل لقوة النسبي التوزيعالعمرية
للنوع • وفقا العمل لقوة النسبي التوزيعللقطاع • h طبقا للمشتغلين النسبي التوزيعللحالة • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيع
العمليةللحالة • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيع
المهنيةللفئات • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيع
العمريةللنوع • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيعاألجور • متوسطات تطور
11
الوظيفي لإلرشاد مثال
http://careerguidancesystem.cpaaustralia.com.au/Assess.aspx?skill=Business
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
الكفاءات •الشخصية
المتعلقة • الخبراتاألعمال بتنمية
األعمال • ريادة
الفني • التقييم
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
12
بالنظام المتعلقة البيانات
البيانات • معماريةطريق – عن بالنظام خاصة بيانات قواعد بناء على األساسية البيانات تعتمد
الحاجة عند عليها الحصول يمكن أخرى وبيانات مباشرة تعبئتها
البيانات • مصدروظيفة – عن الباحثين من مباشرة تعبئةحكومية – جهات من عليها الحصول يمكن الشركات بياناتالعمل – سوق عن بحثية بياناتدولية – قياسية بياناتالديموغرافي – واالحصاء للمقارنة بيانات
البيانات • جودةفي – المختارة البيانات وجودة لنوع الجيد التحليل على النظام بناء يعتمد
العينةاالحصائية – السكانية البحوث في المستخدمة البيانات جودة معايير اتباع يمكن
14
سوق معلومات نظام تنفيذ طرقالعمل
االقتصادية • والمؤشرات البيانات باستخدام التحليل نموذجاالشارات • مراقبة نموذجالتوظيف • مؤشرات استخدام تحليلالعمل • بسوق المتعلقة البيانات واستخدام تحليلالعمل • سوق عن واالستبيان التحليلالدائمة • والمتابعة الدراسات•Sector studiesالصناعية • القطاعات دراسةالعمل • سوق بأطراف المتعلقة والمؤتمرات العمل ورشSparreboom, T. & Powell, M. (2009) Labour Market Information and Analysis for Skills
Development, ILO: Geneva.
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
15
Overview of Quantitative and Qualitative LMIS
Quantitative Qualitative
SectorStudies
EconometricModeling
Signalling
Job Opportunit
y Index
Enterprise Survey
Special Studies(Tracer/Rateof Return)
StakeholderDrivenForums
Use ofAdministrative
Data
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
Sparreboom, T. & Powell, M. (2009) Labour Market Information
and Analysis for Skills Development, ILO: Geneva.
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
16
LMIS: Quantitative and Qualitative
Approaches
L E
V E
L O
F A
C C
U R
A C
Y
COMPLEXITY AND RESOURCE REQUIREMENT
SectorStudies
EconometricModeling
Signalling
Job Opportunit
y Index
Enterprise TrainingSurvey
Special Studies(Tracer/Rateof Return)
StakeholderDrivenForums
Use of Administrative
Data
Sparreboom, T. & Powell, M. (2009) Labour Market Information
and Analysis for Skills Development, ILO: Geneva.
17
Quantitative Approaches to Labor Market Information
Sim
ple
st
Mo
st
Co
mp
lex
L E
V E
L O
F C
O M
P L
E X
I T Y
Approach Benefit Limitation Output Resources
Enterprise Survey
More specific,
enterprise level data
Limited to sectors, costly
Specific skills needs
of enterprises
Expertise in
specialized methods
EconometricModeling
Consistent overview
and forecast
Data dependent,
Costly, Time
consuming
Projections of demand
&supply by occupation/
industry
Expertise in econo-
metrics,LFS data
Signalling
Simple, Easy to do and update
Data dependent Difficult to
interpret
General trends in
skills demand
and supply
Statistical knowledge
Time series
Source:
Sparreboom and Powell, Labor Market information and analysis for skills development, ILO Employment Trends Unit
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
18
Use ofAdministrative
Data
little cost, readily
available data
#of enterprises, employed, unemploye
d
Limited to available
data
Man hours for
collation, admin data
Job Opportunit
y Index
Gives insight into changing demand
Limited coverage, resource intensive
Newspaper accounts
List of skills
demand based on vacancies
Sim
ple
st
Mo
st
Co
mp
lex
L E
V E
L O
F C
O M
P L
E X
I T Y
Approach Benefit Limitation Output Resources
Source:
Sparreboom and Powell, Labor Market information and analysis for skills development, ILO Employment Trends Unit
Quantitative Approaches to Labor Market Information
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
19
Qualitative Approaches to Labor Market InformationS
imp
les
tM
os
t C
om
ple
x
L E
V E
L O
F C
O M
P L
E X
I T Y
Approach Benefit Limitation Output Resource
Special Studies(Tracer/Rateof Return)
More specific
information vis D&S factors
Subject specific/
qualitative D&S
factors
Expertise in
specialized studies
Partial view, costly
Source:
Sparreboom and Powell, Labor Market information and analysis for skills development, ILO Employment Trends Unit
SectorStudies
Comprehen-sive vis
sector D&S factors
Sector specific data on demand
and supply
Expertise in
quantitative/qualitative analysis
Limited scope, partial
view, costly if for all sectors
StakeholderDrivenForums
D&S data with
context/ qualitative
factors
Participatory Forum for discussion
Individuals might
dominate
Regular forum
discussion
20
Working TeamHassan El-Meligy
Management consultant and ICT ExpertMasters of Science in Business Information TechnologyMiddlesex University, Middlesex UK.IEEE / ACM / PMI and European Information Society Member [email protected] mobile +20 10 01094045
LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]
ReferencesILO : Source: Sparreboom and Powell, Labor Market information and analysis for skills development, ILO Employment Trends Unit http://www.ilo.org/global/standards/lang--en/index.htm • Canada http://www.upjohninst.org/publications/tr/tr07-022.pdf • More efficient labor market information http://www.csls.ca/reports/rt2/report.pdf • ETF http://www.etf.europa.eu • IDCS http://www.idsc.gov.eg/Projects/Projects_Details.aspx?id=12 • EIP http://www.eip.gov.eg/ • Observatory http://www.observatory.gov.eg/front/ar/index.aspx • Career Guidance http://careerguidancesystem.cpaaustralia.com.au