lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i uh-sektoren

27
Lønnsutvikling for ikke- vitenskapelig personale i UH- sektoren Innlegg på FBF OU-seminar Bergen, 26. april 2013 Steinar Vagstad hovedtillitsvalgt ved Universitetet i Bergen

Upload: sinead

Post on 05-Jan-2016

32 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i UH-sektoren. Innlegg på FBF OU-seminar Bergen, 26 . april 2013 Steinar Vagstad hovedtillitsvalgt ved Universitetet i Bergen. Disposisjon. Lønnsnivå Lønnsutvikling Lønnsdanning Lokale oppgjer ved UiB Tankar ?. Lønnsdanning. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i UH-sektoren

Innlegg på FBF OU-seminar Bergen, 26. april 2013

Steinar Vagstadhovedtillitsvalgt ved Universitetet i Bergen

Page 2: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Disposisjon

• Lønnsnivå• Lønnsutvikling• Lønnsdanning• Lokale oppgjer ved UiB• Tankar?

Page 3: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren
Page 4: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren
Page 5: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren
Page 6: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren
Page 7: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 69 710

2

4

6

8

10

12

Antall årsverk på hvert lønnstrinn i lønnsspennet 1199 UNIVERSITETSBIBLIOTEKAR (LR 25) antall: 77, snitt ltr.: 60,8

Page 8: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 72 730

5

10

15

20

25

30

Antall årsverk på hvert lønnstrinn i lønnsspennet (52-84) 1077 HOVEDBIBLIOTEKAR antall: 193, snitt ltr.: 58,6

Page 9: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 630

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Antall årsverk på hvert lønnstrinn i lønnsspennet (48-74) 1515 SPESIALBIBLIOTEKAR antall: 322, snitt ltr.: 52,7

Page 10: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 75 760

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1434 RÅDGIVER antall årsverk på hvert lønnstrinn i lønnsspennet (43-72)antall: 15 141; gjennomsnitt ltr.: 55

Page 11: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 930

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

1364 SENIORRÅDGIVER - antall årsverk på hvert lønnstrinn i lønnsspennet (59-96)antall: 9 689; gjennomsnitt ltr.: 66,3

Page 12: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 830

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

INGENIØRSTILLINGER - antall årsverk på hvert lønnstrinn1087 OVERINGENIØR (52-82); antall: 4 690; gjennomsnitt ltr.: 58,4

1181 SENIORINGENIØR (57-92); antall: 3 159; gjennomsnitt ltr.: 65,5

1087 OVERINGENIØR 1181 SENIORINGENIØR

Page 13: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 201220,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

55,000

60,000

65,000

Gjennomsnittlig månedslønn for utvalgte stillinger i statlig UH-sektor

Professor

Høgskolelektor

Universitetslektor

Førsteamanuensis

Førstelektor

Forsker

Postdoktor

Stipendiat

Seniorrådgiver

Seniorkonsulent

Rådgiver

Hovedbibliotekar

Spesialbibliotekar

Kilde: SSB

Page 14: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren
Page 15: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Lønnsdanning

• Frontfagmodellen– «Industrien bestemmer ramma»– Stat får samme ramma, kan påverke fordelinga innan ramma

• Problem– stat ser ut til å få «litt mindre» enn frontfaga– Er det rett å samanlikne Forskerforbundet med

industriarbeidarar?– Statleg lønnssamanklemming

• Fordelaktig for lågtlønna• Høgtlønna sakkar etter ift. privat sektor

Page 16: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Lokale forhandlingar ved UiB

• 2.3.3 oppgjørene er en fast pott bestemt i sentrale oppgjør. Det en ansatt får, mister en annen. Individuell bedømmelse av funksjonsnivå i jobben. Mest lønnsjustering, noe kodeskift.

• 2.3.4 lønnstillegg for endrede arbeidsoppgaver, ikke for godt arbeid med opprinnelige oppgaver. Mye kodeskift.

Page 17: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Gangen i oppgjøret

• Potten deles i underpotter• Vitenskapelig 63% -- TAB 37% (etter

lønnsmasse)• Kvinneføring – minst 44%• Deles også etter fakultet og andre

forhandlingssteder etter lønnsmasse.• 17 underpotter, f. eks. administrative HF

Page 18: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Forskerforbundets rolle

• Passe-på rollen. Er du foreslått av UiB, skal du ikke falle ut. Andre foreninger og uorganiserte får ta støyten ved nedkorting til 100%.

• Korrektivrollen. Noen som ikke er foreslått, kan være gode på noe, dårlig på annet – hvordan skal dette avveies?

• Av dem som får lønnstillegg er ca 10% bare foreslått av oss. 10% av 110% listen faller ut. Noen får bare ett trinn.

Page 19: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Vitenskapelige vs TAB forhandlinger

• Vitenskapelige forhandlinger:– Vanskelig å finne en sammenlignbar markedslønn– Korrektivrollen viktig, f eks mye forskning/lite

delaktig i instituttets indre liv

Page 20: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

• Administrative forhandlinger– Finnes ofte et markedsnivå– Vanskeligere å slå i bordet med en objektiv CV,

som f eks en publikasjonsliste– På administrativ side kan passe-på rollen være noe

viktigere enn på vitenskapelig rolle, siden korrektiv rollen er vanskeligere

Page 21: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

‘Temaer’

• I tillegg til individvurderinger, går FUB inn i forhandlingene med fokus på temaer.

• Eksempler:• Professorer under reell minstelønn• Pensjonister• Sammenligning på tvers av fakulteter• Sammenligning indre/ytre etat på TAB-siden• Flinke postdoker

Page 22: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Resultat – alle FUBDobbeltkrav Enkeltkrav UiB Enkeltkrav FUB Sum

Sum 230 171 182 583

Fikk 221 133 47 401

Fikk ikke 9 38 135 182

Page 23: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Resultat – alle FUB

• Av ‘de involverte’ fikk 69% tillegg.• Halvparten av medlemmene stilte ikke til

startstreken.• Av medlemmene fikk ca 35% tillegg.• Av dem med en viss prioritering fra

arbeidsgiver (110), falt 47 ut. 47 helt uten prioritering kom inn på FUB-initiativ. (11,7% av dem som fikk)

Page 24: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Resultat – TAB Dobbeltkrav Enkeltkrav UiB Enkeltkrav FUB Sum

Sum 50 20 40 110

Fikk 47 18 12 77

Fikk ikke 3 2 28 33

Page 25: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Resultat – TAB

• Vi har 168 TAB-medlemmer, 125 administrative.

• 46% av TAB medlemmer fikk, langt mer enn på vitenskapelig side.

Page 26: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Antall lønnstrinn

• På de fleste forhandlingsstedene ble det i gjennomsnitt gitt noe under to trinn. Noe større tillegg på matnat og litt større blant TAB enn VIT (i antall trinn).

• FUB er enige i at dette spres tynt utover. Er du flink over tid, kan du få flere år på rad.

Page 27: Lønnsutvikling for ikke-vitenskapelig personale i  UH-sektoren

Kommentarer

• Forhandlingssystemet gir arbeidsgiver mye innflytelse, mens vi har en korrektivrolle mer enn rolle som likeverdig partner.

• FUB er redd for å endre opplegget, siden vi kommer ganske godt ut – spesielt på administrativ side. Arbeidsgiver assosierer seg med ‘våre adm.’