Что делать если много заказчиков на одном проекте?

Руслан Мамедов

Сталкивались ли вы с таким кейсом?

Как оцениваете его?

Моя главная мысль - это не плохо и не хорошо. Это интересно.

Инструменты и доверие.

Инструмент для повышения доверия №1

Почему это хорошо?

Много заказчиков - много опыта.

Много ресурсов на качественную проработку требований

Строить процесс будете вы. А значит точно все будет хорошо :)

Почему это сложно?

- Конкуренция за ресурсы.- Большой Backlog.- Много времени тратится вами на

подготовку требований.- Нужно за всем уследить.

Конкуренция за ресурсы

Создайте план долгосрочного развития продукта.

WSJF или квотирование ресурсов.

Большой Backlog

Отдайте Backlog заказчикам и работайте только с Backlog-спринта

Много времени тратится на подготовку требований.

Научите разработчиков и заказчиков общаться друг с другом

...и сами с ними говорите.Чем больше доверия в команде, тем

проще принимать решения.

Пейте с заказчиками.

Рассказывайте о том, как работает продукт и какие в нем ограничения. Но

рассказывайте как детям. На собачках и котиках.

Нужно за всем следить

Используйте планировщики времени, напоминания, Streak и матрицу

делегирования