martina marjanović

15
Zavod za telekomunikacije DIPLOMSKI SEMINARSKI RAD DIPLOMSKI SEMINARSKI RAD ak. god. 2011./2012. ak. god. 2011./2012. ALATI OTVORENOG KODA ZA ALATI OTVORENOG KODA ZA KORPORATIVNU DRUŠTVENU KORPORATIVNU DRUŠTVENU UMREŽENOST UMREŽENOST Martina Marjanović

Upload: mizell

Post on 12-Jan-2016

61 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

DIPLOMSKI SEMINARSKI RAD ak. god. 2011./2012. ALATI OTVORENOG KODA ZA KORPORATIVNU DRUŠTVENU UMREŽENOST. Martina Marjanović. Sadržaj. Opis problema i motivacija Razvoj korporativnih društvenih mreža Komponente Enterprise 2.0 tehnologija Elementi korporativne društvene mreže - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

DIPLOMSKI SEMINARSKI RADDIPLOMSKI SEMINARSKI RADak. god. 2011./2012.ak. god. 2011./2012.

ALATI OTVORENOG KODA ZA ALATI OTVORENOG KODA ZA KORPORATIVNU DRUŠTVENU KORPORATIVNU DRUŠTVENU

UMREŽENOSTUMREŽENOSTMartina Marjanović

Page 2: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 2 od 15

SadržajSadržaj

Opis problema i motivacija Razvoj korporativnih društvenih mreža Komponente Enterprise 2.0 tehnologija Elementi korporativne društvene mreže Arhitektura korporativnih društvenih mreža Alati za korporativnu društvenu umreženost Usporedba društvenih i korporativnih mreža Zaključak

Page 3: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 3 od 15

Opis problema i motivacijaOpis problema i motivacija

Društvene mreže: možda i najpopularnija usluga komuniciranja diljem

svijeta, reprezentacija korisnika i njihovih društvenih veza.

Korporativne društvene mreže: (engl. Corporate Social Network, CSN ili Enterprise

Social Network, ESN), sustav zasnovan na web-tehnologijama, agilna suradnja i razmjena informacija:

o unutar kompanije (interni CSN),o između kompanije i dionika u okružju (eksterni CSN).

Page 4: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 4 od 15

Razvoj korporativnih društvenih mrežaRazvoj korporativnih društvenih mreža

Page 5: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 5 od 15

Komponente Enterprise 2.0 tehnologijaKomponente Enterprise 2.0 tehnologija

Andrew P. McAfee => “SLATES”:

Tražilica (engl. Search) Poveznice (engl. Links) Autorstvo (engl. Authoring) Oznake (engl. Tags) Ekstenzije (engl. Extensions) Signali (engl. Signals)

Page 6: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 6 od 15

Elementi korporativne društvene mrežeElementi korporativne društvene mreže

Korisniku intuitivan „prijateljski“ izgled Poslovne aplikacije Višestruki komunikacijski sustavi Sigurnost Skalabilnost Interoperabilnost s postojećim softverom Video i višemedijski sadržaji

Page 7: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 7 od 15

Arhitektura korporativnih društvenih mrežaArhitektura korporativnih društvenih mreža

Page 8: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 8 od 15

Alati za korporativnu društvenu umreženostAlati za korporativnu društvenu umreženost

IBM Connections: Korisnički profili – profil Pretraživanje – oznake Komunikacija – grupe, wiki, blogovi, forumi Dijeljenje sadržaja i poslovne usluge – datoteke, djelatnosti,

početna stranica, društvene analize

Socialcast: Korisnički profili – profil Pretraživanje – prilagođena pretraga, korisničke uloge Komunikacija – grupe, blogovi, privatne poruke, ankete Dijeljenje sadržaja i poslovne usluge – organizacijski dijagrami,

analitički alati, protok aktivnosti

Page 9: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 9 od 15

Profil na mreži IBM ConnectionsProfil na mreži IBM Connections

Page 10: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 10 od 15

Usporedba društvenih i korporativnih mreža (1)Usporedba društvenih i korporativnih mreža (1)

Page 11: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 11 od 15

Usporedba društvenih i korporativnih mreža Usporedba društvenih i korporativnih mreža (2)(2)

Page 12: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 12 od 15

Usporedba društvenih i korporativnih mreža (3)Usporedba društvenih i korporativnih mreža (3)

Page 13: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Zagreb, svibanj 2012. 13 od 15

Usporedba društvenih i korporativnih mreža (4)Usporedba društvenih i korporativnih mreža (4)

Page 14: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

ZaključakZaključak

Društvene mreže su značajan element društvenog i poslovnog okružja

Korporativne društvene mreže imaju sve širu primjenu Nadogradnja društvenih mreža novim vidovima

komunikacije i različitim poslovnim uslugama IBM Connections – jednostavno i intuitivno korištenje,

bogate upute za korištenje, brojni alati i usluge

Zagreb, svibanj 2012. 14 od 15

Page 15: Martina Marjanović

Zavod za telekomunikacije

Hvala na pozornosti

Zagreb, svibanj 2012. 15 od 15