misyon -vizyon

25
Misyon -Vizyon TİCARET ODASI İLKÖĞRETİM OKULU

Upload: isaac-mendoza

Post on 30-Dec-2015

132 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Misyon -Vizyon. TİCARET ODASI İLKÖĞRETİM OKULU. ÖZLÜ SÖZ. GELEK, BU GÜNDEN ONA HAZIRLANANLARINDIR MALCOLM X. MİSYON. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Misyon -Vizyon

TİCARET ODASI İLKÖĞRETİM OKULU

GELEK, BU GÜNDEN ONA HAZIRLANANLARINDIR

MALCOLM X

ÖZLÜ SÖZ

MİSYON

Misyon bir kuruluşun varlık sebebidir; kuruluşun ne yaptığını ,nasıl yaptığını ve kimin için yaptığını açıkça ifade eder.Misyon bildirimi stratejik planın diğer kısımlarına da temel oluşturur.Okulun misyon bildirimi okulu çalışma alanlarını(ilköğ.lise) hizmet sunduğu guruplara(öğrenci,veli)karşı olan sorumluluklarını benimsediği yönetim eğitim ve öğretim yaklaşımlarını ve değerlerini tanımlayan kalıcı bir açıklamadır

Misyon kurumun kimliği ve varlık sebebidir

Misyon bildirimi geliştirilirken

Yasal düzenlemelerle okula verilen görev ve yetkiler çerçevesinde kalmalı

Kurumun hizmet verdiği kişi ve kuruluşlar belirtilmeli

Herkes tarafından aynı ölçüde algılanabilir olmalı Kuruluşun sunduğu hizmet ve ürünler belirtilmeli Kısa,açık ve anlaşılır ifadeler kullanılmalı Temel değerlerle uyumlu olması beklenir Bir paragraftan uzun olmamalı

Hizmetin yerine getirilme sürecini değil hizmetin amacını tanımlamalı

MİSYON BİLDİRİMİ

Misyon bildirimi için cevaplanması gereken sorular

Ne yapmamız gerekiyor/bekleniyor?Bunları kim için yapıyoruz?Hangi yöntem,yaklaşım ve değerler

ile nasıl üretiyoruz?Bunları neden yapıyoruz neden varız?

MİSYON;Amaç tanımı,görev ve yetkiler,hizmet alanlar,hizmet veya ürün tanımından oluşur

Misyon ifadesinin analizi

NEDEN ?Var oluş nedeni kuruluş amacı

NE?Hizmet alanların ihtiyaçları

NASIL?Yaklaşımlar, yöntemler

KİME?Hizmet alan kesimler

MİSYON ÖRNEĞİ-1(Analiz)

Erdem lisesi misyonu: Okul çevresine ve öğrencilerimize güvenli bir ortamda nitelikli eğitim- öğretim vermektir

NE?

Nitelikli eğitim-Öğretim

NEDEN?

Eğitim-Öğretim vermek için

NASIL?

Güvenli bir ortamdaKİME

Okul çevresine ve öğrencilerimize

Vizyon bildirimi

Vizyon kuruluşun geleceğini simgeler.Kuruluşun uzun vade de neler yapmak istediğinin güçlü bir anlatımıdır.Bir kuruluşun farklı birimleri arasında birleştirici bir unsurdur.

Uzun vadede neleri yapmak isteriz?Gelecekte nerede olmak isteriz?

NEREDE OLMALIYIZ

BU GÜN BULUNULANYER

GELECEKTE ULAŞILMAKİSTENEN HEDEF

VİZYON BİLDİRİMİ

Kurumun değerlerini yansıtmalıdır.Kurumun değerlerini yansıtmalıdır. Çalışanların duygularına da hitap edebilmeli,Çalışanların duygularına da hitap edebilmeli, onları heyecanlandırmalı ve motive etmelidir.onları heyecanlandırmalı ve motive etmelidir. Yönetici ve çalışanlarda kişisel sorumluluk Yönetici ve çalışanlarda kişisel sorumluluk duygusu oluşturmalı, takım çalışmasını teşvikduygusu oluşturmalı, takım çalışmasını teşvik etmelidir.etmelidir. Kısa , akılda kalıcı ve ilham verici olmalıdır.Kısa , akılda kalıcı ve ilham verici olmalıdır. Gelecekteki başarıları ve ideal olanıGelecekteki başarıları ve ideal olanı tanımlamalıdır.tanımlamalıdır.

VİZYON BİLDİRİMİ ÖRNEKLERİ

Ülke düzeyinde; eğitimde bir adım önce, bir adım önde olmak.

Çocuklarımızın düşlerinin buluştuğu bir okul yaratmak.

Ülkemizi çağdaş uygarlık düzeyinin üzerine çıkaracak eğitim ve öğretim etkinliğinin bir parçası olarak hizmetin yürütüldüğü çevrede eğitim, bilim ve kültür merkezi olmak.

Japon ürünlerinin yaygın kötü imajını değiştiren firma olmak, (Sony- 1950’ler)

Her evde bir bilgisayar ve üzerinde Microsoft’un ürünü, (Microsoft- 1970’ler)

Ticari havacılıkta egemen oyuncu olmak ve dünyayı jet çağına getirmek, (Boeing-1950)

Adidas’ı silmek, (Nike-1960 lar)

Yamaha’yı imha edeceğiz, (Honda-1970 ler)

Vizyon Örnekleri

12

Vizyon Örneği

Muassır medeniyetler seviyesinin ÜSTÜNE çıkmak…

M. K. ATATÜRK

EYLEM

EYLEM OLMADI MI VİZYON BİR RÜYADIR.

Vizyon olmadan eylem vakit geçirmektir.

Eyleme sahip bir vizyon ise dünyayı değiştirmektir”

STRATEJİK AMAÇLAR

AR-GE

STRATEJİK AMAÇLAR

Stratejik amaçlarStratejik amaçlar belirli bir zaman belirli bir zaman

diliminde kurumun ulaşmayı diliminde kurumun ulaşmayı

hedeflediği kavramsal sonuçlardır. hedeflediği kavramsal sonuçlardır.

STRATEJİK AMAÇLAR

Misyon, vizyon ve değerlerle uyumlu olmalıdır. Kurumun misyonunu gerçekleştirmesine

katkıda bulunmalıdır.

Orta vadeli bir zaman dilimini kapsamalıdır.

İddialı, ama gerçekçi, ulaşılabilir ve çekici olmalıdır.

Kurumun şimdiki durumundan gelecekteki arzu edilen durumuna dönüşümünü sağlayabilecek nitelikte olmalıdır.

STRATEJİK AMAÇLAR

Kurumun öncelikleri ve durum analizi sonuçlarına göre

şekillenmelidir.

Ulaşılmak istenen noktayı açık bir şekilde ifade etmeli,

ancak buna nasıl ulaşılacağını ayrıntılı olarak

açıklamamalıdır.

Stratejik planlama sürecinin daha sonraki aşamaları için

bir çerçeve sunmalıdır.

Önemli dışsal değişiklikler olmadığı sürece

değiştirilmemelidir.

KÖTÜ STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ

Çevremize hizmet etmeyi sürdüreceğiz.

Neden yanlış?Amaç, geleceğe dönük pozitif bir değişimiyansıtmamaktadır. Eğer kuruluşun şu anki hizmetkalitesi kötü ise bunun devam edeceğini ifade eder.

Ekiplerin her biri yılda bir kez seminer düzenleyecektir.

Neden yanlış?Neden yanlış?Amaç yeterince açık değildir. Seminerlerin yapılması ile neAmaç yeterince açık değildir. Seminerlerin yapılması ile neamaçlandığı belli değildir. Burada yazılan husus, amaçtanamaçlandığı belli değildir. Burada yazılan husus, amaçtançok amacı gerçekleştirecek bir yolu ya da yöntemi ifadeçok amacı gerçekleştirecek bir yolu ya da yöntemi ifadeetmektedir. etmektedir.

STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ

Stratejik Amaç 1: Güvenli, sağlıklı ve

albenisi olan bir çevre yaratılması

için okulda istenmeyen davranışlar

engellenecek, disiplin olayları ve

kirlilik azaltılarak okulumuzdaki

yaşam kalitesi yükseltilecektir.

STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ

Stratejik Amaç 2: Okul veli işbirliği

geliştirilecek, veli katılımına yönelik

engeller belirlenerek gerekli

önlemler alınacak, okul yönetimine

veli katılımı arttırılacaktır.

STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ

Stratejik Amaç 3: Öğrenci başarısını

geliştirmek için öğrenci merkezli eğitim

anlayışı benimsenerek, öğrenme

engelleri belirlenecek, eğitim öğretim

ortamları ile ilgili süreçler yeniden

tasarlanarak eğitim öğretim süreçlerinin

niteliği geliştirilecektir.

LÜTFEN DİKKAT

Şimdi bu anlatılanlardan hareketle

Önce okul olarak 3 guruba ayrılalım ve sadece bize özgü MİSYON, VİZYON ve üç ten az olmamak üzere stratejik HEDEFLERİMİZİ belirleyelim

Ticaret Odası

İlköğretim Okulu

OGYE Ekibi Adına Recep KASAP