misyon -vizyon
DESCRIPTION
Misyon -Vizyon. TİCARET ODASI İLKÖĞRETİM OKULU. ÖZLÜ SÖZ. GELEK, BU GÜNDEN ONA HAZIRLANANLARINDIR MALCOLM X. MİSYON. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
MİSYON
Misyon bir kuruluşun varlık sebebidir; kuruluşun ne yaptığını ,nasıl yaptığını ve kimin için yaptığını açıkça ifade eder.Misyon bildirimi stratejik planın diğer kısımlarına da temel oluşturur.Okulun misyon bildirimi okulu çalışma alanlarını(ilköğ.lise) hizmet sunduğu guruplara(öğrenci,veli)karşı olan sorumluluklarını benimsediği yönetim eğitim ve öğretim yaklaşımlarını ve değerlerini tanımlayan kalıcı bir açıklamadır
Misyon kurumun kimliği ve varlık sebebidir
Misyon bildirimi geliştirilirken
Yasal düzenlemelerle okula verilen görev ve yetkiler çerçevesinde kalmalı
Kurumun hizmet verdiği kişi ve kuruluşlar belirtilmeli
Herkes tarafından aynı ölçüde algılanabilir olmalı Kuruluşun sunduğu hizmet ve ürünler belirtilmeli Kısa,açık ve anlaşılır ifadeler kullanılmalı Temel değerlerle uyumlu olması beklenir Bir paragraftan uzun olmamalı
Hizmetin yerine getirilme sürecini değil hizmetin amacını tanımlamalı
MİSYON BİLDİRİMİ
Misyon bildirimi için cevaplanması gereken sorular
Ne yapmamız gerekiyor/bekleniyor?Bunları kim için yapıyoruz?Hangi yöntem,yaklaşım ve değerler
ile nasıl üretiyoruz?Bunları neden yapıyoruz neden varız?
MİSYON;Amaç tanımı,görev ve yetkiler,hizmet alanlar,hizmet veya ürün tanımından oluşur
Misyon ifadesinin analizi
NEDEN ?Var oluş nedeni kuruluş amacı
NE?Hizmet alanların ihtiyaçları
NASIL?Yaklaşımlar, yöntemler
KİME?Hizmet alan kesimler
MİSYON ÖRNEĞİ-1(Analiz)
Erdem lisesi misyonu: Okul çevresine ve öğrencilerimize güvenli bir ortamda nitelikli eğitim- öğretim vermektir
NE?
Nitelikli eğitim-Öğretim
NEDEN?
Eğitim-Öğretim vermek için
NASIL?
Güvenli bir ortamdaKİME
Okul çevresine ve öğrencilerimize
Vizyon bildirimi
Vizyon kuruluşun geleceğini simgeler.Kuruluşun uzun vade de neler yapmak istediğinin güçlü bir anlatımıdır.Bir kuruluşun farklı birimleri arasında birleştirici bir unsurdur.
Uzun vadede neleri yapmak isteriz?Gelecekte nerede olmak isteriz?
VİZYON BİLDİRİMİ
Kurumun değerlerini yansıtmalıdır.Kurumun değerlerini yansıtmalıdır. Çalışanların duygularına da hitap edebilmeli,Çalışanların duygularına da hitap edebilmeli, onları heyecanlandırmalı ve motive etmelidir.onları heyecanlandırmalı ve motive etmelidir. Yönetici ve çalışanlarda kişisel sorumluluk Yönetici ve çalışanlarda kişisel sorumluluk duygusu oluşturmalı, takım çalışmasını teşvikduygusu oluşturmalı, takım çalışmasını teşvik etmelidir.etmelidir. Kısa , akılda kalıcı ve ilham verici olmalıdır.Kısa , akılda kalıcı ve ilham verici olmalıdır. Gelecekteki başarıları ve ideal olanıGelecekteki başarıları ve ideal olanı tanımlamalıdır.tanımlamalıdır.
VİZYON BİLDİRİMİ ÖRNEKLERİ
Ülke düzeyinde; eğitimde bir adım önce, bir adım önde olmak.
Çocuklarımızın düşlerinin buluştuğu bir okul yaratmak.
Ülkemizi çağdaş uygarlık düzeyinin üzerine çıkaracak eğitim ve öğretim etkinliğinin bir parçası olarak hizmetin yürütüldüğü çevrede eğitim, bilim ve kültür merkezi olmak.
Japon ürünlerinin yaygın kötü imajını değiştiren firma olmak, (Sony- 1950’ler)
Her evde bir bilgisayar ve üzerinde Microsoft’un ürünü, (Microsoft- 1970’ler)
Ticari havacılıkta egemen oyuncu olmak ve dünyayı jet çağına getirmek, (Boeing-1950)
Adidas’ı silmek, (Nike-1960 lar)
Yamaha’yı imha edeceğiz, (Honda-1970 ler)
Vizyon Örnekleri
12
EYLEM
EYLEM OLMADI MI VİZYON BİR RÜYADIR.
Vizyon olmadan eylem vakit geçirmektir.
Eyleme sahip bir vizyon ise dünyayı değiştirmektir”
STRATEJİK AMAÇLAR
Stratejik amaçlarStratejik amaçlar belirli bir zaman belirli bir zaman
diliminde kurumun ulaşmayı diliminde kurumun ulaşmayı
hedeflediği kavramsal sonuçlardır. hedeflediği kavramsal sonuçlardır.
STRATEJİK AMAÇLAR
Misyon, vizyon ve değerlerle uyumlu olmalıdır. Kurumun misyonunu gerçekleştirmesine
katkıda bulunmalıdır.
Orta vadeli bir zaman dilimini kapsamalıdır.
İddialı, ama gerçekçi, ulaşılabilir ve çekici olmalıdır.
Kurumun şimdiki durumundan gelecekteki arzu edilen durumuna dönüşümünü sağlayabilecek nitelikte olmalıdır.
STRATEJİK AMAÇLAR
Kurumun öncelikleri ve durum analizi sonuçlarına göre
şekillenmelidir.
Ulaşılmak istenen noktayı açık bir şekilde ifade etmeli,
ancak buna nasıl ulaşılacağını ayrıntılı olarak
açıklamamalıdır.
Stratejik planlama sürecinin daha sonraki aşamaları için
bir çerçeve sunmalıdır.
Önemli dışsal değişiklikler olmadığı sürece
değiştirilmemelidir.
KÖTÜ STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ
Çevremize hizmet etmeyi sürdüreceğiz.
Neden yanlış?Amaç, geleceğe dönük pozitif bir değişimiyansıtmamaktadır. Eğer kuruluşun şu anki hizmetkalitesi kötü ise bunun devam edeceğini ifade eder.
Ekiplerin her biri yılda bir kez seminer düzenleyecektir.
Neden yanlış?Neden yanlış?Amaç yeterince açık değildir. Seminerlerin yapılması ile neAmaç yeterince açık değildir. Seminerlerin yapılması ile neamaçlandığı belli değildir. Burada yazılan husus, amaçtanamaçlandığı belli değildir. Burada yazılan husus, amaçtançok amacı gerçekleştirecek bir yolu ya da yöntemi ifadeçok amacı gerçekleştirecek bir yolu ya da yöntemi ifadeetmektedir. etmektedir.
STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ
Stratejik Amaç 1: Güvenli, sağlıklı ve
albenisi olan bir çevre yaratılması
için okulda istenmeyen davranışlar
engellenecek, disiplin olayları ve
kirlilik azaltılarak okulumuzdaki
yaşam kalitesi yükseltilecektir.
STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ
Stratejik Amaç 2: Okul veli işbirliği
geliştirilecek, veli katılımına yönelik
engeller belirlenerek gerekli
önlemler alınacak, okul yönetimine
veli katılımı arttırılacaktır.
STRATEJİK AMAÇ ÖRNEKLERİ
Stratejik Amaç 3: Öğrenci başarısını
geliştirmek için öğrenci merkezli eğitim
anlayışı benimsenerek, öğrenme
engelleri belirlenecek, eğitim öğretim
ortamları ile ilgili süreçler yeniden
tasarlanarak eğitim öğretim süreçlerinin
niteliği geliştirilecektir.
LÜTFEN DİKKAT
Şimdi bu anlatılanlardan hareketle
Önce okul olarak 3 guruba ayrılalım ve sadece bize özgü MİSYON, VİZYON ve üç ten az olmamak üzere stratejik HEDEFLERİMİZİ belirleyelim