mtd - 1.2..pdf
TRANSCRIPT
PROFESOR:
Prof. dr Aleksa Vučetić
PREDMET:
MENADŽMENT TURISTIČKIH DESTINACIJA
A) PREDNOSTI TURISTIČKE PONUDE
ATRAKTIVNI ČINIOCI PONUDE
RECEPTIVNI I KOMUNIKATIVNI USLOVI
CIJENA TURISTIČKOG PROIZVODA
PROMOCIJA I DISTRIBUCIJA
IMIDŽ
PREDNOSTI NA TRŽIŠTU
IZVORI TRAŽNJE
TRŽIŠNI SEGMENTI
B)SLABOSTI TURISTIČKE PONUDE
ATRAKTIVNOST I INFRASTRUKTURA
USLOVI BORAVKA
PROMOCIJA I DISTRIBUCIJA
CIJENA USLUGA I ROBA U OKVIRU TURISTIČKOG PROIZVODA
IMIDŽ DESTINACIJE
STRUKTURA SMJEŠTAJNI KAPACITETI UGOSTITELJSTVACRNE GORE (broj ležaja)
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000
Individualni turistički smještaj
Hoteli
Kampovi
Turistička naselja
Dječija I omladinska odmarališta
Radnička odmarališta
Banjska liječilišta
Apartman hoteli
Ostalo
2007 2011
UČEŠĆE SMJEŠTAJNIH KAPACITETA U UGOSTITELJSTVU CRNE GORE (broj ležaja)
Individualni turistički smještaj - 76%
Hoteli - 16%
Turistička naselja - 3%
Ostalo - 5%
STRUKTURA HOTELSKIH SMJEŠTAJNIH KAPACITETAU CRNOJ GORI (broj soba)
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
1* 2* 3* 4* 5*
STRUKTURA HOTELSKIH SMJEŠTAJNIH KAPACITETAU CRNOJ GORI (broj soba)
1* - 12.5%
2* - 28.1%
3* - 35.5%
4* - 22.6%
5* - 1.3%
TRŽIŠNE SLABOSTI
IZVORI TRAŽNJE
TRŽIŠNI SEGMENTI
DOMINANTNI STRANI TURISTI U CRNOJ GORI
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
Ostale države Evrope Srbija Ruska Federacija Države bivše SFRJ bezSrbije
Vanevropske države Države bivše SFRJ saSrbijom
UČEŠĆE STRANIH TURISTA U CRNOJ GORI
Ostale države Evrope - 38%
Srbija - 25%
Ruska Federacija - 20%
Države bivše SFRJ bez Srbije - 13%Vanevropske države - 4%
DOLASCI STRANIH TURISTA U CRNU GORU PO VRSTAMA SMJEŠTAJA
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
UČEĆE SMJEŠTAJNIH KAPACITETA CRNE GORE U DOLASCIMA TURISTA
Privatne sobe - 56%
Hoteli - 35%
Turistička naselja - 5%
Ostalo - 4%
DOLASCI SRANIH TURISTA U CRNU GORU PO GRADOVIMA
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
DOLASCI SRANIH TURISTA U CRNU GORU PO REGIJAMA
Primorski region - 92%
Centralni region - 5%
Sjeverni region - 3%
C)ŠANSE
RAZVOJNE PERSPEKTIVE INDUSTRIJE PUTOVANJAI TURIZMA U GLOBALNIM OKVIRIMA
RAZVOJNE PERSPEKTIVE DESTINACIJE
NIVO VALORIZOVANOSTI RESURSA
VLASNIČKA TRANSFORMACIJA
STRATEGIJSKI PRAVCI RAZVOJA CRNE GORE
..............
D)PRIJETNJE
OBIM PRIRODNIH I DRUŠTVENIH RESURSA
ODNOS PREMA PROCESIMA NTERNACIONALIZACIJE I GLOBALIZACIJE POSLOVANJA
PROCES PRIVATIZACIJE I ODABIR STRATEŠKIHPARTNERA S TIM U VEZI
ODNOS PREMA ŽIVOTNOM OKRUŽENJU
ODNOS PREMA PRIMARNOM SEKTORU EKONOMIJE
..............
SMJEŠTAJNI KAPACITETI(BR. LEŽAJA)
OPTIMALNI FOND PLAŽA ( u
m2)
RASPOLOŽIVIFOND PLAŽA
(u m2)
RAZLIKA IZMEĐU
OPTIMALNIH I RASPOLOŽIVIH POVRŠINA (u m2)
INSTITUT „IGALO“
1.640 13.120 1.250 - 11.870
OD.INST. „VRMAC“
450 3.600 1.825 - 1.775
HOTEL „CENTAR“
550 4.400 1.600 - 2.800
HOTEL „4 JUL“ 230 1.840 650 - 1.190
PLAŽNI FOND KAO ELEMENT GRANICE NOSIVOSTI KAPACITETA U PONUDI
ZDRAVSTVENOG TURIZMA UCRNOJ GORI
PROFESOR:
Prof. dr Aleksa Vučetić
PREDMET:
MENADŽMENT TURISTIČKIH DESTINACIJA