МАЙ

/ 2

014

Если вы не занимаетесь своей репутацией, ею займется кто-нибудь другой

Накормят с «Добавкой»

С 9 июня питание на заводе «Теплант» будет осуществлять новый оператор – компания «Добавка». Изменится не только меню, но также место и режим питания - появится расписание обеденных перерывов для каждого подразделения. Старая столовая закрывается на реконструкцию. Пообедать можно будет в кафе, расположенном в здании заводоуправ-ления на втором этаже (оф. 231). Дополнительная информация по новому меню, расписанию обеденных перерывов и графику выдачи молока будет сообщена дополнительно. Интервью с новым «кормильцем» читайте в июньском номере TeploNews.

3

ДеНь за ДНем

2

ставка На буДущее

Теплант принял участие в ярмарке «Работа в современной промышлен-ности» в рамках первого городского Форума рабочей молодежи, который прошел 13 мая в Самарском бизнес-инкубаторе. Основной задачей меро-приятия стало формирование интереса у молодых специалистов к работе на промышленных предприятиях города.

«Мы познакомились, возможно, с буду-щими сотрудниками завода, которые сегодня еще только учатся в школе или в институте. Провели для ребят дело-вую игру, рассказали о возможностях и перспективах работы на заводе. Будем надеяться, что в будущем самые талантливые захотят работать именно у нас», - рассказала главный специалист по развитию персонала Евгения Кельмер.

По межДуНароДНым

стаНДартам

23 мая подведены итоги аудита интегрированной системы менеджмента в области профессионального здоровья, безопасности и охраны окружающей среды. 33 подразделения Тепланта прошли очередную проверку международного «Бюро Веритас Сертификейшн». Завод подтвердил соответствие своей работы международным сертификатам: ISO14001: 2004 и OHSAS18001:2007.«В ходе аудита были выявлены незначительные несоответствия, но они не влияют на целостность системы охраны труда и окружающей среды, действующей на нашем предприятии.

Аудиторы отметили отличные знания и компетентность сотрудников завода в области экологического менеджмента, профессиональной безопасности и здоровья», - рассказала ведущий инженер по стандартизации Людмила Жилейкина.

Дизайн и верстка

www.linia.biz

Редакция благодарит героев публикаций и всех, кто принимает участие в создании журнала TeploNews

Над номером работали:Юрий Вертопрахов, Наталья Воробьева, Александр Гордеев, Евгения Кельмер, Павел Осадчий, Валентина Сидирякова, Наталья Цветкова,Юлия Мазыр

Издатель: ОАО «Теплант»www.teplant.ru

Редакция: 443004, Самара, Заводская, 5Тел. +7 (846) 37-73-000Корпоративное издание №04 2014Распространяется бесплатноТираж — 600 экз.

курс На сближеНие

Теплант поддержал создание комитета по развитию производства и потребления сэндвич-панелей в рамках Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ).

20 мая в Москве в офисе РСПМ прошли очередные переговоры производителей сэндвич-панелей, которые стали продолжением апрельской встречи, организованной Теплантом на выставке Мосбилд. В обсуждении вопросов создания отраслевой ассоциации приняли участие крупнейшие производители сэндвич-панелей в России: компании Металл Профиль, Стальинвест, Веста Парк, Белпанель, ГК Маяк, Тримо ВСК, Теплант.

«Для Тепланта актуальность создания отраслевой ассоциации давно не вызывает сомнений. Собственно говоря, мы сами и подняли эту тему. РСПМ предложил нам интересный вариант – начать работу «под их крылом». Думаю, это вполне рабочая идея. У союза уже есть успешный опыт работы, который может нам очень пригодится. К тому же некоторые производители сэндвич-панелей уже являются членами РСПМ как производители металлопродукции. Мы рассчитываем, что работа в рамках РСПМ позволит нам также наладить более тесный контакт с поставщиками металла», - отметил Юрий Вертопрахов.

ускоряем Погрузку

В мае завод «Теплант» закупил три новых автокрана. Машины должны существенно ускорить процесс погрузки. Менеджер отдела логистики Алексей Курилкин рассказал, что в среднем каждый день Теплант отгружает порядка 12-13 машин, примерно такое же количество машин завод отпускает в ночную смену. В отделе логистики также сообщили, что 16 мая был установлен рекорд по объемам загрузки готовой продукции. В дневную смену было отгружено 4,5 км сэндвич-панелей!

На ДистаНциоННом

уПравлеНии

В конце мая 10 операторов ППС-2 начали обучение по профессии «Машинист крана мостового типа, оснащенного радиоэлектронными средствами дистанционного оборудования».

В апреле на мостовой кран грузоподъем-ностью 16 тонн была смонтирована новая система радиоуправления, которая позволит ускорить процесс перемещения и смены рулонов металла. Прежде оператору мостового крана необходимо было постоянно подниматься в кабину крана, что занимало много времени. После модернизации краном можно будет управлять прямо с земли.

«Радиоуправление ускорит производ-ственный процесс, но для начала его полноценного использования операторы должны пройти обучение и стажировку в течение 10 смен. Важно, чтобы они сами понимали, что эффективность новой системы напрямую зависит от их отношения к оборудованию. Иначе положительного эффекта не будет», - подчеркнул Николай Рассадин, директор по инженерному обеспечению Теплант.

лучший товар

в строительстве

Сэндвич-панели Teplant признаны «Лучшим товаром в строительстве - 2014» на XX международном салоне «Стройкомплекс регионов России». Награду получил дилер завода «Теплант» - строительный холдинг «Альянс» (г. Пермь). Стенд Альянса на международном салоне посетило более 7 тыс. человек.

«Стройкомплекс регионов России» является крупнейшим бизнес-проектом в строительной индустрии Урала и Поволжья. В этом году он проходил 13-17 мая. В салоне приняли участие около 500 компаний из России, Германии, Франции, США и других стран. Признание продукции нашего завода на мероприятии такого уровня еще раз подтверждает высокое качество сэндвич-панелей Teplant.

ДостойНая

оцеНка

Лучшим сотрудником отдела клиентского обслуживания (ОКО) по итогам апреля названа Марина Воронцова. «В своей работе мы сталкиваемся с разными сложностями, но главное - это самоконтроль, внимательность и вежливость», - уверена Марина Воронцова.

Труд специалистов этого подразделения, как всегда, оценивали дилеры завода, а также начальник ОКО Ксения Пастухова.Поздравляем с достойной победой!

Новая схема Доставки

сотруДНиков

Внимание! Изменена схема доставки сотрудников на завод «Теплант»: появились новые маршруты, скоррек-тировано расписание движения по некоторым рейсам, старые автобусы заменены на более современные. Все изменения можно посмотреть в маршрутной карте на центральном развороте журнала (стр. 10-11).самарский аэроПорт

буДет ПостроеН из

ПаНелей TeplaNT

Завод «Теплант» выступит поставщи-ком сэндвич-панелей для строи-тельства международного аэропорта «Курумоч». 20 мая подрядчиком строительства объекта было выбрано ЗАО «Волгатрансстрой 9», входящее в самарскую ГК «Волгатрансстрой». Вопрос с основным строительным материалом также решен. Комплекс будет возведен из сэндвич-панелей Teplant. Площадка под строительство уже готова, строительные работы начнутся в мае-июне.

Новый двухэтажный грузовой терминал общей площадью 5,4 тыс. кв.м. должен заработать 1 ноября 2014 года. Он сможет обрабатывать до 150 тонн груза каждый час. Кроме грузового комплекса, до конца года в самарском аэропорту должен быть открыт новый пассажирский терминал площадью 35 тыс. кв.м. с пропускной способностью около 3,5 млн пассажиров в год.

ДеНь за ДНем

54

ПерсоНаПерсоНа

«репутацию можно измерить!» - уверенно заявляет директор по маркетингу и pR оао «теплант» Наталья цветкова.

в руках ее подразделения имидж и репутация крупнейшего в россии производителя сэндвич-панелей.

Два года назад теплант получил новое имя и фактически новое лицо. Почему сегодня так важно иметь сильный бренд и как его построить?

Сотрудников отдела маркетинга Вы хорошо знаете. Павел Осадчий и Александр Гордеев запомнились всем, как Паша и Саша, которые уронили телевизор. В свободное от елок время Павел отвечает за аналитику и маркетинговые исследования, а Саша занимается прямой рекламой, сувенирной продукцией, наружной рекламой и нашим сайтом. Недавно у нас появился новый, член команды – Валентина Сидирякова сменила Катю Селезневу и отвечает за информационные потоки и PR. Валя, несмотря на молодость, имеет большой опыт работы в журналистике. Мы возлагаем на нее большие надежды.

Какие проекты в приоритете у Вашего подразделения на данный момент?В этом году мы начали строительство бренда Teplant на федеральном уровне. Это самый главный и самый сложный из всех проектов, которыми мы занимаемся. Задача непростая, потому что никто «не знает правильного ответа». Есть много примеров сильных брендов на рынке массового потребления (так называемый, рынок «B2C» – «би ту си» – от англ. Business to Customers - «бизнес для клиентов»). Теплант не работает с частными потребителями, только с компаниями. Опыта создания брендов на рынке В2В («би ту би», от англ. Business to Business – «бизнес для бизнеса») очень мало, причем не только в России и не только в строительстве. Теплант в этом смысле выступает пионером в своей отрасли, что, кстати, вполне соответствует нашему бренду и статусу лидера рынка.

Разве Teplant – это еще не бренд? Наш завод ведь давно знают. Тогда что такое бренд?Давайте не будем забывать, что наши клиенты десятки лет знали нас как «Термостепс-МТЛ». Торговая марка «Теплант» появилась на рынке всего пару лет назад. Это мы с вами каждый день произносим это название и гордимся, если получаем майку с логотипом Teplant.Бренд больше, чем название или логотип. Это обещание, которое торговая марка или продукт дают потребителю. То есть – это не то, что мы думаем о себе, а то, что думают о нас клиенты, то, какие эмоции у них возникают, когда они слышат или видят название продукта. Не у всех есть iPhone, но

все думают, что это круто. Мы хотим, чтобы также думали про Теплант. И хотели купить именно наши сэндвич-панели.Сильный бренд может иметь собственную стоимость. Все знают примеры успешных мировых брендов: Google, Apple, IBM, Microsoft, Coca-Cola. Стоимость Google, на сегодня, самого дорогого бренда в мире за последний год выросла до $159 млрд. Все эти компании ежегодно инвестируют в продвижение своих торговых марок огромные средства.Люди верят рекламе, но если, приобретая продукт, они столкнутся с какими-то проблемами, они больше никогда его не купят. А если их ожидания оправдаются, они даже будут готовы платить за бренд дороже.

И как построить такой бренд?Построение бренда – это целый комплекс мероприятий. И это задача не одного года. Это и рекламная кампания, которая в нашем случае нацелена прежде всего на повышение узнаваемости, и PR-поддержка, которая позволяет сформировать лояльное отношение к бренду.Раскрутка бренда не возможна без работы над его внутренним содержанием: качеством продукта, качеством обслуживания и т.д. Если эти процессы не происходят в гармонии, то реклама превратится в выброшенные деньги. Если мы не поменяемся изнутри, не изменим свое отношение к делу, не будем постоянно улучшать производственные и бизнес-процессы, мы не сможем выполнить обещание.

Зачем вкладывать столько усилий и денег? Может достаточно просто хорошо работать?Хороший вопрос. Если Вы перестанете следить за своей внешностью, Вы же все равно будете как-то выглядеть в глазах окружающих. Вопрос – как? При этом Вы можете оставаться добрым, начитанным и талантливым человеком. Все требует вложений, хотябы времени.Есть еще одно точное утверждение: «Если Вы не занимаетесь собственной репутацией, ею займется кто-нибудь другой». Не забывайте, мы живем в век конкуренции.

Какое обещание дает потребителям Teplant?

Мы хотим донести до нашей целевой аудитории уверенность в том, что репутацию можно измерить. Должны быть объективные критерии оценки качества продукта. У сэндвич-панелей Teplant такие критерии есть. Это десятки тысяч объектов, построенных с нашим участием по всей стране. Практически в каждом городе России уже есть немножечко Тепланта. Этот факт отражен в главном рекламном сообщении, которое Вы можете увидеть на обложке этого журнала.Выбирая Teplant, заказчик должен быть уверен, что работает с современной, высоко технологичной, клиентоориентированной компанией, которая гарантирует не только высокое качество сэндвич-панелей, но и обеспечит первоклассный сервис.

Кто все это придумывает – Ваше подразделение?Мы, конечно, любим придумывать и участвуем во всех процессах, но некоторые вещи рискованно делать без специально обученных людей. Главную идею рекламной кампании разрабатывало питерское рекламное агентство Great. Эта компания входит в первую десятку рекламных агентств в России, работала с такими извесними брендами, как Isover, Baltika, Henkel, Ikea, Knauf, Neste, ювелирная сеть 585 – вы могли видеть ролик этой сети с Филипом Киркоровым. Это дело их рук и мозгов.Логотип и идею фирменного стиля разработало рекламное агентство BBDO, одно из самых известных в мире. Медиа-стратегию мы делаем с крупнейшей российской коммуникационной группой TWIGA. Разработка бренд-платформы (описание основных характеристик бренда) – результат командной работы нашего подразделения, Юрия Вертопрахова и одного из лучших маркетологов в стране Дмитрия Ширшова. С этой задачей мы не справились бы без наших дилеров и коммерческой службы.

На какой стадии сейчас работа по созданию бренда?Подходит к концу процесс планирования рекламной кампании. В июле мы планируем запустить рекламу в интернете, на телевидении и в печатных СМИ, будем использовать и наружную рекламу, но точечно. В эти же сроки будет запущен обновленный сайт Тепланта.

Зачем мы меняем сайт, ведь он итак сделан в нашем фирменном стиле?Наш сайт, действительно, очень

симпатичный и узнаваемый. Но дело не только в дизайне. Сайт изменится не только внешне. Мы сделаем его более удобным, интуитивно понятным для пользователей, там появятся интерактивные формы обратной связи, главная страница и весь сайт станут более информативными.

Будут ли дилеры как-то задействованы в работе с брендом Teplant?Дилеры – это не просто наши партнеры, это наше лицо, глаза, уши и руки, если хотите. Именно они представляют нашу компанию у клиента. Очень важно, чтобы завод и дилеры говорили с клиентами «одним голосом». Нам еще многое нужно отстроить во взаимодействии с дилерами, но в первую очередь нужно договориться о правила игры и дать инструменты. Еще в прошлом году мы сделали брендбук, где прописаны правила использования нашего фирменного стиля для разных рекламных носителей. В июле будет готов шаблон для сайтов дилеров, разработанный на базе нашего нового сайта. Типовой рекламный макет для наружной рекламы, полиграфии и печатных СМИ дилеры уже могут брать в работу. На согласовании у руководства Единая информационная и маркетинговая политика, которую, надеюсь, мы представим коллегам в июне.

Какую из корпоративных ценностей Вы используете в управлении отделом маркетинга?Появление у нашей компании корпоративных ценностей – очень важное событие. Это не просто слова. Мы с вами сами их обосновали и приняли. Я бы сказала – это база, опираясь на которую мы можем быстрее совершенствовать наши бизнес-процессы, отношения, технологии и, соответственно, продукт. Они позволяют нам разговаривать на одном языке. Теперь наша задача научиться работать и взаимодействовать согласно этим ценностям.Мне трудно выделить какую-то одну, самую важную. В разных ситуациях помогают «сверить координаты» разные ценности. Точно знаю, что хочу работать с людьми, которым не все равно, которые всегда хотят расти и совершенствоваться, и которые слышат друг друга.

Чем занимается отдел маркетинга ОАО «Теплант», и кто работает в Вашем подразделении?Отдел маркетинга работает по нескольким направлениям. В нашем ведении все вопросы, связанные с продвижением бренда Teplant – это прямая реклама и работа со СМИ, и связи с общественностью (PR), и организация внешних мероприятий. Маркетинговая активность дилеров тоже под нашим контролем. Мы занимаемся изучением рынка. В прошлом году много времени уделяли организации внутренних корпоративных мероприятий. Сейчас эти задачи мы передали в HR-службу (отдел по работе с персоналом). И, по-моему, они неплохо справляются. Апрельский субботник – тому подтверждение. Ну и, конечно, мы отвечаем за журнал TeploNews. Сами делаем, и сами с удовольствием читаем.

в теплых отношениях со всей страной

Корпоративные ценности позволяют нам разговаривать на одном языке

Важно, чтобы завод и дилеры говорили с клиентами «одним голосом»

Должны быть объективные критерии оценки качества продукта. У сэндвич-панелей Teplant такие критерии есть

Если мы не поменяемся изнутри, мы не сможем выполнить обещание

6

теПлаНт-иваНово

7

семен теряев, мастер смены Как вы познакомились с компанией «Теплант»? Все началось с того, что я работал в субподрядной организации, которая участвовала в строительстве, занимался непосредственно монтажом панелей. После я стал сотрудником генерального подрядчика строительства завода, занимал должность начальника участка и курировал архитектурные вопросы. Уже тогда я увидел, как работает Теплант, стал собирать информацию о предприятии, следить за новостями в корпоративном журнале.

Что вас привлекло в работе Тепланта?Я всегда хотел работать на сильном предприятии, не в какой-то мелкой фирме, а в компании с реальным производством. Когда мы начали строить новый завод «Теплант» в Ивановской области, я увидел, как работает компания, как ее руководство относиться к своим сотрудникам. Все это мне очень понравилось. Тогда я и подумал: «сейчас построю завод, а потом обязательно буду пробовать устроиться на него». Я сделал для себя выбор, что хочу стать сотрудником Тепланта, готов был начинать работать с самых низов. Когда узнал, что

объявили набор персонала, я оказался в первых рядах.

Вы не разочаровались в своем выборе? Абсолютно нет. Сейчас я уже полностью переехал в Тейково, раньше я жил во Владимире, устраиваюсь на новом месте, работой доволен. Приятно, что руководители «Тепланта» на равных общаются со всеми сотрудниками вне зависимости от того, какую должность они занимают: будь ты хоть мастер, хоть инженерно-технический работник, отношение будет одинаковым.

Влияют ли на отношение сотрудников к компании ценности и корпоративная культура компании? Да, это уже чувствуется в работе. Что касается корпоративной культуры, то сотрудникам завода уделяется достаточно много внимания. Например, у меня скоро свадьба, на заводе уже поинтересовались, что лучше подарить. Казалось бы, у сотрудника свадьба – это такая мелочь для огромного завода, но внимание очень приятно.

ЗНАКОМЬТЕСЬ.

КОМАНДА «ТЕПЛАНТ-ИВАНОВО»

аркадий суняйкин, руководитель производстваКак вы попали в команду Тепланта?С заводом «Теплант» я связан давно: запускал линию ППС-2, был одним из первых сотрудников этого подразделения, выводил ППС-2 на первые хорошие объемы. На самарском заводе меня давно знают. Последние четыре года я работал в другой компании. И вот вернулся в Теплант, но уже в Иваново.

Насколько Теплант изменился за то время, пока вы работали в другой компании? Я пока не владею полной картиной положения дел на самарском заводе, но когда я последний раз его посещал, у меня сложилось впечатление, что там работает слаженный, работоспособный коллектив.Что касается производства, то некоторые моменты я бы изменил. На заводе в Тейково, например, мы планируем усовершенствовать процесс упаковки панелей, а также их отгрузки: будем использовать только погрузчики без участия кранов. Я с удовольствием изучаю все самое лучшее и пытаюсь по возможности это внедрять, и делюсь своим опытом тоже с удовольствием.

Как вы оцениваете новых сотрудников завода «Теплант-Иваново»?Сейчас прошел фактически только первый месяц активной работы новой команды, давать оценку пока рано. Могу сказать, что у меня никаких нареканий к принятому персоналу нет. Все выполняют

сергей смирнов, главный механик Как вы узнали о Тепланте? Из телевизионного репортажа. Посмотрел сюжет про новый завод, зашел на сайт и все внимательно изучил: какое оборудование, что за объекты, оценил масштабы предприятия. Сразу понял, что компания солидная. Первое, что меня заинтересовало – это оборудование: есть производство ваты, своя линия окраски, линии по изготовлению сэндвич панелей.

Где вы работали до прихода в Теплант? На тот момент я был заместителем главного инженера в «Стандартпласт». Это крупный игрок на рынке шумоизоляции и акустического тюнинга автомобилей. Меня все устраивало. И все-таки новый завод вызывал большой интерес. Мне хотелось бы поучаствовать в создании крупного предприятия с нуля. У меня есть опыт монтажа различных производственных линий. Вообщем, жена меня поддержала, и я отправил резюме.

Что происходит сейчас в Тейково?Мне очень нравится коллектив, членом которой я стал. Мы все работаем в одной команде: и операторы, и слесари, и электрики. Сейчас первоочередная задача – смонтировать линию. Некоторые мои

До официального запуска завода Теплант в Ивановской области остались считанные недели. Сейчас завершаются строительные работы, «холодный запуск» линии ППС запланирован на конец июня. На предприятии уже работают новые сотрудники. TeploNews решил познакомиться с планами и ожиданиями коллег.

свою работу, причем часто решают задачи комплексно вне зависимости от того, какую должность кто занимает. Все друг другу помогают.

Какие первоочередные задачи вы сейчас решаете? Работы много, так как мы строим новый завод фактически в открытом поле. Пока это одна большая стройка, но, я думаю, что через пару месяцев это будет красивый завод с нормальными подъездными путями, облагороженным корпусом, зданием АБК. Сейчас мы занимаемся созданием необходимой инфраструктуры, завершением строительства, уже почти полностью принято итальянское оборудование. Важно теперь быстрее смонтировать линию.

Каким вы видите будущее проекта «Теплант-Иваново»? Теплант занимает ведущие позиции на рынке сэндвич панелей и, думаю, что эти позиции не будут сданы. Однако расслабляться нельзя. В центральном округе, где сейчас строится новый завод, сложилась мощная конкуренция. В радиусе 150 километров от будущего завода действуют еще два предприятия-конкурента.

коллеги уже прошли обучение для работы на автокранах. Это тот минимум, который необходим на первых порах для монтажа, разгрузки оборудования.

Чего вы ожидаете от проекта Теплант-Иваново? У Тепланта хорошие перспективы в Ивановской области. Строительная отрасль активно развивается, и здесь, в центральном округе мы можем быть впереди планеты всей.

кадров, все учились у коллег на производстве. Встал у печки, взял в руки крючок и вперед! Включай мозги, анализируй, учись!», - объясня-ет Алексей Калинкин, старший мастер МВП-2. Расплавленную руду вагранщики направляют в центрифугу, где из нее выдувают минераль-ное волокно. Процесс напоминает приготов-ление сахарной ваты. К полученному волокну добавляют специальный раствор, который готовят фенольщики. Один из самых опыт-ных специалистов этого участка - Владимир Борисов начинал работать на заводе обычным трактористом, потом выучился на фенольщи-ка. «После его работы замечаний не бывает. Очень неравнодушный человек, даже при коротких остановках он обязательно проверит все фильтры, задвижки, краны. Если на линии возникает проблема, он свою работу выполнит и обязательно товарищам по смене поможет», - говорит о своем коллеге Галина Дорохина. Смешанное с раствором волокно отправляют в специальные камеры полимеризации, где волокно запекается и твердеет. Сформирован-ные плиты разрезаются на нужные размеры, упаковываются и отправляются на склад. Минераловатный утеплитель Vatta Rus готов.

лица мвП

Удивительно, но, когда в 2002 году Теплант за-пустил первый цех МВП, в этом подразделении трудилось много женщин. «Тогда смены были по 30 человек, 10-12 из них были женщины, которые работали съемщицами теплоизоля-ционных изделий, упаковщицами. Тогда завод производил, так называемые «лайты», кото-рые легче плит, выпускаемых сейчас. «Лайты» мы больше практически не делаем. Работать стало тяжело в прямом смысле слова. Поэтому теперь в смене только мужчины», - рассказы-вают на МВП.

Процесс изготовления минеральной ваты постепенно автоматизируется. Важную работу на МВП выполняют операторы автоматиче-ской линии, которые держат под контролем все оборудование, и операторы конвейерной линии, обеспечивающие правильную геоме-трию и внешний вид плит. Специалистам МВП приходится постоянно повышать квалифи-кацию. «Все работают много лет, и мы уже почти все универсалы. Я сам могу заменить оператора конвейера, автоматической линии, фенольщика, водителя погрузчика и даже вагранщика, если это понадобится», - говорит Алексей Калинкин.

У Тепланта две линии по производству мине-раловатного утеплителя: МВП-1 и МВП-2, и в обоих цехах сложился трудоспособный, друж-ный коллектив. «МВП - это команда, нормаль-ные, толковые ребята. Хочу отметить работу Алексея Данилина, Сергея Паутова, Антона Лаврентьева, Павла Коробкова, работающих на МВП-2. С первого подразделения могу вы-делить Елену Лобкову, Александра Литвинова, а также наших новичков - Сергея Ульянко и Андрея Григорьева», - перечисляет Александр Старагин, инженер по организации управле-ния производством. И это, конечно, не все, кто заслуживает слова похвалы и уважения. На первой линии не так давно работает Николай Лисин, но он уже показал себя как инициа-тивный и перспективный сотрудник. На МВП-2 стоит отметить еще Алексея Букреева и Сергея Ермина. Хорошо работают Андрей Морозов, Игорь Авралев, Олег Ионов, Николай Брусен-цев, Алексей Кочетков, Дмитрий АрхиповАлександр Резников. Все они не раз проявляли себя как профессионалы высшей пробы.

«Главное для обоих цехов настроиться на стабильную работу. Все должны понимать, что деньги, которые мы получим, мы сами должны заработать. Чем ниже будет себестоимость панелей, тем стабильнее будет работать компания. От каждого напрямую зависит буду-щее предприятия», - подчеркивает Александр Старагин.

сам себе реПортер

сПецифический заПах горНой руДы чувствуется уже На ПоДхоДе к цехам миНераловатНого ПроизвоДства (мвП). зДесь НачиНается ПроизвоДство сэНДвич-ПаНелей TeplaNT. как фуНкциоНирует оДНо из самых важНых и сложНых ПоДразДелеНий завоДа? чем живут его сотруДНики? По «вате» Прогулялась валеНтиНа сиДирякова, Новый корресПоНДеНт журНала TeploNews.

из камНя в вату

Двери в цех МВП распахнуты. В проеме видно, как из огромной печи вырываются искры. Это работает вагранка – сердце завода. Внутри печи температура достигает полутора тысяч градусов, здесь плавиться горная руда. В самом цехе жарко, как в духовке, но некоторые рабочие одеты в специальные толстые шерстяные костю-мы. Они позволяют защитить тело от ожогов.Загрузить базальтовый щебень в вагранку и растопить его при помощи кокса под силу только крепким парням. За погрузку сырья от-вечают шихтовщики. Настоящая легенда этого участка МВП - Александр Мещеряков - трудится на заводе уже больше 20 лет. «Саша - настоя-щий профессионал. Он работал еще на старой линии, потом вагранщиком, а сейчас он самый опытный шихтовщик. Без его совета и помощи не обходится ни один шихтовщик. Вагранщики тоже к нему прислушиваются», - рассказывает Галина Дорохина, старший мастер МВП-1.Расплавленный базальт по консистенции напоминает сметану. За этот огненный расплав отвечают вагранщики. Профессия эта редкая и очень тяжелая. Почти все вагранщики работа-ют на Тепланте давно: Сергей Терских, Евгений Астачук, Виктор Гапяк, Алексей Аничкин. «На вагранщика нигде не учат. У нас своя кузница

эффективНость во всем

Теплант взял курс на увеличение производи-тельности обеих линий МВП.

«Разработан комплекс мер, который будет реализован в течение ближайших 2-3-х месяцев. У каждой линии свои особенности, разные технические моменты, разные люди и даже, в какой-то степени, разные условия труда. Первая линия работает эффективнее показателей, прописанных поставщиком, вторая немного хромает. Мы пока не можем выйти на контрактные данные – 5 тонн в час. Но поскольку задачи по объему производ-ства общие, мы находимся в бизнес-плане», - объясняет Александр Старагин. При этом в последние три месяца МВП удалось набрать хорошие обороты, и уже два месяца это под-разделение перевыполняет план.

Сейчас также прорабатывается возможность организации стажировок сотрудников МВП на других заводах для обмена опытом, получения новых знаний и навыков.

На МВП не сомневаются, что результат не заставит себя долго ждать.

сам себе реПортер

9

субботНик

8

11

в засаДе

«Я уже не могла больше ждать. Потратив несколько месяцев на безрезультатные телефонные переговоры, и даже не приблизив-шись хоть к намеку, что встреча возможна, я села в машину и просто стала караулить нужного мне человека около офиса. Я очень боялась пропустить момент его приезда. Твердо знала, что ни за что не уйду пока не пройду в офис. В общей сложно-сти на эту засаду ушло два дня», - вспоминает Анна Берку-това, менеджер отдела продаж нашего самарского дилера «Термопанель-Монолит».

Борьба шла за право поставлять сэндвич-панели для крытого ледового катка, заказчиком которого выступало областное министерство строительства. К тому моменту уже не одна не-деля была потрачена на то, чтобы найти выход на человека, владеющего информацией о параметрах объекта, без которых и коммерческое предло-жение не подготовить. Анне удалось попасть к нужному человеку. Правда, выяснилось, что решение принимает вовсе не он, но это уже другая история, но тоже со счастливым концом. Потому что именно этот человек помог ей встретиться с другими руководителями компа-нии – застройщика.

«Возведение объекта было на контроле самого губернатора», - вспоминают в «Термопанель-Mо-нолит». «Мы знали, что клиент уже практически договорился о сотрудничестве с другим произво-дителем, но верили до последнего, что сможем его переубедить. Анна проявила себя как настоящий профессионал. Она разработала целый стратегиче-ский план, который позволил нам получить объект.

Крупный объект — казанская ТЭЦ - мог достаться конкурентам, а теперь это гордость дилера Тепланта – компании «Специалист- Казань». «Контракт с конкурентами — заводом «Электрощит» был уже подписан, но  Александр Андреев (коммерческий директор ОАО «Теплант») настоял на лич-ной встрече с клиентом, и мы отправились в командировку», - делится воспоминаниями Евгений Борисов.

На встрече выяснилось, что для заказчика очень важно, чтобы объект был выполнен из сэндвич-панелей определенного цвета, а Теплант имеет собственную линию окраски, которая позволяет делать панели практически любого цвета и даже подбирать полутона. «Кроме того, заказчик выставлял предельно сжатые сроки. Нам удалось убедить заказчи-ка, что это вполне выполнимые задачи для Тепланта», - рассказывает Евгений Борисов. Эти два фактора позволили тогда коммер-ческой службе Тепланта перенаправить финансовые потоки в сторону своего дилера. Контракт был заключен в феврале прошлого года. Для строительства ТЭЦ в Казани было произведено почти 15 тыс. кв.м. сэндвич-па-нелей.

НестаНДартНое решеНие

Теплант за свою историю не раз выполнял заказы на объекты разной архитектурной сложности. За решение нестандартных задач на заводе отвечает Бюро технических реше-ний и сервиса. Это мощное преимущество уже много раз помогало заказчикам делать выбор именно в пользу Тепланта.

Так случилось и со строительством между-народного выставочного центра «Екатерин-бург-Экспо». Сложность возведения этого здания, состоящего из трех корпусов, заклю-чалось в необходимости обеспечить хорошую пароизоляцию.

Сэндвич-панели – это ограждающие конструк-ции. Они создают определенный тепловой контур здания, защищают его от ветра и перепада температур.

«Если бы этот объект был построен из обычных панелей, то возникла бы проблема внутренней разгерметизации. Мы предложили использо-вать наши угловые сэндвич-панели, смонти-ровать вертикальную панель горизонтально, чтобы получить равномерный контур. Задача была решена», - рассказывает начальник бюро технических решений и сервиса Владимир Родионов. Когда Теплант предложил такое нестандартное решение, конкурентов практи-чески не осталось. Заказчик согласился сотруд-ничать, договор был подписан в 2010-м году. Сегодня этот объект успешно функционирует.

охотНичьи рассказыНа какие только ПоДвиги и жертвы Не иДет Настоящий ПроДавец раДи клиеНта. скольких труДов стоит Поиск круПНого заказчика? как Добиться встречи, если клиеНт Даже По телефоНу Поговорить Не готов? как обойти коНкуреНтов На фиНише? как заключить коНтракт, когДа решеНие уже ПриНято Не в твою Пользу и, казалось бы, все ПотеряНо? самыми яркими историями с TeploNews ПоДелились сПециалисты коммерческой службы и Дилеры завоДа «теПлаНт».

Теплант не обещает, Теплант гарантирует«Наш дилер – компания «ИнвестСтрой» уже должен был заключить договор на поставку панелей Teplant для строитель-ства нового торгового центра в Ростове, но вдруг дилер сообщил, что объект объявили потерян», - начинает еще одну историю Евгений Борисов. Клиент заявил, что заключает договор с другой компа-нией. Комментировать как-либо свое решение он отказывался. Чтобы прояснить ситуацию, необходимо было встретится с клиентом и поговорить «глаза в глаза».

«При личной встрече застройщик все же назвал причины своего отказа. Оказа-лось, что конкурентам удалось убедить заказчика, что Теплант не способен выполнить условия поставки, - объясняет Евгений Борисов. Восстановить честное имя и репутацию завода удалось прямо на месте. Все необходимые сертификаты, подтверждающие качество продукции Тепланта, а также ее преимущества перед конкурентами были представлены прямо на встрече. К сожалению, «черный PR» и другие технологии недобросовестной конкуренции до сих пор применяются некоторыми производителями, но если у компании есть репутация, она всегда сможет ее подтвердить.

В апреле этого года были подписаны все необходимые соглашения по  поставке сэндвич-панелей Теплант на этот объект. Объем поставки - 5 тыс. кв.м.

исПользовать Преимущества

Но самое главное, что заказчик остался доволен. Мы не ударили в грязь лицом, и завод не подкачал», - отмечает коммерческий директор компании «Термопанель-Монолит» Наталья Бузина.«Подрядчик признался потом, что работать с нами оказалось комфортнее, чем с другим производителем, хотя с ними он делал уже не первый проект», - объясняет Анна. «Это, ко-нечно, была настоящая командная победа. Кроме того, что Теплант выдержал тогда очень жесткие сроки по поставке и ни разу не подвел, нам очень помогли специалисты коммерческой службы завода еще на этапе

ведения переговоров. У нас до сих пор прекрасные отношения с этим

клиентом. Они даже ино-гда мне звонят просто

посоветоваться.»

анна беркутова

евгений борисов

событие месяца

12 13

Эта одна из многих историй, когда смекалка и упорство позволили ме-

неджеру получить хорошего клиента. В условиях жесткой конкуренции

многое зависит не только от того, насколько продавец владеет техноло-

гией ведения переговоров, но и насколько сильный у него характер.

«Более-менее качественный продукт сегодня научились делать многие

производители, уровень производительности тоже вырос. Сейчас клиент,

имея возможность выбирать из нескольких предложений, все чаще

уводит производителей на ценовое поле борьбы», - отмечает начальник

отдела продаж Евгений Борисов. «Если в 2010 году современных произ-

водственных линий, какими обладает Теплант, в России насчитывалось

всего три, то сейчас их около восьми, не считая наших. Конкуренция на

рынке сэндвич-панелей за последние четыре года значительно обостри-

лась», - говорит коммерческий директор Тепланта Александр Андреев.

персона

1514

Боталова Елена, специалист по учету готовой продукции, логистика

Паутов Сергей, мастер смены,МВП-2

Чалышев Алексей, водитель погрузчика, ППС-1

Ломоносов Дмитрий, оператор окрасочно-сушильной линии и агрегата 5 разряда, ППО

Словоохотова Ольга, контролер качества 3 разряда ОТК

лучший сотруДНикПобеДитель коНкурса

лучший сотруДНик ДеНь за ДНем

фиНалисты коНкурса

Нужно просто нормально относиться к своей работе. Будешь хорошо работать, и будет все хорошо. Наша смена – это одна команда. Если мы будем что-то делать плохо, у других будет появляться лишняя работа. Это один отлаженный механизм, нельзя как-то косо смотреть на своих же ребят. Команда – это очень важно. Смена у нас дружная, все друг друга уважают.

Есть ли в вашей смене новички? Практически нет, только Анатолий у нас работает примерно около года. Коллектив у нас, действительно, слаженные, некоторые работают уже больше 20 лет на заводе, например Александр Мещеряков.

Что вы почувствовали, когда вас назвали лучшим сотрудником месяца? Было очень приятно, любому сотруднику было бы приятно, если его бы назвали лучшим на производстве. Мы все стараемся.

А как вы любите проводить свободное от работы время? Люблю побыть в свободной атмосфере, на рыбалку съездить. Я живу всего в 20 метрах от реки. Мне нравится: там тишина и спокойствие.

Какими достижениями в работе, в жизни вы гордитесь? Достижениями? Главное, спокойно отработать смену. Еще у меня есть дочь, внучка, которой уже второй год.

Есть ли у вас вопросы к генеральному директору? Я бы задал вопрос, но условия у нас сейчас и так стали комфортнее. Ломался кондиционер, было жарко, но это рабочий момент. Перед началом жары поставили кондиционер, за что спасибо. По доставке на работу тоже все устраивает, очень удобно. Если кто-то жалуется по доставке, что музыки нет или еще что-то, то они просто никогда не ездили на электричках, как мы раньше. Или везут на машине с будкой, а на улице 30-ти градусный мороз, вот тут точно не до музыки.

Что бы вы пожелали коллегам, нашему заводу? Чтобы нам сопутствовала удача. Будет удача, всем будет лучше: и завод будет процветать, и нам будет легче. Сейчас медицинское обслуживание есть. Разве плохо? А это все от того, что у завода есть прибыль, не как в кризис, когда приходилось выживать. А лучшие сотрудники от нашего подразделения еще точно будут!

Как давно вы работаете на Тепланте?Уже 12 лет. Сам я из Чапаевска и до прихода на Теплант, работал там тоже на заводе. Когда в 2002-ом году у чапаевского завода начались проблемы с выдачей зарплаты, мы всей сменой перешли на Теплант. Мы начинали работать вчетвером, но сейчас кто-то уже вышел на пенсию, кто-то перешел на новое место. А я остался и работаю в смене Сергея Александрова. В нашем цехе все нормально, все стараются, работают.

Насколько тяжело работать на минераловатном производстве? Сложно работать из-за высокой температуры, особенно летом. В цехе как в сауне, очень жарко, полы кипят, на литье приходится постоянно меняться. Такие температуры вредят здоровью, но сама работа интересная. Мы привыкли к высоким температурным режимам, да и условия на чапаевском заводе были нелегче. Наша задача, чтобы было как можно меньше поломок и больше ваты.

А как вы считаете, нужно ли что-то изменить в работе вашего подразделения или всего завода?В целом все нормально, каких-то особых рационализаторских идей пока нет. Просто в производстве задействовано много механических процессов. Это же не сборочное производство, на котором все проще. Иногда из-за поломки какой-то одной звездочки, размером с попкорн, простаивает все наше производство. Часто от нас производительность даже не зависит. Случаи бывают разные: и на загрузке, и на линии, и у нас. Обо всех проблемах мы сообщаем мастеру, он их решает.

Есть ли секреты, которые помогают в вашей работе? Что нужно, чтобы стать лучшим вагранщиком?

меНьше Поломок и больше ваты

Из огромной печи вырывается поток расплавленной руды. Температура в этом чане превышает тысячу градусов, а в цехе, как шутят сами рабочие, сауна. Здесь начало «конвейера» по производству сэндвич-панелей, и один из самых сложных его участков. Уже более 12 лет на минераловатном производстве (МВП-1) трудится Сергей Терских, вагранщик пятого разряда. Сергей признан лучшим сотрудником Тепланта по итогам апреля. TeploNews расспросил победителя о работе вагранщика.

Сергей Терскихпобедитель конкурса «Лучший сотрудник»

НаграДа

24 апреля Сергей Савельев, председатель совета директоров ОАО «Теплант» награжден почетным знаком русской православной церкви 2-й степени за труды на ниве православной культуры и просвещения. Высокую награду Сергею Савельеву вручил митрополит Самарский и Сызранский Сергий.

разрешеННый DueT

Минстрой РФ выдал заводу «Теплант» свидетельство о пригодности применения в строительстве навесных фасадных систем Teplant Duet.

Отличительной особенностью нового продукта является использование навесных фасадных систем в сочетании со стеновыми сэндвич-панелями Teplant. Технология Teplant Duet позволяет воплощать самые сложные идеи в оформлении зданий: использовать фасадные кассеты различных форм и размеров для создания объема, сочетать различные цветовые решения на ограниченных участках фасада. Благодаря своей структуре, Teplant Duet обеспечивает двойную защиту от механических повреждений, агрессивных воздействий.

«Teplant Duet – наша уникальная разработка. Эта технология уже прошла испытание на практике», - говорит начальник бюро технических решений и сервиса ОАО «Теплант» Владимир Родионов.

в огНе Не горят

27 мая Теплант получил сертификат соответствия техническому регламенту о требованиях пожарной безопасности ФЗ от 22.07.08 № 123-ФЗ предел огнестойкости REI60. Класс пожарной опасности КО (45) по ГОСТ 30403-96. Документ подтверждает возможность безопасного использования сэндвич-панелей Teplant в качестве противопожарных перекрытий.

«Наши панели обладают высоким уровнем огнестойкости. Их можно применять не только как внешние ограждающие конструкции, как облицовочный материал, но и для внутренних строительных работ. Не все производители пока могут гарантировать такие свойства», - объясняет начальник бюро технических решений и сервиса Тепланта Владимир Родионов.

персона

1716

от Первого лица

Ребята, расскажите историю вашего знакомства. Говорят, вы познакомились прямо здесь, на заводе.Юлия: Это не совсем так. Мы познакомились совершенно случайно, у общих друзей, и сразу друг другу понравились. Сергей в то время уже работал на нашем заводе, а я искала работу. Вскоре подруга рассказала, что на «Термостепс-МТЛ» открылась вакансия кладовщика, и я подала резюме на эту должность. Вот так и получилось, что большая часть нашего с Сергеем «конфетно-букетного периода» пришлась на время совместной работы на заводе. Наверное, поэтому многие до сих пор думают, что мы познакомились именно здесь.

Сколько лет вы уже вместе?Юлия: Уже семь. Мы познакомились в 2005-ом году, а поженились – в октябре 2006-го.

Вы работаете вместе, на одном участке. Это помогает или мешает в вашей семейной жизни? Сергей: Общее дело – это всегда хорошо! Это помогает лучше понимать друг друга. У нас всегда много общих тем для разговоров, нам никогда не бывает скучно вместе. Если я хочу чем-то поделиться с Юлей, мне не приходится долго объяснять ей что к чему – что называется, понимаем друг друга с полуслова. Юлия: Муж очень сильно помог мне, когда я только пришла работать на Теплант!

17

семейНый ПоДряД

Ни для кого не секрет, что вода, добываемая из скважин имеет химический состав, дале-кий от ПДК, что нарушает все санитарные нормы. Планируется ли установка очистных сооружений и когда?

Расскажите, есть ли уже результаты работы, которыми Вы гордитесь?

По всей территории нашего предприятия разбросана пленка. Пленка – это не отход, а материальная ценность, за которую мы получаем деньги. Возможно ли установить небольшой компактер в специально отве-денном месте, куда будут со всего завода складировать пленку и прессовать ее?

Как можно получить майку Teplant?

Как можно применить в работе наши новые ценности? Вы их как-то используете в своей работе?

Вопрос очень актуальный. Действительно, вода, которую мы добываем из скважин проходит процесс очистки только по локальному принципу. Мы очищаем воду, которую используем в котельной и на ППО. Воду для питья мы заказываем на стороне.Для полной очистки воды необходимы крупные инвестиции (порядка 150 тысяч долларов США). В бюджете этого года таких денег нет. Но мы уже заказали проект и будем убеждать наших акционеров в необходимости таких инвестиций в следующем году.

Результаты, думаю, есть, но гордиться ими или нет, я решу, когда пойду на пенсию. А сейчас надо работать.

Еще один хороший, актуальный вопрос. Отвечу коротко. Отдел качества уже работает над этой проблемой. Ищем оборудование, которое может прессовать пленку и картон.

Стать победителем конкурса «Лучший сотрудник». К майке еще и премия прилагается.Есть еще вариант - принимать активное участие в других мероприятиях, которые проводит Те-плант, например, в научно-практической конференции. Некоторые участники этого мероприятия получили майки.

Приходя на работу утром, здороваясь со своими коллегами, можно почувствовать, что ВМЕСТЕ – МЫ СИЛА! Выполняя свою часть работы, стараться все ДЕЛАТЬ КАК ДЛЯ СЕБЯ и не забывать, что МЫ СТРЕМИМСЯ БЫТЬ ЛУЧШЕ. Обсуждая что-то со своими коллегами, помнить, что мы ОТ-КРЫТО И СМЕЛО БСУЖДАЕМ ПРОБЛЕМЫ, и МЫ СЛЫШИМ ДРУГ ДРУГА. Отгружая или производя очередной заказ, нужно понимать, что мы НЕ ОБЕЩАЕМ, А ГАРАНТИРУЕМ клиенту качество и точные сроки отгрузки продукции. И НАМ НЕ ВСЕ РАВНО, что будет дальше с нашей продукцией. Мы хотим увидеть очередной проект, построенный из наших панелей, занести его в наш список объектов и еще раз признать, что РЕПУТАЦИЮ МОЖНО ИЗМЕРИТЬ.Не знаю как Вам, а мне было бы трудно жить без этих жизненных ценностей. Я их не просто использую, я ими живу каждый день.

На воПросы отвечает геНеральНый Директор

Нашего Полку Прибыло

12 мая команда Тепланта пополнилась сразу двумя важными специалистами.Александр Волостных приступил к обязанностям директора по информационным

технологиям. Основной заботой нового IT-директора станет разработка комплексных решений по автоматизации бизнес-процессов. В ближайших планах Александра аудит существующей IT- инфраструктуры,

разработка стратеги ее развития, политики в области информационной безопасности и ряд других задач. Александр Волостных окончил Самарский Государственный Технический университет по специальности «Автономные информационные и управляющие системы», работал начальником управления IT в ИФГ «Бизнес Сфера» и других крупных самарских компаниях.

Руководителем отдела сопутствующей продукции назначен Дмитрий Чурилов. Дмитрий будет управлять продажами, а также работать с ключевыми клиентами.

В приоритетных задачах у нового руководителя – поиск каналов сбыта и увеличение продаж сопутствующей продукции. Дмитрий Чурилов окончил Московский Государственный Университет коммерции, имеет опыт работы коммерческим директором на Самарском гипсовом комбинате и в других крупных производственных компаниях.Желаем коллегам больших успехов!

с ПолусловаНаши герои познакомились не на тепланте. Но их романтическая история напрямую связана с заводом. знакомьтесь: сергей савенков, стропальщик ППс-1 отдела логистики. юлия савенкова, старший кладовщик отдела логистики.

Именно от него я узнала о том, как происходит отгрузка, как организовать процесс таким образом, чтобы все работало. Мы и сейчас очень много говорим о работе: обсуждаем рабочие процессы, делимся впечатлениями о прошедшем дне. Я думаю, общие интересы и понимание – это огромный плюс работы на одном предприятии.

А с кем-то из коллег с Тепланта вне работы вы общаетесь?Юлия: Конечно! У нас очень много друзей на заводе, со многими из них мы с Сергеем были знакомы еще до того, как пришли на Теплант. Это Алексей Тулин, Сергей Куликов, Наталья Халдина, Карина и Игорь Алексеевы. С ними мы дружим много лет, и темы для разговоров по-прежнему находятся – как по работе, так и другие.Сергей: Это и на работе отражается – здорово, когда коллектив дружный.

Кто главный в вашей семье?Юлия: Одно время я много думала об этом, глядя на то, как по-разному распределяются роли в семьях друзей и знакомых. Я думаю, что у нас нет такого четкого распределения, мы с Сережей равны. Чисто мужские вопросы решает он, а женские – я. Если же речь идет о каких-то серьезных финансовых вопросах, то мы всегда советуемся друг с другом и никогда не принимаем решений без взаимного согласия.

У вас есть дети? Юлия: Конечно. В 2010-ом году у нас родился сын Никита, в мае 2013-го года я вышла из декрета. Сейчас мы с мужем работаем в разных сменах, и это была наша личная инициатива. Когда я на работе, с ребенком находится папа, когда Сергей работает, Никитой занимаюсь я. Теперь на производстве мы пересекаемся редко, зато наш сын не находится на постоянном попечении бабушек и дедушек.

Кем хочет стать ваш сын? Замечаете ли вы у него какие-то наклонности к логистике, может ли он пойти по стопам родителей?Юлия: Никите сейчас 3 года 8 месяцев. В этом возрасте говорить о будущем еще сложно, но я замечаю у него явные склонности к технике. Он уже вовсю играет в телефон и компьютер, любит современные развивающие игрушки. Так что мне кажется, что его будущая специальность будет связана с IT-технологиями и электроникой.Сергей: А я бы хотел, чтобы наш сын стремился к большему, и стал как минимум директором завода (смеется). Вообще нам одна бабушка после его рождения нагадала, что он обязательно станет Президентом Российской Федерации! Так что все может быть. Так или иначе, главное – это хорошее образование, стремление развиваться и всегда идти вперед.

Анна Толокнова

18

Ведь, ты иногда работаешь над ней больше года», - объясняет автор. Одна из самых любимых работ Натальи — это портрет собаки, напоминающей ей о любимом питомце.Карина Алексеева также делает работы в основном для себя, но несколько картин она все же подарила. «Я вышивала картину с лю-бленными для своей старшей дочери, делала свадебный набор для своей племянницы», - рассказывает она. По ее словам, у нее уже около шести больших работ.

Как оказалось, у вышивальщиц даже есть свое поверье, согласно которому, есть образы кото-рые можно вышивать, а за некоторые лучше не браться. «Замужним женщинам лучше не вышивать и не вешать картины, где изображе-на просто одинокая женщина или одинокий мужчина - можно потерять свою вторую половину. Зато если молодая девушка хочет выйти замуж, то нужно вышить единорога», - делится секретами Карина Алексеева.Она же рассказала о магической силе картин. Если загадать желание и вышить его образ, то желание может исполниться. «У меня были проблемы с жильем, хотелось расширить свою жилплощадь. Я вышила дом, повесила картину у себя в квартире, и вот сейчас у нас началась стройка. Скоро переедем в новый дом», - радуется Карина Алексеева.

Обладают ли вышитые картины настоящей магической силой, TeploNews не проверял. Но то, что это эффектный подарок, прекрасное украшение для любого дома и замечательное хобби, подтверждаем.

отличНо работаем

узелок завяжется, узелок развяжется…ПрекрасНые цветы, кажется, вот-вот расПустятся, Но их леПестки — это разНоцветНые Нити, кроПотливо уложеННые в стежки умелыми руками. НеобычНая картиНа украшает тарНый цех завоДа «теПлаНт». ее автор — кариНа алексеева, сПециалист склаДа. TeploNews выясНил, что сразу Несколько сотруДНиц завоДа увлекаются рукоДелием и созДают Настоящие щеДевры, имея в руках всего лишь иголку и моток Ниток.

набором свою племянницу.Карина Алексеева — настоящая рукодель-ница, шитьем и вязанием занимается очень давно, но за вышивку счетным крестом долго не бралась. «Думала, что не получится», - признается она. Развеяла сомнения Карины Наталья Халдина, которая пришла работать на Теплант в то же подразделение. Хобби не просто объединило коллег, а по-настоящему сдружило. «Теперь мы постоянно ходим вместе по магазинам, выбираем материал для новых картин», - рассказывает Карина Алексеева. По словам мастериц, особых навыков для вы-шивания счетным крестом не нужно. «Если уме-ешь держать нитку с иголкой, то все получится. Главное — это желание, терпение и время. Все обязательно получится», - уверяют они.

Для Души и Для Дела

Вышивание, по признанию наших героинь, не просто хобби. «За этим увлечением и мысли приходят в порядок и нервы успокаиваются. Иногда за вышивкой переосмысливаешь какую-то ситуацию, думаешь, как можно было поступить лучше», - говорят рукодельницы.Карина Алексеева уверена, что это ей помо-гает в основной работе, улучшает настроение, помогает добиться душевного равновесия, а иногда и найти решение трудной задачи.Особое наслаждение, по словам мастериц, приносит ощущение того, что работа выпол-нена, что ты смогла это сделать. «Я всегда хотела красиво рисовать, но пока у меня это не получается. А вышивание дает возмож-ность фактически из ничего, своими руками создать произведение искусства», - отмеча-ет Наталья Воробьева. Она, кстати, сейчас работает над коллекцией, где на схему для вышивания переложены картины известных художников. Наталья Воробьева утверждает, что ее хобби тоже помогает ей в работе. «Я не занималась дизайном, не имею специального художественного образования, но, благодаря вышивке, начинаешь видеть, как правильно сочетать цвета, делать переходы. Эти навыки я использую, когда мне нужно что-то оформить для работы», - говорит Наталья.

TeploNews не удержался и решил сделать ру-кодельницам заказ. Почему бы не запечатлеть логотип Теплант в картинах наших мастериц? Мы пошли за нитками

тайНые зНаки

В работах теплантовских рукодельниц самые разные образы: вот двое влюбленных слились в объятиях, а вот красивый дом утопает в зелени и цветах или могучий тигр притаился в ручье, где застыло даже его отражение.У каждой картины особая энергетика, теплота и даже какая-то тайна. Несмотря на то, что вместе с набором для вышивания можно приобрести схему с любым рисунком или с по-мощью специальной программы переложить любое изображение на схему, все женщины уверены, что для каждой картины нужен настрой и свое вдохновение. «Мне интереснее вышивать животных и портреты людей, чем просто пейзажи или натюрморты», - говорит Наталья Воробьева. У нее уже порядка десяти собственных больших работ, но Наталья нико-му их не дарит и, тем более, не продает. «Я их очень люблю. К картине сильно привыкаешь.

Вышивание счетным крестом — занятие не для ленивых. На создание одной картины, например, размером 40x40 см может уйти год, а то и полтора. Но на нашем заводе работают очень упорные и талантливые люди, терпения и внимания которым не занимать. Наталья Халдина, мастер отдела логистики, Карина Алексеева, специалист склада химии и красок и Наталья Воробьева, менеджер по развитию и оценке персонала - настоящие профи в деле вышивания. Художницами себя не считают, но нам показалось, их работы достойны художественных выставок и народного признания.

У каждой мастерицы своя история. Наталья Воробьева занималась вышиванием еще в школе. Тогда она испробовала различные стили и техники. Но после школы место выши-вания занимали новые увлечения - активные виды спорта. Вернулась к вышивке Наталья только четыре года назад, когда увидела за

своими руками

18 19

отличНо отДыхаем