國立交通大學 103 學年度第 22 次行政會議紀錄

時 間：104年 4月 10日(五)上午 10時 10分

地 點：浩然圖書資訊中心 8樓第一會議室

主 席：吳妍華代理校長（陳信宏副校長代理主持）

出 席：黃志彬副校長（請假）、陳信宏副校長、台聯大謝漢萍副校長（請假）、台南分部杭

學鳴主任、裘性天主任秘書、陳信宏教務長、黃美鈴學務長、陳俊勳總務長、張翼

研發長、周世傑國際長（張家靖副國際長代理）、電資中心林寶樹主任、電機學院杭

學鳴院長、理學院李耀坤院長（黃冠華所長代理）、工學院陳俊勳院長、管理學院俞

明德院長、人社學院曾成德院長、生科學院鐘育志院長（請假）、客家學院張維安院

長、資訊學院曾煜棋院長（莊榮宏副院長代理）、光電學院柯明道院長、科技法律學

院劉尚志院長（陳鋕雄老師代理）、國際半導體產業學院張翼院長、資訊技術服務中

心蔡錫鈞主任、圖書館袁賢銘館長（李美燕組長代理）、通識教育委員會蘇育德主任

委員、主計室楊淑蘭主任、人事室蘇義泰主任（張家綺組長代理）、學生代表陳信同

學、學生代表陳建嘉同學（請假）

列 席：新校區推動小組陳信宏召集人、頂尖計畫辦公室黃志彬執行長（請假）、策略發展辦

公室溫瓌岸執行長、環安中心葉弘德主任（請假）

記 錄：施珮瑜

壹、主席報告：本人參加教育部會議有感，因應高等教育創新轉型，｢邁向頂尖大學計畫｣學

校對於｢高階人才培育｣負有重任，後頂大時代，需就產業聯結、學術菁英及實務型三面

向，對博士生施予不同教育及訓練；亦應思考依各領域、學門培育專才之課題。將於會

後轉送相關資料致各主管，請大家參考研商。

貳、報告事項

一、前次會議紀錄（104年 3月 27日召開之 103學年度第 21次行政會議）已電子郵件傳送

各主管確認，並經校長核閱。

二、前次會議決議事項執行情形報告

（一）103學年度行政會議決議或裁示事項執行狀況查核表請參閱附件一（P5-6）。

三、教務處報告：教育部近日函示「104年國內大學與外國大學合作辦理學位專班或專業學(課)

程申請作業須知」，公文全文已轉知各學院，申請期程分為兩梯次：5月 15日至 6月 15

日及 10月 1日至 10月 31日，有興趣辦理的院系所可與教務處綜合組連絡，亦歡迎參加

教育部 4月 14日在台師大辦理的說明會。

四、研發處報告：科技部 104年自由型卓越學研計畫受理申請：請有意提送構想書之主持人，

先告知所屬學院，並請各學院協調整合審查後，於 104 年 4 月 13 日中午 12 時前先行將

申請人、計畫領域、計畫名稱、大綱、簡歷(含獎項)送交計畫業務組。經學校審查通過

1

後，校內構想書收件日至 104年 5月 12日中午 12時前。

五、國際處報告：內政部移民署於 104 年 4 月 8 日傳真通知，因本校社會與文化研究所代申

請大陸地區人民鄭女士來臺從事專業交流，因行程變更未備查，原行程為 103 年 12 月

1日至 104年 5月 1日期間來臺，惟實際入境日期為 103年 12月 10日，未於入境前或

行程變更前報備行程異動，違反「大陸地區人民進入臺灣地區許可辦法」(以下簡稱本

辦法)第 36條規定，內政部移民署將依本辦法第 16條及第 14條規定，分別對本校與鄭

女士進行查處。

鑒於以上情事，請各單位於邀請大陸地區人士來臺從事專業交流時，務必依照申請行程

辦理，如需變更也務請依程序辦理行程異動申請備查。本案將函知全校各單位，社會與

文化研究所另將回復移民署陳述意見。

主席裁示：請國際處通知各系所有關「大陸地區人民進入臺灣地區許可辦法」等規定及罰則，

若邀請大陸地區人民至本校訪問應遵守上開規定，以免受罰，而影響與大陸地區學術交

流。

六、總務處報告：因水情持續不佳，且本校節水量仍未達節水 20%目標，自來水公司通知將

執行第二次減供或停供措施，請全校各單位通知所屬師生配合節約用水，請參考節水措

施及妙計（附件二，P7-10），避免因節水量未達目標遭停水，影響校務運作，另已請營

繕組研擬各單位節省用水之考核、管制暨獎勵措施，俟擬定完成即提送行政會議審查。

参、討論事項

案由一：擬將本校教學反應問卷樣版為「服務學習」課程之問卷，僅提供教師本人參考，不

作其他用途使用，請討論。（教務處提）

說 明：

一、本校教學反應問卷共有：「一般」、「英文授課」、「實驗」、「體育」、「完全

網路課」、「通識」、「演講」、「個別指導」、「服務學習」等9種樣版之課程問

卷。

二、依據本校「教學意見調查實施辦法」實施教學反應問卷，主要目的為瞭解學生對教

師授課之反應，以協助教師改進教學提昇教學品質。

三、本校目前有引用本教學反應問卷資料做為其他用途者，如：教師升等、教師評量、

彈性薪資、系院級教學獎、其他。

四、103年10月17日103學年度第5次行政會議案由一之決議：｢本校教學反應問卷答卷人

數較少問卷統計結果，僅提供教師本人參考，不作其他用途使用｣。

五、102A-103A「服務學習」問卷平均得點與課程數分佈如下表:

學期

別

全校 服務學期課程問卷

平均

得點

平均

得點

總

問

卷

數

平均得點X之課程數分佈

X>=4.5 4.5>X>=4.0 4.0>X>=3.5 3.5>X>=3.0 X<3.0

103A 4.28 4.07 27 2 15 10 0 0

2

102B 4.27 3.9 33 1 14 15 3 0

102A 4.25 3.94 26 0 15 9 1 1

101B 4.19 3.9 33 3 9 18 2 1

101A 4.19 3.92 26 1 12 10 2 1

100B 4.17 3.87 34 1 12 17 3 1

100A 4.15 3.76 27 0 7 16 4 0

99B 4.12 3.74 32 2 8 13 7 2

99A 4.11 3.85 29 2 8 15 4 0

六、「服務學習」之課程性質與其他課程不相同，且問卷題目也與其他版問卷不相同，如

附件三（P11-14），擬建議「服務學習」之教學反應問卷結果僅提供教師本人參考，

不作其他用途使用。

決 議：通過。

案由二：請討論本校 104學年度行事曆(草案)。（教務處提）

說 明：

一、本校 104 學年度行事曆(草案)（詳如附件四，P15-16）已於 3 月上旬起經各業務負

責召集單位及承辦單位訂定並確認。又因應教育部函請各校考量 105年 1月 16日為

第 14 任總統、副總統與第 9 屆立委選舉的日期，本校已將原欲安排於 105 年 1 月

11至 15日之學期考試日期提前至 1月 7日至 13日。

二、本校 104 學年度行事曆草案，已協調台灣聯大四校調整開學等日期，並共同訂定 4

月 1 日至 5 日為校際活動週，本校於 1 日放假，為補 4 月 9 日校慶上班之假期。但

本校因考量對境外新生到校無緩衝時間，建議將改為 2月 16日(二)開學。

三、105 學年度碩士班考試入學招生筆試日期：臺大 2 月 20 日（六）及 21 日(日)、成

大約 2 月 27 日及 28 日、清大規畫在 2 月 1 日至 4 日春節前。本校筆試日期預計規

畫於 2月 2日(二)及 3日(三)。

四、過去為體恤返鄉過節之教職員避開車潮，本校在訂定春節假期之起迄日，多比一般

行政機關前後各加一天 ，並統一以寒休抵扣。105年預測行政院人事行政總處訂定

春節假期為 2 月 6 日至 2 月 11 日，2 月 12 日應為彈性調整假期，本校訂定之春節

假期擬比人事行政總處訂定之春節假期前多加一日為 2月 5日（週五）至 2月 12日

（週五），請討論。

決 議：

一、 104學年度第2學期開學日期建議為2月17日（三），並請與台灣聯大其他各校確認

四校相關事宜及與校內相關單位協調、確認有關學生進住宿舍時間及註冊截止日等

事宜後再行提會。

二、本校105學年度碩士班考試入學招生筆試日期訂於105年2月2日、3日。

案由三：有關本校「捐贈收入經費運用處理表」修正案，請討論。(策略發展辦公室提)

說 明：

一、依據本校 104年 3月 19日「103學年度校務基金管理委員會第 2次會議」決議，將

3

本校「捐贈收入收支管理辦法」名稱修正為「捐贈收入收支管理要點」，並修正本要

點所有點、項、款之數字格式，如附件五（P17-19）；爰修正本校「捐贈收入經費運

用處理表」如附件六（P20）。

二、為利管理本校捐贈收入計畫，故同時修正本校「捐贈計畫結案暨結餘款處理申請表」

及「捐贈收入經費運用計畫提醒事項」，請參閱附件七（P21-22）。

三、本校「捐贈計畫結案暨結餘款處理申請表」及「捐贈收入經費運用計畫提醒事項」

經行政會議通過後實施。

決 議：通過。

案由四：本校工友校內職稱擬以「事務助理」為非正式稱謂，請討論。(人事室提)

說 明：

一、 依據 104年 1月 9日本校召開之 103學年度第 14次行政會議中主席指示，研商修正

工友之職稱。

二、 為尊重工作同仁，本校工友於名牌、校內職稱得使用畀予職稱事務助理。惟依「中

央政府機關總員額法」所訂，技工、工友為法定職稱，於公文書上仍應以技工、工

友職稱簽辦公文，以符合法定效力。

三、 工友職稱修正對照表請參閱附件八(P23) 。

決 議：通過。

案由五：本校約用人員約用標準表、約用人員報酬支給表之助理員、技術員中英文約用職稱

修正案，請討論。(人事室提)

說 明：

一、 本校助理員、技術員於校內皆負責專任職務，於職稱上為避免被誤解為缺乏專業性

之職務，並增加同仁榮譽感以及責任心，因此分別改稱為行政專員、技術專員予以

正名。

二、 是類人員職員證部分囿於經費，不另行換發；倘若個人需求，則予以酌收製卡工本

費 100元。

三、 會議通過後，擬發函轉致校內各單位週知。

四、 本校約用人員約用標準表修正草案及對照表請參閱附件九(P24-30)、本校人員職稱

類中英雙語詞彙修正草案及對照表請參閱附件十(P31-34)及本校約用人員報酬支給

表修正草案及對照表請參閱附件十一(P35-37)。

決 議：本校｢人員職稱類中英雙語詞彙｣有關技術專員｢Technical specialist｣修正為｢

Technical Specialist｣通過。

肆、臨時動議：無。

伍、散會：上午 11時 54分。

4

附件一

國立交通大學103學年度行政會議決議或裁示事項執行狀況查核表

項次 會議

日期 議決事項 執行單位 執行狀況

結案情

形

1 10316

1040130

主席裁示：請人事室應研擬建立依規足

額進用身心障礙者及原住民者之方

式，並應包含有若未足額時之預警機

制。

人事室

未足額進用原住民之預警機制，由於本校截至目前為

止仍超額進用，擬於會中報告管制機制。

未足額進用身心障礙者相關措施業已參考台大、成大

作法，擬再提案審議。

已結案

續執行

2 10318

1040306

主席報告：請總務處與校友協商合作有

關大學路新建大樓由本校租賃宿舍之

可行性。

總務處

已與學務長及住服組組長討論本校宿舍目前供需情

形、研三舍竣工後之供需變化及向外租賃對學校收入

造成之影響，將依據住服組提供學生住宿需求量及學

生期待房型坪數、價格等資訊與校友協商未來租借方

案與折扣。

本週洽詢暐順營造，告知大學路建案部分樓層使用尚

在規劃(如：美食街、旅館……等)，且套房出租價格

尚未定案，將視工程進度持續與校友洽商本校租賃宿

舍之可行性。

續執行

主席報告：請教務處與通識教育中心研

擬規劃增設性別平等相關課程。

教務處

通識教育中

心

教務處：經盤點 103上學期開課數量以及內容，各院

系已持續辦理書報討論(專題演講等)納入性平相關

宣導、開授性平教育相關課程、以及性平議題融入式

教學課程，將請各單位持續辦理。

通識教育中心：通識中心每學期均有開設性別議題相

關課程，如婚姻與家庭、動漫文化與性別、愛情的法

律學分、性別與個人發展等、愛情與婚姻-從古典到

教務處

已結案

通識教

育中心

續執行

5

現代等課程，並配合教育部每年抽查進行訪視，本校

並訂有「國立交通大學性別平等課程開課獎勵辦法」

鼓勵教師開授性平課程，本中心擬配合持續增設性別

平等相關課程。

6

附件二

7

8

節水三十六計

妙計一 新蓋房屋一定要採用省水型馬桶，將現有的一般型抽水馬桶加裝二段式沖水配件。

妙計二 將水箱底小浮餅拆下，即成無段式控制出水。

妙計三 將小便池自動沖水器沖水時間調短。

妙計四 安裝流量蓮篷頭、水龍頭曝氣器，或加裝緩流水龍頭氣化器。

妙計五 將全轉式水龍頭換裝式 1/4轉水龍頭，縮短水龍頭開關的時間就能減少水的流失量。

妙計六 隨手關緊水龍頭，不讓水未經使用就流掉，水龍頭加裝有彈簧的止水閥或可自動關閉

水龍頭的自動感應器。

妙計七 定期檢查抽水馬桶、水塔、水池、水龍頭或其他水管接頭以及牆壁或地下管路有無漏

水情形。

妙計八 洗澡改盆浴為淋浴，並使用低流量蓮蓬頭，淋浴時間以不超過 5分鐘為宜。

妙計九 勿對著水龍頭直接沖洗碗、洗菜、洗衣，應放適量的水在盆槽內洗濯，以減少流失量。

妙計十 用洗米水、煮麵水洗碗筷，可節省生活用水及減少洗潔精的污染。

妙計十一 用洗菜水、洗衣水、洗碗水及洗澡水等清洗水來澆花、洗車，及擦洗地板。

妙計十二 將除濕機收集的水，及純水機、蒸餾水機等淨水設備的廢水回收再利用。

妙計十三 植物澆水時間應選擇早晚陽光微弱蒸發量少的時候。

妙計十四 庭園綠化應選擇耐旱的植物，按植物需水性分區栽種，以便分區調整澆水用水量。

妙計十五 灑水系統噴灑範圍不要超出庭園以外，庭園邊緣採用「部份圓形灑水器」往內噴灑。

妙計十六 配合天候澆水，在雨天時關閉自動灑水器及不在強風時澆水。

妙計十七 對花草施予適量足夠存活的水即可，花圃使用微灌方式最有效，方法是以滴嘴滴罐

向個別植物施水，或以低流量噴霧器對整個花圃施水。

妙計十八 修剪草皮應留下 10至 15毫米高度的草株，以減少地面水份蒸發澆水用水。

妙計十九 庭園土壤改良，添加濕潤介質或保水聚合物，如蛭石、蛇木屑、稻穀、木屑、泥炭

土等以提高土壤的透水與蓄水能力。

妙計廿 庭園以草類殘株、樹皮、木屑、礫石等敷蓋，以減少土壤水份蒸發、土壤沖蝕。

妙計廿一 冬天時，只在連續高溫及乾旱時才澆水(在春秋之時，大部份的植物只需夏天時水

量的一半即可)。

妙計廿二 控制適量的洗滌物，避免洗衣機及洗碗機中洗滌物過多或過少。

妙計廿三 配合衣料種類適當調整洗濯時間：毛、化學纖維物約 5分鐘；木棉、麻類約 10分

鐘；較髒污衣物約 12分鐘。

妙計廿四 選擇有自動調節水量的洗衣機，洗衣清洗前先脫水一次，可節省用水及清洗時間。

妙計廿五 多人洗澡時，一個接一個連接不要間斷，可節省等待熱水流出前的冷水流失量。

妙計廿六 利用屋頂裝置雨水貯留設備，收集雨水作為一般澆花、洗車及沖馬桶等替代水源。

妙計廿七 機關學校、工廠等可規劃中水道系統，將生活污水處理至符合一定水質標準，作為

花圃澆水、操場灑水、廁所沖洗、消防用水等水資源再利用系統。

妙計廿八 請將面紙投入垃圾桶而不要丟入馬桶中。

妙計廿九 在水箱中滴入幾滴食用色素，等 20分鐘(要確定這段時間內沒人使用馬桶)，如果

有顏色的水流入馬桶，就表示這水箱在漏水。

妙計卅 水管漏水是嚴重浪費水資源。發現道路埋設之水管有漏水現象，請即電話通知當地服

務(營運)所搶修。

9

妙計卅一 游泳池溢水回收過濾再使用，或作為運動場灑水用。

妙計卅二 洗車使用有栓塞管嘴的水管或用水桶及海綿抹布擦洗。每月洗車一次，減少用水量。

妙計卅三 將所有水龍頭關緊並確定這段時間無人用水而水錶仍在動，就表示屋內或地下水管

在漏水；水龍頭關緊後仍滴水，要速換橡皮墊。

妙計卅四 不要用水沖食物退冰，改用微波爐解凍或及早將食物由冰箱冷凍庫中取出，放置於

冷藏室內退冰。

妙計卅五 清理地毯法由濕式或蒸氣式改成乾燥粉末式。

妙計卅六 洗手正確步驟：開小水沾濕手→關閉水龍頭→塗抹肥皂→雙手搓揉→開小水沖洗→

關閉水龍頭。

10

附件三 六、服務學習

一、教學反應問項

非

常

滿

意

滿

意

普

通

不

滿

意

非

常

不

滿

意

1 我對教師的教學態度。

2 我對教師的授課方法。

3 我對本課程的內容與結構。

4 我對本課程的作業、報告與評分方式。

5 我對本課程的整體印象。

非

常

同

意

同

意

普

通

不

同

意

非

常

不

同

意

6 我充份了解本課程的教學目標。

7 本課程的內容符合課程目標。

8 教師有按照課程綱要(目標、內容、進度、評分方式

等)確實上課

9 我與服務實作機構之間的合作。

10 我在實作課程中所提供的服務。

11 我主動省思自己所提供的實作服務。

12 老師或助教帶領服務實作的方式。

13 老師或助教帶領我進行實作服務的省思。

14 修習本課程後，我願意省思自己的生活經驗。

15 修習本課程後，我更願意參加公益活動。

16 修習本課程後，我願意運用自己的專長從事志願服

務。

二、學生的背景資料

17 我對這門課的態度

11

(1)認真 (2)一般 (3)不認真

18 我的缺席狀況

(1)從不缺課 (2)極少（三次以下） (3)偶而 (4)常常缺課（超過 1/3）

_

19 我對本課程那些服務學習理念印象深刻？ (可複選)

團隊合作

同理心

服務他人

無私奉獻

熱心公益

社會關懷

運用專長，從事志願服務

其他

20 在本課程中我參與那些實作活動(可複選)

美化校內環境(EX.清潔、佈置系館或校園等)

美化校外環境(EX.海邊淨灘、協助社福機構整理環境等)

進行課輔教學(包含遠距教學、協助外籍學生課業等)

協助辦理活動(EX.義賣、募集發票、辦營隊、導覽介紹等)

整理書籍、器材或文書處理 (EX.整理檔案、實驗器材或加入『書香再傳

計劃』等)

12

協助交通導護(EX.協助國中、小上下學交通安全)

協助資源回收

關懷弱勢族群或外籍學生(EX.關懷老弱殘病者、協助外籍學生生活及文化

交流等)

採訪報導、演講記錄、蒐集資料

協助架設或管理網站、資料庫

推廣理念或閱讀活動(EX.宣導保健概念、帶領繪本閱讀等)

其他

21 修習本課程後，我培養了那些態度與能力？(可複選)

生命意義感

正確價值觀

服務的人生觀

社會關懷

同理包容心

同情心

團隊合作

同儕關懷互助

溝通協調能力

創意思考能力

自我管理能力

13

運用專業知識的能力

解決問題的能力

其他

三、

22 在服務實作中，讓你印象最深刻的事情為何？為什麼？

23 請寫出你對本課程教學的具體建議：（請你盡量寫下具建設性的意見，避免使用情緒性的字

眼。）（若授課老師為外籍老師，請儘可能以英文書寫）：

14

附件四

15

16

附件五

國立交通大學捐贈收入收支管理要點

104 年 3 月 19 日 103 學年度校務基金管理委員會第 2 次會議通過

一、 本要點依國立交通大學校務基金自籌收入收支管理辦法第十五條規定訂定之。

二、 指定用途之捐贈收入，應提撥管理費由學校統籌運用，提撥比例如下：

(一)其用途與建教合作收入之為專案研究性質者，應依照本校「建教合作收入收支管理

辦法」之規定辦理。

(二)發表論文的學術研討會，除教育部、國科會補助的部分不扣管理費外，其他性質及

非發表論文的學術研討會(如短期講習、授課等)，提列經費總額之百分之五。

(三)贊助學生社團活動、獎助學金、急難救助用途、講座教授酬金暨贊助興建館舍之捐

贈收入，免予提撥。

(四)前述各款以外之捐贈收入，以提撥百分之十為原則，提撥比例如有增減時，須經校

務基金管理委員會決議通過；惟為行政效率或特殊狀況，得簽請校長決定增減提撥

管理費比例後，再提校務基金管理委員會核備。

三、 捐贈收入之運用

指定用途之捐贈，依贈與人之意思為之。受贈單位如有變更捐贈用途之需，應先取得贈

與人之同意。未指定用途之捐贈及管理費之運用如下：

(一)訴訟經終局判決後本校應負擔之費用。

(二)補助因公涉訟律師費用。

(三)補助教學與研究經費。

(四)投資國內、外公民營機構。

(五)補助教師或學生出國費用。

(六)補助校務發展相關經費及支援台灣聯合大學系統運作相關經費。

前項第一、第二款支出應檢附法院裁判書並敘明應由捐贈收入負擔之事實及理由，其餘

各款支出應依學校相關規定完成校內行政程序後，陳請校長核定之。

四、 執行單位應有效執行經費預算，如有超過兩年未動支之情形，其結餘款在一萬元以下者，

結轉至捐助收入統籌運用款；超過一萬元(含)以上者，給予一年寬限期，若於一年內仍

未動支，即結轉至捐助收入統籌運用款。上開結轉捐款如屬指定用途捐款，應先取得原

捐贈者之同意。

五、 受贈單位依捐贈合約應提交年度經費使用成果報告。捐款計畫績效管理如下：

17

(一)為有效達成本校指定用途捐款承諾，由策略發展辦公室(以下簡稱策略辦公室)負責

指定用途捐款計畫績效管理。

(二)自合約執行日起，請各指定用途捐款計畫受贈單位每半年提供「計畫執行及經費支

用進度」送策略辦公室辦理。

(三)策略辦公室每半年彙整各捐款計畫之「計畫執行及經費支用進度」後，併同「指定

用途捐款計畫執行進度滿意度調查表」(格式如附件)寄送捐款單位並副知主計室

及受贈單位。

(四)依「指定用途捐款計畫執行進度滿意度調查表」回覆情形，請受贈單位就捐款單位

所提請需改進意見於一週內答覆，並由策略辦公室於三十日後再次追蹤查核。

(五)依捐款單位需求，策略辦公室得安排協調會議，協助合約順利進行。策略辦公室得

請求與計畫內容相關單位參與協調會議，協助計畫順利進行。

(六)捐款單位得依執行狀況，於合約期間變更合約內容或執行團隊。

六、本要點未盡事宜，依照「國立交通大學校務基金自籌收入收支管理辦法」辦 理。

七、 本要點經校務基金管理委員會審議通過後實施；修正時亦同。

18

國立交通大學 指定用途捐款計畫 執行進度滿意度調查表

第一部分: 滿意度評量

項

次

很滿意

滿意

尚可

需請改進

協調會議

請召開

不清楚

1 計畫執行進度滿意度 □ □ □ □ □ □

2 經費支用進度合適度 □ □ □ □ □ □

3 計畫執行團隊配合度 □ □ □ □ □ □

4 計畫執行狀況整體滿意度 □ □ □ □ □ □

第二部分: 改進意見提供 (您對於該計畫執行單位/者有何具體建議，請提供。)

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填表人

服務單位: 職稱:

聯絡電話: : email:

感謝您的指導與配合!! 期待您的持續支持

策略發展辦公室 連絡電話：03-5712121分機 50055-50057

感謝 學長長期之支持及贊助，為有效達成本校指定用途捐款承諾，謹

提供 (計畫名稱)「計畫執行及經費支用進度」如附，請

撥冗提供對於計畫執行進度之滿意度調查，以提供學校針對指定用途捐款計

畫進行績效管理。感謝您!

附件

19

附件六

20

附件七

國立交通大學捐贈計畫結案暨結餘款處理申請表

104.04.10 版

申請單位： 本校計畫編號：

計畫主持人：

(人事代號： ) 計畫名稱：

計畫結餘金額： 計畫期間： 年 月 日至 年 月 日

□無特定執行期限

依據「國立交通大捐贈收入收支管理要點」之相關規定辦理： 第三點：指定用途之捐贈，依贈與人之意思為之。受贈單位如有變更捐贈用途之需，應先取

得贈與人之同意。 第四點：執行單位應有效執行經費預算，如有超過兩年未動支之情形，其結餘款在一萬元

以下者，結轉至捐助收入統籌運用款；超過一萬元(含)以上者，給予一年寬限期，

若於一年內仍未動支，即結轉至捐助收入統籌運用款。

提出申請原因： □原捐贈目的已達成 □原捐贈用途已不存在

□已屆執行期限 □連續兩年未動支經費

□其他

結餘款處理方式：

□ 結轉至捐助收入統籌運用款

□ 經取得捐贈者同意(請檢附相關同意文件)，擬變更捐贈用途為

承辦單位

承辦人

承辦人電話：

計畫主持人

單位主管

會簽單位

主計室

策略發展辦公室

校長或授權代簽人決行

(一級主管決行)

備註：

1.本表適用各捐贈計畫案件，於原捐贈目的已達成、已屆執行期限、原捐贈用途已不存在或

連續兩年未動支經費時，由計畫主持人提出申請。

2.本表請填送一份，經核可後正本送主計室憑辦，影本送策略發展辦公室存參。

主計室帳務處理專用

21

國立交通大學捐贈收入經費運用計畫提醒事項

會計編號：________________ (新計畫由主計室填寫)

會計計畫名稱：____________________(請受贈單位依捐贈用途具體摘述)

依據本校捐贈收入收支管理辦法規定，捐贈收入係指本校無償收受之動產、不動產及其他一切有財產價值之權利或債務之減少。有關受理捐贈及經費執行應注意事項，業已瞭解以下事項：

1. 捐贈收入應全數撥充本校校務基金。

2. 指定用途之捐贈，其用途應與學校校務有關(含出國考察)，其經費運用，依贈與人之意思為之。

3. 收受之捐贈，不得與贈與人有不當利益之聯結。

4. 捐贈收入屬現金者，應確實收受，屬現金以外之動產、權利，應確實點交或登記。屬不動產者，應辦妥所有權移轉登記，並依財物登錄作業程序處理，由學校管理及使用單位每年實施定期盤點及不定期抽查。

5. 捐贈收入之收支情形，由各項捐贈收入之主管人員、經費執行人員、使用及保管資產人員，負責執行預算、保管及使用資產之相關責任。

6. 受贈經費之動支係屬動用公帑，應恪守「公務員服務法」及相關規定。所需人員之進用應符合利益迴避原則。

7. 依「支出憑證處理要點」第 3點規定：各機關員工向機關申請支付款項，應本誠信原則對所提出之支出憑證之支付事實真實性負責，如有不實應負相關責任（如貪污治罪條例或相關刑事責任）。

8. 辦理財產、物品或勞務採購時，應依照政府採購法。超過 10萬元之採購案應依照政府採購法辦理招標，不得意圖規避政府採購法，分批辦理採購。

9. 依本校「捐贈收入收支管理辦法」第九條規定：執行單位應有效執行經費預算，如有超過兩年未動支之情形，其結餘款在一萬元以下者，結轉至捐助收入統籌運用款；超過一萬元(含)以上者，給予一年寬限期，若於一年內仍未動支，即結轉至捐助收入統籌運用款。上開結轉捐款如屬指定用途捐款，應先取得原捐贈者之同意。

簽署人(單位主管或計畫主持人) 單位： 職稱： 姓名： (簽名) 中華民國 年 月 日

註：本校各單位簽核捐贈案時請檢附本件聲明書。 104.04.10版

22

附件八 國立交通大學工友職稱修正對照表

修正職稱 現行職稱 說明

事務助理 工友

一、為尊重學校工作同仁，本校工友於名牌、校內

職稱得使用畀予職稱事務助理。

二、依據「中央政府機關總員額法」所訂，工友為

法定職稱，於公文書上仍應以工友職稱簽辦，

以符合法定效力。

23

附件九

國立交通大學約用人員約用標準表(草案) 約用

職稱 職責程度 知能條件 報酬薪點 名 額

總管

理師

總工

程師

一、 對全校性制度設計或

制度改善有具體可行之規

劃。

二、 運用法律、管理、財

經、行政或技術上廣泛的

知識暨卓越之經驗，獨立

判斷與領導，發展涉及全

校性義意之創造性、發明

性計畫或設計、研究業

務。

三、 在校級單位主持全校

性計畫。

一般條件：

１、外補人員需有博士學位後

六年以上之相當工作年

資，有優良表現可資證明

者。

２、升級者需具博士學位及資

深管理師或資深工程師

六年以上年資，並通過本

校約用人員升級審查。

３、具優良之領導能力與溝通

協調能力。

特殊條件：

１、總管理師：

(1) 需具優良外語能力

（可達問題討論之程

度），有相關證明文

件或外語面談成績優

秀者。

(2) 在法律、管理、財經

或行政等專業經驗，

有優良成果可資證

明。

２、總工程師：具優良之專業

技術與知識，有重要技術

專刊、學術論著或有優秀

之貢獻證明。

525-680

＊總管理師工

作加給總工

程師技術加

給分八仟、

一萬、一萬

二仟三級

總管理師、

總工程師名

額至多各一

名。

資深

管理

師

資深

工程

師

一、在行政指示下，運用較為

廣範之學識獨立判斷、辦

理技術或各專業方面行政

具創造性、發明性計畫或

設計、研究業務。

二、負責校內一級單位或跨一

級單位之專案計畫或研究

工作。

一般條件：

１、外補人員需有碩士後十年

以上之相當工作年資，或

博士後四年以上之相當

工作年資，有優良表現可

資證明者。

２、升級者需有碩士學位及管

理師或工程師五年以上

年資，並通過本校約用人

員升級審查。

３、具優良之協調與溝通能

475-625

＊ 資 深 管 理

師 工 作 加

給 及 資 深

工 程 師 技

術 加 給 均

為七仟、九

仟、一萬一

仟三級

資 深 管 理

師、資深工

程師名額至

多各二名。

24

力。

特殊條件：

１、資深管理師：

(1) 需具備良好之外語能

力（可達一般會話之

程度），有相關證明

文件或外語面談成績

優秀者。

(2) 具有規劃並執行中型

專案研究能力，有具

體成果可資證明者。

２、資深工程師：需有豐富之

專業技術與知識，並有技

術專利、學術論著或有優

良貢獻可資證明者。

管理

師

工程

師

一、在重點監督下，運用非常

專精之學識獨立判斷、辦

理技術或各專業方面綜合

性最繁重事項之計畫或設

計、研究業務。

二、負責校內一、二級單位內

或跨二級單位之專案計畫

或研究工作。

一般條件：

１、外補人員需有碩士後八年

以上之相當工作年資，或

博士後二年以上之相當

工作年資，有優秀表現可

資證明者。

２、升級者需具副管理師或副

工程師四年以上年資，並

通過本校約用人員升級

審查者。

３、具良好之協調與溝通能

力。

特殊條件：

１、管理師：

(1)需具基本之外語能力（可

達簡單會話之程度），有

證明文件或通過外語面

談者。

(2)具有規劃並執行中、小型

專案研究或計畫之能

力，有具體成果可資證

明。

２、工程師：需有專業技術與

知識，並有良好成效可資

證明，或提出報告者。

370-550

＊ 管 理 師 工

作 加 給 分

為三仟、四

仟、五仟

＊ 工 程 師 技

術 加 給 分

六 仟 、 八

仟、一萬三

級

管理師、工

程師名額至

多各三名

25

副管

理師

副工

程師

一、在重點或一般監督下，運

用頗為專精之學識經驗獨

立判斷、辦理技術或各專

業方面繁重事項之計畫或

設計、研究業務。

二、負責本校一、二級單位內

主辦之專案計畫或研究工

作。

一般條件：

１、外補人員需有碩士後五年

以上之相當工作年資，或

具博士學位者，有優秀表

現可資證明者。

２、升級者需具助理管理師或

助理工程師四年以上年

資，並通過本校約用人員

升級審查者。

３、具良好之協調與溝通能

力。

特殊條件：

１、副管理師：具有辦理綜合

性繁重行政業務之能

力，有具體表現可資證明

者。

２、副工程師：具有辦理技術

性業務與計畫之能力，並

有具體成效可資證明。

290(具博士學

位者自 330 薪

點起敘)~475

＊副管理師工

作加給分二

仟、三仟、

四仟三級

＊副工程師技

術加給 分

五 仟 、 七

仟、九仟三

級

副管理師、

副工程師名

額至多各四

名

助理

管理

師

助理

工程

師

一、在重點或一般監督下，運

用頗為專精之學識經驗獨

立判斷、辦理技術或各專

業方面最複雜事項之計畫

或設計、研究業務。

二、負責單位內綜合性業務之

計畫與執行。

一般條件：

１、外補人員需有碩士後三年

以上之相當工作年資，有

優秀表現可資證明者。

２、升級者需具行政專員、技

術專員三年以上年資，並

通過本校約用人員升級

審查。

３、具良好之協調與溝通能

力。

特殊條件：

１、助理管理師：具有辦理綜

合性行政業務之能力。

２、助理工程師：具有辦理技

術性計畫、業務之能力。

大學以上：

260~410

大學（含）以

下：

220~370

＊ 助 理 管 理

師 工 作 加

給 分 一

仟、二仟、

三仟三級

＊ 助 理 工 程

師 技 術 加

給 分 四

仟、五仟、

六仟三級

一、 助 理

管 理

師：本校

行 政 專

員 員 額

百 分 之

二 十

五。其中

外 補 佔

百 分 之

五，內升

佔 百 分

之二十。

二、 助 理

工 程

師：本校

技 術 專

員 員 額

百 分 之

二 十

五。其中

外 補 佔

26

百 分 之

五，內升

佔 百 分

之二十。

行政

專員

技術

專員

一、在一般監督下，運用較為

專精之學識經驗獨立判

斷、辦理技術或各專業方

面複雜事項之計畫或設

計、研究業務。

二、負責單位內綜合性業務之

計畫與執行。

一、具碩士學位者。

二、具大學學位者。

三、三專畢業者。

四、二、五專畢業者。

五、高中畢業者（本標準表實

施前進用者）。

六、具有處理一般綜合行政業

務或技術性業務之能力。

一、220~350(

本標準表

施行前進

用 者 敘

245~350

薪點)

二、170~310

三、160~290

四、150~275

五、120~230

＊技術專員技

術 加 給 分 三

仟、四仟、伍

仟三級

一、名額為

本 標 準

表 施 行

前 因 實

際 業 務

需 要 進

用 之 約

用 人 員

（ 依 本

校 敘 薪

標 準 者

並 列 入

管 理 考

核者）。

二、本標準

表 施 行

後 增 加

之 名 額

依 個 案

簽核。

註：

一、表中支給報酬計算標準係比照本校舊制職員本薪及專業加給（扣除房租津貼、眷

屬實物代金、本人實物代金）兩項計算。

每年約用報酬之調整得應財務需要，另定計算基準調整因應。

二、各級約用人員本俸所列之薪點係以教育人員薪額計列，專業加給參照公立大專院

校職員專業加給支給標準表列支。

三、行政專員、技術專員及助理管理師、助理工程師專業加給比照事務員標準支給，

副管理師、副工程師及管理師、工程師專業加給標準比照組員、技士標準（三三

○薪額以下），資深管理師、資深工程師及總管理師、總工程師專業加給標準比

照組長標準（三三○薪額以下）支給。

四、表列工作加給及技術加給係依個人工作繁簡難易程度分級支給，個案簽核。

五、本校約用人員如為退休(伍)軍公教人員，每月報酬以不超過公務人員委任第一職

等本俸第七級俸額及專業加給合計數額為限。

27

國立交通大學約用人員約用標準表修正對照表

修正規定 現行規定

說明 約用

稱稱 職責程度 知能條件 報酬薪點 名額

約用

稱稱 職責程度 知能條件 報酬薪點 名額

助理

管理

師

助理

工程

師

一、在重點或一

般 監 督

下，運用頗

為 專 精 之

學 識 經 驗

獨 立 判

斷、辦理技

術 或 各 專

業 方 面 最

複 雜 事 項

之 計 畫 或

設計、研究

業務。

二、負責單位內

綜 合 性 業

務 之 計 畫

與執行。

一般條件：

１、外補人員需

有 碩 士 後

三 年 以 上

之 相 當 工

作年資，有

優 秀 表 現

可 資 證 明

者。

２、升級者需具

行 政 專

員、技術專

員 三 年 以

上年資，並

通 過 本 校

約 用 人 員

升級審查。

３、具良好之協

調 與 溝 通

能力。

大學以上：

260~410

大學（含）

以下：

220~370

＊ 助理管

理師工

作加給

分 一

仟、二

仟、三仟

三級

助理工

程師技

術加給

分 四

仟、五

仟、六仟

三級

一、 助

理管理

師：本

校行政

專員員

額百分

之二十

五。其

中外補

佔百分

之五，

內升佔

百分之

二十。

二、 助

理工程

師：本

校技術

專員員

額百分

助理

管理

師

助理

工程

師

一、在重點或一

般 監 督

下，運用頗

為 專 精 之

學 識 經 驗

獨 立 判

斷、辦理技

術 或 各 專

業 方 面 最

複 雜 事 項

之 計 畫 或

設計、研究

業務。

二、負責單位內

綜 合 性 業

務 之 計 畫

與執行。

一般條件：

１、外補人員需

有 碩 士 後

三 年 以 上

之 相 當 工

作年資，有

優 秀 表 現

可 資 證 明

者。

２、升級者需具

助理員、技

術 員 三 年

以 上 年

資，並通過

本 校 約 用

人 員 升 級

審查。

３、具良好之協

調 與 溝 通

能力。

大學以上：

260~410

大學（含）

以下：

220~370

＊ 助理管

理師工

作加給

分 一

仟、二

仟、三仟

三級

助理工

程師技

術加給

分 四

仟、五

仟、六仟

三級

一、 助

理管理

師：本

校約用

助理員

員額百

分之二

十五。

其中外

補佔百

分 之

五，內

升佔百

分之二

十。

二、 助

理工程

師：本

校約用

技術員

修正知

能條件

及名額

欄內之

職稱。

28

特殊條件：

１、助理管理

師：具有辦

理 綜 合 性

行 政 業 務

之能力。

２、助理工程

師：具有辦

理 技 術 性

計畫、業務

之能力。

之二十

五。其

中外補

佔百分

之五，

內升佔

百分之

二十。

特殊條件：

１、助理管理

師：具有辦

理 綜 合 性

行 政 業 務

之能力。

２、助理工程

師：具有辦

理 技 術 性

計畫、業務

之能力。

員額百

分之二

十五。

其中外

補佔百

分 之

五，內

升佔百

分之二

十。

行政

專員

技術

專員

一、 在一般監

督下，運用

較 為 專 精

之 學 識 經

驗 獨 立 判

斷、辦理技

術 或 各 專

業 方 面 複

雜 事 項 之

計 畫 或 設

計、研究業

務。

二、 負責單位

內 綜 合 性

三、具 碩 士 學

位者。

四、具 大 學 學

位者。

五、三 專 畢 業

者。

六、二、五專畢

業者。

七、高 中 畢 業

者（本標準

表 實 施 前

進用者）。

八、具 有 處 理

一 般 綜 合

二、220~35

0(本標

準表施

行前進

用者敘

245~35

0 薪點)

二、170~310

三、160~290

四、150~275

五、120~230

＊技術專員

技術加給分

一、名額為

本標準

表施行

前因實

際業務

需要進

用之約

用人員

（依本

校敘薪

標準者

並列入

管理考

核者）。

助理

員

技術

員

一、 在一般監

督下，運

用較為專

精之學識

經驗獨立

判斷、辦

理技術或

各專業方

面複雜事

項之計畫

或設計、

研 究 業

務。

二、負責單位

一、具 碩 士 學

位者。

二、具 大 學 學

位者。

三、三 專 畢 業

者。

四、二、五專畢

業者。

五、高 中 畢 業

者（本標準

表 實 施 前

進用者）。

六、具 有 處 理

一 般 綜 合

一、220~35

0(本標

準表施

行前進

用者敘

245~35

0 薪點)

二、170~310

三、160~290

四、150~275

五、120~230

＊技術員技

術加給分三

一、名額為

本標準

表施行

前因實

際業務

需要進

用之約

用人員

（依本

校敘薪

標準者

並列入

管理考

核者）。

本校助

理員、

技術員

於校內

皆負責

專任職

務，於

職稱上

為避免

被誤解

為缺乏

專業性

之 職

務，並

29

業 務 之 計

畫與執行。

行 政 業 務

或 技 術 性

業 務 之 能

力。

三 仟 、 四

仟、伍仟三

級

二、本標準

表施行

後增加

之名額

依個案

簽核。

內綜合性

業務之計

畫 與 執

行。

行 政 業 務

或 技 術 性

業 務 之 能

力。

仟、四仟、

伍仟三級

二、本標準

表施行

後增加

之名額

依個案

簽核。

增加同

仁榮譽

感以及

責 任

心，因

此分別

改稱為

行政專

員、技

術專員

予以正

名。

註：

三、 行政專員、技術專員及助理管理師、助理工程師專業加給

比照事務員標準支給，副管理師、副工程師及管理師、工程師

專業加給標準比照組員、技士標準（三三○薪額以下），資深

管理師、資深工程師及總管理師、總工程師專業加給標準比照

組長標準（三三○薪額以下）支給。

註：

三、 助理員、技術員及助理管理師、助理工程師專業加給比照

事務員標準支給，副管理師、副工程師及管理師、工程師專業

加給標準比照組員、技士標準（三三○薪額以下），資深管理

師、資深工程師及總管理師、總工程師專業加給標準比照組長

標準（三三○薪額以下）支給。

修正助

理員及

技術員

之 職

稱。

30

附件十 國立交通大學人員職稱類中英雙語詞彙(草案)

中文 英文 備

註 校長 President 副校長 Senior Vice President 教務長 Vice President for Academic Affairs 副教務長 Associate Vice President for Academic Affairs 學務長 Vice President for Student Affairs 副學務長 Associate Vice President for Student Affairs 總務長 Vice President for General Affairs 副總務長 Associate Vice President for General Affairs 主任秘書 Secretary General 研發長 Vice President for Research and Development 副研發長 Associate Vice President for Research and Development 國際事務長 Vice President for International Affairs 副國際事務長 Associate Vice President for International Affairs 館長 (圖書館) Director 副館長 (圖書館) Associate Director 主任委員 Commissioner 召集人 Chairperson 執行長 Executive Director 副執行長 Associate Executive Director 主任 Director 中心主任 Chief Director 組長 Division Director 副組長 Associate Division Director 院長 Dean 副院長 Associate Dean 系主任 Chairperson 副系主任 Associate Chairperson 所長 Director 副所長 Associate Director 教授 Professor 副教授 Associate Professor 助理教授 Assistant Professor 講師 Instructor 約聘教授 Contract Professor 約聘副教授 Contract Associate Professor 約聘助理教授 Contract Assistant Professor 助教 Teaching Assistant

31

約聘助教 Contract Teaching Assistant 兼任教授 Adjunct Professor 兼任副教授 Adjunct Associate Professor 兼任助理教授 Adjunct Assistant Professor 兼任講師 Adjunct Instructor 榮譽教授 Honorary Professor 榮譽退休教授 Professor Emeritus 講座教授 Chair Professor 終身講座教授 Lifetime Chair Professor 客座教授 Visiting Professor 客座副教授 Visiting Associate Professor 客座助理教授 Visiting Assistant Professor 客座專家 Visiting Specialist 特聘教授 Distinguished Professor 駐校藝術家 Artist-in-Residence 合聘教授 Joint Appointment Professor 合聘副教授 Joint Appointment Associate Professor 合聘助理教授 Joint Appointment Assistant Professor 教授級專業技術人員 Professor Rank Technical Expert 副教授級專業技術人員 Associate Professor Rank Technical Expert 助理教授級專業技術人員 Assistant Professor Rank Technical Expert 講師級專業技術人員 Instructor Rank Technical Expert 教授級專案教學人員 Professor Rank Project Teaching Expert 副教授級專案教學人員 Associate Professor Rank Project Teaching Expert 助理教授級專案教學人員 Assistant Professor Rank Project Teaching Expert 講師級專案教學人員 Instructor Rank Project Teaching Expert 研究員 Research Fellow 副研究員 Associate Research Fellow 助理研究員 Assistant Research Fellow 約聘研究員 Contract Research Fellow 約聘副研究員 Contract Associate Research Fellow 約聘助理研究員 Contract Assistant Research Fellow 研究助理 Research Assistant 客座研究員 Visiting Research Fellow 客座副研究員 Visiting Associate Research Fellow 客座助理研究員 Visiting Assistant Research Fellow 博士後研究 Post-Doctoral Fellow 國防工業研究人員 National Defense Industry Research Fellow 研發替代役人員 Research and Development Substitute Services 總教官 Chief Military Instructor 軍訓主任教官 Military Training Director

32

軍訓教官 Military Training Instructor

秘書 簡任：Senior Secretary 薦任：Secretary

專門委員 Senior Administrative Officer 編審 Executive Officer 專員 Executive Officer 輔導員 Counselor 組員 Senior Clerk 辦事員 Clerk 約聘人員 Contract Staff 約僱人員 Contract Staff

技正 簡任：Senior Technical Specialist 薦任：Technical Specialist

技士 薦任：Associate Technical Specialist 委任：Assistant Technical Specialist

技佐 薦任：Associate Technical Specialist 委任：Junior Technical Specialist

營養師 Nutritionist 駐警隊長 Campus Security Supervisor 駐警副隊長 Campus Security Assistant Supervisor 駐警小隊長 Campus Security Officer 駐警隊員 Campus Security Guard 技工 Technical Worker 工友 Messenger (公文傳遞者) Custodian(其他類別) 事務助理 Assistant 首長座車駕駛 Chauffeur 駕駛 Driver 行政專員 Administration Officer 計畫助理 Project Assistant 技術專員 Technical specialist 諮商師 Counselor 工程師 Engineer 副工程師 Associate Engineer 助理工程師 Assistant Engineer 資深工程師 Senior Engineer 管理師 Coordinator 副管理師 Associate Coordinator 助理管理師 Assistant Coordinator 資深管理師 Senior Coordinator 工讀生 Student Worker 職務代理人 Deputy

33

國立交通大學人員職稱類中英雙語詞彙修正對照表

修正職稱 現行職稱 說明

中文 英文 備註 中文 英文 備註

行政專員 Administration Officer 助理員 Assistant

修正助理員

(Assistant)、技術員

(Technician)之中、

英文職稱為行政專員

(Administration

Officer)、技術專員

(Technical

specialist)。

技術專員 Technical specialist 技術員 Technician

事務助理 Assistant

一、新增職稱。

二、配合本校工友使

用畀予職稱「事務助

理」。

34

附件十一

國立交通大學約用人員報酬支給表(草案)

薪 點 月支數額

月支數額與專業加給合計數

諮商督導【550（含）

薪點以上】、總諮商

督導及資深管理

師、資深工程師

管理師、工程師、副管理師、副

工程師及諮商師、資深諮商師、

諮商督導（550薪點以下）

助理管理師、助理工程師及行政

專員、技術專員

17,330 16,410 14,530 14,530 13,680

710 51,745 69,075

680 49,745 67,075

650 48,415 65,745

625 47,080 64,410

600 45,750 63,080

575 44,420 61,750

550 43,085 60,415 59,495

525 41,755 59,085 58,165

500 40,420 57,750 56,830

475 39,090 56,420 55,500

450 36,425 53,755 52,835

430 35,425 51,835

410 34,430 50,840 48,960

390 33,430 49,840 47,960

370 32,430 48,840 46,960

350 31,430 47,840 45,960

330 30,430 46,840 44,960

310 29,435 45,845 43,965

290 28,435 44,845 42,965

275 27,435 43,845 41,965

260 26,435 42,845 40,965

245 25,435 41,845 39,965

230 24,440 38,970 38,970

220 23,770 38,300 38,300

210 23,105 37,635

200 22,440 36,120

190 21,775 35,455

180 21,110 34,790

170 20,440 34,120

160 19,775 33,455

150 19,110 32,790

35

140 18,445 32,125

130 17,780 31,460

120 17,110 30,790

附註:

一、各級約用人員本薪所列之薪點係參照教育人員薪額標準，專業加給部分參照

公立大專校院職員專業加給表計支。

二、支給報酬計算係比照本校舊制職員相當等級職稱之本薪及專業加給（扣除房

租津貼、眷屬實物代金、本人實物代金，合計 4,380元）兩項計算。

三、本表依本校約用人員約用標準表所列薪點訂定。

四、約用諮商人員薪點依諮商人員約用標準表規定比照適用本表。

五、本校約用人員如為退休（伍）軍人及教育人員，每月報酬不得超過公務人員

委任第 1職等本俸 7級俸額及專業加給合計數額（即 32,160元）。

36

國立交通大學約用人員報酬支給表部分職稱修正對照表

修正規定 現行規定 說明

月支數額與專業加給合計數 月支數額與專業加給合計數

諮 商 督 導

【550（含）

薪 點 以

上】、總諮

商督導及資

深管理師、

資深工程師

管理師、工

程師、副管

理師、副工

程師及諮商

師、資深諮

商師、諮商

督導（ 550

薪點以下）

助理管理

師、助理工

程師及行

政專員、技

術專員

諮 商 督 導

【550（含）

薪 點 以

上】、總諮

商督導及資

深管理師、

資深工程師

管理師、工

程師、副管

理師、副工

程師及諮商

師、資深諮

商師、諮商

督導（ 550

薪點以下）

助理管理

師、助理工

程師及助

理員、技術

員

本校助理

員、技術員

於校內皆

負責專任

職務，於職

稱上為避

免被誤解

為缺乏專

業性之職

務，並增加

同仁榮譽

感以及責

任心，因此

分別改稱

為行政專

員、技術專

員予以正

名。

37