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校園霸凌事件之輔導策略
卓瑛、李思瑩
102.8.22.
校園霸凌的定義
教育部於101年7月26日發布校園霸凌防制準則:「校園霸凌」係指相同或不同學校學生與學生間,於校園內、外所發生之個人或集體持續以言語、文字、圖畫、符號、肢體動作或其他方式,直接或間接對他人為貶抑、排擠、欺負、騷擾或戲弄等行為,使他人處於具有敵意或不友善之校園學習環境,或難以抗拒,產生精神上、生理上或財產上之損害,或影響正常學習活動之進行。
校園霸凌認定標準
具有欺侮行為
具有故意傷害的意圖
造成生理或心理的傷害
雙方勢力(地位)不對等
其他經學校防制校園霸凌因應小組確認者
校園霸凌類型
肢體霸凌
言語霸凌
反擊霸凌
關係霸凌
性霸凌
網路霸凌
校園霸凌處置三步驟
偏差行為輔導(導師、家長)
校園霸凌評估會議確認:防治霸凌因應小組由校長召集,成員包含導師、學務人員、輔導人員、家長代表、學者專家。
啟動霸凌輔導機制(流程圖)
操控型霸凌者
特徵
冷靜觀察其他人的反應和環境
掌握各種對自己有利的策略
評估提防不利的因素
認同操控型攻擊行為是最有效的方式去達到目的
操控型霸凌者
輔導原則
即時處理: 不宜當場斥責,表明會瞭解事件,避免口舌之爭。
觀察現場情況,詢問個別學生,以便仔細瞭解事件的始末。
事後處理: 運用客觀證據駁斥操控型霸凌者的藉口。
向學生說明負面行為的後果,指出事件的嚴重性,並說明其行為是絕對不容許。
應給予學生適當的懲罰,學習承擔責任。
善於運用兒童與學校生態資源,與家長、教師、行政合作
操控型霸凌者
輔導原則
長期處理:
協助霸凌者明白自己的行為對其他人造成的負面影響。
鼓勵操控型霸凌者向被霸凌者誠意的道歉
瞭解學生負面行為背後的動機,嘗試與學生共同尋找正面途徑以達到相同的目標。
若無發有效處理,則予以轉介,即時運用相關社會資源
鼓勵與指導班級教師,創造正向合作而非競爭的班級氣氛。
轉介或結案後,仍要持續進行追蹤階段。
反應型霸凌者
特徵 出現認知扭曲
敵意歸因:容易把別人的行為看成是有敵意、侵略性的行動。
攻擊對方的目的是為了保護自己
反應型霸凌者
輔導原則 即時處理
陪同學生離開現場,幫助他們冷靜情緒
不要即時追問學生事件的發生經過,給予空間讓學生舒緩情緒及組織事發經過。
事後處理 表達對學生的關心,深入評估學生的情緒和身體反應。
協助學生找出機動的源頭,理解學生行為背後的動機。
引導學生深入瞭解事件的緣由及經過,讓他瞭解到自己忽略了很多外在客觀的線索。
長期處理 協助學生瞭解「從多角度思考相同事件」的重要性,鼓勵學生從多角
度來分析事情,並讓他發現與以往看法不同處。
鞏固學生多角度思考的正面經驗,減少憤怒情緒,並改善人際關係。
被霸凌者的類型、特徵
分兩大類: 外在條件造成的弱勢:功課成績、爸媽的社經地位高低、
中性特質的男孩、明顯的肢體或心智障礙等現象。
個人特質造成的弱勢:不知不覺在人際互動上造成別人的困擾。
易被質疑與得不到幫助 為何他們不走開?
為何他們不求助?
被霸凌者常常獨自承擔被人排擠的心理壓力,不願意向大人說出來。
被霸凌者的輔導原則
我們成人該有的思惟
如何讓霸凌者停手,而不是怪罪於被霸凌者
我們成人可以如何幫助他們免於被霸凌
我們成人該有的行動
教導與協助他們發展適當的保護措施
創造與維持免於恐懼的學校學習環境
被霸凌者的輔導原則
先確立霸凌事件的危險性 事前演練與教導被霸凌者遇到事情時,表現出鎮
定、不害怕。 教導學生區分好的與騷擾性的幽默,並制止騷擾
性的幽默。 教導學生區分通報與打小報告的不同,並鼓勵旁
觀者通報。 事前演練與學習可以如何避免被激怒。
被霸凌者的輔導原則
明白指出對方不當行為,並主動而明確的要求對方
停止。 把被霸凌事件具體記錄下來(時間、地點、事件) 說出來(向同學、老師、父母) 讓自己處在安全的情境下 求助
旁觀者的類型及輔導原則
分兩大類: 顯性的旁觀者:積極參與霸凌者的行動
隱性的旁觀者:知道霸凌行為是不對的、不好的,卻只能在旁邊默不作聲。
輔導原則: 善用媒介
創造感動
經營友善班級(用垃圾車法則趕走校園霸凌)
個別輔導策略
正向開始(建立關係)
案例解析: 分辨當事人狀態:來訪狀態→抱怨狀態
陪伴小語:雖然我不認識你,但是我很想瞭解你。
表達善意、不批判。
關心個案真正在意的事情:友誼
陪伴小語的功能:化解敵意、建立信任關係,被鼓勵、被看重
陪伴小語-1
我知道你的心情還沒有整理好
你如果有心事的話,還不想說沒關係,可以先安靜一下,如果想說的話,我就在你身邊。
你今天看起來很憂愁,發生了什麼事?(被重視、被陪伴)說說看給我聽好嗎?等一下想說我就在你旁邊,你隨時可以說給我聽。
陪伴小語-2
你的身邊還有很多關心你和愛你的人,我也是其中一個,我會在你身邊。
我們要不要一起去喝茶?茶很好喝風景很漂亮,要不要一起去?
→媒材、轉換環境
有好的關係,才有辦法順利往後走。
討論分享:暴衝哥
澄清孩子對「榮譽感」的解讀與意義,讓孩子清楚自己的價值觀,並重新選擇。
請班導做後續觀察追蹤,以了解孩子後續狀況,並幫助導師有正向觀點,看到孩子的行為有改變,有希望感。
從不良行為中找正面的意義很不容易,反應給孩子或討論讓孩子說出來。
案例:暴衝哥
案例解析: 不評論,聽其對挑釁的看法、好處,
分析後果(打、罰站、記過、沒朋友)、
探究行為背後的意義、 「○○有什麼好處,讓你明明那麼辛苦,還願意一直去做?」
「如果你真的可以○○○○,哇!你會有什麼感覺?」
假設架構、
幫助個案自我覺察
與系統合作輔導
演練分享:探究行為背後的意義
有些孩子說不出自己行為背後的意義,當感覺到被關懷的語氣和態度(用玩的方式,變魔法),而願意改變。
當被問「最在意的是什麼」時,才真正思考自己在意的事情,幾個簡單的問句讓自己看清楚想看見的點,體會孩子和老師的心情和壓力,真的會被觸動產生力量,這幾個句子怎麼這麼好用。→用關心的語氣表情和態度,配合開放式問句。
有時大人有預設立場,用自己的角度解讀孩子,會朝著自己的方向去引導;用這些句子時,會把自己的預設縮小,更能聽得見孩子的想法,聽得出行為背後的意義。→可用開放心態去想如果我是孩子我會怎麼想
討論分享:安琪 輔導老師與學生維持好的關係,用和緩的語氣和
他對話,探索到原來學生是在為自己的情緒找出口,後來幫忙去跟主任澄清,讓主任了解孩子行為背後的正向意義。
在孩子生氣暴怒時先同理情緒,讓他願意分享,但要按耐自己情緒還去同理真的很難,是否會勸孩子不要罵髒話?
訓導人員和輔導人員講話都要這樣嗎?→嚇阻方式有即時處理的功效,以輔導方式對話可幫助孩子願意面對自己的問題與改變。
案例:安琪
案例解析:
細聽個案對事情的描述:生氣時走掉
讚美:「你怎麼可以那麼激動生氣時,還能讓自己踩剎車暫停?」
建立信任關係
表達關懷
看到善意努力
從不同的角度看相同的行為,產生不同的情緒。
兩個激動的人越來越生氣,離開可以緩衝。
個別輔導策略-重新建構
當你從正面角度來看這個特質時,你會怎麼描述這個孩子?
當你從負面角度來看這個特質時,你會怎麼描述這個孩子?
愛計較
喜歡頂嘴
個別輔導策略-重新建構
當你從正面角度來看這個特質時,你會怎麼描述這個孩子?
當你從負面角度來看這個特質時,你會怎麼描述這個孩子?
愛計較 懂得保護自己的權益 在乎公平希望每個人有相同的權益/為大家著想 勇敢表達自己的意見 心思細膩能想到別人想不到的事情 觀察仔細 可當律師/採購/商人/會計師 數學能力好 黑白分明不得過且過
小氣 愛生氣 小心眼 以自我為中心不讓自己吃虧 斤斤計較 自私 不喜歡為別人服務 不可天下人負他 見識短淺
喜歡頂嘴
有自己的想法 舉一反三有創意 反應靈敏思緒靈活 思考批判能力 口才佳 即席演講人才 適合當律師/辯論家/談判高手 不畏強權是眾人的領導者 真誠率直 懂得保護自己為自己辯駁不讓人曲解 有勇氣挑戰權威
目無尊長 不禮貌 目中無人 愛唱反調 沒教養 白目 講話不經思考 脾氣不好意見多 桀傲不遜伶牙俐齒 下地獄割舌頭
演練分享-重新建構
避免評價性字眼,以減少諷刺感。
可運用於和導師溝通孩子的狀況時。
加上銜接詞:雖然別人覺得你…可是我從另外一個角度來看,……。
個別輔導策略
重新建構
練習:
「雖然……,不過從另外一個角度來看……。」
個別輔導策略
讚美 直接讚美
間接讚美
自我讚美
個別輔導策略
讚美
練習 兩人小組分兩階段練習
直接讚美:稱讚同組夥伴在今天練習中的好表現。(一人半分鐘)
自我讚美:在直接讚美的句子之後加上「你是怎麼做到的?」「你是怎麼可以做到○○○的?」並鼓勵對方回答。(一人一分鐘)
討論分享─自我讚美
想和對方分享美好的感覺。
有被理解被賞識的感覺,很好。
希望下次還要這麼做,而且要做得更好,因為更有信心,原來我可以做到。
→對伴侶孩子做自我讚美,增強希望出現的行為。
個別輔導策略
分析行為代價
個別輔導策略
分析行為代價
案例解析:
當 同學排斥我(事件)時,我做了 用便當敲同學頭(行為),我希望能獲得 希望同學喜歡我 (目的),但結果卻是老師罵、媽媽罵、限制同學一起玩,越孤單(後果),我為了達到目的,可改用的好方法是先不要預設同學都在排斥我,想辦法為班上服務,例如收聯絡簿、打掃(替代方案)。
個別輔導策略
分析行為代價-練習
當我遇到 (事件)時,
我做了 (行為),
我希望能獲得 (目的),
但結果卻是 (後果),
我為了達到目的,可改用的好方法是 (替代方案)。
班級團體輔導
四層次提問法
第一層:事實Facts
第二層:感受Feelings
第三層:發現Findings
第四層:將來Future
第一層:事實Facts 代表的是故事最初的面貌,它有很多面向,正如鑽石的多面向。因此,我們可以將它比喻「事實」,透過不同角度的觀察,以描述事件。
第二層:感受Feelings 代表個人的感覺和情緒,表達內心所要分享的主觀感受或直覺。
「四層次提問法」
「四層次提問法」
第三層:發現Findings 提問是要能引發學生對故事提出自己看法或體驗的問題,以引發多元的交流,映照故事與成員的切身關係。
例如:尋找原因、解釋、判斷或澄清信念等。提問方式如:為何會出現這樣的結果?請描述一下自己剛才在活動中的角色?什麼原因使你這樣認為?你從中發現了什麼?你從中學習到什麼?過去的生活中有無類似的經驗?
「四層次提問法」
第四層:將來Future 多向度的前瞻思考,思考如何把經驗應用在未來的生活中,可能包含行動計畫、學習計畫、預測未來、思考可能性、描述有哪些選擇、想像或夢想等等。
提問方式如:這件事對你未來有怎樣的影響?你將來的期待是什麼?如果再一次,你會希望怎樣安排?怎樣才能夠將我們所學的應用在未來的生活中? (不是我的錯繪本)
「四層次提問法」 _以「不是我的錯」為例
第一層次 ~事實 Facts
1.說說看,你看到掩面的小男孩發生了甚麼事﹖ 2.小男孩的同學們對小男孩做了什麼事﹖
第二層次 ~感受 Feelings
1.小男孩的同學們對小男孩們冷眼旁觀,小男孩的心情如何﹖
2.小男孩的同學們看到小男孩被欺負的反應後,
有甚麼感覺﹖
「四層次提問法」 _以「不是我的錯」為例
第三層次 ~發現 Findings 1.你和書中的小男孩一樣被同學打過嗎﹖
2.在平常的生活中你也曾看到同學被欺負卻視而不見﹖什麼原因使你這樣做?
「四層次提問法」 _以「不是我的錯」為例
第四層次 ~將來 Future 1.如果有人欺負你,讓你感覺很難過,卻不准你跟
別人說,你該怎麼做 ﹖
(受到欺負能告訴師長或父母尋求協助,主動突破困境。)
2.如果你發現班上或身邊有同學被打或欺負,你會
怎麼做﹖
(自己有絕對的權力說來保護自己或別人,免受侵害。)
班級團體輔導
配合特教班教師之特教宣導
個案會議
以個案為主的會議,輔導過程前、中、後期召開,個案會議中,輔導老師可以將個案的優點、能力、資源、在意點及有效輔導策略分享給與會人員。
防治校園霸凌之三級輔導工作
初級發展性輔導工作
全校層級的防制校園霸凌因應小組
一般校園霸凌事件的通報處理流程由學務處負責通報
班級層級的反霸凌預防工作
班級層級的反霸凌預防工作 -建立尊重、友愛、正義的價值觀(終結霸凌)
尊重 當別人對我的行為、言語讓我不舒服時,我要說
出來讓他知道。
別人在說話時,我不插嘴;意見不同時,我不惡言相向。
我不嘲笑別人和我不同之處。
要借用他人物品時,一定要得到對方同意。
我不偷看他人的私人物品
每個人都是有價值的,步要以外表、成績、能力去評價他人。
班級層級的反霸凌預防工作 -建立尊重、友愛、正義的價值觀
友愛 同學生病請假,我要問候同學的恢復情況
同學需要幫助時,我要在能力可及下伸出援手
同學難過時,我要安慰他
同學努力付出,邁向目標,我要鼓勵、支持他。
真正的朋友是可以同甘共苦,不需因為寂寞而交損友。
班級層級的反霸凌預防工作 -建立尊重、友愛、正義的價值觀
正義
告訴老師或家長,你所看到的霸凌事件
拒絕參與任何霸凌行為。
拒絕旁觀任何霸凌行為
選擇自己可以應付的方式去表達仗義執言
要與被排擠的同學做朋友
學會分散霸凌者的注意力,使霸凌行為停止
班級層級的反霸凌預防工作 -在課堂上與學生討論如何辨識以下行為
辨識「打鬧行為」與「霸凌行為」的不同:例如,打鬧時孩子們的角色會輪流轉換;霸凌時通常是固定角色。
辨識「通報」與「打小報告」的不同:例如,通報是為了保護自己、別人、財物不受到傷害;打小報告對於團體正向風氣沒有什麼助益,甚至會造成團體相處間的衝突產生。
辨識「真正的、好的幽默」與「騷擾性、令人不舒服的壞幽默」的不同:例如,好幽默會令人莞爾一笑,讓人開心、拉近彼此距離;壞幽默則是把自己的開心建立在別人的痛苦之上,讓人感到尷尬、被騷擾、破壞彼此關係,也是一種言語霸凌。
防治校園霸凌之三級輔導工作
校園霸凌之二級介入性輔導 班級危機介入處理
個別輔導與諮商
小團體輔導
班級家長的說明與宣導
親師師合作
防治校園霸凌之三級輔導工作
校園霸凌之三級處遇性輔導 與學生輔導諮商中心合作
與社政系統合作
與警政系統的合作
參考資料
洪莉竹(2007) 稻草變黃金,臺北:張老師文化 王麗斐(2009)「兒童霸凌行為」課程上課講義 王美恩(2011) 終結霸凌,臺北:天下雜誌股份有限公司 花蓮縣學生諮商中心(2011) 霸凌防治手冊 桃園縣諮商心理師公會(2011) 因應霸凌行為輔導手冊 教育部學生輔導資訊網>教育部輔導計畫叢書>報乎你
知—教育人員對「性侵害或性騷擾」的基本認知 馮麗姝(2013) 有教無「戾」課程上課講義 王麗斐(2013)輔導工作參考手冊,教育部 教育部防制校園霸凌專區
感謝您的聆聽與參與