Gtene 2017-11-09

Rune Kjernald

DISPOSITION Dagens och morgondagens SPF Seniorer

Vad vill SPF Seniorerna uppn, lokalt centralt

Valberedningens uppdrag?

Att vara frtroendevald i en seniorfrening

Valberedningen i arbete arbetsprocessen Rekrytering

Introduktion

Vilka kompetenser finns vilka saknas

Hur kommunicera fr att rekrytera, avveckla

3

Valberedningen r viktig

Det r ni som i praktiken tar ut laget!Det r ni som skapar frutsttningarna fr ett bra resultat!

4

Laganda- samarbete- gldje

5

6

VALBEREDNINGSPROCESSEN

PLANERA ARBETET

I VALBEREDNINGEN

VILKA ML OCH

FRVNTNINGAR HAR

FRENINGEN?

TIDPLAN,

ARBETSSTTUPPDRAGET

7

UPPDRAGET

Fresl rsmtet:

PRESIDIUM fr rsmtet (Ordf, sekr., justerare)

ORDFRANDE

STYRELSELEDAMTER

REVISORER

ERSTTNINGAR, ARVODEN

Ev. FTROENDEVALDA UTANFR STYRELSEN

VALBEREDNING??

8

Utdrag ur freningens STADGA

2 ndamlFreningen har till uppgift att frmja SPF Seniorernas ml genom att

informera medlemmar i frgor som berr dem

verka fr gemenskap, trygghet och trivsel bland medlemmarna

tillvarata medlemmarnas intressen p det lokala planet, t ex i

KPR

aktivt verka fr att ansluta personer som enligt 3 kan erhlla

medlemskap

i vrigt bedriva verksamhet som frmjar frstelse och solidaritet

mellan generationerna.

Samverkan br ske mellan freningarna i distriktet

9

Utdrag ur freningens STADGA

8 ValberedningValberedningen ska verka fr frnyelse i frga om styrelse

och vriga frtroendeuppdrag, s att mnga medlemmar

blir delaktiga i verksamheten.

Valberedningens frslag utsnds med

rsmteshandlingarna och hlls tillgngligt p hemsidan.

Valberedningen br best av tre eller fem ledamter och

men ingen ersttare.

10

Vilka ambitioner vill SPF Seniorerna frverkliga under ret?

Lokalt: Verksamhetsplan

Regionalt: Verksamhetsplan

Centralt: Ml och Riktning 2018-2020

ML OCH RIKTNING 2018-2020

Fler och engagerande medlemmar

En stark rst fr seniorerna

ka vr synlighet

En organisation i tiden

Vr vrld

Fr varje r som gr, blir vi fler seniorer i Sverige och det r en intressant tid att vara en ledande, ideell organisation fr just den hr gruppen mnniskor. Men samtidigt har mnga ver 65 idag allt svrare att identifiera sig som ldre, samtidigt som intresset fr att engagera sig i ideella organisationer minskar r fr r. Just identifikationen som pensionr och det minskade intresset fr organisationer generellt, r vra strsta utmaningar fr att klara av att vxa i framtiden. Fr att lyckas vara en attraktiv mtesplats och plattform fr seniorer som vill vara aktiva och pverka samhllet ven i framtiden, r det viktigare n ngonsin att vi fokuserar p att hitta nya och spnnande stt att engagera landets seniorer och ge dem mjlighet att vara med i vr organisation p sina villkor.

15

VALBEREDNINGSPROCESSEN

PLANERA ARBETET

I VALBEREDNINGEN

VILKA ML OCH

FRVNTNINGAR HAR

FRENINGEN?

TIDPLAN,

ARBETSSTTUPPDRAGET

HUR FUNGERAR

STYRELSEN?

ProtokollLyssna av

Vill ngon sluta?

16

VALBEREDNINGSPROCESSEN

PLANERA ARBETET

I VALBEREDNINGEN

VILKA ML OCH

FRVNTNINGAR HAR

FRENINGEN?

TIDPLAN,

ARBETSSTTUPPDRAGET

HUR FUNGERAR

STYRELSEN?

ProtokollLyssna av

KOMPETENSER

SOM FINNS

KOMPETENSER SOM

BEHVS

Vill ngon sluta?

17

EXEMPEL P KOMPETENSER

Teambyggaren Nytnkaren Analytikern Genomfraren Ordningsmannen Trivselskaparen

19

VALBEREDNINGSPROCESSEN

PLANERA ARBETET

I VALBEREDNINGEN

KOMPETENSER

SOM FINNS

KOMPETENSER SOM

BEHVS

INVENTERA

LMPLIGA

PERSONER

VILKA ML OCH

FRVNTNINGAR HAR

FRENINGEN?

HUR FUNGERAR

STYRELSEN?

TIDPLAN,

ARBETSSTT

REKRYTERA NYA

UPPDRAGET

ProtokollLyssna av

Vill ngon sluta?

20

VALBEREDNINGSPROCESSEN

PLANERA ARBETET

I VALBEREDNINGEN

KOMPETENSER

SOM FINNS

KOMPETENSER SOM

BEHVS

INVENTERA

LMPLIGA

PERSONER

KOMMUNICERA-

AVVECKLA-

FRNYA

VILKA ML OCH

FRVNTNINGAR HAR

FRENINGEN?

HUR FUNGERAR

STYRELSEN?

TIDPLAN,

ARBETSSTT

REKRYTERA NYA AVVECKLA GAMLA

UPPDRAGET

ProtokollLyssna av

Vill ngon sluta?

21

Samtal fr att rekrytera

Ta reda p vilka kompetenser styrelsen behver komplettera med

Redovisa vad freningen (Styrelsen) behver fr att lyckas framt

Frringa inte arbetsinsatsen Lyft fram det std i uppdraget som finns Frsk finna inkrningsuppdrag

22

Samtal fr att avveckla drfr att.

Kanske suttit fr lnge, svrt att frnya sig Varit passiv och mer och mer inaktiv Dligt nrvarande p mten i styrelsen Frsmrad hlsa svrt att hnga med Dominerar och hmmar andra i styrelse-

diskussioner Ordnar och fixar allt sjlv-ingen frdelning av

uppgifter p andra

23

Svra samtal men tnk p att

Det r svrt att orka frnya sig r efter r Personen har skert gjort stora insatser fr

freningen tidigare Hlsan kan frsmra frmgan Fra samtalen med stor respekt och vrdighet Lta avvecklingen bli uppmrksammad p ett

positivt stt

24

VALBEREDNINGSPROCESSEN

PLANERA ARBETET

I VALBEREDNINGEN

KOMPETENSER

SOM FINNS

KOMPETENSER SOM

BEHVS

INVENTERA

LMPLIGA

PERSONER

KOMMUNICERA-

AVVECKLA-

FRNYA

VILKA ML OCH

FRVNTNINGAR HAR

FRENINGEN?

HUR FUNGERAR

STYRELSEN?

TIDPLAN,

ARBETSSTT

REKRYTERA NYA AVVECKLA GAMLA

PRESENTERA

FRSLAGET

UPPDRAGET

ProtokollLyssna av

Vill ngon sluta?

25

Hur ska frslaget presenteras?

Vad sger stadgan?

Hur sker presentationen p rsmtet?

26

Vem freslr nsta valberedning?

Valberedningen? Styrelsen? Ingen? ofrberett!

Ansvaret ligger p mtets ordfrande. Diskutera med Valberedningens ordf och styrelsens ordfrande i god tid i frvg.

Rullande val till valberedning

28

Om rsmtet vljer ngon annan?

Det r rsmtet som vljer!!

Hur tar vi hand om den som inte blev vald?

29