15 PREDSTAVITEVTEDEN PSS - OKTOBER 2011

RADIVOJ UROŠEVIČPREDSTAVITEVKANDIDATA

Spoštovani!

Star sem 44 let, v Policiji oz. v organih za notranje zadeve od leta 1986, sindi-kalno dejaven pa v različnih obdobjih v različnih funkcijah; bil sem sindikalni zaupnik v dveh enotah, kjer sem delal,

trenutno pa sem predsednik OPS Ljubljana.

Kot osnovno in najpomembnejšo nalogo sindikata v mandatnem obdobju vidim nadaljevanje in po potrebi zaostrovanje sindikalnega boja za dosego pravičnejšega plačevanja opravljenega dela prav vseh članic in članov. Potrebno je vztrajati pri izpol-njevanju dogovorjenega in s strani sindikata spreje-tim stavkovnim sporazumom. Pri tem pa je nujno potrebno obuditi nekoč že zastavljeno t.i. belo knjigo, v katero moramo zajeti vse zahteve članstva, dogovoriti način in sredstva za dosego želenih ciljev, določiti nosilce nalog, jih rokovno opredeliti in redno spremljati njihovo uresničevanje.

PSS nameravam voditi na demokratičen način, po dogovorjenih pravilih, z jasno in nedvoumno razmejitvijo odgovornosti med organi sindi-kata in posamezniki. Naše delo mora temeljiti na medsebojnem spoštovanju. Poskrbeti moramo za motivirane in ustrezne sindikalne zaupnike, kateri predstavljajo temelje sindikata. Sindikalne zaupnike moramo oborožiti s potrebnim znanjem ter jim nuditi vsestransko in stalno pomoč. Prizade-val si bom za izboljšanje informiranja članstva. Kvalitetnejše informiranje razumem kot zagot-avljanje ustreznih, ažurnih, jasnih in pravočasnih informacij. Zagotoviti moramo takojšno odzivnost na vsako vprašanje, pobudo ali težavo sleherne članice in člana. V prihodnje želim motivirati vse članice in člane sindikata, ki so se pripravljeni izpostaviti kot sindikalisti in sindikalno delovati, z vključevanjem v delovne in druge organe sindikata ter temu primerno tudi predlagati prilagoditev ustreznega nagrajevanja v sindikatu. V izpolnjevanje

Policijski sindikat Slovenije čakajo v naslednjem mandatnem obdobju izredno zahtevne naloge. Zaradi tega si bom prizadeval, da bo PSS v naslednjem man-datnem obdobju postavil prioritete za

svoje delo in jih v največji mogoči meri tudi uveljavil.

Kot kandidat za funkcijo predsednika PSS bom v programskih usmeritvah naštel le nekaj izhodišč za naslednjo mandatno obdobje, zavedajoč se, da v mo-jih pogledih ne bom mogel zajeti vsega, vendar bom poskusil izpostaviti le nekaj prioritet, ki so po mojem videnju najpomembnejša za delo PSS, v mandatnem obdobju 2011 - 2015.

1. Prijateljstvo

- vodenje PSSV mandatnem obdobju je potrebno PSS voditi na demokratičen način, z jasno in nedvoumno razmejitvijo odgovornosti med organi sindikata in pooblaščenimi posamezniki, pri čemer mora biti vodstvo PSS sposobno in odgovorno sprejeti glavne in odločilne odločitve glede statusa in delovanja orga-nizacije, ki morajo vedno in povsod slediti temeljnim načelom Statuta ter na njihovi podlagi sklepom in odločitvam sindikata. - medsebojni odnosiNajpomembnejši cilj PSS mora ostati skrb za neposredne in iskrene medsebojne odnose med članicami in člani, med članstvom in organi sindikata. Vzpodbujati je potrebno vse oblike formalnega in neformalnega druženja članstva na vseh nivojih sindikalnega delovanja. Dobri medsebojni odnosi so osnova za pripadnost in zadovoljstvo članic in članov ter vzpodbuda za pomoč pri promociji, krepitvi vloge in spoštovanju celotnega PSS.

-organiziranost PSSSpremeniti je potrebno organiziranost dela v PSS v smeri enakomernejše obremenitve in tudi nagra-jevanja posameznih sindikalnih aktivistov (članov Izvršnega odbora, Sveta PSS, predsednikov OPS, sindikalnih zaupnikov). Sindikalni aktivisti morajo postati tisti, katerim je osnovni in glavni cilj boj za uresničevanje interesov članstva, ne uresničevanje lastnih interesov.

V mandatnem obdobju si bom prizadeval omogočiti sleherni članici in članu, kateri je ali še bo pripravljen sodelovati pri aktivnostih in delu sindikata, da to tudi dela. Vodstvo PSS mora vsem za sindikalno delo pripravljenim nuditi potrebno podporo in jih k temu tudi vzpodbujati.

VOLITVEPREDSEDNIKA

ČLANICAM IN ČLANOM POLICIJSKEGA SINDIKATA SLOVENIJE nalog sindikata je potrebno pritegniti nove obraze,

hkrati pa je potrebno zadržati ustrezne povezave z izkušenimi kolegicama in kolegi. Prizadeval si bom za vzpostavitev t.i. operativnega zaupnika – varuha pravic člana, kateri bo ves čas na razpolago članstvu za nudenje kakršnihkoli potrebnih informacij, pomoči, vzpodbude…

Prizadeval si bom za pravočasnost in učinkovitost nudenja pomoči članstvu, še posebej solidarnostne in pravne pomoči. Prepričan sem, da z ustreznejšo organiziranostjo nudenja solidarnostne in pravne pomoči, lahko ob podobnem vložku dosežemo veliko večji uspeh. Posebno skrb moramo nameniti najbolj izpostavljenim skupinam naših članic in članov, tistih, ki opravljajo zelo slabo plačana dela, kakor tudi tistih, ki delajo na najbolj izpostavljenih delovnih mestih.

Skrbel bom za krepitev sodelovanja PSS z drugimi sindikati, kateri imajo jasno opredeljene cilje in so nam interesi skupni, ali vsaj zelo podobni. Vsekakor je ena od skupnih točk, kjer sem prepričan, da se moramo trdno postaviti skupaj, zavzemanje, da se trend večanja dobičkov na račun padanja deleža plač obrne v korist plač ter jasno podati signal vladajočim, da je sredstva za delovanje javnega sektorja potrebno zagotavljati in da niso samo neka vreča denarja, iz katere lahko kadarkoli kdorkoli nekaj vzame… Sem sodi tudi že doslej odmevno mednarodno sodelovanje našega sindikata.

Ob uresničevanju vseh temeljnih ciljev sindikata pa moramo poskrbeti tudi za krepitev iskrenih in poštenih medsebojnih odnosov z organizacijo formalnih in neformalnih druženj ter s krepitvijo in preglednostjo že med članstvom dobro sprejete počitniške dejavnosti.

Prepričan sem, da bomo ob spoštovanju vsega nave-denega vsi skupaj zadovoljni in uspešni v prihodn-jem mandatnem obdobju.

V Ljubljani, 15.9.2011. Radivoj UROŠEVIČ

PREDLOG PROGRAMSKE USMERITVE PSS ZA

MANDATNO OBDOBJE 2011- 2015

PROGRAMSKE USMERITVE IZREDNASKUPŠČINA

TEDEN PSS - OKTOBER 2011 16PROGRAMSKA USMERITEV

Potrebno je ustvariti pogoje za posodobitev območne in lokalne organiziranosti sindikata. Trenutno obstajajo namreč nerazložljive razlike med sicer statutarno in organizaci-jsko enakovrednimi Območnimi policijskimi sindikati, saj nekateri delujejo zgolj formalno in to v eni osebi, ali pa še to ne. Neaktivnost ali neorganiziranost nekaterih OPS in tudi sindikalnih skupin namreč povzroča navidezno neučinkovitost sindikata in neenakost med članstvom. Vse spremembe je potrebno izvesti s ciljem racionalizacije dela ter dviga kvalitete in večje učinkovitosti PSS. Vsakega sindikalnega zaupnika je potrebno oborožiti z znanjem na vseh področjih sindikalnega dela, da bi lahko učinkovito opravljal svoje delo v dobrobit članstva.

- enakopravnost vseh članic in članovZaradi bogate palete različnih delovnih mest z različnimi statusi zaposlenih in s tem tudi različnimi, posebnimi, včasih le določenim skupinam edinimi problemi, je potrebno za zaznavanje in zagotavljanje interesov teh skupin prilagoditi organiziranost Sveta PSS z organiziranjem in delovanjem ustreznih delovnih teles. Krepiti je potrebno zavest, da moramo biti članice in člani PSS pri delu in zaradi dela obravnavani enako, ne glede na to, kakšno delo kdo opravlja, na katerem delovnem mestu v MNZ ali v Policiji je. Posebno skrb je potrebno nameniti članicam in članom, kateri delajo na najbolj nevarnih delovnih mestih, ali pa na delovnih mestih, kjer so zaradi nizkega vrednotenja, celo eksistenčno ogroženi.

- informiranje članstvaV dosedanjih mojih nekajletnih izkušnjah v sindikalnem delovanju sem spoznal pomembnost in ključnost informiranja posamezne članice in člana sindikata. Pri tem pa ne gre samo za kvantiteto informacij o delu in dosežkih sindikata, poskrbeti je potrebno za kvalitetnejše in ažurne in-formacije, ki morajo biti članstvu dose-gljive ob vsakem času. Odreagirati je potrebno na vse oblike dezinformacij in povezovanju dela PSS z dogodki in odločitvami delodajalca in drugih, na katere PSS nima neposrednega vpliva, velikokrat pa se prikazuje prav kot nedelo ali napačno delo PSS.

- skrb za pridobivanje članstvaGlede na dejstvo, da se moč in velikost sindikata lahko meri izključno s številom članstva, mora skrb za pridobivanje novih članov ostati ena glavnih prioritet delovanja sindikata. Nadaljevati je potrebno s pozitivnim pristopom pri predstavitvi delovanja sindikata, kakor tudi sistematično in ažurno prikazovati prednosti in koristi včlanitve v PSS.

- počitniška dejavnost PSSZavzemal se bom za krepitev in še

boljšo organiziranost, med članstvom večinoma zelo pozitivno sprejete, počitniške dejavnosti sindikata. Počitniško dejavnost je potrebno v skladu z interesi članstva še razširiti v smeri zdaj najbolj obiskanih in iskanih »destinacij«.

2. Solidarnost

- solidarnostni skladSolidarnost med članstvom je eden glavnih temeljev in osnovnih ciljev sindikalnega organiziranja sploh. Potrebno je organizirati in posredo-vati solidarnostno pomoč pomoči potrebnim članom bolj učinkovito in pregledno. Članica ali član, potreben solidarnos-tne pomoči, le to mora dobiti hitro in ustrezno. V mandatnem obdobju si bom prizadeval, da bo PSS ustanovil in organiziral pregleden in učinkovit sklad - ustrezno fundacijo, ki se bo ukvarjala izključno z zagotavljanjem pomoči vsem pomoči potrebnim.

- pravna pomoč članstvuGlede na vse pogostejše razne postopke zoper članice in člane, je potrebno nadaljevati z razvojem kvalitetnega in hitrega nudenja vseh oblik pravne pomoči. PSS je eden izmed redkih sindikatov v Sloveniji, ki je skozi vso svojo zgodovino gradil in prilagajal nudenje pravne pomoči članstvu in s tem je potrebno nadaljevati prav s ciljem, da bo sleherni članici in članu zagotavljalo pričakovan občutek pravne varnosti. Pravna zaščita posameznega člana ni izključna dolžnost PSS ampak mora vsak član tudi sam poskrbeti za svojo pravno zaščito. Akte sindikata na področju pravne zaščite je potrebno v prihodn-jem mandatnem obdobju precizirati in natančno opredeliti pogoje za dodel-itev pravne pomoči.

- varstvo pravic članic in članovZavzemal se bom za uresničitev dol-goletne ideje članstva o vzpostavitvi t.i. varuha pravic zaposlenih. Predstavnik sindikata (ali več njih) bo kot nekakšen »operativni zaupnik« dosegljiv sleherni članici ali članu, ki bo imel kakršenkoli problem v zvezi varstva svojih pravic (tako na delu, kakor tudi v primeru potrebe po kakršnemkoli nasvetu ali pomoči). Operativni zaupnik bo takoj ob vzpostavitvi kontakta s članico ali članom osebno svetoval kaj in kako storiti, po potrebi pa bo poskrbel za usmerjanje nadaljnjih ukrepov sindi-kata (pravna pomoč, solidarnostna pomoč…).

3. Sodelovanje

- sodelovanje z drugimi sindikatiS ciljem ohranjanja in utrjevanja »socialne države« se mora PSS v sode-lovanju z drugimi sindikati v javnem sektorju zavzemati za varovanje že pridobljenih pravic in preprečiti, da država različne krize rešuje na račun

slabšanja kakovosti življenja državljank in državljanov. V sodelovanju z dru-gimi sindikati se moramo zavzemati, da se trend večanja deleža dobičkov na račun padanja deleža plač obrne v korist plač.

- pogajanja glede plačPričakovanja, da bo novi plačni sistem v javnem sektorju pravičnejši in učinkovitejši, se niso v celoti izpolnila, zaradi česar je potrebno vztrajati na popravi novonastalih nesorazmerij ali pa doseči izločitev iz takšnega sistema, ki pa mora biti dorečena in kvalitetnejša. V okviru pogajanj za ustrezne plače nam je iz minulega obdobja ostal še en pomemben del še dejansko nezačetih pogajanj, pogajanja za sklenitev normativnega dela kole-ktivne pogodbe, s katero je potrebno urediti še vse preostalo neurejeno (letni dopusti, nadomestila, idr).

- pogajanja z delodajalcemNajpomembnejši sodelujoči partner pri reševanju statusa zaposlenih je v našem primeru vodstvo Ministrstva za notranje zadeve in Policije, saj je neposredni »delodajalec«, ki mu mora biti cilj imeti zadovoljne zaposlene z jasnim in urejenim statusom. V pogov-orih in pogajanjih z vodstvo MNZ in Policije bom vztrajal na sodelovanju kvalitetnih in kvalificiranih sindikalnih aktivistih, saj so nas minula leta izučila, da smo le s pretehtanimi argumenti lahko uspešni. Prav v pogovorih in pogajanjih z vodstvom MNZ in Polici-je vidim priložnost za dejansko končno ureditev statusa zaposlenih v MNZ in Policiji z dokončnim sprejemom »področne zakonodaje«. Stalni konflikt z delodajalcem nam je v preteklosti večkrat škodil kot koristil. Vzpostaviti je potrebno dialog z delodajalcem, ki bo v korist interesom članstva ter v konstruktivnih pogovorih te interese uveljavljati.

- skrb za delovne pogojeV ta okvir sodi tudi skrb za zagotovi-tev ustreznih delovnih pogojev, prosto-rov, vozil, delovnih sredstev, uniforme, zaščitnih oblačil za neuniformirane, varne druge zaščitne opreme, delovnih sredstev… Ob zaznavi težav ali celo nepravilnosti moramo takoj odreagirati in tudi predlagati ustrezne, zaposlenim prijaznejše in kvalitetnejše, rešitve.

- članstvo v Konfederaciji javnega sektorjaPoseben poudarek bom namenil delu in sodelovanju PSS v Konfederaciji sindikatov javnega sektorja, kjer smo v preteklem mandatnem obdobju doseg-li, da je PSS postal še bolj prepoznaven v javnosti in eden od pomembnih faktorjev pri delovanju sindikatov v javnem sektorju.

V okviru KSJS vršiti pritisk na delo-dajalca za uresničitev vseh legitimnih zahtev PSS, predvsem tistih, ki so skupne vsem zaposlenim v javnem

sektorju.

- mednarodno sodelovanjeNadaljevati z mednarodnim sode-lovanjem, kjer si je PSS ustvaril ugled in spoštovanje kot aktiven in deloven sindikat, ki je pripravljen in sposoben s svojimi izkušnjami in znanjem delovati ter dati svoj prispevek tudi v evrop-skem merilu.

S sodelovanjem PSS v evropskih institucijah si je PSS dvignil ugled tudi v Sloveniji in je v razgovorih in pogajanjih upoštevan kot pomemben in nemalo kdaj tudi kot odločujoč fak-tor, ne samo v Sloveniji ampak tudi v širšem evropskem prostoru.

Korist tega delovanja in sodelovanja s tujimi organizacijami, se je pokazala že v preteklem mandatnem obdobju.

- konkretizacija programskih usmeritevKot sem navedel, niso zajete vse zadeve, za katere se bom zavzemal v primeru, da bom izvoljen za predsed-nika PSS in tudi vse programske usmeritve niso konkretizirane v celoti. Lahko bi zapisal še veliko več in bodo morda očitki s strani nekoga, da določenega poglavja nisem navedel ali sem mu dal premajhen poudarek oz. sem kakšno zadevo prepodrobno, ali premalo opisal. A še enkrat poudar-jam, da sam vidim predsednika PSS kot sicer prvega, a le enega od mnogih, ki je odgovoren za dobro in uspešno delovanje PSS.

Zavedajoč se tega, sem v teh programskih usmeritvah želel zajeti najbistvenejše naloge, čas pa bo poka-zal, katerim nalogam se bo PSS moral bolj posvetiti oz. katerim manj in ali se bodo celo nekatere zadeve v celoti realizirale v dobro članic in članov PSS.

Pri predlogu mojih usmeritev, bo potrebno v popolnosti upoštevati programske usmeritve in program dela, ki jih bodo sprejeli predstavniki 5. Kongresa PSS. Po sprejemu teh usmeritev in uskladitvi s predlaganimi usmeritvami, bo prišlo do konkret-izacije samega programa dela PSS, v naslednjem mandatnem obdobju 2011 – 2015.

Konkretizacijo dela in izvedbo, bodo sprejeli organi PSS na podlagi konkret-nih predlogov in osnutkov, ki bodo v tem mandatnem obdobju predstavljeni članstvu in vodstvu Policijskega sindi-kata Slovenije.

Ljubljana, 15.9.2011

KANDIDAT ZA PREDSEDNIKA PSS Radivoj UROŠEVIČ