Príloha presponzorov

2

Charta projektu

Projekt: Podpora usporiadania udalosti, jej propagácie a ďalší rozvoj D&L

Autor: Ing. Jozef BašnákZačiatok projektu: 1. január 2014Koniec projektu: 14. február 2014

Ciele projektu: 1. Je zabezpečená propagácia sponzorov

2. Časť prostriedkov je venovaná osobám, ktoré sa na projekte podieľali3. Je dosiahnutý zisk najmenej 3000€, ktorý bude použitý na ďalší rozvoj D&L

4. Je zvýšená atraktivita mesta a regiónu5. Je zvýšené povedomie a je zvýšená motivácia podporovať domáce umenie

3

Obsah1. Charta projektu strana 2

Propagácia sponzora2. Predmet projektu strana 4

2.1 Spôsob propagácie sponzora strana 4

2.2 Využitie sponzorských darov strana 5

Účel, výstupy a ciele projektu3. Účel, výstupy a ciele strana 9

O ružomberčanoch “Dodo & Lander”4. O ružomberčanoch “Dodo & Lander” strana 10

4.1 Žánrové a štýlové prevedenie strana 10

4.2 Tvorba hudobných videí strana 11

4.3 Vízia a poslanie strana 11

4

2. Predmet projektuPredmetom tohto projektu je prioritne informovať sponzorov o možnostiach podpory pripravovaného kultúrneho podujatia, ktorého termín je stanovený na 19. marca 2014.

Premietaných bude trinásť nových videoklipov, celková dĺžka obsahu momentálne predstavuje približne 46 minút. K dnešnému dátumu (29. 12. 2013) nám ešte zostáva nahrať spev na sedem skladieb. Finálnemu zostrihu dáme chronologický a  logický dych, teda medzi jednotlivými videoklipmi budú obsiahnuté intermezzá, celková dĺžka potom môže presiahnuť aj 60 minút. Bude to ako nezabudnuteľný celovečerný film!

Začalo to zhruba pred dvomi rokmi, nakrútili sme jeden videoklip, potom druhý, nakrútili sme videoklip o Ružomberku, nakoniec z  toho vznikla trilógia a z  trilógie masív, ktorému sme dali názov “Prebúdzanie”. Tento projekt obsahuje doteraz 12 nezverejnených videoklipov, ktoré čakajú na svoju spoločnú veľkolepú premiéru.

Pre vás, potenciálnych sponzorov, sme pripravili túto brožúru, ktorá obsahuje informácie o  spôsobe propagácie vašej značky v rámci podujatia a o využití vašich sponzorských darov.

2.1Spôsob propagácie sponzoraZa poskytnutie sponzorského daru (príloha SponzorskaZmluva_VZOR.pdf) bude Sponzor prezentovaný v propagačných materiáloch, ktoré vyrobí Obdarovaný a ktoré budú prezentovať túto udalosť. Medzi spôsoby propagácie Sponzora bude patriť:

• umiestnenie značky sponzora na plagáte, letákoch a  na materiáloch, ktoré sa budú šíriť na sociálnych sieťach,

• umiestnenie sponzora do časopisu (príloha PripraveneNaStrih_MAG.pdf)• umiestnenie značky sponzora do trailera,• umiestnenie značky sponzora do konečného zostrihu v rámci premietania v Kine Kultúra,• umiestnenie značky sponzora pred jednotlivé videoklipy pri publikácii na YouTube,• umiestnenie značky sponzora na domovskú stránku dvojice “Dodo & Lander” (www.dodoandlander.com)

• propagácia sponzora prostredníctvom NONSTOP Rádia (www.nonstopradio.sk).

Pozn.: rôzne médiá (tlač, televízia, webportály, ...) si môžu vyhradzovať právo na dodatočnú úpravu PR materiálov, publikovanie materiálov so spomenutím vašej značky v prípade médií teda nevieme ovplyvniť.

5

Sponzorský dar je účelovo určený na podporu a  propagáciu kultúrnej udalosti, prezentujúcej tvorbu ružomberskej umeleckej a  producentskej dvojice “Dodo & Lander”. Sponzorský dar je taktiež určený na podporu budúceho rozvoja tejto dvojice.

Sponzorské dary budú teda prioritne určené na výrobu propagačných materiálov, ako sú plagáty, letáky a ich distribúcia, prípadne na uhradenie platenej reklamy inej formy. Značnú prioritu má aj objem finančných prostriedkov, ktoré by sme radi venovali všetkým osobám podieľajúcim sa na tomto projekte, sú to hlavne speváčky a herci vystupujúci vo videoklipoch.

Prioritou je aj zaobstaranie komerčného softvéru, ktorý by celkovo zefektívnil našu prácu.

Ak by sa nazbierala dostatočná výška prostriedkov, dali by sme vyrobiť špeciálnu tlačenú sériu spomínaného časopisu, na ktorej by boli sponzori zvýraznení viac a  dali by sme vyrobiť speciálnu sériu lisovaných CD, ktoré by obsahovali najlepšiu našu tvorbu. Aj tieto CD by samozrejme boli označené vašou značkou.

Modelové príklady využitia sponzorských darov sú uvedené na strane “6”.

2.2 Využitie sponzorských darov

6

2.3 Modelové príklady využitia sponzorských darovDodo & Lander sú v  multimediálnej - umeleckej a produkčnej oblasti sebestační a tak ich produkcia je tvorená v  rámci minimálnych nákladov. Navrhovaný projekt by bolo možné zrealizovať aj keby Dodo & Lander použili vlastné finančné zdroje, ale v  tomto prípade by sa nedala zabezpečiť požadovaná kvalita cieľov.

Model zaobstarania sponzorských darov bude založený na filozofii “Kto koľko môže, nech prispeje. Čím viac, tým lepšie”. Aby mali ale sponzori predstavu, v akých výškach sa jednotlivé položky pohybujú, uvádzame

príklady toho, čo všetko by sa zo sponzorských darov dalo zabezpečiť a to aj s približnými kalkuláciami.

Termín ukončenia zaobstrarávania sponzorských darov je predbežne stanovený na dátum 14. február 2014. V  prípadovej štúdii budeme uvažovať 15 uzatvorených zmlúv o  sponzorskom dare. Výšky jednotlivých sponzorských darov a ich predpovedané využitie sú uvedené nižšie.

Grafické znázornenie priorít a percentuálne vyjadrenie použitia zdrojov:

1. Výroba propagačných materiálov a ich distribúcia, propagácia podujatia

2. Odmenenie osôb, ktoré sa podieľali na projekte

3. Zaobstaranie komerčného softvéru

4. Tlač špeciálnej série časopisu “Pripravené na strih Mag”

5. Výroba špeciálnej série CD

Sponzor Sponzorský darSponzor 1 300 €Sponzor 2 100 €Sponzor 3 500 €Sponzor 4 200 €Sponzor 5 1 000 € Sponzor 6 600 €Sponzor 7 50 €Sponzor 8 250 €Sponzor 9 100 €Sponzor 10 200 €Sponzor 11 20 €Sponzor 12 1500 €Sponzor 13 400 €Sponzor 14 800 €Sponzor 15 200 €

Spolu: 6 220 €

37 %

16 %

8 %

19 %

20 %

7

2.3 Modelové príklady využitia sponzorských darovZ grafického vyjadrenia priorít a  percentuálneho vyjadrenia použitia zdrojov pre tieto priority v  rámci tejto prípadovej štúdie (celkový objem finančných prostriedkov od darcov 6 220€) môžme usúdiť, že prvé dve najvyššie priority

spotrebúvajú individuálne najmenší objem zdrojov:

Priorita % €

1 8 500

2 16 1 000

3 37 2 300

4 19 1 180

5 20 1 244

Spolu: 100 6 224*

* nepresnosť vznikla dôsledkom zaokrúhľovania jednotlivých výpočtov

1. Propagačné materiály a propagácia

Položka Cena za položku Počet Celkom

Plagát 0,90 € 150 135 €

Leták A5 obojstr. 0,156 € 10 000 156 €

Reklama v MTR 1 € 200 200 €

Spolu: 491 €

(zdroje: http://www.faxcopy.sk/detail/samoobsluha-farebny-vytlacok-kopia-a3-1-standard-clc-irc/40593; http://www.bluebird-eshop.sk/samolepiaci-fotopapier-bluebird-leskly-115g-a4-20-listov-p-940.html; http://www.tlac-letaky.sk/sub/tlac-letaky.sk/images/cenniky/A5.pdf; http://www.mtr.sk/dokumenty/cennik-reklamy-20121220.pdf)

2. Odmenenie ôsob, ktoré sa podieľali na projekte

20 ôsôb, vrátane speváčok - ostrým jednoduchým výpočtom to vychádza na 50 € na hlavu. Zásluhy sú však individuálne, prerozdelenie bude mať teda individuálny charakter.

3. Zaobstaranie komerčného softvéru

Adobe CreativeSuite 6 - 2 170 € (zdroj: http://obchod.digitalmedia.cz/eshop/katalog.aspx?kat=adpp).

4. Tlač špeciálnej série časopisu

100 ks: 7,94 € / ks bez DPH | Celkom 793,73 € bez DPH (960,41 € s  DPH); (zdroj: http://www.printprices.cz/sk/kalkulacia/2-casopisy-a-brozury.htm#kalkulace)

5. Výroba špeciálnej série CD

Položka Cena za položku Počet Celkom

Lisovanie CD 0,41 € 1 000 410 €

Booklet 4+4 0,7 € 1 000 700 €

Spolu: 1 110 €

(Zdroj: http://www.hiraxshop.sk/vyroba/vyroba-cd-distribucia)

8

3. Účel, výstupy a ciele projektuÚčel (špecifický, konkrétny cieľ) projektu predstavuje určenie zmeny, ktorú chceme daným projektom dosiahnuť. Je to bezprostredný dôvod, prečo pristupujeme k  vykonávaniu daného projektu. Účelom projektu v súlade s víziou a stratégiou je:

• Zaobstaranie dostatku finančných prostriedkov na podporu usporiadania udalosti, jej propagácie a na ďalší rozvoj D&L.

Výstupy projektu predstavujú to, čo má byť v  rámci projektu vykonané. Tu je uvedené to, čo má byť dodané, teda tie výsledky (hmotnej a  nehmotnej povahy), za ktoré projektový tím priamo zodpovedá a  pre ktoré sú zabezpečené zdroje. Výstupy navrhovaného projektu sú formulované nasledovne:

• Je zabezpečený termín premietania v Kine Kultúra - technicky aj personálne.

• Sú uzatvorené zmluvy o sponzorských daroch.

• Sú vytvorené plánované videoklipy a konečný zostrih.

• Je zabezpečená adekvátna propagácia.

9

3. Účel, výstupy a ciele projektuČinnosti určujú, ako bude projekt realizovaný - hlavné skupiny činností, ktoré musí projektový tím vykonať, aby boli dosiahnuté výstupy.

Ciele projektu predstavujú významné výsledy realizácie projektu, ku ktorým smeruje realizácia jednotlivých projektových činností.

Hierarchická štruktúra činností (WBS - work breakdown structure) je vhodná metóda na rozdelenie projektu do pracovných balíkov, úloh alebo činností. Účelom hierarchickej štruktúry činností je zaistiť, aby všetky požadované činnosti boli logicky identifikované a prepojené.

Zaobstaranie dostatku finančných prostriedkov na podporu podujatia udalosti, jej propagácie a na ďalší

rozvoj D&L.

Je zabezpečená propagácia sponzorov.

Časť prostriedkov je vyhradená pre

osoby, ktoré sa na projekte podieľali.

Je zvýšené povedomie a je zvýšená motivácia podporovať domáce

umenie

Je zabezpečený termín premietania v

Kine Kultúra – technicky a personálne

Sú uzatvorené zmluvy o sponzorských

daroch

Sú vytvorené plánované videoklipy

a konečný zostrih

Je zabezpečená adekvátna propagácia

Zabezpečenie kompatibility a

funkčnosti premietania

Do 14. februára 2014 priebežne oslovovať

potenciálnych sponzorov.

Do 14. februára 2014 priebežne uzatvárať

zmluvy o sponzorských daroch.

Zosúladiť, napísať premisu, synopsu a scenár pre konečný

zostrih

Donakrúcať položky pre konečný zostrih a

produkcia konečného zostrihu

Vytvorenie udalosti na sociálnej sieti

Podávať informácie a médiá z nakrúcania

Propagácia v Ružomberskom Hlase

Propagácia v MTR

Propagácia v Rádiu NONSTOP

Vytvorenie a distribúcia plagátov a letákov

Vytvorenie trailera

Dohodnutie umiestnenia jednej z častí Trilógie na webovú stránku mesta

po premiére

Ciele

Účel

Výstupy

Činnosti

Je zvýšená atraktivita

mesta a regiónu.

Je dosiahnutý zisk najmenej 3000 €,

ktorý bude použitý na ďalší rozvoj D&L.

10

4. O ružomberčanoch “Dodo & Lander”Dodo & Lander spolu tvoria elektronickú hudbu a hudobné videá od roku 2007. V oblasti záujmu je vlastne celé spektrum multimediálnych technológií, aj preto uprednostňujú štýl “urob si sám”. Počas spoločného pôsobenia si osvojili znalosti a skúsenosti, ktoré sú kvalitatívne na konkurencieschopnej úrovni. Distribúcia hudby prechádzala niekoľkými zmenami.

V období od roku 2007 do roku 2009 distribúciu riadili a  zabezpečovali externé organizácie (Netlabely - vydavateľská značka, ktorá distribuuje svoje nahrávky prostredníctvom digitálnych audio formátov - mp3, ogg, FLAC, wav, pričom využíva prostredie internetu.), ktoré sa v  rôznych mierach zaoberali aj podporou predaja. Dodo & Lander v  roku 2009 založli vlastnú vydavateľskú značku “D&L Records”, čím preberajú komplexné riadenie a  kontrolu nad distribúciou svojich nahrávok. V  súčasnosti majú prostredníctvom labelu D&L Records vydaných 33 singlov a jeden album.

Na vybranú tvorbu produkujú aj vizuálnu časť, kde výsledkom sú verné videoklipy. Dodo & Lander sú autormi hymny MFK, ktorá pravidelne zaznieva na štadióne pod Čebraťom pred domácimi zápasmi.

4.1 Žánrové a štýlové prevedenie

D&L sa venujú tvorbe elektronickej hudby hlavne žánru Trance a  jeho rôznych štýlov. Trance je žáner elektronickej hudby, ktorý sa vyvinul v 90-tych rokoch.

Postupom času vzniká a zaniká množstvo subžánrov, ale všeobecne ho môžeme charakterizovať opakovaním melodických syntetizátorových fráz a hudobných foriem, ktoré sa dvíhajú a klesajú počas celej skladby. V podstate môže obsahovať prvky zo všetkých možných žánrov hudby. Trance v preklade z angličtiny znamená nadšenie a skutočne odkazuje na vyvolané emotívne cítenie a  vysokú eufóriu pri tvorbe i počúvaní.

Práve o  takéto cítenie sa Dodo & Lander opierajú a  striktne ho vyžadujú Každé ich dielo musí mať hlbšiu a  zmyselnejšiu myšlienku. Rozvinúť takúto myšlienku aj do obrazovej časti potom nie je problém a vznikajú zaujímavé hudobné videá - videoklipy.

11

4.2 Tvorba hudobných videí

Hudobné videá (videoklipy) vytvárajú ďalšiu dimenziu nahrávky vytváraním silných obrazov, ktoré prispievajú k silnejšiemu spojeniu a zážitku u poslucháča. Počiatky produkcie hudobných videí D&L siahajú do roku 2007, kedy bolo vytvorených niekoľko neúspešných pokusov. Od roku 2009 sú D&L v  prúde a k svojej spokojnosti a neústupnej povahe vytvárajú hudobné videá naozaj na prekvapivej úrovni.

4. O ružomberčanoch “Dodo & Lander”

Prelomové je práve obdobie od začiatku roku 2012, kedy si D&L zaobstarali vlastnú minimalistickú techniku potrebnú na nakrúcanie. Rok 2012 je teda v tejto oblasti prelomový a práve v roku 2012 a v roku 2013 vznikla podstatná časť videoklipov.

4.3 Vízia a poslanie

Vízia Dodo & Lander je najznámejšia organizácia,

produkujúca elektronickú hudbu a hudobné videá, na Slovensku a je celosvetovo úspešná. Tvorba sa vyznačuje tou najvyššou kvalitou a emočnosťou a tým je obľúbená u konečných, ako aj už komerčných spotrebiteľoch. Dodo & Lander

majú mnoho verných fanúšikov, ktorých zapájajú do svojich aktivít. Trhové subjekty, masmédiá a organizátori podujatí sa neustále

zaujímajú o tvorbu a radi spolupracujú. Dodo & Lander sa vďaka priaznivej finančnej situácii a neustálym učením a vzdelávaním naďalej rozvíjajú.

PoslanieOrganizácia produkuje elektronickú hudbu a hudobné

videá žánrov:

Dodo & Lander vystupujú na rôznych podujatiach zameraných na žánre Trance, House a Electro.

· Trance· House, Prog-House· Electro· Chillout & Lounge

Ďakujeme našim sponzorom!

Zo série hudobných videí, ktoré budú predstavené, bola zatiaľ zverejnená len druhá časť Ružomberskej Trilógie, ktorá mala exkluzívnu premiéru na stránkach Ružomberského hlasu.