prozessmanagement :: energetic change

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Energe&c Change® Prozessmanagement Übersicht Phase 1: Prozessarbeit vorbereiten Handlungs schwerpunkte iden4fizieren Prozesslandscha9 visualisieren Kundenanforde rungen definieren 2 3 Projektplan & Projekt organisa4on Kommunika4on strategie 4 5 1 Phase 2: Prozesse beschreiben 1. Produkte beschreiben 2. Kunden iden4fizieren 3. Kundenanforderungen nach den 4P definieren Basisanforderungen Leistungsanforderungen Miniprojektmanagement 1. Warum ist das Thema ein Thema? 2. Was genau ist das Ziel? 3. Welche Hindernisse gibt es ? 4.Welche konkreten Maßnahmen sind geplant und müssen wann erledigt sein? 5. Wer ist betroffen und wer ist beteiligt? Prozesse abgrenzen Prozess analysieren im Mapping Prozesse visualisieren durch Mapping 7 8 Potenziale aufzeigen Verbesserungen ini4ieren 9 10 6 Phase 3: Prozesse op&mieren Verbesserungen vornehmen Prozessziele definieren Abgleich mit Strategischen Zielen 12 13 Prozessziele über Kennzahlen messen Prozesse kon4nuierlich verbessern 14 15 11 Phase 4: Prozesse verbessern Prozessreviews durchführen 5AAk4on Verschwendungs suche 17 18 Prozesse audi4eren Kommunizieren der Verbesserungen 19 20 16

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Energe&c  Change®  -­‐  Prozessmanagement  -­‐  Übersicht  

Phase  1:  Prozessarbeit  vorbereiten  

Handlungs-­‐  schwerpunkte    iden4fizieren  

Prozesslandscha9  visualisieren  

Kundenanforde-­‐  rungen  definieren  

2   3  Projektplan  &  

Projekt-­‐  organisa4on  

Kommunika4on-­‐  strategie  

4   5  1  

Phase  2:  Prozesse  beschreiben  

1. Produkte  beschreiben  2. Kunden  iden4fizieren  3. Kundenanforderungen  nach  den  4P  definieren  

-­‐  Basisanforderungen  -­‐  Leistungsanforderungen  

Miniprojektmanagement  1. Warum  ist  das  Thema  ein  Thema?  2. Was  genau  ist  das  Ziel?  3. Welche  Hindernisse  gibt  es  ?  4. Welche  konkreten  Maßnahmen  sind  geplant  und  müssen  wann  erledigt  sein?  

5. Wer  ist  betroffen  und  wer  ist  beteiligt?  

Prozesse  abgrenzen  

Prozess    analysieren  im  Mapping  

Prozesse  visualisieren  

durch  Mapping  

7   8  

Potenziale  aufzeigen  

Verbesserungen  ini4ieren  

9   10  6  

Phase  3:  Prozesse  op&mieren  

Verbesserungen  vornehmen  

Prozessziele    definieren  

Abgleich  mit    Strategischen    

Zielen  

12   13  Prozessziele  über  

Kennzahlen  messen  

Prozesse    kon4nuierlich  verbessern  

14   15  11  

Phase  4:  Prozesse  verbessern  

Prozessreviews  durchführen   5-­‐A-­‐Ak4on  

Verschwendungs-­‐  suche  

17   18  

Prozesse  audi4eren    

Kommunizieren  der    

Verbesserungen    

19   20  16