7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 1/32

     Pull S stem

ชนดล ชเรองสกล

สถาบนยานยนต 1/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 2/32

 วัตถประสงค 

1) สรางระบบการผลตท ปองกันการผลตมากเกนไป 

2) ผลตสนคาภายในเวลาท ตองการ

3 กระบวนการหลังไปดงช  นสวนจากกระบวนการหนา

เฉพาะสวนท ตองการ4) กระบวนการกอนหนาจะผลต เฉพาะสวนท ถกดงไป

เทานั  น  โดยใช KANBAN เปนเคร องมอในการผลต 2/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 3/32

เคร องมอท  ใช ในการทา Pull System คอMIFC. ( MATERIAL & INFORMATION FLOW CHART )

1 ) กาหนด Takt Time

             

ตองสอดคลองกัน           , ,

Kanban Chuter , Kanban

4) Kaizen Staging & Shipping

ทาเวลาการ Shipping

และรถออกใหชัดเจน  - ทา Shipping Time Chart

- ทา Waiting Post และสรางกฎในการดง

3/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 4/32

    ั  

(ตอ)

     

- วางช นงานตามประเภทสนคา     -

- จานวน Stock ตองสอดคลองกับปรมาณในการดง/ครั ง6 ) ดงเฉพาะสวนท ขายไดจาก สโตร

- ใช PW Kanban ในการดงสนคา (ใบสังขาย)

7 ) การสังผลต  - ผลตทละช นตามลาดับ K/B ท หลดออกมา  - กระบวนการผลตท ผลตหลาย ๆ ชนดตองทา Pattern ไวลวงหนา  -        

4/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 5/32

Push System การผลตไมตรงกับความตองการทาใหม Stock มาก

4

การ Shipping ไมมมารฐานเวลาในการจัดงานท ชัดเจน

Store F/G มจานวนสนคา Stock มาก

1

 

เกนความจาเปน

Production ม WIP ใน

23

5 6

 

กระบวนการมากเกนไป

  Preparation ม ดกาหนดพนทการจัดเตรยมช นงานแยกตามลกคา Delivery ไมมเวลามาตรฐานในการ

จัดสงสนคาท ชัดเจน

  ั  Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.

(

ตวอยางMIFC)

5/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 6/32

  ั 6/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 7/32

ทาการผลตแบบ Pull System โดยใช K/B ในการดงสนคาและสั งผลต

4แบงรอบเวลาในการจัดงานท ชัดเจน โดยจัดทา Waiting Post กาหนดการดงงานท 

ชัดเจน

ทา Information ในการส ังผลตทดแทนสนคาท ถกดงไปใช โดยใช K/B สั งผลตเฉพาะของท ตองการ 

ในเวลาท ตองการ ตามจานวนท ตองการ เทานั น

1

ทากระบวนการไหลใหเปนแบบ 

One Pierce Flow

23

5 6

แบงแยกพ นท การจัดเตรยมสนคา   ั      โดยแยกเปนลกคาใหชัดเจน

 

กาหนดเวลาในการจัดสงสนคาใหชัดเจน

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.7/30(ตัวอยางMIFC)

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 8/32

ใช PLAN เปน

ตัวสั งผลตตองใชเวลา 1 WEEK 

YNP8/30(ตัวอยางMIFC)

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 9/32

YNP9/30(ตัวอยางMIFC)

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 10/32

Waiting Post

จดรับ PDS ของลกคา 

   

Pattern Post

จดรับ Kanban

     

ผลตตามเวลาท กาหนด

Pattern Post

จดรับ Kanban

ของ Welding

เพ อทาการผลตตามเวลาท กาหนด

Confirmation Board

      

Confirmation Board

ใส Kanban เพ อ   an an

สั งผลต ตามรอบเวลาท กาหนดไวใน 

สั งผลต ตามรอบเวลาท กาหนดไวใน 

Pattern

YNP10/30(ตัวอยางMIFC)

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 11/32

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.11/30(ตัวอยางMIFC)

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 12/32

ช อ ผ  รับผดชอบ

  ั YNP 12/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 13/32

จัดเวลา SHIPPING ของลกคา  OTC ใหมเปน2 ชวงเวลา ท ไมตรงกับลกคา YNP ชวงเวลา 

- -   ั ั    

YNP

. - . . . - . .

13/33(ตัวอยางMIFC)

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 14/32

Progressive Report………..

Check……….………………….. ……………..

  ., .

Production Line 2.Model Line

e ore azen er azen

   จัดทาสโตรทายไลนสาหรับ Part Model Line

- 

 ไมมสโตรทายไลน - มการจัดการระบบ  FIFO ดข  น 14/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 15/32

Progressive Report………..

Check……….………………….. ……………..

  ., .

Production Line 2.Model Line

e ore azen er azen

  ั  

    ั       ั ไมมมาตรฐานเวลาในการจัด  Part

แบงรอบเวลาการจด Part ทเ นมาตรฐาน  ดยการจัดทา Waiting Post

- 

13/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 16/32

Progressive Report………..

Check……….………………….. ……………..

  ., .

Production Line 2.Model Line

e ore azen er azen

ทาการผลตแบบ Pull Production โดยสราง Lot

Making Post

Merit-  ไมผลตช  นงานเกนความจาเปน

ชระบบการผลตแบบ Push Production

- Stock นอยลง 14/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 17/32

Progressive Report………..

Check……….………………….. ……………..

  ., .

Production Line 2.Model Line

e ore azen er azen

ทาการผลตแบบ Pull Production โดยการใช K/B ในการสั งผลต

Merit-  ไมผลตช  นงานเกนความจาเปน

ชระบบการผลตแบบ Push Production

15/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 18/32

Progressive Report………..

Check……….………………….. ……………..

  ., .

Production Line 2.Model Line

e ore azen er azen

ทา Chuter เพ อจัดลาดับการผลต

Merit - ทราบลาดับการผลตวาจะผลต Part

 ใดกอนชระบบการผลตแบบ Push Production

16/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 19/32

  ั     ั  

ระบบระบบKANBANKANBAN

17/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 20/32

 พนักงานฝายขายนาเอกสารใบสังขายมาทาการใสต   Waiting Post ในเวลา 15.00 น.

ของทกวัน(สาหรับ Part ของลกคาท ปรากฏ ท ต  )

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.18/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 21/32

  ผ  รับผดชอบดงเอกสารออกจากต  เพอจายงานใหพนักงานทรับผดชอบในการจัดงานนาไปจัดงานตามเอกสารใบสั งขาย

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.19/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 22/32

พนักงานนาเอกสารใบสั งขายไปจัดงานตามจานวนท ตองการแลวดงใบ PI K/B ออกเพ อ   

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.20/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 23/32

พนักงานเมอจัดชนงานครบตามจานวนแลวจานาชนงานมาวางไวทจดรอ Loading

แลวนาปายแจงสถานะมาตั  งไว Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.

21/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 24/32

พนักงานนาใบ PI K/B ทดงออกจาก BOX มาใสตามชองทกาหนดใน Lot Making Post

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.22/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 25/32

พนักงานรวบใบ PI K/B ทเตมชองจนถงชอง Cut Off ออกเพอนาไปใสใน K/B

Chuterเพ อทาการสั งผลต

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.23/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 26/32

พนักงานนาใบ PI K/B ทดงออกจาก Lot Making Post มาใสในกลองของ 

K/B Chuter เพ อสั งผลต

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.24/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 27/32

พนักงานนาใบ PI K/B ท อย  ใน K/B Chuter มาใสในกลองช  นงานหลังจาก  ชนงานครบตามจานวน Packing

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.25/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 28/32

26/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 29/32

PLANORDER ORDER

PI

PRODUCTIONลกคา

PRODUCTION ลกคา

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.27/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 30/32

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.28/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 31/32

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.29/30

7/17/2019 Pull System

http://slidepdf.com/reader/full/pull-system 32/32

สรปผลจากการทาการผลตแบบสรปผลจากการทาการผลตแบบ Pull SystemPull System

BEFORE TARGET RESULT %

1. Push Pull System Push

System

Pull

System

Pull

System

2. REDUCE INVENTORY 50 %

 

7000 pcs. 3500 pcs. 2640 pcs. 62.28 %

3. REDUCE TOTAL LEAD TIME 30 % 16.85 Day 11.8 Day 11.29 Day 33%

 Lard Kra Bang Steel Co.,Ltd.30/30