syddanmark nu

1

SYDDANMARK SKAL GENSKABE VÆKSTEN

Vi skal turde åbne os mere mod verden, mener erhvervsleder

Svendborgs beliggen-hed er både et plus og et minus

SYDDANMARK

Syddanske udfordringsbilleder

2 Syddanmark NU / Syddanske udfordringsbilleder

intro Tekst: Thomas Laursen / Foto: Hyldager Fotografi

Syddanske unge skaber vækst… i København

intro Tekst: Morten Pickel

Et af de helt store problemer i de syddanske kommuner er, at de unge søger væk, og kun få vender tilbage. Det viser en helt ny analyse om udfordringerne i forhold til at få væksten tilbage til Syddanmark.

H vilket lokkemiddel skal man bruge for at få de unge og veluddannede voksne i

20’erne og 30’erne til at flytte tilbage til Syddanmark, når de først er rejst til storbyerne for at uddanne sig og leve? Det har regionsrådet sat sig for at finde ud af i et samarbejde med kommunerne, og første trin har væ-ret at kortlægge alle de udfordringer, der på kort og længere sigt kan true væksten og det gode liv i de syddan-ske kommuner. Blandt de Syddanske udfordringsbilleder, som analysen hedder, er fraflytningen af veluddan-nede unge måske det allerstørste problem. Chefanalytiker Johanna Lundström fra regionens Strategi & Analyse-afdeling har været med til at udarbejde analysen. – Fraflytningen fra land til by startede helt tilbage under industria-liseringen og har været stigende i de senere år. Formålet med analysen er at give politikerne i regionsrådet og i byrådene en ide om, hvor vi står nu, og hvilken fremtidig udvikling vi skal gøre os klar til, siger hun og tilføjer: – For når man kender vilkårene, er det også lettere for politikerne at handle ud fra dem.

Små byer med fremgangDet politikerne blandt andet kan lære

af undersøgelsen – og hinanden – er, at nogle formår at bryde de globale trends og den stigende centralise-ring. Et eksempel er Svendborg Kom-mune, hvor hovedbyen Svendborg oplever en befolkningstilbagegang i disse år, mens de omkringliggende byer og landsbyer hvert år kan byde flere nye borgere velkommen. – Vi har mindre byer i Syddan-mark, der har fremgang i indbyg-gertallet, fordi de opleves at kunne tilbyde nærhed, fællesskab, tryghed og færre sociale problemer. Så selv om der er en generel strømning mod større byer og væk fra landdistrikter-ne, er der masser af eksempler på det modsatte. Syddanske udfordringsbilleder skal danne grundlag for en ny vækst- og udviklingsstrategi, der skal samle kommuner, region og virksomheder om at imødegå udfordringerne – og give bedre plads til væksten. Regionsrådet har ansvaret for den regionale strategi, der tager sig af alt fra infrastruktur til byudvikling, uddannelse, bosætning, sundhed og klima, mens Syddansk Vækstforum står for de erhvervs- og vækstrettede dele af strategien.

D et billede, regionen har af Svendborg Kommunes udfordringer, stemmer fuld-

stændig overens med det billede, vi selv har. Så klart udtrykker Svendborgs borgmester, Lars Erik Hornemann (V), sig om Syddanske udfordrings-billeder. Hvad enten det er Syddanske udfordringsbilleder eller analyser af sundhedstilstanden, levevilkår og pendlingsmøsntre, er Lars Erik Hornemann glad for, at Region Syddanmark aktivt går ind og udarbejder analyser af de syddan-ske kommuner. Og det er ikke kun analyserne for hans egen kommune, der bliver studeret nøje. – Analyserne er med til at be-kræfte, at vi arbejder med de rigtige ting, og samtidig synliggør de, hvad andre kommuner kæmper med. På den måde kan vi trække på andre kommuners erfaringer med at tackle udfordringer, der minder om vores, siger han. Svendborg Kommune har valgt at føre en progressiv erhvervspolitik og gå i tæt dialog med erhvervslivet, så der kan skabes flere arbejdsplad-ser på Sydfyn. Svendborg Kommune har dog også en udfordring, som samtidig er noget af det, der skal bidrage til at tiltrække nye borgere: – Paradoksalt nok er vores beliggenhed både et plus og et minus. Vi ligger jo utroligt attraktivt ved det sydfynske øhav og har nogle fantastiske omgivelser. Samtidig ligger vi også med ryggen mod havet. Det betyder, at vi har færre job i rimelig køreafstand i forhold til fx Odense eller Trekantsområdet, siger Lars Erik Hornemann.

Med ryggen til havetSvendborgs borgmester, Lars Erik Hornemann, mener, at regionens Syddanske udfordringsbilleder rammer plet. Og så åbner de op for, at kommunerne kan lære af hinanden.

3

Byerne dominerer mere og mere i forhold til at skabe vækst og arbejdspladser – og dermed også i forhold til bosætningen. Derfor arbejder Region Syddanmark med såkaldte byregioner, hvor kommu-nerne samarbejder i fire kraftcentre i regionen: Sydvestjylland, Trekant-området, Fyn og Sønderjylland.

Kraftig medvind til de største byer115

110

105

100

95

90

852000 2002 2004 2007 2009 2011 2013

Hovedstadsområdet Byer over 100.000 Øvrige byområder Landdistrikter

Befolkningsudvikling 2000-2013. År 2000 = indeks 100


Trusler mod ny vækst

Region Syddanmark mister borgere til storbyerne, og hvad værre er: Det er de bedst uddannede, der flytter væk. Manglende kom-petencer i arbejdskraften er en af de vigtigste udfordringer, som kommuner, region og virksomheder skal finde løsninger på, så vi

kan skabe langsigtet vækst og udvikling.

tal Tekst: Johanna Lundström, Mette Johannessen, Else Marie Holm, Jesper Graversen, Kresten N. Laursen, Birger Christensen, Flemming Torp og Thomas Laursen

SYDDANSKE UDF RDRINGER I TAL

Hver tredje bliver vækEn stor del af de unge, der forlader Syddanmark for at uddanne sig eller arbejde, er 15 år senere ikke vendt tilbage til regionen. Det er et problem,

fordi fraflytterne typisk uddanner sig bedre.

41% flyttede tilbage til Fyn, fordi de skulle flytte sammen med en partner, der allerede boede på Fyn.

90

100

110

120

130

140

5

SYDDANSKE UDF RDRINGER I TAL

Kild

er: A

nal

ysen

Syd

dan

ske

ud

ford

rin

gsb

illed

er, F

lytt

ean

alay

sen

– e

n s

urv

eyu

nd

ersø

gel

se, D

anm

arks

Sta

tist

ik, E

uro

stat

, Reg

ion

Syd

dan

mar

ks V

æks

tbar

om

eter

, Dan

sk In

du

stri

, OEC

D

Mellemlang eller lang videregående uddannelse

Erhvervsfaglig eller kort videregående uddannelse

Kun gymnasial uddannelse eller grundskole

Hjerneflugt?

Antallet af højtuddannede i syddanske virksomheder er stagneret

Underskud på borgerkontoen

af de syddanske virksomheder (10-250 ansatte) har problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft.

39%

»BNP stiger med én procent, når andelen af beskæftigede med lang videregående uddannelse stiger med ét procentpoint.«Rose-Skaksen & Junge, CEBR ”Produktivitet og videregående uddannelse”

23%

55%

22%

58%

26%

16% Fortsat i

SyddanmarkFraflyttere

Fortsat iSyddanmark

Tilflyttere 4.500 personer

Fraflyttere 10.500 personer

Fraflyttere

Tilbageflyttere

30%

54%

16%

Antal ansatte i den private sektor med lang eller mellemlang videregående uddannelse.

Her er de unge, der forlod folkeskolen i 1994, 1995 og 1996, i dag

Det blev der af de unge, der forlod folkeskolen i 1994, 1995 og 1996

Hele landet

Syddanmark

200

3

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

2010

20

11

2012

90

100

110

120

130

140


aktion Tekst: Thomas Laursen / Foto: Hyldager Fotografi

D a Morten Andersen (V) i 2010 første gang blev valgt som borgmester i Nordfyns Kom-

mune, syntes han, at der manglede noget. Der blev brugt mange ressour-cer på at tiltrække nye borgere til den naturskønne egn på toppen af Fyn, men ikke nogen, når de først var flyttet til. – Vi bød dem aldrig velkommen, og vi vidste derfor dybest set ikke, hvorfor de havde valgt at flytte til Nordfyn, siger han.

Derfor besluttede han sig for at etablere et årligt velkomstarrangement med lidt godt til ganen, en gave fra en lokal virksomhed og underholdning fra byens berømte musikskole. – Der kommer ca. 100 af de 800-900 nye borgere, vi får hvert år. Velkomstarrangementet giver os mulighed for at fortælle om de tilbud, vi har. Men det giver os også viden om borgernes ønsker, så vi kan udvide den kommunale palet af tilbud, forklarer Morten Andersen.

Hjertelig velkommen til NordfynNår Nordfyns borgmester hvert år inviterer alle tilflyttere til kaf-fe, kage og velkomstgaver på rådhuset, er det ikke kun fordi, han er en venlig mand. Målet er også at skaffe sig vigtig viden fra de nye borgere.

7

fremdrift Tekst: Astrid Westergaard

D et er ikke fordi, politikerne i Region Syddanmarks er uvidende om, hvad kommunerne i regionen slås med, når det gælder vækst og udvikling.

– Når vi i løbet af de kommende måneder besøger de 22 kommuner i regionen, er det fordi, vi på den måde får en meget bedre fælles forståelse af både de styrker og udfordringer, kommunerne hver især slås med. Og på den måde også en bedre forståelse af, hvad vi kan gøre noget ved sammen, siger formanden for udvalget, Stephanie Lose (V). Med sig på turen rundt har udvalget den nye analyse, Syddanske udfordringsbilleder, som sætter fingeren på de styrker og udfordringer, kommunerne har i forhold til vækst og udvikling. Udfordringsbillederne er også med til at danne grundlaget for en ny vækst- og udviklingsstrategi for regionen. – Når vi har en fælles forståelse, er det lettere at byde ind med de muligheder, vi hver især har som region og kom-muner, og vi får skabt tættere relationer, som også gavner samarbejdet, siger Stephanie Lose.

Samarbejde nytterEn meget håndgribelig udfordring er fx, at unge med en videregående uddannelse forlader regionen for at slå sig ned i København eller Aarhus. – Det skriger på handling, for kan vores virksomheder ikke få de medarbejdere, de har brug for, risikerer vi, at de flytter, siger Stephanie Lose og forklarer, at regionen kan byde ind med tal og fakta om, hvad borgerne i de enkelte kommuner mener skal til for at kunne leve det gode liv, og hvad der rent faktisk får borgere til at flytte væk. At det nytter at samarbejde viser resultaterne fra indsatsen om at få flere til at tage en ungdomsuddannelse. Kommunerne arbejder med at skabe de rette rammer fra folkeskole frem til ungdomsuddannelse, mens regionen samler de rette aktører gennem Syddansk Uddannelsesaf-tale og bl.a. arbejder på at udbrede ”best practice” inden for uddannelsesprojekter. – Næsten 93 procent af de unge, som gik ud af 9. klasse i 2012, vil få en ungdomsuddannelse mod 86 procent fra årgang 2008. Så det går i den rigtige retning, slår Stephanie Lose fast, men konstaterer også, at regionen og kommuner-ne stadig har en udfordring, når det gælder om at få flere drenge igennem ungdomsuddannelserne.

Når vi forstår hinanden kan vi handleDet er med til at skabe en fælles forståelse af de udfordringer, de enkelte kommuner står med, når politikere fra regionen og kommunerne mødes ansigt til ansigt.

Hjertelig velkommen til Nordfyn

Det viser sig, at tilflytterne typisk placerer sig i tre grupper: Familier med børn, der kan få flere kvadratmeter for pengene i Nordfyn, seniorer, som gerne vil tæt på vand og natur – og endelig trækker kærligheden også mange borgere til. Flere end fire ud af ti bosætter sig i kommunen, fordi de har fundet en partner, som allerede bor der.

Kunne aldrig ske i KøbenhavnEfter arrangementet beder Morten Andersen de fremmødte om at sende et postkort til hele byrådet. Her kan de fortælle, hvorfor de har valgt Nordfyn, eller komme med forslag til tilbud, som de synes mangler. – Den viden, vi får, indgår som en helt naturlig del af vores strategi for at tiltrække flere borgere til kommunen, siger borgmesteren og tilføjer: – Vi afholder også lignende arrangementer for alle nyansatte i kommunen. Tiltagene skal hjælpe med at vende udviklingen, som i de senere år har givet Nordfyns Kommune et nettottab på borgerkontoen i omegnen af to pct. – Den slags arrangementer, hvor vi kommer tæt på vores borgere, kan jo ikke lade sig gøre i byer som København, Aarhus eller Odense, konstaterer Morten Andersen, som afholdt det seneste velkomstarrange-ment i februar og igen personligt møder op for at byde nye borgere velkommen om et halvt års tid.


Udgivelse Region SyddanmarkDamhaven 127100 Vejle

RedaktionSøren Braun (ansvarshavende)Thomas Laursen (redaktør)Peter FeldbergRune Stig Mortensen

Design & produktionMediegruppen as

FotoHyldager Fotografi

Oplag 8.400 stk.

ISSN 1903-7473ISSN 1903-8445 (Online version)

Syddanmark – et godt sted at leve, bo og udfolde sigAnalysen Syddanske udfordringsbilleder gi-ver et samlet overblik over de væsentligste udfordringer for kommuner og region i de kommende år. Ud over problemet med den stigende fraflytning af veluddannede unge fra Syddanmark mod især hovedstadsområ-det – og dermed tab af kompetencer – giver analysen et billede af andre problemstillin-ger, som fx hvordan man i kommunerne og regionen bliver nødt til at forholde sig til den forventede stigning i nedbørsmængderne i de kommende år. Eller hvad man stiller op for at komme på højde med storbyer-ne ift. udbuddet af digitale løsninger og infrastruktur. Samlet set alle de ting, der kan udgøre en trussel mod at kunne leve, bo og udfolde sig som borger eller virksomhed i det syddanske.

Læs eller download den samlede analyse af Syddanske udfordringsbilleder på regions-yddanmark.dk/detgodeliv.

Har du spørgsmål til analysen Syddanske udfordringsbilleder er du velkommen til at kontakte chefanalytiker Johanna Lundström på mail: [email protected] eller telefon: 7663 1315.

Regionens Strategi & Analyse-afdeling er lige på trapperne med to nye analyser fra henholdsvis Sydvestjylland og Fyn om til- og fraflyttede borgere. I undersøgelserne er ca. 2.200 til- og fraflyttere blevet spurgt, hvor-for de har valgt at flytte hjem til fødeegnen, eller hvorfor de har valgt at slå teltpælene op et andet sted.

Allerede nu kan det afsløres, at personlinge relationer typisk spiller en større rolle end job og udviklingsmuligheder, når det gælder tilbageflytternes valg af bopæl, mens det omvendte gør sig gældende for fraflytterne. Her er det ønsket om job- og udviklingsmu-ligheder, som får dem til at søge mod de større byer.

detgodeliv.regionsyddanmark.dk

Næste udgave af Syddanmark NU udgives i oktober 2014 og omhandler Syddansk Vækstforum og virksomhedernes bud på, hvad der skal til for at genskabe væksten i Syddanmark.

Bliv klogere på fakta om regionen, kommu-nerne og erhvervslivet i Syddanmark på: detgodeliv.regionsyddanmark.dk. Her finder du publikationer om alt fra vækst, eksport og nøgletal til uddannelsesniveau og datamaterialer om de enkelte kommuner.

syddanmark nu

Documents