team leadership
DESCRIPTION
Presentasi mata kuliah : Kecakapan Antar Personal materi tentang Team leadership.Menjelaskan tentang pengertian team leadership, jenis dan problem yang dihadapi.TRANSCRIPT
Team LeadershipKelompok 4
Team : kumpulan individu sebagai bagian dari sebuah organisasi.
Pemimpin : pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, sehingga mampu mempengaruhi orang-orang lain demi mencapai tujuan bersama
Kepemimpinan : Tindakan dan perilaku sebagai bentuk inspirasi
Definisi
Suatu tindakan dimana seseorang mampu memberikanbimbingan, instruksi, dan arahan kepada sekelompok
individu lain dengan tujuan dapat mencapai hasil yang baik
Ruang Lingkup
Karyawan dan pelanggan
membutuhkan kepemimpinan untuk
memotivasi, menginspirasi dalam
dunia kerjaKepala rumah tangga
memberikan kepemimpinan efektif untuk membimbing
anggota keluarga dan mempertahankan suasana
damai rumah tangga
Add text in here
Kepemimpinan di
kehidupan sehari-hari
Kepemimpinan di rumah
Dalam suatu organisasi (kampus,
karang taruna) dengan
mempertahankan hubungan dengan
orang lain
Kepemimpinan dalam
Bisnis
Kepemimpinan dalam Kerangka Manajemen dan
AdministrasiManajemen merupakan serangkaian kegiatan yang dilaksanakan oleh para manajer untuk mengerahkan, menggerakkan, dan mengarahkan segala sumber daya. Banyak orang mengatakan, manajemen adalah inti daripada administrasi.
Administrasi adalah keseluruhan proses kerja sama antara dua orang manusia atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
PerbedaanPerbedaannya terletak pada ruang lingkup tanggung jawab dan area pekerjaan mereka. administrasi bersifat menentukan tujuan dan kebijaksanaan umum secara menyeluruh sedangkan manajemen yang bertugas melaksanakan semua kegiatan untuk mencapai
tujuan dan kebijaksanaan tertentu
Teori KepemimpinanTeori Manajemen
Teori Hubungan
Teori Great Man
Teori Situasional
TeoriTeori Trait
Teori Perilaku
Teori Partisipatif Teori Kontingensi
Pemimpin dilahirkan langsung dengan kemampuan memimpin
Sifat dan kepribadiannya cocokUntuk memimpin
Lingkungan mempengaruhigaya kepemimpinan
Kepemimpinan disesuaikan dengan situasi yang terjadi
Kepemimpinan berdasarkan sistem penghargaan dan hukuman
Fokus terhadap hubungan antarapemimpin dan pengikut
Pengambilan masukan dariorang lain untuk dipertimbangkan
Orang dapat belajar untuk menjadi pemimpin melalui pengajaran dan observasi.
Gaya Kepemimpinan
GayaAnalitis
GayaMoralis
GayaAsertif
GayaAdministrator
GayaKarismatis
GayaOtoriter
GayaDiplomatis
GayaDemokratis
Peranan Kepemimpinan dalam Konflik Organisasi
Konflik merupakan hal yang tidak dapat dihindari.Konflik disebabkan ketidak adanya kelancaran komunikasi dan kepercayaanserta ketidaklancaran hubungan antara satu dengan yang lain
Peranan pimpinan dalam suatu organisasi adalah menciptakan rasa aman
dipergunakan wewenangdan perlu adanya
loyalitas bawahan.
Suppression
bawahan diberikankesempatan menentukan
sikap dan pendapat
Smoothing
ketika ada konflikpemimpin tidak ikutbertanggungjawab
Avoidance
memerlukan jalanmusyawarah untukmencapai mufakat.
Compromise
Dikonfrontasi keduapihak kemudian
dianalisis dan dievaluasi
Confrontation
8
Teknokratis
PolicyManaJerial
capable
pemimpin harus mampu untuk mengambil suatu kebijaksanaan atas apa yang terjadi dalam berjalannya organisasi.
kemampuan manajer untuk mengelola kepentingan internal dan kepentingan eksternal organisasi.
pemimpin tersebut dipilih karena dia menguasai atau bahkan merupakan pakar, cendikiawan atau ilmuan yang bidang ilmunya sesuai
Kemampuan Memimpin
Kesimpulan
Kepemimpinan dalam tim adalah suatu proses dimana seseorang mampu memberikan
bimbingan, instruksi, dan arahan kepada sekelompok individu lain dengan tujuan dapat
mencapai hasil yang baik dalam sebuah tim.
Dengan berjiwa pemimpin manusia akan dapat mengelola diri, kelompok dan
lingkungan dengan baik serta dapat membuat suatu kebijakan atau keputusan dengan tepat
dan benar.
Thank You!