tecnica de ishikawa
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Tecnica de IshikawaTRANSCRIPT
NUEVOS PRODUCTOS DE LA
COMPETENCIA
BAJA RENTABILIDAD
MALA DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS HACIA LOS PUNTOS DE VENTA
AUTORITARISMO DE LOS JEFES
INTERMEDIOS
POCA PREOCUPACIÓN POR USO DE HERRAMIENTAS
MODERNAS
BAJA CALIDAD DE PRODUCTOS
MAL PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
RENUNCIA DE PERSONAL
DESMOTIVACIÓN DE PERSONAL
Recesión de las
Ventas
ESTRATEGIA: MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS 1. Especificación del producto que se necesita 2. Diseño de manera cumpla con las especificaciones 3. Producción que cumpla cabalmente con las especificaciones 4. Inspección del cumplimiento de las especificaciones 5. Revisión durante el uso para mejorarlo
ESTRATEGIA: IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS MODERNAS 1. Presentación de proyectos para mejoramiento de herramientas 2. Estudio de las herramientas en uso. 3. Buscar herramientas más productivos y menos costosas 4. Buscar proveedores con menos gastos y mejor calidad; y adquirirlas
ESTRATEGIA: TENER BUENOS JEFES “IDEALES” 1. Mostrar respeto 2. Tener iniciativa 3. Estar atento a sus colaboradores 4. Elogiar de forma correcta 5. Corregir de forma adecuada 6. Mantener una buena comunicación 7. Compartir el éxito y tener espíritu de grupo
ESTRATEGIA: PUNTOS DE VENTA ESTRATÉGICOS 1. Estudio de mercado 2. Segmentación del mercado 3. Posicionamiento 4. Identificación de segmentos 5. Descripción de segmentos
ESTRATEGIA: 1. Investigar o monitorear oportunidades 2. Identificar necesidades y deseos 3. Desarrollar conceptos 4. Evaluar conceptos 5. Patentar el desarrollo concepto 6. Producir el producto 7. Lanzar el producto
ESTRATEGIA: AUMENTAR LA RENTABILIDAD 1. Disminuir los costos 2. Modificar las bases de la diferenciación 3. Ampliar el alcance del producto y el mercado 4. Modificar la estructura de precios 5. Reutilizar activos estratégicos
ESTRATEGIA: MOTIVACIÓN DEL PERSONAL 1. Encuesta de motivación de empleados. 2. Rotación de personal. 3. Recompensas. 4. Mejores asignaciones.
ESTRATEGIA: CONTRATO DE PERSONAL 1. Entrevista preliminar. 2. Entrevista de selección. 3. Exámenes sicométricos
4. Examen Médico 5. Entrevista técnica 6. Antecedentes y referencias 7. Inducción a la empresa y puesto.
ESTRATEGIA: BUEN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Elaborar la estrategia 2.Implantar La Estrategia 3. Evaluación de resultados 4.Desarrollar Concepto De Negocio 5.plantear objetivos específicos