tecnica de ishikawa

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NUEVOS PRODUCTOS DE LA BAJA RENTABILID MALA DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS HACIA LOS PUNTOS DE AUTORITARISM O DE LOS JEFES POCA PREOCUPACIÓN POR USO DE HERRAMIENTAS BAJA CALIDAD DE PRODUCTOS MAL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO RENUNCIA DE DESMOTIVACIÓ N DE Recesi ón de las Ventas ESTRATEGIA: MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS 1. Especificación del producto que se necesita 2. Diseño de manera cumpla con las especificaciones 3. Producción que cumpla cabalmente con las especificaciones ESTRATEGIA: IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS MODERNAS 1. Presentación de proyectos para mejoramiento de herramientas 2. Estudio de las herramientas en uso. 3. Buscar herramientas más ESTRATEGIA: TENER BUENOS JEFES “IDEALES” 1. Mostrar respeto 2. Tener iniciativa 3. Estar atento a sus colaboradores 4. Elogiar de forma correcta 5. Corregir de forma adecuada 6. Mantener una ESTRATEGIA: PUNTOS DE VENTA ESTRATÉGICOS 1. Estudio de mercado 2. Segmentación del mercado 3. Posicionamiento 4. ESTRATEGIA: 1. Investigar o monitorear oportunidades 2. Identificar necesidades y deseos 3. Desarrollar conceptos 4. Evaluar ESTRATEGIA: AUMENTAR LA RENTABILIDAD 1. Disminuir los costos 2. Modificar las bases de la diferenciación 3. Ampliar el alcance del producto y el mercado 4. Modificar la ESTRATEGIA: MOTIVACIÓN DEL PERSONAL 1. Encuesta de motivación de empleados. 2. Rotación de personal. ESTRATEGIA: CONTRATO DE PERSONAL 1. Entrevista preliminar. 2. Entrevista de selección. 3. Exámenes sicométricos 4. Examen Médico ESTRATEGIA: BUEN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Elaborar la estrategia 2.Implantar La Estrategia 3. Evaluación de resultados 4.Desarrollar

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Tecnica de Ishikawa

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Page 1: Tecnica de Ishikawa

NUEVOS PRODUCTOS DE LA

COMPETENCIA

BAJA RENTABILIDAD

MALA DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS HACIA LOS PUNTOS DE VENTA

AUTORITARISMO DE LOS JEFES

INTERMEDIOS

POCA PREOCUPACIÓN POR USO DE HERRAMIENTAS

MODERNAS

BAJA CALIDAD DE PRODUCTOS

MAL PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO

RENUNCIA DE PERSONAL

DESMOTIVACIÓN DE PERSONAL

Recesión de las

Ventas

ESTRATEGIA: MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS 1. Especificación del producto que se necesita 2. Diseño de manera cumpla con las especificaciones 3. Producción que cumpla cabalmente con las especificaciones 4. Inspección del cumplimiento de las especificaciones 5. Revisión durante el uso para mejorarlo

ESTRATEGIA: IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS MODERNAS 1. Presentación de proyectos para mejoramiento de herramientas 2. Estudio de las herramientas en uso. 3. Buscar herramientas más productivos y menos costosas 4. Buscar proveedores con menos gastos y mejor calidad; y adquirirlas

ESTRATEGIA: TENER BUENOS JEFES “IDEALES” 1. Mostrar respeto 2. Tener iniciativa 3. Estar atento a sus colaboradores 4. Elogiar de forma correcta 5. Corregir de forma adecuada 6. Mantener una buena comunicación 7. Compartir el éxito y tener espíritu de grupo

ESTRATEGIA: PUNTOS DE VENTA ESTRATÉGICOS 1. Estudio de mercado 2. Segmentación del mercado 3. Posicionamiento 4. Identificación de segmentos 5. Descripción de segmentos

ESTRATEGIA: 1. Investigar o monitorear oportunidades 2. Identificar necesidades y deseos 3. Desarrollar conceptos 4. Evaluar conceptos 5. Patentar el desarrollo concepto 6. Producir el producto 7. Lanzar el producto

ESTRATEGIA: AUMENTAR LA RENTABILIDAD 1. Disminuir los costos 2. Modificar las bases de la diferenciación 3. Ampliar el alcance del producto y el mercado 4. Modificar la estructura de precios 5. Reutilizar activos estratégicos

ESTRATEGIA: MOTIVACIÓN DEL PERSONAL 1. Encuesta de motivación de empleados. 2. Rotación de personal. 3. Recompensas. 4. Mejores asignaciones.

ESTRATEGIA: CONTRATO DE PERSONAL 1. Entrevista preliminar. 2. Entrevista de selección. 3. Exámenes sicométricos

4. Examen Médico 5. Entrevista técnica 6. Antecedentes y referencias 7. Inducción a la empresa y puesto.

ESTRATEGIA: BUEN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Elaborar la estrategia 2.Implantar La Estrategia 3. Evaluación de resultados 4.Desarrollar Concepto De Negocio 5.plantear objetivos específicos

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