tervezÉs elmÉlet És mÓdszertangt3.bme.hu/wp-content/uploads/2016/06/mtge_ea_12.pdf2 / 38...

1 / 38

Tervezés elmélet és módszertan MGTM | Dr. Horák Péter © 2010

TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN

(BMEGEGE MGTM)

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

12. Előadás

QFD

2010/2011 II. félév

2 / 38


Ütemterv 2011. tavaszi félév

Hét Előadás

1. Tervezési iskolák, elméletek, módszerek. A tervezési folyamat és modellezése.

2. A tervezési folyamat menedzsmentje, idő- és hálótervezés

3. Inventív problémamegoldási módszerek. A TRIZ módszer.

4. Integrált termékfejlesztés (IPD)

5. Az értékelemzés folyamata, értékjavítás, értéktervezés.

6. Hiba és kockázatelemzés. FMEA-elemzés, hibafa-elemzés.

7. DfX technikák

8. Dékáni szünet

9. Gyártmánysorozatok, családok fejlesztése. Építőszekrény rendszerek fejlesztése.

10. Költségszempontú tervezés

11. Költségszámítási módszerek

12. TRIZ esettanulmány

13.

14.

3 / 38


QFD (Quality Function Deployment)

Alapelv: a vevők igényeinek és elvárásainak megfelelően kell a

terméket tervezni -> a marketing szakemberek, konstruktőrök,

gyártástechnológusok együttműködése

Hogyan fejlesszünk terméket?

A marketing megmondja „mit”, a tervező mérnök pedig „hogyan”.

Az együttműködés a Minőség házán keresztül valósul meg

4 / 38


5 / 38


6 / 38


7 / 38


• Az ábra bal oldala: vevői igénypontok, hozzárendelt súlyszámokkal

• Középen oszlopokban: műszaki jellemzők

• Felette: tetőmátrix -> segít meghatározni az együtt fejlesztendő

műszaki jellemzőket

• Jobb oldalon: véleménytérkép -> a konkurens termékek vevői

értékelése

• Középen: korrelációmátrix -> vevői igénypontok – műszaki jellemzők

(1,2, illetve 4,5 pontszámok)

• Alsó részen: fejlesztési stratégia kialakításához szükséges

paraméterek (összesített fontosság, becsült költség, hatékonyság,

összhatás)

8 / 38


A QFD várható eredményei:

• Pontosabb követelményjegyzék a vevői igények figyelembe

vételével

• Kritikus termékfunkciók azonosítása (vevőorientált funkcióstruktúra)

• Kritikus műszaki funkciók definiálása és a kritikus részegységek

azonosítása

• Költség- és fejlesztési célok meghatározása a vevői igények,

valamint a versenyhelyzet elemzése alapján

9 / 38


A QFD-módszer integrálja a termék előállítási folyamat négy szakaszát

10 / 38


TRIZ esettanulmány – szélerőmű fejlesztés

11 / 38


12 / 38


13 / 38


14 / 38


System Functional Analysis

15 / 38


16 / 38


The completed full function model

17 / 38


18 / 38


19 / 38


20 / 38


21 / 38


22 / 38


23 / 38


24 / 38


25 / 38


26 / 38


27 / 38


Vizsgafelkészülést segítő kérdések

Tervezéselmélet és módszertan (GEGEMGTM)

1. Ismertesse a költségbefolyásolás és megítélés lehetőségét a tervezései folyamat

során!

2. Ismertesse a különböző tervezési iskolákat! (Hansen, Rodenacker, Koller, Roth, Pahl-

Beitz)

3. Ismertesse a konstrukciós tervezés folyamatát (VDI 2221) és a folyamatának

struktúráját!

4. Ismertesse a tervezési folyamat fázismodelljeit!

5. Hasonlítsa össze a különböző projektmenedzsment formákat!

6. Milyen hálótervezési eljárásokat ismer? Ismertesse részletesen a CPM

hálótervezést!

7. Ismertesse a találmányok innovációs szintjeit!

8. Ismertesse a TRIZ általános megoldási eljárását és a korlátozott megoldási mezőt!

28 / 38


9. Melyek a hagyományos termék előállítás fontosabb problémái?

10. Ismertesse az integrált termék előállítás fogalmát és eszközeit!

11. Mennyiben különbözik az új, az illesztett és a variatív konstrukció

tervezésének folyamatterve?

12. Ismertesse a QFD lényegét!

13. Ismertesse az értékelemzés célját és folyamatát!

14. Melyek a költségszámítás céljai és alapkérdései?

15. A vállalat összes költségei milyen nézőpontok szerint oszthatóak

fel?

16. Definiálja a közvetlen és közvetett költség fogalmát és mondjon

példákat ezekre!

29 / 38


17. Mi a pótlékoló kalkuláció és a folyamatköltség számítás lényege?

18. Ismertesse az (állandó) fix és változó költségek definícióját, ábrázolja

diagramban ezeket a költségeket a darabszám függvényében és definiálja a

fedezeti pontot!

19. Ismertesse a vállalat költségcsökkentési lehetőségeit!

20. Ismertesse az előállítási költség legfontosabb befolyásoló tényezőit!

21. Ismertesse a DFA elemzés lehetőségeit és főbb lépéseit!

22. Mit jelent a szerelési hatékonyság és milyen feltételeket kell figyelembe

venni a minimális alkatrész szám meghatározásánál?

23. Ismertesse a DFE módszer lényegét! Mire szolgál a MET pont?

30 / 38


24. Ismertesse az FMEA elemzés célját és folyamatát!

25. Ismertesse a hibafa elemzés módszerét!

26. Definiálja a „gyártmánysorozat” fogalmát!

27. Ismertesse a szabványos számsor képzésének lépéseit!

28. Milyen információk szükségesek a méretlépcsők megválasztásához?

29. Ismertesse a sorozattervezés lépéseit!

30. Ismertesse az építőszekrény-rendszerek fogalmát és rendszertanukat!

31. Ismertesse az építőszekrény-rendszerek előnyeit és korlátait a gyártó

és a felhasználó szempontjából!

tervezÉs elmÉlet És mÓdszertangt3.bme.hu/wp-content/uploads/2016/06/mtge_ea_12.pdf2 / 38...

Documents