1.TUOTEVYLSEMINAARI- Teollisoikeudet liiketoiminnassaToimitusjohtaja Markku Simmelvuo26.2.2013

2. SisltTeollisoikeuksien perusteet Patentit ja tavaramerkitTeollisoikeuksien merkitys liiketoiminnassaPatenttien merkitysalihankintayritykselle/startupille/rahoittajilleYhteenveto 25.2.2013 2 3. Aluksi25.2.20133 4. TeollisoikeudetIPR = Intellectual Property RightsIP = Intellectual Property (kansainvlisesti kytetty muoto)Yksinoikeus kielt muilta ammattimainen hyvksikytt eli kielto-oikeusValmistaminen, tarjoaminen, markkinoille saattaminen,kyttminen, maahantuonti, maastavienti taikkavarastoiminen nihin tarkoituksiin25.2.20134 5. TeollisoikeudetPatenttiHydyllisyysmalliMallisuojaTavaramerkkiLisksi: Domain-nimi* Liikesalaisuus* Tekijnoikeus* Sopimaton menettely liiketoiminnassa* 25.2.2013 5 6. PatentitTeknisten keksintjen suojaamiseenSuoja-aika 20 vuotta (+5 vuotta lkkeille)Kriteerein uutuus, keksinnllisyys ja teollinen kytettvyysKIELTO-OIKEUSNyrkkisnt: Ellei ratkaisua saa valmiina tai sit ei olekuvattu netiss, se voi olla patentoitava 25.2.20136 7. PatentitKirjallinen kuvaus teknisest ratkaisustaSuojatyyppejMenetelm, kyttLaite, jrjestelmTietokoneohjelmaUsein sama patentti tai patenttihakemus kattaa useampiasuojatyyppej25.2.2013 7 8. Perusteet: TavaramerkkiYritystoiminnassa kytettvi tunnuksia suojaavattoiminimilaki, tavaramerkkilaki ja verkkotunnuslaki.Toiminimien ja tavaramerkkien rekisterintiviranomainenon Patentti- ja Rekisterihallitus (PRH), verkkotunnuksetrekisteridn Viestintvirastossa.Tavaramerkki ja toiminimiMerkittvin ero:Toiminimi identifioi yrityksenTavaramerkki yrityksen tuotteet ja palvelut25.2.20138 9. Tavaramerkki vs. toiminimiStockmann Oyj Abp Oy Hullut Pivt Galna Dagar Ab Hullut PivtK-Citymarket Oy Mammuttimarkkinat Ohittamaton ostospaikka25.2.20139 10. NOKIAHyv ruoka, parempi 501mieli.Merkin vri on oranssi, NCS(Natural Colour System) S1080-Y40R 25.2.2013 10 11. Teollisoikeuksien merkitys liiketoiminnassahttp://www.kauppalehti.fi/5/i/talous/uutiset/etusivu/uutinen.jsp?oid=2008/11/1619425.2.201311 12. Nokia vs. Apple25.2.2013 12 13. 25.2.2013 13 14. Mallisuoja25.2.201314 15. 25.2.2013 15 16. Patentin merkitysSuojatun teknologian ja suojaamattoman teknologianerotusToimialariippuvuusLketeollisuudessa paljon essentiaalipatenttejaSherry Knowles, ex-GSK: Jopa 80% lkkeenliikevaihdosta katoaa kahdessa viikossa patentinraukeamsen jlkeenEksklusiivisia sopimuksiaTietoliikenneArvonmritys monimutkaisempaa, patentin suhdeteknologiaan ei yht selkeFRAND; kaikille avoimet ja tasapuoliset lisenssiehdot 17. Patentin merkitysKaikki keksinnt eivt ole saman arvoisiaRahoittajien oikeuksien turvaaminenKyntikortti"Alihankintaverkostoissa toimivan yrityksen on erittinhuolellisesti mietittv, mitk keksinnt ovatliiketoiminnan kannalta olennaisia 18. Patentin merkitysLiittyyk myytvn tuotteeseen? Omaan tai muiden?Onko patentin loukkaus havaittavissa?Voiko patenttia loukata?Voiko patenttia myyd tai lisensoida?Keksinnn kyttik?Kannattaako patentointi?25.2.201318 19. Onko patentti riidan aihe?Patentilla voi lhesty positiivisestiKrjinnin vaihtoehtoja ovat rojaltit, ristiinlisensointitai jopa strateginen kumppanuusIsot toimijat ostavat patentteja omaa toimintaatukeakseen, erityisesti essentiaalejaKytetn patenttisalkkua "positiivisesti", ei uhkailuuntai kirjeiden lhettmiseenTarjouskirjelmss vahvistamaan omaa positiota 20. AlihankintaAlihankintaverkostossa patentin hydyntmistmietittv huolellisestiVahva kieltoasenne voi est hyvn liiketoiminnanmuodostumisenAlihankkijoita etsiv yritys vltt riippuvuutta yhdestainoasta toimijastaKannattaako asiakkaita uhkailla patenteilla?Asiakassuhteen arvoMahdollisuus lisensoida, vrt. FRAND 21. Patenttiriskit alihankintaketjussaVastuita pyritn painamaan alaspin ketjussaHalutaan ostaa vain valmiita tuotteita, ei patenttiriskej- indemnifikaatioperiaateMiten alihankkija pystyy vastaamaan omaanlupaukseensa mahdollisten patenttiriitojenhoitamisesta?Prosessit oltava kunnossa, mill kriteereill havaitaanalihankkijan kyky hoitaa ongelmatilanne?- suojausprosessi, vanhoja patenttiriitojaStartup-yrityksell ei testattuja prosesseja, riskitasonmrittely? 22. Trket prosessitTrken IPR:n tunnistaminenEi saa tuhota liiketoimintaa alkuvaiheessaToisaalta ei saa jumittua mitttmnpatenttihakemuksen kanssa jahkailuunPatentointi on prosessi, harvoin mikn ratkeaalopullisesti yhdell patentillaTarvitaan kokonaisuus innovaatioiden luomiseen,tunnistamiseen, rekisterimiseen ja hydyntmiseenRiitatilanteisiin kannattaa varautua ennaltaTysuhdekeksintprosessitPtksentekomallit 23. Kulttuuri sy strategian aamiaiseksi- Peter Drucker 25.2.2013 23 24. Kiitos!25.2.2013 24