Üretİm sİstem tasarimi (msd)
DESCRIPTION
ÜRETİM SİSTEM TASARIMI (MSD). Üretim Sistem Tasarımı (MSD) Nedir ?. ÜRETİM SİSTEM TASARIMI. Seçilen proses teknolojilerinin yalın bir üretim sistemi içerisine entegre olmasını sağlayan standart bir prosestir. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
ÜRETİM SİSTEM ÜRETİM SİSTEM TASARIMITASARIMI
(MSD)(MSD)
Üretim Sistem Tasarımı (MSD) Nedir ?
Seçilen proses teknolojilerinin yalın bir üretim sistemi içerisine entegre olmasını sağlayan standart bir prosestir.
Üretim Mühendislerinin yalın üretim konseptleri oluşturmasında dikkate almaları gereken standart bir prosestir.
Üretim Sistemi Tasarımının farklı fonksiyonlara sahip bölümlerden katılan kişilerin oluşturduğu bir takım tarafından yapılmasını sağlayan standart bir prosestir.
ÜRETİM SİSTEM TASARIMI
Üretim Sistemi Tasarım Çalışmasına Kimler Katılmalıdır ?
F O R M 1
M a n u f a c t u r i n g S y s t e m D e s i g nA c t i v i t y W o r k s h o p O v e r v i e w
P r o j e c t : m s d w _ n a m e _ h e r e
R e v i e w D a t e ( s ) :
P a r t i c i p a n t s : N a m e F u n c t i o n
D e s c r i p t i o n o f W o r k s h o p O b j e c t i v e s :
D e s c r i p t i o n o f L e a n / S y n c h r o n o u s E l e m e n t s i n t h i s M a n u f a c t u r i n g S y s t e m :
E q u i p m e n t :
O p e r a t o r :
M a t e r i a l :
S i g n a t u r e s :
P h a s e 0 - 2 I n d u s t r i a l E n g i n e e r P r o c e s s / T o o l E n g i n e e r
Proses Mühendisi
Endüstri Mühendisi
Ürün Mühendisi
Üretim Mühendisi
Kalite Mühendisi
Üretim Kontrol Mühendisi
Üretim Sistemi Tasarımı Çalışması Ne Zaman Yapılır ?
ÜRETİM SİSTEMİ ÇALIŞMALARI ;
1. Yeni ürün üretmeye yönelik olarak Yalın Üretim Sistemlerinin tasarım ve geliştirilmesinde,
2. Kullanılan üretim sistemlerinin akış tipi üretim sistemi prensiplerini dikkate alan parametrelerle tekrar değerlendirilmesinde ,
Üretim Sistemi Tasarımı Çalışmasında Dikkate Alınan
Parametreler TAKT ZAMANITAKT ZAMANI ÜRÜNÜN HAMMADDEDEN NİHAİ ÜRÜNÜN HAMMADDEDEN NİHAİ
ÜRÜN HALİNİ ALINCAYA KADAR ÜRÜN HALİNİ ALINCAYA KADAR GEÇİRDİĞİ İŞLEMLER (ÖNCELİK GEÇİRDİĞİ İŞLEMLER (ÖNCELİK DİAGRAMI)DİAGRAMI)
MAKİNA DENGE DİAGRAMIMAKİNA DENGE DİAGRAMI OPERATÖR DENGE DİAGRAMIOPERATÖR DENGE DİAGRAMI OPERATÖR-MAKİNA YERLEŞİMİ OPERATÖR-MAKİNA YERLEŞİMİ
(LAYOUT)(LAYOUT) YAŞAM ÇEVRİM MALİYETİYAŞAM ÇEVRİM MALİYETİ
TAKTZAMANI =
ÜRETİM ZAMANI
Vardiya sayısı x Her vardiyadaki toplam zaman x Bölüm (hücre) sayısı
- Her vardiyada verilen aralar (yemek, çay, ...)- Fabrikada planlanan periyodik bakım çalışmaları için ayrılan zaman
= Maksimum üretim zamanı (günlük)
Takt Zamanı HesabıÖRNEK
200,000 tane sıcaklık sensörü 2001 yılında üretilecektir. Fabrika yılda 200 gün, 2 vardiya ve tek bölümde(hücrede) üretim yapacaktır. 8 saatlik vardiyada 2 kere 15 dakikalık çay arası ve yarım saatlik yemek arası verilmektedir. Üretim yapılan hatta her 10 günde bir 1 saatlik bir bakım çalışması yapılmaktadır.Bu ürünün takt zamanı nedir??
TAKT ZAMANI =Üretim Zamanı
Müşteri Talebi
[saniye]
[parça]
Takt Zamanı HesaplamaÖRNEK
Toplam Üretim Zamanı = 2 vardiya/gün x 8 saat/vardiya x 3,600 saniye/saat
= 57,600 saniye/gün
Verilen aralar = -2 vardiya/gün x 1 saat/vardiya x 3,600 saniye/saat
= -7,200 saniye/gün
Planlanan Periyodik Bakım =
-1 saat/10 gün x 3,600 saniye/saat
= -360 saniye/gün
= 50,040 saniye/gün
200,000 parca/yıl 200 gün/yıl
TAKT ZAMANI
200,000 sensor/yıl 50 saniye/sensor
100,000 sensor/yıl
400,000 sensor/yıl 25 saniye/sensor
100 saniye/sensor
Ultrasonik kaynak
Robotik Lehim
Mekanik Press
Elektrik Ark Kaynak
h
TAKT
Operasyonlar
h=çevrim zamanı
h
h
h
h
h
h
h
h < Takt zamanı (bütün operasyonlar için)
TAKT
Sıralama & Denge
Sıralama & Denge
Load Sleeveto Shell
Load GageThermistor
to Shell
LoadCompression
Spring to Shell
Load Gasketto Shell
Grease ShellSubassembly
Load ECUThermistor
to Connector
Load TPA toConnector
Load GageTerminal toConnecor
Assemble Shell Subassembly to
ConnectorSubassembly
CrimpTest
MAKİNA DENGE DİAGRAMI
DİKKATE ALDIĞIMIZ PARAMETRELER ;
-- Ekipman Maliyeti-- Makinaların çevrim zamanları-- Makinaların bozulma yüzdeleri, hurda oranları, hazırlık süreleri,
yükleme/boşaltma süreleri
47
Makina Denge Sütunu Takt Zamanı Çizgisi Hurda Değiştirme Makinanın bozulma yüzdesi
Çevrim Zamanı
Yükleme/Boşaltma
OPERATÖR DENGE DİAGRAMI
DİKKATE ALDIĞIMIZ PARAMETRELER;
-- Operatör çevrim zamanları-- Operatörün yürüme zamanları-- Operatörün bekleme zamanları
İş Gücü Esnekliği, üretilen ürün miktarı ile operatör sayısı arasındaki ilişkiyi gösteren bir parametredir. İstenilen ürün miktarı arttıkça operatör sayısınında buna bağlı olarak doğrusal bir şekilde artmasıdır.
İŞ GÜCÜ ESNEKLİĞİ(LABOR LINEARITY)
OPERATÖR SAYISI
ÇIK TI
YAŞAM ÇEVRİM MALİYETİ(LIFE CYCLE COST)
DİKKATE ALDIĞIMIZ PARAMETRELER ;
-- Toplam yatırım bedeli-- Toplam çalışan operatör (mavi yakalı) sayısı ve maliyeti-- Toplam çalışan eleman (beyaz yakalı) sayısı ve maliyeti-- Ekipman envanteri-- Taşıma maliyeti-- Envanter maliyeti
VE SONUÇ....
47
Klasik Yaklaşım
ÜRÜN TASARIMI
EKİPMAN TASARIMI
SSİSTEMİSTEMTASARIMITASARIMI
Klasik yaklaşımda ürün ve ekipman tasarımı yapıldıktan sonra Üretim Sistemi tasarlanır.
Malzeme akışı ve uygulanacak olan metodlar tasarlanan ekipmanların kısıtları dikkate alınarak üretim sistemine uygulanır.
SONUÇ : YÜKSEK TOPLAM YAŞAM ÇEVRİM MALİYETİ !!!!
START-UP
47
MSD Yaklaşımı
ÜRÜN TASARIMI
EKİPMAN TASARIMI
START-UPSİSTEM SİSTEM TASARIMITASARIMI
Sistem Tasarımı Ekipman Tasarımından öncedir..
Malzeme akışı ve uygulanan metodlar ekipman tasarımını yönlendirir.
Sistem tasarımı DFM/DFA tekniklerinin kullanılmasıyla ürün tasarımınıda içine alır.
MSD yaklaşımıyla sistemin değişkenliği dikkate alınarak toplam ürün yaşam çevrim maliyeti üzerine odaklanılır.
SONUÇ: DÜŞÜK TOPLAM YAŞAM ÇEVRİM MALİYETİ !!!!
YALIN ÜRETİM SİSTEMİ TASARIMI
NASIL BİR ÜRETİM SİSTEMİ ?
…” insan ve malzeme akışının ilerleyişini engeleyecek engelleri ortadan kaldıran
…her değer yaratan bir operasyondan bir diğer değer yaratan operasyona
geçebilen ...
…müşteri talebine zamanında cevap verebilen...
…ve en düşük yaşam çevrim maliyetine sahip olabilen.”
47
ÜRETİM SİSTEMİ TASARIMI (MSD)
Neden?
Yalın ve değişikliklere çok kısa sürede cevap verebilen bir üretim sistemi tasarımı yapmayı ve geliştirmeyi sağlayan bir metodolojidir.
Ne?
Maliyetleri azaltmak, kayıpları elimine etmek ve yalın bir üretim sistemi tasarlamak.Nasıl?
İnsan, ekipman ve malzemenin kullanımını en düşük yaşam çevrim maliyetini sağlayacak şekilde dengeleyen sistemler tasarlayarak.
Ne Zaman?
ŞİMDİ !!!!!!!!!!!!