vuosikertomus 2014 fi

20148 513

638 500€

56

09

09 638 500€9 638 500€

285

8 513285

8 513

928

59 113

9768 513 9768 51326

23350

18 513 5

01

8 513

43

113

43

113

53

5 0

14

285

5 0

14

285 39 9

64

km

5339 9

64

km

537

9767

976

26 233

726

233

VUOSIKERTOMUS

YRITYKSIÄ YRITYSREKISTERISSÄ

YK

SIL

ÖIT

YÄ

KÄ

VIJ

ÄÄ

OS

OIT

TE

ES

SA

VA

SE

K.F

I

HAETTUA INVESTOINTITUKEA YRITYKSILLE

PERUSTETTUA YRITYSTÄ

YR

ITY

SN

EU

VO

JIE

N J

UO

MA

A

KA

HV

IKU

PIL

LIS

TA YR

ITY

SN

EU

VO

JIL

LA

TY

ÖA

JO

A

YRITYSTUKI-HAKEMUSTA

VIERAILTUA KAUPUNKIA

UU

TIS

KIR

JE

LUK

IJA

A

JU

LK

AIS

TU

AA

RT

IKK

EL

IA

TYÖVALIOKUNNAN KOKOUSTA

HALLITUKSENKOKOUKSIA

UU

SIL

LE

YR

ITY

KS

ILL

E

LÄ

HE

TE

TT

YÄ

INFO

PA

KE

TT

IA

KO

KO

UK

SIA

N

EU

VO

TT

ELU

HU

ON

EE

SS

A

Pitkäjänteisesti kohti visiota ________________________ 4

Paras kehitysyhtiö – vetovoimaisin seutu _____________ 5

Henkilökunta ______________________________________ 6

Hallitus ___________________________________________ 7

Startia tarjoaa alkavalle yrittäjälle asiantuntijoiden verkoston __________________________ 8

Kynnystä yritysneuvontaan madallettiin ______________ 9

Omistajan- ja sukupolvenvaihdokset osataan jo aloittaa ajoissa __________________________10

Panostusta etsivään toimintaan Vähässäkyrössä ______ 11

Seudun yritykset ja oppilaitokset löysivät toisensa _____12

Hyvikset esillä – yritysten brändiä ja sanomaa kirkastettu _____________________________ 13

Pitkälle kantavia vaikutuksia ________________________14

Seudun diginäkyvyys oikealle tasolle _________________15

Kansainvälistymistoiminta keskittyi Norjan markkinoille ________________________16

Vauhtia start-up yritysten kasvuun ___________________ 17

Tavoitteena kaikkien kuljetusmuotojen kehittäminen ___18

Rajat ylittävää yhteistyötä – seuduilla omat vetovoimatekijänsä _________________19

Intensiivistä aluekehitystyötä ______________________ 20

Tilinpäätös _______________________________________ 24

Sisällysluettelo

Alatori 1 A, 3. krs, 65100 VAASA Puh. +358 6 317 7600, www.vasek.fi, [email protected]

Vaasanseudun Kehitys Oy VASEK on Vaasan seudun kuntien

omistama elinkeino- ja kehitysyhtiö. Sen päätehtävät ovat

elinkeinoneuvonta, seudun kehittämistoiminta ja seudun

markkinointi. Vaasanseudun Uusyrityskeskus Startia toimii

osana VASEKia.

VAASAN SEUDUN VÄKILUKU

Lähde: Tilastokeskus, ennakkoväkiluku 27.1.2015

UUDET YRITYKSET VAASAN SEUDULLA

Lähde: PRH / kaupparekisterin kuulutustietopalvelu

4 VASEK VUOSIKERTOMUS 2014

VASEKin toiminnan keskeiset painopisteet ovat säilyneet yli kym-

menen vuotta samoina, mutta kesällä strategiaprosessin osana

tehty tavoitteiden tarkempi määrittely, toiminnan parempi mit-

taaminen ja selkeämpi toimenpidesuunnitelma varmistavat, että

yhtiö saavuttaa visionsa olla itsestään selvästi paras kehitysyhtiö

niin yhtiön asiakkaille, omistajille kuin yhteistyökumppaneillekin.

Pitkäjänteisesti kohti visiota

Yritysneuvonnan puolella panostettiin erityisesti etsivään työhön.

Koulutushankkeen puitteissa tehtyjen koulutustarvekartoitusten

yhteydessä esille nousi muitakin asioita, joiden selvittämisessä

VASEKin apu yrittäjälle oli kullanarvoista. Tämän proaktiivisen työn

ansiosta VASEKin kontaktimäärät nousivat vuonna 2014 huikeat

58 %. Yrittäjät myös ottivat aikaisempaa enemmän suoraan itse

yhteyttä yrityksen kehittämiseen liittyvissä asioissa.

Seutumarkkinoinnin isona ponnisteluna vuonna 2014 oli

laajamittaisessa yhteistyössä seudun muiden toimijoiden kanssa

laadittu seutuportaali vaasanseutu.fi, joka toi seudun digitaalisen

näkyvyyden aivan uudelle tasolle. Nyt meillä on paremmat edelly-

tykset saada positiivinen viesti laajasti kansalliseen ja kansainvä-

liseen tietoisuuteen kolmella eri kielellä.

VASEK on näkynyt ja kuulunut lukuisissa järjestetyissä tilai-

suuksissa ja matkoissa, joissa yrittäjien osallistuminen oli entistä

vilkkaampaa. Perinteisten Vaasa EnergyWeekin ja Future Work-

shopin lisäksi on järjestetty lukuisia fact finding -matkoja, info-

tilaisuuksia ja koulutuksia niin rakennusalan kuin hyvinvointialan

yrityksillekin sekä alkaville yrittäjille, toiminnassa oleville yrityksille

että jo yritystoiminnasta luopuville. Näiden tilaisuuksien myötä

syntyi paljon lupaavaa ”pöhinää” kuten esimerkiksi yhteistyötä,

liiketoimintakumppanuuksia tai uusia avauksia.

Norja on ollut kansainvälistymisneuvonnan painopistealueena

vuoden 2013 lopusta lähtien. VASEKin ja Viexpon yhteinen projekti

tarjosi seudun yrityksille useita infotilaisuuksia sekä messumatkoja

Norjaan. Toivomme kovasti, että seudun yritykset käyttävät Norjan

kasvavien markkinoiden tarjoamat mahdollisuudet hyväkseen.

VASEKin henkilökunta ja sen tekemisen meininki on monessa

yhteydessä saanut kiitosta monelta eri taholta, ja niiden kiitosten

valossa visiomme saavuttaminen ei ole ollenkaan kaukana!

Pekka Haapanen toimitusjohtaja

Vaasanseudun Kehitys Oy VASEK

Kuva: Sami Pulkkinen Photography

5VASEK VUOSIKERTOMUS 2014

VASEKin hallitus toteutti vuonna 2014 mittavan strategiatyön, jossa

uudistettiin yhtiön strategiset tavoitteet ja kehitettiin mittarit, joilla

tavoitteiden saavuttamista seurataan. Jatkossa hallitus keskittyy

entistäkin enemmän toiminnan kehittämiseen tavoitteenaan se, että

yhtiö on Pohjoismaiden paras kehitysyhtiö vuoteen 2020 mennessä.

Toiminnan osalta alkavien ja jo toiminnassa olevien yritys-

ten neuvontaan panostettiin huomattavasti, mikä näkyikin vuoden

2014 yrityskontaktien määrässä. VASEKin ja Startian yritysneu-

vonta palveluna tunnetaan, se tavoittaa yritykset ja neuvontaan

osataan hakeutua tilanteen niin vaatiessa.

Aluekehityksen osalta yhtiöllä on kolme päätoimintalinjaa:

osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen, logististen olo-

suhteiden kehittäminen vientiyritysten tarpeita vastaavaksi sekä

innovaatiotason nostaminen.

VASEK onkin ollut vahvasti mukana näissä niin INKA-ohjel-

man, Midway Alignment -hankkeen kuin seutumarkkinointityön

kautta. Pääviesti näissä kaikissa yhteyksissä on ollut sama: kuinka

hyvällä tolalla asiat seudulla ovat ja mitä me voimme näillä eväillä

vielä saada aikaiseksi. Tavoitteet tullaan siis saavuttamaan!

Tomas HäyryVASEKin hallituksen puheenjohtaja

Vaasan kaupunginjohtaja

Paras kehitysyhtiö – vetovoimaisin seutu

981098109 731h

hallituksen kokousta

työvaliokunnan kokousta

käsiteltyä asiakirjasivua

kokousten kesto yhteensä

Kuva: Pekka Mäkynen


Henkilökunta Takarivissä: Tommi Virkama, Kjell Nydahl, Peter Källberg, Lasse Pohjala, Stefan Råback, Pekka Haapanen, Olav Nylund, Mauritz Knuts, Marko Koski, Mikael Hallbäck, Antti Alasaari, Kari Huhta

Eturivissä: Riitta Björkenheim, Sari Saarikoski, Kia Lettelin, Eivor Koskela, Mari Kattelus, Suvi Markko, Johanna Hietikko-Koljonen, Anna Måtts


53VIERAILTUA KAUPUNKIA


Hallitus

3.4.2014 –

kunta/taho jäsen varajäsen

Vaasa Tomas Häyry, pj. Veli-Matti Laitinen

Mustasaari Rurik Ahlberg Mikael Alaviitala

Laihia Janne Laine Tapio Nyysti

Maalahti Mikko Ollikainen Håkan Knip

Isokyrö Miko Heinilä Pirkko Viljanmaa

Korsnäs Måns Holming Roger Bergström

Vöyri Harry Backlund Katarina Heikius

teollisuus Heikki Uusitalo Juha Häkkinen

pk-sektori Gustav Vesterkvist Susanna Ristiluoma

pk-sektori Jussi-Pekka-Karjala Antti Romu

korkeakoulut Matti Jakobsson Örjan Andersson

4.4.2013 – 3.4.2014

kunta/taho jäsen varajäsen

Vaasa Tomas Häyry, pj. Veli-Matti Laitinen

Mustasaari Rurik Ahlberg Mikael Alaviitala

Laihia Janne Laine Tapio Nyysti

Maalahti Mikko Ollikainen Håkan Knip

Isokyrö Miko Heinilä Pirkko Viljanmaa

Korsnäs Måns Holming Roger Bergström

Vöyri Harry Backlund Katarina Heikius

teollisuus Heikki Uusitalo Juha Häkkinen

pk-sektori Ari Tyynismaa Dan Örndahl

pk-sektori Jussi-Pekka Karjala Antti Romu

korkeakoulut Matti Jakobsson Örjan Andersson

Työvaliokunnan muodostivat Tomas Häyry, Heikki Uusitalo,

Rurik Ahlberg, Ari Tyynismaa ja Pekka Haapanen.

Työvaliokunnan muodostivat Tomas Häyry, Heikki Uusitalo,

Rurik Ahlberg, Jussi-Pekka Karjala ja Pekka Haapanen.

Takarivissä: Håkan Knip, Harry Backlund, Janne Laine, Juha Häkkinen.Eturivissä: Måns Holming, Gustav Vesterkvist, Jussi-Pekka Karjala, Tomas Häyry, Matti Jakobsson, Rurik Ahlberg, Pekka Haapanen, Miko Heinilä


8 VASEK VUOSIKERTOMUS 2014 38

Vaasanseudun Uusyrityskeskus Startiassa oli perustettujen yritys-

ten osalta jopa toiseksi vilkkain vuosi kautta aikojen. Uusia asiakkai-

ta ja käsiteltäviä liikeideoita oli hieman vähemmän kuin viime vuon-

na, mutta yrityksiä perustettiin Startian avulla enemmän, vaikka

vastaavasti kaikkien seudulle perustettujen yritysten määrä laski.

Moni alkava yrittäjä työllistää itsensä perustamalla yrityksen,

mutta työttömien määrä yrityksen perustaneiden joukossa ei ole

merkittävästi kasvanut. Moni ennakoi työpaikkansa tulevia vaikei-

ta aikoja ryhtymällä sivutoimisiksi yrittäjiksi, jolloin tiukan paikan

tullessa yritys toimii varasuunnitelmana.

Perustettujen yritysten joukossa kaupan alan yritysten osuus

on kasvanut yli 21 prosenttiin (2013: 12,8 %), mutta edelleen suu-

rimman osan (70,2 %) toimiala on palvelualalla.

Startia sai asiakkailtaan paljon hyvää palautetta. Suomen

uusyrityskeskusten jatkuvasti toteutettavassa asiakastyytyväisyys-

kyselyssä Startian asiakkailtaan saama keskiarvo on pysynyt

tasaisesti yhdeksikön pinnassa, vuonna 2014 se oli 9,1. Asiakkaat

kiittelevät myös sitä, että ajan starttineuvontaan saa ripeästi, suurin

osa asiakkaista saa ajan halutessaan jo heti samalle viikolle.

Yhteistyötä tehtiin tiiviisti myös asiantuntijaorganisaatioiden

kanssa. Eri organisaatioiden kanssa järjestettiin vuoden aikana

10 aamupalatilaisuutta, jotka oli suunnattu aloittaville yrittäjille.

Alkavat yrittäjät tai yrityksen perustamista suunnittelevat hyötyvät

asiantuntijaorganisaatioiden lisäksi myös VASEKin yritysneuvojien

toimialakohtaisesta erityisosaamisesta, sillä kaikki yritysneuvojat

ovat myös Startian asiakkaiden käytettävissä.

Startia tarjoaa alkavalle yrittäjälle asiantuntijoiden verkoston

YRITYS- JA ASIAKASKONTAKTIT (VASEK + STARTIA)

YRITYKSIÄ JA ASIAKKAITA (VASEK + STARTIA)

Assistentti Eivor Koskela vastaa asiakaspalvelusta ja on usein uuden yrittäjän – ja muidenkin asiakkaiden ja kävijöiden – ensikontakti VASEKiin, sillä hän täyttää Startian johtaja Tommi Virkaman sekä muiden yritysneuvojien kalenterit asiakastapaamisilla.

976172

81,9%976

81,9%976

204h

Startian avulla perustettua yritystä 2009-2013

yrityksistä edelleen toiminnassa

laadittua lausuntoa Starttiraha- ja jatkostartti -hakemuksiin

lausuntoa Finnvera-lainahakemuksiin

liiketoimintasuunnitelmia kommentoitu 2014


Vaikeat ajat näkyvät erityisesti pienyrittäjillä ja sitä kautta myös

toimivien yritysten yritysneuvonnassa. Harmittavan usein yrittäjät

ottavat ongelmineen yhteyttä yritysneuvojiin aivan liian myöhään.

Mitä aikaisemmin yrittäjä saa VASEKin asiantuntevalta yritysneu-

vojakaartilta apua tilanteeseensa, sitä paremmat ovat mahdolli-

suudet, että ongelmat saadaan selvitettyä.

Jotta yrittäjät kokisivat kynnyksen yritysneuvontaan ma-

talaksi, on vuoden aikana pidetty kuukausittaisia yritysneuvojien

vastaanottoja Korsnäsin, Maalahden ja Vöyrin kunnissa. Näille vas-

taanotoille yrittäjien on helppo tulla. Käytäntöä tullaan jatkamaan

myös vuonna 2015.

Tukihakemuksia käsiteltiin vuonna 2014 vähemmän, koska

Pohjanmaan ELY-keskuksella ei ollut jakaa yritystukirahoja

vastaavaa määrää kuin vuonna 2013. Koulutusaktivointihankkeessa

(lue lisää sivulta 12) tehty etsivä työ puolestaan poiki paljon

asiakkaita myös yritysneuvonnan puolelle, sillä koulutustarpeiden

kartoittamisen yhteydessä tuli usein myös monia muita yrityksen

kehittämistarpeita esiin.

Asiakkaat pitivät VASEKilta saamaansa apua erittäin tärkeä-

nä. Syksyllä toteutetun asiakastyytyväisyyskyselyn mukaan 95 %

vastaajista piti neuvontapalvelua helposti tavoitettavana, 90 %

käyttäisi palveluita myös tulevaisuudessa ja 91 % suosittelisi niitä

myös muille (täysin tai osittain samaa mieltä).

VASEK oli yhteistyökumppanina mukana Vaasan Kasvupolus-

sa, joka oli puolestaan osa valtakunnallista Kasvu Open -kasvuyri-

tyskilpailua. 22 hakijasta valittiin 10 kasvuhaluista yritystä saamaan

asiantuntijoilta sparrausta ja näkemystä liiketoimintansa kehittämi-

seen. Vaasan Kasvupolun fi naalissa voiton vei Ampner Oy.

Kynnystä yritysneuvontaan madallettiin

Startia valitsi toukokuussa erityisesti yrityksille mobiilisovelluksia, verkkosivuja ja -kauppoja tekevän Oy Gambit Labs Ab:n perustajat Tim Wallinin ja Erik Nylundin vuoden uusyrittäjiksi 2014.

435,2638 500€

VASEKin avulla laadittua yritystukihakemusta

miljoonan euron arvoisiin investointeihin

VASEKin avulla haettua tukea

Yritysneuvoja Mikael Hallbäck vieraili syksyllä Johan Nordmyrin yrityksessä Your Coach. Hallbäck toimi yrityksen varjohallituksen jäsenenä. Business Development -hankkeen kautta yrityksille luotiin mahdollisuus luoda verkostoja ja kehittä yritystä. Varjohallitus oli yksi osa hankkeen toimintaa.


Erityisesti sukupolvenvaihdokset ovat usein pitkiä prosesseja, ja

VASEKin omistajanvaihdospalvelujen tavoitteena onkin ollut saada

yrittäjät tarttumaan asiaan riittävän ajoissa.

Keväällä 2014 julkaistiin Aloita ajoissa – yrityksen omistajan-

ja sukupolvenvaihdoksen opas, jossa käydään läpi prosessin eri

vaiheet ja mietittävät asiat. Vähitellen neuvonnassa on huomattu,

että yhä useampi yrittäjä on kuullut VASEKin tarjoamasta palve-

lusta ja tarttuu toimeen jo siinä vaiheessa, kun verosuunnittelulla

pystytään vielä aikaansaamaan merkittäviäkin hyötyjä niin luopu-

jalle kuin jatkajalle.

Yrittäjille järjestettiin infotilaisuuksia, joissa kerrottiin omista-

jan- ja sukupolvenvaihdoksiin liittyvistä verotus- ja sopimusasioista.

Vuoden 2014 aikana avustettiin valmiiksi noin 100 eri omistajan- tai

Omistajan- ja sukupolvenvaihdokset osataan jo aloittaa ajoissa

sukupolvenvaihdostapausta, mutta koska prosessi tosiaan on pitkä,

edistyivät ne valmiiksi varsin hitaasti. Vuoden 2014 lopussa avoinna

oli lisäksi vielä noin 170 osv-tapausta.

Merkittävää synergiaetua VASEKin asiakkaille tarjoaa Uusyri-

tyskeskus Startia, jonka asiakaskunnasta voi löytyä yrittäjäkokelas

jatkamaan jo toiminnassa olevaa yritystä. Tätä yhteistyötä ja toi-

mintaprosessin kehittämistä tullaan jatkamaan vielä vuonna 2015.

ESR-rahoitteisen ”Yritysten omistajan- ja sukupolvenvaihdos-

ten tehostaminen Vaasan seudulla” -hankkeen puitteissa järjestettiin

vielä ennen sen päättymistä Aloita ajoissa -seminaari. Yhteistyössä

Rannikko-Pohjanmaan yrittäjien ja muiden asiantuntijayritysten

kanssa 4.2.2015 järjestetyn tilaisuuden ohjelmassa oli muun muas-

sa yritysten arvonmääritys, verokysymykset sekä sopimusasiat.

Yritysneuvojien työ on liikkuvaa. Yrityspalvelujohtaja Kjell Nydahl aloitti eräänä kesäaamuna työpäivänsä kadehdittavalla tavalla, kun hän suuntasi saaristoon tapaamaan asiakasta. Lauttamatkalla Molpesta Bergöhön hän ehti muutaman minuutin ajan nauttia kauniista maisemista.


VASEK on tarjonnut vuonna 2014 Vähänkyrön alueen yrityksille

tehostettua yritysneuvontaa. Vaasan ja Vähänkyrön väliseen kun-

taliitokseen liittyvällä maaseutuohjelmalla tuetaan Vähänkyrön

alueen elinkeinoelämää sekä yrittäjiä. Tavoitteena on entistäkin

elinvoimaisempi Vähäkyrö.

Vähänkyrön aluelautakunnan kanssa solmitun sopimuksen mu-

kaisesti VASEK järjesti syksyn aikana Vähänkyrön yrittäjille suunnat-

tuja infotilaisuuksia neljä kappaletta, joissa osallistujia yhteensä 80.

Yrittäjät saivat kuulla muun muassa omistajan- ja sukupolvenvaih-

doksista, yrityskummitoiminnasta, markkinoinnista, Vähässäkyrössä

haettavissa olevasta yrityspalvelusetelistä sekä ELY-keskuksen ja

TE-toimiston palveluista.

Jo keväällä 2014 Vähänkyrön yrityksille tehtiin tarvekysely, ja

siinä toivottuja teemoja olivat juuri myynti ja markkinointi, verkosto-

jen muodostaminen ja taloushallinnon asiat. Näihin teemoihin syven-

nytään kaikille avoimissa yrittäjäinfoissa myös vuoden 2015 puolella.

Solmittu sopimus mahdollistaa VASEKin normaalin yritysneu-

vonnan lisäksi entistä isomman panostuksen etsivään toimintaan

Vähänkyrön alueella. Erityisesti jo muutaman vuoden toiminnassa

olleisiin yrityksiin otetaan yhteyttä ja mietitään toiminnan kehittä-

miseen liittyviä tarpeita.

Panostusta etsivään toimintaan Vähässäkyrössä

Kyrönmaan alueen yrityksistä vastaava Antti Alasaari tapasi syksyllä Apline Finland Oy:n yrittäjä Monica Kuusikon. Alasaaren avulla yritykselle on haettu yritystukea tuotekehitystä varten sekä mallisuojaa tuotetta suojaamaan.

OMISTAJAN- JA SUKUPOLVEN-

VAIHDOSNEUVONTAA SAANEET

yritystä/asiakasta kontakteja näihin ollut kontakteihin käytetty aika (h)


Työllisyystilanne Vaasan seudulla on muuhun maahan verrattuna

erittäin hyvä, mikä on johtanut joillakin aloilla jopa pulaan osaavas-

ta työvoimasta. Siksi vuoden 2012 alussa käynnistettiin koulutusak-

tivointihanke, jonka tarkoituksena on ollut herätellä yrityksiä hyö-

dyntämään seutumme oppilaitoksia henkilöstönsä kouluttamiseen.

Vuoden 2014 aikana on oltu yhteydessä lukuisiin yrityksiin ja

kartoitettu niiden koulutustarpeita, niin työntekijöiden kuin yrit-

täjien itsensäkin. Yritykset ovat edustaneet laajasti eri aloja ja

koulutustarpeiden kartoittamisen jälkeen on tehty toimeksianto

jollekin seutumme oppilaitoksista. Oppilaitokset ovat vuorostaan

ottaneet yhteyttä yritykseen ja sopineet koulutukselle sopivan

ajankohdan ja sisällön.

Noin joka viides yhteydenotto yrityksiin johti koulutustoimek-

siantoon, ja joka kuudennella vierailulla tuli esiin myös muita tar-

peita, joissa VASEKin yritysneuvojat pystyivät auttamaan. Yrittäjät

arvostivat saamaansa henkilökohtaista palvelua, sen sijaan että

koulutuksista olisi lähetetty tietoja vain sähköpostitse.

Hankkeen avulla eri yrityksiä on verkotettu keskenään, kuten

myös alueella toimivia oppilaitoksia. On tärkeää, että oppilaitokset

pystyvät tarjoamaan yrityksille koulutuksia rinnakkain suomeksi ja

Seudun yritykset ja oppilaitokset löysivät toisensa

ruotsiksi, sekä tarvittaessa englanniksi. Toiminta on ollut erittäin

tehokasta, ja yrittäjille on voitu tarjota laaja kokonaisnäkemys tar-

jonnasta, sillä toiminta on edustanut kaikkia seudun koulutustahoja.

ESR-rahoitteisen ”Yritysten työvoiman osaamistason nosto

ja koulutusaktivointi Vaasan seudulla” -hankkeen loputtua joulu-

kuussa 2014 koulutuskartoitusta jatketaan osana VASEKin perus-

yritysneuvontaa.

Yritysneuvoja Kari Huhta ja ma. yritysneuvoja Olav Nylund kiersivät yrityksissä kyselemässä millaisia koulutustarpeita heillä olisi. Kun yrityksen koulutustarve oli kartoitettu, tehtiin tarpeesta toimeksianto jollekin seutumme oppilaitoksista.

4328643286432yritystapaamista

koulutus-toimeksiantoa


Hyvinvointialan yrittäjyyden kehittämisessä 2014 merkittävimpiä

toimenpiteitä oli yhteisen Hyvis-kampanjan käynnistäminen. Hy-

vinvointialan yritykset näkyivät markkinointikampanjan tiimoilta

yhteisessä esitteessä, lehti-ilmoituksissa ja jopa yhteisellä mes-

suosastolla.

Kampanjaan liittyen vuoden aikana keskityttiin erilaisissa

koulutuksissa muun muassa asiakaslupauksen määrittämiseen,

yrityksen brändin kirkastamiseen sekä sosiaalisessa mediassa toi-

mimiseen.

Seudullisen palvelusetelin kehittämiseen saatiin mukaan

myös palvelusetelin parissa operatiivisen tason työtä tekevät ko-

tipalveluohjaajat, jotka myöntävät palveluita asiakkaille ja koordi-

noivat palveluseteleiden käyttöä. Palvelusetelipalveluita tuottavia

yrityksiä oli vuonna 2014 Vaasan seudulla yhteensä 21, joista 2

yritystä oli uusia. VASEK on koordinoinut seudullista palvelusete-

liä 2012–2014, ja toiminnassa on nyt mukana asetetun tavoitteen

mukaisesti yli 20 yritystä.

Hyvikset esillä – yritysten brändiä ja sanomaa kirkastettu

Yhteistyössä kuntien ja ulkopuolisen konsultin kanssa kehitettiin

kuntien avuksi asiakaskorttia ja asiakasmaksulaskuria. Asiakaskor-

tissa määritetään asiakkaan palvelutarve suhteessa myönnettyyn

palvelumäärään, jotta saadaan optimaalisesti suhteutettua tuen

määrä vastaamaan asiakkaiden tarpeita. Asiakasmaksulaskurin

avulla kotipalveluohjaajat pystyvät yksinkertaisesti laskemaan

asiakkaalle myönnettävän palvelusetelin arvon ja asiakkaan oma-

vastuuosuuden.

Vuoden 2014 lopussa päättyvän EAKR-rahoitteinen Hyvin-

vointialan yrittäjyyden kehittäminen Vaasan seudulla -hankkeen

tärkeänä tuloksena on myös Suomen ensimmäinen sosiaali- ja

terveysalan yrittäjille suunnattu yrittäjän ammattitutkinto, johon

johtava koulutus alkaa alkuvuonna 2015. Koulutuksen avulla sote-

alan yrittäjät saavat lisää liiketoimintaosaamista, varmistetaan

hyvin käytäntöjen jatkumista ja saadaan yrityksistä menestyviä

kumppaneita kunnille.

Yrittäjä Sirpa Rintala (vas.) Vaasan Senioripalvelusta on osallistunut lukuisiin hyvinvointialan kehittämishankkeen kautta järjestettyihin koulutus- ja infotilaisuuksiin. Yritysneuvoja Sari Saarikoskelta (oik.) hän sai kuulla myös mahdollisuudesta saada konsulttiapua yrityksen kehittämiseen ELY-keskuksen kehittämispalvelujen kautta. Konsulttina Eliina Puijola.

hyvinvointialanyrittäjille järjestettyä tilaisuutta

eri yritystä osallistui tilaisuuksiin

palvelu-seteli-yrityksiä seudulla

821538538215321Hankkeen

käynnistyessä 2010 yrityksiä oli 9.


Rakennusalalla aikaansaaduilla muutoksilla on pitkälle tulevaisuu-

teen kantavat vaikutukset. Kestävä rakentaminen ja energiatehok-

kuus Vaasan seudulla -hankkeen ansiosta muutoksia on syntynyt

niin rakennusalalla tehtävään yhteistyöhön kuin rakennusratkai-

suihinkin liittyen.

Yksi hankkeen tavoitteista on ollut, että alan koulutus ja yri-

tykset kohtaisivat enemmän. Näiden yhteistyön lisäämiseksi Vaa-

san tekniikan kampuksen alla toimivasta Energiatehokkaan raken-

tamisen neuvottelukunnasta tehtiin avoin syksyllä 2014, jotta sen

toiminta laajenisi. Neuvottelukunnan kokouksissa oppilaitokset ja

yritykset voivat keskustella tulevaisuuden ratkaisuista sekä esittää

toiveita puolin ja toisin.

Vuoden aikana on järjestetty monia seminaareja, koulutuksia

ja opintomatkoja, jotka ovat vastanneet rakennusalan yritysten

tarpeita. Tilaisuuksissa on käsitelty laajasti eri aiheita, muun

muassa vanhoja taloja ja energiaa, matalaenergia- ja passiivitalojen

rakenteita, lähes nollaenergiataloja sekä rakennustuotteiden CE-

merkintää.

Opintomatkojen ansiosta Vaasan seudun tekemä yhteistyö

muun muassa Uumajan ja Oulun kanssa on lisääntynyt. Myös

viranomaisten tekemiä rakennusalaan liittyviä päätöksiä on

seurattu ja niiden vaikutuksista on informoitu yrityksiä.

ESR-rahoitteinen hanke jatkuu 30.4.2015 asti.

Pitkälle kantavia vaikutuksia

Eri talonrakennustyömaihin tutustuminen kuuluu projektipäällikkö Mauritz Knutsin työnkuvaan. Elokuussa hän vieraili Daniel Strömin (vas.) luona, joka esitteli Knutsille tuulensuojalevyjä, joita hän käyttää rakentamassaan ekologisessa passiivitalossa.

51245124512 104104osallistujaa hankkeen puitteissa järjestetyissä tapahtumissa

koulutusta

opintomatkaa


Koko vuoden toiminta seutuviestinnän osalta keskittyi seudun omi-

en medioiden kehittämiseen. Tämän päivän vaatimukset täyttävä

digitaalinen näkyvyys, korkealaatuiset kuvat ja videot sekä muut

materiaalit takaavat kustannuksiltaan ja vaikuttavuudeltaan te-

hokkaan markkinoinnin.

Seudun oman digistrategian laatimisen ja konseptointityön

kautta saatiin seudun markkinointisivuston rakentaminen hyvään

vauhtiin. Kolmikielinen Vaasanseutu.fi -sivusto avautui tammikuus-

sa 2015. Työssä oli mukana useita organisaatioita. Vaasanseutu.fi

yhdistää tähän mennessä erillään olleita sivustoja, antaa uuden

sähköisen elämän monelle painetussa muodossa olevalle sisällölle

sekä tarjoaa myös paljon uutta sisältöä.

Seudun diginäkyvyys oikealle tasolle

VASEK järjesti elokuussa Puhemies-workshopin ihmisille, jotka työnsä puolesta isännöivät usein seudulla vierailevia ryhmiä. Osallistujille tarjottiin esitysmateriaalit, kuvat, tarinat ja päivite-tyt faktat. Workshopin järjestelyistä vastasivat viestintäpäällikkö Suvi Markko ja markkinointisuunnittelija Mari Kattelus.

Erityisesti seutusivuston sisältöä silmällä pitäen tehtiin vuoden

aikana useita sitä hyödyttäviä toimia. Yli 500 kuvan kuvapankki

laadukkaine kuvineen ja seudusta kertova viiden videon sarja an-

tavat sisältöä digitaaliseen maailmaan.

Elokuussa puheviestinnän koulutuksessa annettiin eväitä niil-

le, jotka työnsä puolesta kertovat seudusta erilaisille vieraille. Tä-

män ohella uudistettiin myös seudusta kertova esittelymateriaali.

EnergyWeek kasvoi jälleen sekä osallistujamäärältään että tapahtu-

mien osalta. Lisäksi isännöintiin muun muassa toimittajavierailuja

sekä muutamaa opiskelijoille suunnattua rekrytointitapahtumaa.

Toimintavuoden voidaan katsoa olleen tärkeä, sillä markki-

noinnin perustyökalut ovat nyt kunnossa ja niihin on hyvä liittää

kohderyhmäkohtaisia toimenpiteitä.

Tiedottajat Johanna Hietikko-Koljonen ja Kia Lettelin osallistui-vat syksyllä Pohjanmaan kauppakamarin kriisiviestinnän koulu-tukseen. VASEKille laadittiin vuonna 2014 kattavat kriisiviestinnän ohjeet sekä päivitettiin tietoturva- ja sosiaalisen median ohjeistus.


Vaasan seudulla sijaitsee Pohjoismaiden merkittävin energiatek-

nologian keskittymä EnergyVaasa, joka koostuu 140 energia-alan

yrityksestä. Vaasa on heti Helsingin jälkeen Suomen kansainvälisin

kaupunki, ja EnergyVaasan toimijoiden markkinat ovat maailmalla.

VASEK tukee seudun yrityksiä kansainvälistymisessä, ja pyrkii sa-

malla täydentämään seudun omaa yrityspohjaa sopivilla yrityksillä.

Vuoden 2014 aikana VASEKin kansainvälistymisneuvonta keskittyi

yhtiön strategian mukaisesti Pohjoismaihin, painopisteenä Norjan

markkinat.

Myös EnergyVaasa -brändin tunnettuutta on pyritty lisää-

mään osallistumalla konferensseihin ja messuille, isännöimällä

Vaasassa vierailevia delegaatioita ja tekemällä rekrytointimatkoja.

Kansainvälistymisneuvonta keskittyi Norjan markkinoille

Senior Business Advisor Lasse Pohjala (toinen vasemmalta) osallistui syyskuussa VASEKin koordinoimalle rekrytointimessumatkalle Ouluun. Mukana Jonairin businesslennolla myös (vasemmalta) Wärtsilä Oy:n Mika Palosaari, VEO Oy:n Marko Kuula, Prohoc Oy:n Alma Kangas ja ABB Oy:n Anna Lehtonen-Virta.

11041104110yritystä osallistui Nordic Gateway -projektin tilaisuuksiin ja matkoihin

matkaa Norjaan

Tulevina vuosina öljy- ja kaasuteollisuus rakentaa uutta kapa-

siteettia pohjoiseen, ja pohjoisnorjalaiset yritykset tarvitsevat

kumppaneita ollakseen itse mukana kasvussa. Suomalaisilla on


Vauhtia start-up yritysten kasvuunVASEK päätti syksyllä 2014 luoda toimintamallin sijoitustoiminnalle

Vaasan seudulla, jotta täällä aloittaneet start-up yritykset saisivat

vauhtia kasvuunsa.

Energy Innovations and Entrepreneurship Forum (EIEF) on

nimi uudelle hankkeelle sekä toimintamallille, mutta myös Vaasa

EnergyWeekillä maaliskuussa 2015 järjestettävälle tapahtumalle.

Tapahtuman kohderyhmänä ovat start-up -yritykset sekä sijoit-

tajat alueella, kansallisesti ja osin kansainvälisesti. Tilaisuudessa

käydään läpi bisnesenkeli-sijoittamisen parhaita käytäntöjä ja saa-

tetaan start-up -yritykset ja sijoittajat yhteen.

EIEF-seminaari järjestettiin ensimmäisen kerran EnergyWeekillä 2014. Syksyllä Marko Koski ryhtyi valmistelemaan vuoden 2015 tilaisuutta sekä suunnittelemaan uutta hanketta, joka kantaa sa-maa nimeä: Energy Innovations and Entrepreneurship Forum.

Vaasan seudulta matkasi elokuussa yhteensä 31 henkilöä 21 eri organisaatiosta maailman toisiksi suurimmille öljy- ja kaasualan messuille Stavangeriin Norjaan.

mahdollisuus yhteistyöllä päästä mukaan kasvuun, ja Vaasan seu-

dun yrityksillä on alueemme elävän kaksikielisyyden sekä logis-

tisten yhteyksien vuoksi poikkeukselliset edellytykset menestyä

Norjan markkinoilla. Menestyminen vaatii aktiivista myyntityötä

ja läsnäoloa, ja siksi merkittävä osa VASEKin ja Viexpon 17-17-17

-yhteisprojektin työstä vuonna 2014 koostui suomalaisyritysten

myyntivalmiuden lisäämisestä.

Projektin tarkoituksena on tarjota ajankohtaista tietoa Norjan

markkinoista sekä solmia kontakteja VASEKia ja Viexpoa vastaaviin

norjalaisiin yhtiöihin, jotka vuorostaan auttavat suomalaisia yrityk-

siä solmimaan kontakteja norjalaisten yritysten kanssa. Vuoden

aikana tehtiin muun muassa perusteellinen fact finding -matka

Pohjois-Norjaan, järjestettiin suomalaisille yrityksille seminaareja,

joissa Norjassa onnistuneet yritykset valmensivat Norjan markki-

noille haluavia yrityksiä sekä lisättiin yritysten myyntiosaamista

ammattikorkeakoulujen ja Wärtsilän kanssa järjestetyssä Sales

Café Norge -tapahtumassa.


Logistiikan parissa kaikki merenkulkuun liittyvä oli vuonna 2014

hyvin ajankohtaista. Vaasan ja Uumajan satamien yhteinen kehit-

täminen on vaatinut kaikkien sidosryhmien strategista pohdiskelua

sekä monipuolisen taustamateriaalin tuottamista.

EU-rahoitteisen Midway Alignment -hankkeen tavoitteena

on turvata kaikkien kuljetusmuotojen huomioiminen ja täydentää

kesäkuussa 2014 päättyneen Nordic Logistic Corridor -hankkeen

toimenpiteitä. Midway Alignment -hankkeen edetessä olemme

tuottaneet esimerkiksi tavaravirta-analyysejä sekä potentiaalisis-

ta tavaramääristä että maantieteellisistä mahdollisuuksista, LNG:n

toimintaympäristökartoituksia ja teollisuusraiteen kehittämiseen

tähtääviä selvityksiä.

Vaasan lentoaseman remontin valmistuminen ja kasvavat

matkustajamäärät ilahduttivat vuonna 2014. Lentoliikenteen ke-

hittäminen vaati ponnisteluja erityisesti nykyisen vuoromäärän

ylläpitämiseksi. Runsaat lentovuorot ja istumapaikat Helsinkiin ja

säännöllinen yhteys Tukholmaan neljä kertaa päivässä ei ole itses-

täänselvyys. Säännöllinen keskusteluyhteys lentoyhtiöiden kanssa

ja ajankohtaisen tiedon välittäminen on erittäin tärkeää.

Raideliikenne ja sen parissa tehtävä työ elää uutta renessans-

sia, ja todella moni seudun asukas valitsee junan matkustaakseen

esimerkiksi pääkaupunkiseudulle. Yhteydet ovat parantuneet sekä

laadullisesti että määrällisesti. Tavarakuljetusten määrän lisäämi-

seen tähtäävä työ jatkuu myös.

Sisälogistiikka (logistiikkakeskusten ja teollisuuslaitosten

rajojen sisäpuolella tapahtuva toiminta) omana alanaan kasvaa

entistä voimakkaammin sekä olemassa olevien että uusien yritys-

ten joukossa. Syksyllä 2014 VASEK kartoitti yhdessä Vaasa Parksin

kanssa sisälogistiikan kehittämistä.

Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen on ollut myös

2014 logistiikan työlistalla. Vaasan seudun logistiikkahankkeiden

näkyvyyttä on edistetty useilla eri forumeilla, kuten esimerkiksi

Port 2014 -tapahtumassa, Almedalsveckanilla Gotlannissa sekä

erilaisissa tapaamisissa Brysselissä.

Tavoitteena kaikkien kuljetusmuotojen kehittäminen

Logistiikka-asiantuntijat Anna Måtts ja Riitta Björkenheim edustivat Vaasan seutua ja Midway Alignment -hanketta ajankohtaisiin satama-alan asioihin keskittyvässä Satama Port -seminaarissa, joka järjestettiin Vaasassa lokakuussa.

281892818928Midway Alignment-hankkeen tapaamista

logistiikan kehittämismatkaa lentäen


Kesällä 2013 käynnistyneen ja lokakuussa 2014 päättyneen Botnia

Marketing -hankkeen tehtävänä oli markkinoida Pohjanmaan ja

Västerbottenin alueen matkailutarjontaa, vakuuttaa matkailijat sii-

tä, että vierailu naapurimaahan kannattaa ja lisätä Merenkurkun

yli matkaavien määrää.

Potentiaaliset Merenkurkun matkailijat tavoitettiin perintei-

sellä markkkinoinnilla, mutta myös kohdistamalla markkinointia

sosiaalisissa medioissa ja verkkosivuilla. Myös messut ja erilaiset

toritapahtumat osoittautuivat erittäin tehokkaiksi keinoiksi.

Matkanjärjestäjille järjestettiin esittelymatkoja ja kokousjär-

jestäjille infotilaisuuksia. Näistä on jo nähty konkreettisia tuloksia:

seuduille on tullut paljon enemmän ryhmiä, jotka ovat tuoneet

tuloja matkailualalle. Matkan- ja kokousjärjestäjät ovat saaneet

uusia ideoita ja ajatuksia tulevia matkoja ja tapahtumia varten, ja

siten hankkeessa tehdyt toimenpiteet vaikuttavat myös pitkälle

tulevaisuuteen.

Hankkeen toiminta aika oli lyhyt – yksi vuosi konkreettisia

toimenpiteitä varten – eikä kaikkia tuloksia voitu nähdä vielä hank-

Rajat ylittävää yhteistyötä – seuduilla omat vetovoimatekijänsäkeen aikana. Eri organisaatiot kummaltakin puolelta Merenkurkkua

saatiin yhteen, ja useiden mukana olleiden mukaan tämä johti rajat

ylittävän matkailuyhteistyön täysin uuteen alkuun. Esimerkkinä voi-

daan mainita alkaneet keskustelut mahdollisista yhteisistä toimen-

piteistä, joilla Keski-Euroopasta houkutellaan kävijöitä kokemaan

Merenkurkun molemmat puolet.

Seutujen matkailutoimijat ovat huomanneet, että kummalla-

kin seudulla on suuri kohderyhmä, ja niitä voidaan pitää lähimark-

kinoina, vaikka ne sijaitsevatkin eri maissa. Seuduilla on kuitenkin

omat vetovoimatekijänsä, kuten luonto sekä erilaiset talvi- ja kesä-

tarjonnat. Myös kulttuurilliset erot ovat suuria, mikä on erityisesti

tullut esiin Uumajan kulttuuripääkaupunkivuoden 2014 aikana.

Pohjanmaan ja Västerbottenin alueet yhteen sitova laiva ja

sen merkitys tulevaisuuden kasvaville turistivirroille on käynyt sel-

keämmäksi kummallakin puolella Merenkurkkua.

VASEK isännöi Botnia Atlantica -rahoitteista hanketta, ja

Ruotsin puolella pääyhteistyökumppanina toimi Uumajan kunta.

Projektipäällikkö Peter Källbergille tuli maailman pohjoisin ympärivuotinen laivareitti tutuksi, sillä hän teki vuoden 2014 aikana 20 matkaa M/S Wasa Expressillä Merenkurkun yli.


Kansallisella tasolla Vaasan seutu on vahvassa asemassa INKA-oh-

jelman (Innovatiiviset Kaupungit) puitteissa. Vaasalla on vetovastuu

Kestävät Energiaratkaisut -teeman osalta, kumppaneina Lappeenran-

ta ja Pori. Vuosina 2014–2020 käynnissä olevan INKAn tavoitteena

on tukea ja vahvistaa korkeaan osaamiseen perustuvia yrityksiä ja

vauhdittaa innovaatiokeskittymien syntymistä Suomeen. VASEK on

osallistunut INKAn valmisteluun ja toteutukseen Vaasan kaupungin,

Merinovan ja muiden tahojen kanssa sekä myöntänyt kunnallista ra-

hoitusta ohjelman koordinointiin ja ohjelman puitteissa valmisteltuihin

hankkeisiin. Vaasan seudun INKAn hankekanta on arvioitu kansallisesti

vahvimmaksi, mutta ohjelman toteutus Tekesin hankerahoituspäätös-

ten osalta on päässyt liikkeelle vasta vuoden 2014 lopulla.

Intensiivistä aluekehitystyötä

Vaasan seudun kunnat ja VASEK järjestivät syyskuun alussa Vaasan seudun elinvoimastrategiatyötä tukemaan skenaarioseminaarin. Seminaarin tarkoituksena oli saada elinkeinoelämän ääni kuuluville, joten kehitysjohtaja Stefan Råback ”pikahaastatteli” seudun kärkiyritysten edustajia. Tiukkoihin kysymyksiin vastaamassa Wärtsilän viestintäjohtaja Marica Lassus, vuoroaan odottaa taustalla Wapicen toimitusjohtaja Pasi Tuominen.

Valtio teki vuonna 2014 kasvusopimukset Vaasan lisäksi 11 muun

kaupunkiseudun kanssa, joiden alueella tuotetaan noin 2/3 Suomen

bruttokansantuotteesta. Kasvusopimuksilla vahvistetaan suurten

kaupunkiseutujen kansainvälistä kilpailukykyä sekä roolia alueiden-

sa ja Suomen talouden vetureina. VASEK oli yksi keskeinen taho

Vaasan seudun kasvusopimuksen valmistelussa. Kasvusopimuksiin

ei sisälly suoraa rahoitusta, mutta niillä on poliittinen ohjausvaiku-

tus sopimukset allekirjoittaneisiin ministeriöihin. Nykyiset Kasvu-

sopimukset ovat voimassa vuoden 2015 loppuun.

Vaasan seudulla tehtiin vuonna 2014 laajamittainen työ seudun

innovaatioprofiilin analysoimiseksi. Innovaatioprofiilityö kytkeytyy

sekä INKA-ohjelmaan että Vaasan seudun Elinvoimastrategian val-


misteluun. Innovaatiojärjestelmien analysointiin ja kehittämiseen

kansainvälisesti erikoistunut Hubconcepts Oy toteutti selvitystyön

VASEKin koordinoimana ja yhteisrahoituksella Vaasan kaupungin

ja Tekesin kanssa. Lokakuussa järjestettiin sidosryhmätilaisuus tu-

losten läpikäymiseksi ja toimenpide-esitysten eteenpäin viemiseksi.

Vuoden 2014 alussa käynnistettiin Vaasan seudun Elinvoi-

mastrategian 2015–2020 laadinta. Vuoden 2014 aikana on mm.

järjestetty useita sidosryhmille suunnattuja workshop-tilaisuuksia.

Vaasan kaupunki ja VASEK ovat työn vetovastuussa, ohjausryhmän

lisäksi kunnanjohtajakokous linjaa valmistelua, ja lopullinen strate-

gia on tarkoitus hyväksyä kevään 2015 aikana.

EU:n ohjelmakausien vaihdos on parhaillaan taitoskohdassa.

Menneen kauden hankkeita on yhä käynnissä keväällä 2015, sa-

maan aikaan kun uusia hankkeita valmistellaan useiden eri ohjel-

mien puitteissa. VASEKin itse toteutettavia hankkeita valmistellaan

yhtiön vuonna 2014 päivittämän strategian pohjalta. VASEK osallis-

tuu tiiviisti myös seudun muiden tahojen hankkeiden valmisteluun

ja myöntää kunnallista vastinrahoitusta etenkin elinkeinoelämään

suoraan kytkeytyviin kehitystoimenpiteisiin. VASEKin ja Vaasan

kaupungin toimesta on myös käynnistetty alueen toimijoiden ak-

tivointi suorien EU-rahoitushakujen tehostamiseksi.

VASEK koordinoi YritysSuomi toimintaa ja seudullista yritys-

palveluyhteistyötä alueen 17 kumppaniorganisaation muodosta-

massa verkostossa. Vaasan seudun yrityspalvelut on koottu valta-

kunnalliseen YritysSuomi-portaaliin. Yrittäjyyskasvatuksen osalta

on toimittu kattavan ketjun muodostamiseksi Yrityskylä – YES-

keskus/NY toiminta – korkeakoulujen yrittäjyyspalvelut – Startia/

VASEK-akselilla, ja tässä ollaan valtakunnallisesti kärkitasolla.

INKAINKA – innovatiiviset kaupungit -ohjelman tavoitteena on

synnyttää korkeaan osaamiseen perustuvia kilpailukykyisiä

yrityksiä ja siten vauhdittaa innovaatiokeskittymien synty-

mistä Suomeen.

Vaasan seudun Elinvoimastrategia 2015-2020Vaasan seudun kunnat ja VASEK käynnistivät vuonna 2014

Vaasan seudun Elinvoimastrategian 2015-2020 suunnittelun.

Strategiatyöhön osallistuvat Vaasa, Mustasaari, Vöyri, Maa-

lahti, Korsnäs, Laihia ja Isokyrö.

Strategian tavoitteena on, että seudun elinkeinoelämä,

koulutussektori ja kunnat luovat näkemyksen siitä, miten yh-

dessä kehittää seudun elinvoimaa ja kasvua tulevaisuudessa.

Yritys-SuomiYritys-Suomi on julkisten yrityspalveluorganisaatioiden yh-

dessä muodostama palvelu yrityksille ja yrittämisestä kiin-

nostuneille. Yritys-Suomi palvelee verkossa, puhelimitse sekä

henkilökohtaisesti verkoston palvelupisteissä kautta maan.

Yritys-Suomen verkkopalvelut (yritysuomi.fi ) tuotetaan suo-

meksi, ruotsiksi ja englanniksi.

Yritys-Suomen palveluiden kehittämisestä vastaa työ-

ja elinkeinoministeriö. Maanlaajuisen Yritys-Suomi-verkoston

muodostavat työ- ja elinkeinoministeriö, Finnvera, Finpro, Pa-

tentti- ja rekisterihallitus, Suomen Teollisuussijoitus, Tekes,

ELY-keskukset ja TE-toimistot sekä Verohallinto. Lisäksi verkos-

tossa ovat mukana seudulliset yrityspalvelut ympäri Suomen.


KOORDINOIDUSTI MYÖNNETTYÄ RAHOITUSTA

ALUEEN KEHITYSHANKKEISIIN

VASEKin oma hanketoiminta kattaa vuositasolla noin kymmenen

eri hanketta. Vuonna 2014 VASEKin itse toteuttamiin hankkeisiin

saatiin ulkopuolista rahoitusta 502 771 euroa. Omaa rahoitusta itse

toteutettuihin hankkeisiin käytettiin 200 177 euroa.

VASEK myönsi talousarvionsa puitteissa kunnallista vastinra-

hoitusta muiden organisaatioiden hallinnoimiin hankkeisiin (11 kpl)

yhteensä 153 257 euroa.

VASEKin omien ja muiden organisaatioiden ohjelmien ja hankkei-

den rahoitukseen suuntautui yhteensä 353 434 euroa, joka vastaa

22,4 % kuntien rahoituksesta VASEKille vuonna 2014.

Kaiken kaikkiaan yhtiö oli vuoden aikana mukana noin 40

laajemmassa kehityshankkeessa seudulla, joko rahoittajan, yhteis-

työkumppanin tai ohjausryhmän jäsenen ominaisuudessa. Kaikki

seudun julkisrahoitteiset kehittämishankkeet on koottu hanke-

rekisteriin VASEKin verkkosivuille.

66,5%

77,6%

12,7%

9,7%

19,7%

7,8%

6,0%

1 580 124 € (14 €/asukas)

2 553 587 € saatu ulkopuolinen

hankerahoitus 502 771 €

VASEKin perustoiminta

1 226 690 €

oma rahoitus itse toteutettuihin

hankkeisiin 200 177 €

vastinrahoitukset ja

muut vuosimaksut

muiden hankkeisiin 153 257 €

oma rahoitus

itse toteuttamiin


vastinrahoitukset ja

vuosimaksut muiden


VASEKin perustoiminta

1 697 382 €

OMISTAJAKUNTIEN RAHOITUS VASEKILLE

HANKERAHOITUKSEN OSUUS

KOKONAISLIIKEVAIHDOSTA


Hankkeet, joita VASEK hallinnoi tai joissa se on osatoteuttaja

Toteutusaika VASEKin rahoitus- osuus 2014, euroa

Kokonaisrahoitus2014, euroa

Päärahoituslähde

Logistic Solutions 1.1.2010–30.4.2014 0 46 295 EAKR (Pohjanmaan liitto)

Energinen Vaasan seutu 1.4.2011–31.10.2014 34 719 115 732 EAKR (Pohjanmaan liitto)

Finnmet Partners 1.1.2011–30.6.2014 4 990 77 613 EAKR (Pohjanmaan liitto)

Nordic Logistic Corridor 1.6.2011–31.5.2014 0 498 250 Botnia Atlantica (Pohjanmaan liitto)

Omistajanvaihdospalvelujen tehostaminen 1.1.2012–30.4.2015 31 565 126 258 ESR (Pohjanmaan ELY-keskus)

Hyvinvointialan yrittäjyyden kehittäminen Vaasan seudulla 1.1.2012–31.12.2014 35 086 87 714 EAKR (Pohjanmaan liitto)

Kestävä rakentaminen ja energiatehokkuus Vaasan seudulla 1.1.2012–30.4.2015 20 806 83 225 ESR (Pohjanmaan ELY-keskus)

Yritysten työvoiman osaamistason nosto ja koulutusaktivointi Vaasan seudulla 1.1.2012–31.12.2014 23 567 94 266 ESR (Pohjanmaan ELY-keskus)

Botnia Marketing 1.6.2013–31.10.2014 12 765 176 010 Botnia Atlantica (Pohjanmaan liitto)

Kestävät energiaratkaisut / INKA-ohjelma 1.1.–31.12.2014 0 20 000* Tekes

Midway Alignment of the Bothnian Corridor 15.10.2013–31.12.2015 0** 7 000 000 EU, TEN-T Motorways of the Seas

Vähänkyrön maaseutuohjelma 1.1.2013–31.12.2015 0** 65 300 Vaasan kaupunki

Energy Innovation & Entrepreneurship Forum EIEF 3.9.2014–30.6.2015 10 547 26 368 EAKR (Pohjanmaan liitto)

Nordic Built – Concept for renovation and upgrading of residential buildings 3.3.2014–31.12.2016 1 009 2 017* Nordic Innovation

* VASEKin työosuus** VASEK osatoteuttajana Vaasan kaupungin kokonaisuudessa

oma rahoitus

itse toteuttamiin



TULOSLASKELMA

1.1.2014–31.12.2014 1.1.2013–31.12.2013

LIIKEVAIHTO 1 850 639,63 1 916 599,86

Liiketoiminnan muut tuotot 702 947,18 366 996,27

Materiaalit ja palvelut

Aineet, tarvikkeet ja tavarat

Ostot tilikauden aikana -110,34 -159,04

Ulkopuoliset palvelut -740 546,89 -546 239,51

Materiaalit ja palvelut yhteensä -740 657,23 -546 398,55

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot -980 134,95 -960 991,84

Henkilösivukulut

Eläkekulut -178 142,39 -171 868,32

Muut henkilösivukulut -44 423,11 -39 310,53

Henkilöstökulut yhteensä -1 202 700,45 -1 172 170,69

Poistot ja arvonalentumiset

Suunnitelman mukaiset poistot -1 045,69 -1 394,28

Liiketoiminnan muut kulut -509 866,61 -557 543,19

LIIKEVOITTO/TAPPIO 99 316,83 6 089,42

Rahoitustuotot ja -kulut

Muut korko- ja rahoitustuotot 24,10 340,01

Korkokulut ja muut rahoituskulut -20,51 -315,79

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 3,59 24,22

VOITTO/TAPPIO ENNEN TILIN-

PÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

99 320,42 6 113,64

Tuloverot -21 251,47 -3 172,02

TILIKAUDEN VOITTO/TAPPIO 78 068,95 2 941,62

Tilinpäätös

TASE

31.12.2014 31.12.2013

VASTAAVAA

PYSYVÄT VASTAAVAT

Aineelliset hyödykkeet

Koneet ja kalusto 3 137,07 4 182,76

Muut aineelliset hyödykkeet 4 433,33 4 433,33

Aineelliset hyödykkeet yhteensä 7 570,40 8 616,09

Sijoitukset

Muut osakkeet ja osuudet 60 337,24 60 337,24

PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 67 907,64 68 953,33

VAIHTUVAT VASTAAVAT

Saamiset

Lyhytaikaiset

Myyntisaamiset 158 209,60 27 170,78

Siirtosaamiset 278 615,98 346 582,96

Sisällä olevat maksatus-

hakemukset 1-12/2014

231 710,13

0,00

Lyhytaikaiset yhteensä 668 535,71 373 753,74

Rahat ja pankkisaamiset 518 866,07 261 208,93

VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 1 187 401,78 634 962,67

VASTAAVAA YHTEENSÄ 1 255 309,42 703 916,00

VASTATTAVAA 31.12.2014 31.12.2013

OMA PÄÄOMA

Osakepääoma 424 800,00 424 800,00

Edellisten tilikausien voitto(tappio) -5 464,77 -8 406,39

Tilikauden voitto(tappio) 78 068,95 2 941,62

OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 497 404,18 419 335,23

VIERAS PÄÄOMA

Lyhytaikainen

Saadut ennakot 402 537,58 344 449,02

Ostovelat 86 314,64 48 746,12

Muut velat 21 504,19 13 131,78

Siirtovelat 247 548,83 211 616,81

VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 757 905,24 617 943,73

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 1 255 309,42 1 037 278,96

vuosikertomus 2014 fi

Documents