ZL 胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制

江苏建中建设工程有限公司二 0 一 0 年二月

一、工 程 概 况

本工程为江山国际花园四期 1#~13# 楼，全为现浇框剪结构，江山国际花园四期 1#~9# 为住宅楼， 10#~13# 为商铺、住宅、人防，总建筑面积 5.4 万 m2 。该工程由宿迁新城房地产开发有限公司开发筹建，江苏省都市建筑设计研究院设计，江苏建中建设工程有限公司承建。

二、 QC 小 组 概 况

小组成员：

小组名称：江山国际花园四期住宅 QC-1 小组 活动次数： 12次组长：周美玲 小组类型：现场型成员： 7人 小组注册号： SQ—2010—01

活动课题： ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制 QC学习时间： 72小时活动时间： 2010.2.21—2010.2.27 出勤率： 98%成立时间： 2010 年 2 月 发言率： 97%

QC小组人员名单序号 成员 姓名 性别 年龄 学历 职务 职称 组内分工

1 组长 周美玲 女 35 大专 项目经理 助理工程师 负责全面工作

2 副组长 刘敬民 男 41 大专 技术负责人 助理工程师 负责技术工作

3 组员 刘闯 男 26 本科 施工员 助理工程师 现场管理

4 组员 颜艳辉 男 26 大专 质检员 助理工程师 现场质量控制

5 组员 魏满 男 22 大专 测量员 助理工程师 现场实施

6 组员 臧瑞 男 21 大专 测量员 技工 现场实施7 组员 曹玉彬 男 21 中专 测量员 技工 现场实施

三、选 题 理 由

1 、符合江苏建中建设工程有限公司质量目标的需要。

2 、满足用户需要，进一步开拓、对接江苏宿迁建筑市场。

四、课题活动目标

1 、熟悉并掌握该项施工技术； 2 、实现该工程墙体保温分项工程优良。

五、施工工艺介绍

ZL 胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工构造及工序流程如图所示：

六、工程质量控制情况

（一）第一循环1 、现状分析 根据胶粉聚苯颗粒保温浆料施工工艺流程，并结合现场 1#~9

# 住宅楼北立面完成情况， QC 小组对出现的质量缺陷进行统计分析，具体质量缺陷情况调查表如下：

项次 项目 检查点 缺陷点频数 频率（ % ）

累计频率（ % ）

1 墙体空鼓 20 8 27.6 27.6

2 涂饰基层裂缝 20 6 20.7 48.3

3 阴阳角不方正 20 5 17.2 65.5

4 平整度 20 4 13.8 79.3

5 分格缝不均匀 20 3 10.3 89.7

6 窗口不一致 20 3 10.3 100

合计 120 29

保温层质量缺陷统计表

根据调查表做排列图，如图所示。

从排列图可以看出影响保温层施工质量的主要原因是保温浆料施工基层空鼓和保温浆料施工完成后涂饰基层出现裂缝，QC 小组对空鼓和开裂部位现场进行调查分析，认为有下列几种情况是产生缺陷的直接原因：

基层清理不干净墙体基层干燥界面砂浆拌制不良界面砂浆甩毛不足

甩毛强度未达到要求即施工

空鼓

网格布干搭接（要求砂浆饱满度达到 100% ）抗裂砂浆过厚

保温未分层施工，一遍成活首遍保温浆料强度不足，进行二遍施工覆塑网格布搭接量不足（≤ 50mm ）

抗裂砂浆拌制不匀

涂饰基层裂缝

针对上述情况，采用因果分析方法进行分析，如图所示：

保

温 层 空

鼓

涂

饰

基

层

裂

缝

2 、制定对策（见下表）

影响因素 解 决 措 施 负 责 人

管 理① 加强作业跟班检查，推行三检制；② 根据现场情况合理调整工序，安排生产进度。③实行挂牌制，定位定员。

刘敬民

操 作① 推行现场交底制度，加强作业指导；② 现场实行样板制度，对照消除甩毛不匀。 颜艳辉

人 员 加强教育，奖优罚劣。 周美玲

材 料机 具

① 加强后台控制；②实行现场领料制度；③ 砂浆随拌随用。

魏满

对策表 1 （保温层空鼓）

影响因素 解 决 措 施 负 责 人

管 理① 加强作业跟班检查，推行三检制；② 根据现场情况合理调整工序，安排生产进度。③实行挂牌制，定位定员。

周美玲

方 法

① 推行现场交底制度，加强作业指导；②严格执行工艺流程网布 + 砂浆 + 网布的方法；③实行工序样板制；④首遍保温层施工完成 5d 后再进行第二遍施工。

刘敬民、颜艳辉

人 员① 加强教育，奖优罚劣。② 保证技术工人比率，作好班组间技术交流。 周美玲

材 料机 具

① 加强后台控制；②实行现场领料制度；③ 砂浆随拌随用。

魏满

环 境①补足外脚手架跳板，破损安全网予以更换；② 加强劳动保护，铺贴网格布工人佩带安全带；③ 抗裂砂浆层完工后注意养护。

刘闯

对策 2 （涂饰基层裂缝）

（二）第二循环 1 、现状分析 经过第一轮循环后，对现场外墙保温浆料施工情况进行了质量调

查汇总，结果见下表：

项次 项目 检查点 缺陷点频数 频率（ % ）

累计频率（ % ）

1 墙体空鼓 20 0 （〈 200cm2 的点不计〉

2 涂饰基层裂缝 20 0 （自然风裂不计）3 阴阳角不方正 20 6 37.5 37.5

4 平整度 20 4 25 62.5

5 分格缝不均匀 20 3 18.8 81.2

6 窗口不一致 20 3 18.8 100

合计 120 16

3 、实施与检查 按照 QC 小组分析总结的对策，现场决定在 8# 楼南立面做一样板墙，经实施，保温层空鼓与涂饰基层裂缝缺陷得到了很好的控制与消除。

保温层质量缺陷统计表

根据调查表做排列图，如图所示。

由排列图可以看出，在墙体空鼓、涂饰基层裂缝问题得到解决之后，阴阳角不方正、平整度不符合要求的缺陷成为影响质量的主要因素。为此， QC 小组对第一循环后遗留的主要问题又进行了一次攻关，现场分析如下所示：

阴阳角不方正

吊线、冲筋不够

覆塑网格布包角贴不紧，有褶皱

网格布搭接位置不合理

未用专用阴阳角抹子收抹

吊线、贴饼、冲筋不够

保温聚苯颗粒浆料搅拌不匀

抗裂网格布铺贴不平整

平整度差

利用因果分析图，从现场五大因素（ 4M+1E ）方面入手进行深入分析，情况如下图所示：

平

整

度

差

阴

阳

角

不

方

正

2 、制定对策（见下表）

影响因素 解 决 措 施 负 责 人

管 理 ① 加强作业跟班检查；② 组织流水施工，合理安排放线时间。

刘敬民

方 法① 网格布事先裁好，铺贴不合理处及时更换 ；②交底时对操作细节进一步量化 。 颜艳辉、刘闯

人 员 增加贴饼、冲筋技术工人数量。 魏满

材 料机 具

①随时抽测浆料搅拌塌落度，及时进行调整；② 安排专人用角钢制作阴阳角抹子；③ 加强材料进场控制，不合要求的不予验收。

魏满

环 境 ① 为克服风载，减少线锤摆动，增加吊重；② 用仪器对吊线情况进行复测或抽检。

刘闯

对 策 表

3 、实施与检查 根据对策表的要求，对 8# 楼实施情况进行验收检查，从检查记录数据情况可以看出第二循环基本消除了阴阳角不方正、平整度差的质量缺陷，并且其它方面的质量通病也得到了抑制，降低了因保温基层平整度差而导致的装饰面层处理费用，具体质量统计情况见下表：

项次 项目 检查点 缺陷点 备注1 墙体空鼓 30 0 空鼓面积〈 200 平方厘米不

计2 涂饰基层裂缝 30 0 表面风裂不计3 阴阳角不方正 30 2

4 平整度 30 2

5 分格缝不均匀 30 3

6 窗口不一致 30 2

合计 180 9

第二循环实施效果调查表

（三） PDCA 循环图

七、实 施 总 结

1 、本工程通过运用 QC 方法，对胶粉聚苯颗粒外墙外保温这一新技术进行全面质量管理，取得了良好的经济效益，通过核算，该分项工程总共 7800m2 的工程量因减少返工、节约材料等共计节约资金 56000 元，并确保了目标工期实现。

八、实 施 后 的 体 会

1 、开展 QC 小组活动，在项目管理方面使作业层与管理层对各项工作意图有了全面了解，项目控制针对性强、目的明确，实现了动态管理，过程控制。

2 、通过 QC 小组活动，使项目施工管理水平得到了较大的提高，特别是针对新技术、新材料、新工艺在工程中的首次应用，运用QC 方法对其进行现场施工质量控制，能够避免质量控制的盲目性，使施工管理更加系统化、数据化和科学化。

九、遗留问题及今后打算九、遗留问题及今后打算

1 、对于此次活动中管理不理想的方面进行经验、教训总结，认真分析，消除管理盲区，同时做好优秀 QC 成果的推广和宣传工作，为在以后的项目管理中更好的应用这一管理方法奠定基础。

2 、将在此次 QC 小组活动中总结运用的施工项目管理方法如：三检制、三控制、挂牌制、限额领料制、跟班检查作业制、样板制等，形成项目管理工作制度，运用到其它项目管理中。