陳振遠 101 年 10 月 25 日

陳振遠辦學理念說明陳振遠辦學理念說明 11

校務工作報告暨校務工作報告暨未來重點工作項目未來重點工作項目

陳振遠 101 年 10 月 25 日

101 學年度第 1次校務會議


簡報大綱壹貳參

近半年工作彙報未來校務工作重點附件 -各單位校務工作報告

壹、近半年工作彙報


壹、近半年工作彙報 (1/12)

整合組織發展重點規劃教師資格自審相關事宜，修訂相關法規 6項、相關書表 11項修正本校組織規程，調整學術系所組織及行政單位組織整併，並配合修正教職員員額編制表，自 101 年 8月 1日生效

行政單位組織整併，行政單位計整併 3組，改制 2中心，縮編 4員額

為配合四省方案，降低紙張用量，及提高會議與行政效能，推動「公文線上簽核系統」，並辦理完成 14場次教育訓練 (本系統業於 101 年 9月 1日正式上線實施 )

一、強化組織與行政效能


執行教學卓越計畫： 100-101 年教學卓越計畫 8,600 萬元，將於本 (101) 年底結案積極爭取第 3期 (102-105 年度 )教學卓越計畫：計畫書業於 101 年 10月 15 日送達台灣科技大學教學資源中心爭取國科會計畫： 101 年度國科會計畫共 118 件，總經費 7,332 萬 8,000 元爭取教育部補助計畫： 101 年度教育部獎補助計畫至 7月底止共 8案，總經費共 1,416 萬 7,197 元（補助款 1,225 萬 5,000 元，校配合款 191 萬2,197 元）推動建立特色教室，前瞻性實驗室、認證及建教合作實驗室： 1,250 萬元 101 年 5月建置完成第 e書房：截至 9月份止，總使用人次約 2萬 7,870人，平均每日入館約 516 人次 101 年 6月設立高雄市公共腳踏車租賃系統第一科大站：共設置 32 個公共腳踏車租賃車位持續募集傳愛還願助學金：自 99 年 9月至 101 年 10 月共獲捐贈 591 萬元

二、爭取資源、深耕校務壹、近半年工作彙報 (2/12)


持續推動創業型大學：獲教育部補助技專校院推動創業型大學試辦計畫核定 420 萬元創新創業教育

開設創新創業學程：開設「創新與創業」 4班及「創業管理」 2班開發創新創業教材：創業啟發、創辦企業、創業管理、創業小說舉辦創業講座：共辦理 10場創業講座爭取經費補助：創新創業學程獲教育部補助 38 萬 4,000 元

創新創業推廣與國際創新創業發展協會共同辦理 TiC100商業模式競賽南區場次系列活動、 HI 老師與業界聯誼活動、協辦種子師資培訓營，共 247 人參與與玉山創投共同辦理 Startup Weekend Kaohsiung，為首次於南臺灣舉辦，共 156 人參與為高中職生辦理 2012青年創業創業體驗營，共 36所、 143 位高中職生，共 186 人參與

壹、近半年工作彙報 (3/12)三、推動創業型大學 -1

陳振遠辦學理念說明陳振遠辦學理念說明 77陳振遠辦學理念說明陳振遠辦學理念說明 7

創新創業育成

競賽輔導及成果 2012Tic-Mongolia國際綠色創業競賽健康友善組第一名 2012千里馬盃全國創業競賽創業服務組金牌獎第五屆全國大專盃創業競賽社會心關懷組第三名 2012千里馬盃全國創業競賽創業服務組金牌獎第六屆全國餐旅創意（業）競賽第二名

壹、近半年工作彙報 (4/12)三、推動創業型大學 -2

創意發想創業星光班

創業學園

首部曲135隊 459 人(全校 10%)

二部曲24隊 84 人 (( 初初階班階班 ))11隊 36 人 ( 進進階班階班 ))

三部曲 5 隊進駐

進駐育成四部曲

創辦公司

U-START( 第二階段 )傑誠應材公司，再獲入選獎及 40 萬元補助

五部曲


爭取產學合作計畫： 101 年度 1-6 月產學合作計畫件數共 114 件、計畫經費共 1億 2,886 萬 5,573 元。產學合作件數較 100 年度同期增加 30 件，計畫經費增加 2,008 萬 4,203 元推動技術移轉 (第二季成果 )

壹、近半年工作彙報 (5/12)四、推動產學合作及技轉

項次內容項次內容1 發明專利核准領證： 9件 6 辦理專利諮詢： 13件2 技術移轉簽約： 1件技術移轉金額： 15萬元 7 辦理專利讓與： 2件3 發明專利申請： 3件 8 協助專利資料統計： 10次4 進行專利維護繳費： 5件 9 協助技術移轉資料統計： 7 次5 辦理專利獎補助： 31件 10 辦理專利演講： 2次


辦理「產業碩士專班」招生工作：

積極爭取政府標案及企業專班：共 3案，總計 195 萬 7,193 元與台灣高速鐵路股份有限公司簽約辦理「 2012 日語訓練服務」課程，總計 14 萬 7,093 元「 101 年度結合大專院校試辦產訓連結精英計畫」招標取得共 2班訓練課程：「 LED 照明應用工程師人才培訓班」招標總金額 66萬元、「雲端應用程式開發與網路伺服器管理班」招標總金額 115 萬 100 元

開設證照認證班： MOS證照班 41 萬 4,670 元， EEC證照班 21 萬6,910 元，總計 63 萬 1,580 元

壹、近半年工作彙報 (6/12)五、加強推廣教育

學年度 100 101招收班次秋季班 2班、春季班 1班秋季班 2班總金額 561 萬 5,000 元 358 萬 7,488 元


舉辦特色競賽、營隊：辦理 2012搶救環境營、 2012全國逐步口譯競賽、 2012年全國高中職資訊通訊電子綠色能源創意應用構想書競賽舉辦招生種子講習活動：舉辦研究所招生宣導種子講習活動，協助系所赴補習班宣導，接待上游學校蒞校參訪，共接待 10 校及中華文經發展協會、台灣世界展望會屏南分會 2團體，共 3,025 人次。提高招生訊息曝光度，強化宣傳效果：刊登公車及車背 LED廣告，並印製學校整體招生海報、製作 EDM 宣傳本校研究所考試，並配合各項考試時程，發送新聞稿主動出擊，赴校外宣導：

壹、近半年工作彙報 (7/12)六、強化招生宣導策略

招生宣導活動場次招生宣導活動場次2012 大學 &技職校院多元入學博覽會 2 赴國中舉辦技職宣導講座 6

僑大先修班博覽會 1 赴 11 所高中職學校，辦理院系所講座 30

高中職學校參與高中職學校自辦博覽會 4 舉辦碩士在職專班招生說明會 1

教育部繁星計畫填寫志願暨招生校系宣導 4


簽訂姐妹校及推動雙聯學制： 100 學年度共與 7個國家、 36 所學校簽訂姐妹校，並補助 36位出國交換學生。目前本校共招收 16 國、 44 位外籍生、 12名外國交換學生、 1名外國雙聯學制學生、 22名大陸交換學生，已有 16 位學生取得雙聯學制學位。增編經費加強師生出訪： 101 年度教卓計畫教育部補助經費及校補助款共 342 萬 5,000 元規劃 1+4+1 國際學位學程：可直攻碩士，以吸引外籍生至本校就讀規劃華語課程：招收東南亞及有意學習華語之短期外籍生規劃 Business English Program及越南 1+3 學程：招收東南亞學生積極招收陸生來台：暑假開設陸生暑期專班，計 3院系所、 4班， 96名陸生接待外賓參訪：接待美國、日本、中國、馬來西亞、泰國、越南、韓國等外賓參訪，共計 22團

壹、近半年工作彙報 (8/12)七、加強國際交流



加強與校友互動：辦理「畢業生與校友聯合大會烤與座談活動」及補助各系所辦理「畢業生與校友交流活動」，並定期參與理監事會議，邀請校友參與校內課程、研發等諮詢評審活動拓展業界交流及策略夥伴關係： 100 年學年度下學期共與 17 個產業界及政府部門締結策略聯盟夥伴關係

八、加強校友及業界合作交流

項次簽約單位項次簽約單位1 財團法人金屬工業研究發展中心 10 財團法人工業技術研究院2 哈瑪星科技股份有限公司 11 台灣高速鐵路股份有限公司3 社團法人台灣連鎖加盟促進協會 12 財團法人資訊工業策進會南區產業服務處4 和泰汽車股份有限公司 13 全球華人股份有限公司5 可寧衛股份有限公司 14 台灣中油股份有限公司大林煉油廠6 淙富國際物流股份有限公司 15 植享家有限公司7 國際創新創業發展協會 16 台虹科技股份有限公司8 普春環保工程股份有限公司 17 南良集團9 星博電子股份有限公司


壹、近半年工作彙報 (10/12)為因應少子化所帶來之衝擊， 101 年 9月 14 日 (五 )假校內召開 101 年度圓桌會議，獲致結論摘要如下：組織面之因應

各系所專任教師員額未達 80％始可進用，超過 80％以進用專案教師為原則管理學院及財金學院研商啟動學院整併，相關配套措施學校將全力配合研訂本校自審制度，以鼓勵教師技術升等及推動產學合作為推動境外專班，應酌予調整合適之人力支援相關業務承辦修正經費分配方式，院系經費控留部分經費作為競爭性經費補助研議建立本校業務助理採分級制重新檢討行政人員寒暑假排休方式，以提升行政效能提昇戰鬥單位人力，酌予調降支援單位人力提升精進職員能力，以配合學術單位服務需求為積極推動招收境外學生，建議加強研發處學術交流組人力，積極規劃評估成立國際合作處之可行性，並請研發處瞭解他校產業能量及業務分工劃分；另暑期陸生開班分工，已召開檢討會，釐清確認分工

九、圓桌會議報告 -少子化之因應方案 1/3



教務面之因應學校整體招生策略及學校整體形象，由行政單位統籌規劃與執行；另高職端對應科系之深耕及合作，則由學術單位積極努力推動配合推動開課總量減少的系所，研議將減少支出所省下的經費提撥一定比例回饋予系所，以提高誘因建議畢業學分數分 3 年統一調降至 128 學分。 102 學年度畢業學分數先調降至 132 學分為配合基礎課程大班上課，課程開課門檻 ( 點數 )應予以提高專任教師授課超支鐘點數上限調降為 2小時各系所開課總量數計算公式，請改為以學生畢業學分數為計算基準，並提相關會議討論各系所應分散排課至週一、週五，並由通識及語言課程先行排定建議各系所以所屬學院之教室進行排課跑班，以活化空間校內空間之收回及運用，由本校空間委員會討論研議




產學合作面之因應開設企業專班 (包班制 )以降低行政管理費作為獎勵為提升學校自籌收入，建議訂定每年產學合作及推廣教育等合計之基本額度校級中心之產學合作案，院行政管理費提撥比例略低，將再研議授權各院自行訂定院級中心空間收費標準，收入經費由院自行統籌運用為活化教室使用率，建議以系為單位回收教室，由學校統籌運用產學合作案之公益性服務類型，績效如何計算，將再研議為鼓勵產學合作或推動創業計畫，將研議減授教師授課鐘點


貳、未來校務工作重點


組織規劃與發展增修 101-104 學年度校務發展計畫書調整 102學年度學術系所組織，計新設 1系 1碩專班，新設整併 2博士班，改名 1博士班，整併改名 1研究所，整併 3研究所建立教師升等自審為有效運用財源及因應生源不足，新進教師將以延聘專案教師為主認證語教中心華語組，發展南區華語教學資源中心結合商業發展研究院，設立虛擬產業學院，試點開設產業流通管理產學共構實務學程推動管理學院與財金學院進行 AACSB認證

貳、未來校務工作重點 (1/3)


積極爭取第 3期 (102-105 年度 )教學卓越計畫以「 START-UP UNIVERSITY 飛躍拔尖」之理念，分別就教師面、學生面、課程面、資源面及國際化提出 7 個分項計畫，以爭取技職司補助款之挹注

辦理 101 年度自我評鑑（含內部評鑑及外部評鑑）規劃本校自我評鑑辦理期程與作業訂定自我評鑑實施計畫書

積極爭取 102 年典範科大計畫以校務基金重點支持具足夠產學能量及獨特性之本校特色加強產學合作、技轉、專利與實習，訂定明確之逐年成長指標，並集中資源發展技術、產業鏈結及推動校外實習工作推動 Hands-on工廠實習，規劃必修實習課程

貳、未來校務工作重點 (2/3)


貳、未來校務工作重點 (3/3) 持續推動創業型大學

推動成立創新創業相關學程、碩士學位、在職專班、創新創業 EMBA及創意設計學系設置產業實驗園區與國創會及工研院等業界單位合作培訓創業諮詢師舉辦「 HIWIN 論壇 -傑出總裁講座」獎勵師生參與外國競賽拔尖研究亮點，導向創業型大學爭取金屬工業中心及公民營企業在校合設研發中心

持續加強招生宣導主動赴重點上游學校進行招生宣導加強與大陸學術交流，擴大招收陸生來校就讀及交流

參、附件 -各單位工作報告


教務處 (1/6) 訂定學生基本素養

本校學生基本素養以教育目標「培養學生成為理論與實務兼具的博雅專業人」為核心，校訓「樂群」、「卓越」對應「博雅」，校訓「敬業」、「創新」對應「專業」，經 101 年 3月 28 日第二次學生基本素養研訂會議草擬六項學生基本素養，並經 100 學年度第 9次行政會議修正通過

100 學年度下學期重要成果 -1

各單位校務工作報告 (1/36)

教育目標四大校訓六項學生基本素養培養學生成為理論與實務兼具的博雅專業人

敬業樂群卓越創新

專業知能與創新創業溝通表達與團隊合作思辨學習與問題解決公民責任與社會關懷人文素養與生活美學多元文化與國際視野


教務處 (2/6) 課務管理

學分學程修習人次增加： 100-2 修讀學分學程共 2,138 人次，相較99-2 學期 1,518 人次，增加 40.84% 校際選課修習人數增加： 100-2 校際選課人次共計 144 人次（其中本校選他校 46 人次、他校選本校 98人次），與 99-2的 111 人次相較增加 33 人次 (29.7%) 教材上網率提升： 100-2 教材上網課程數為 1,163門，上網率達 96.12%

教務 e化精進教務作業系統：學生證卡務管理系統、畢業生成績查詢系統、新增學籍成績證件申請 ATM 繳費功能、新增學期課程查詢限修條件之功能已完成建置完善教學課程網功能：培訓數位教材製作小達人團隊，協助教師操作教師課程網及製作數位教材




學生學業獎勵學業優異學生： 100 學年度第 2學期共 230名符合大學部學業成績優異獎勵標準持續推動課後輔導： 100 學年度第 2學期共開設 87門課後輔導（全學年共計 166門 )推動學業諮詢：招募諮詢小老師一對一輔導微積分、物理、統計學、會計學、經濟學、英文等 6門基礎課程推動學習預警：教師上網預警比率達 99%

教務處 (3/6)100 學年度下學期重要成果 -3



教務處 (4/6)

教育部計畫：共6,507萬元100 學年度下學期重要成果 -4


經費來源項目教育部相關補助款校配合款小計100-101 年度建立特色典範計畫 (101) 年度 (1 案 ) 3,300 702 4,002

100 年度人才培育計畫 (4案 ) 6,423 763 7,186

100 年度教育部其他計畫 (3案 ) 2,532 447 2,979

小計 12,255 1,912 14,167100-101 年度教學卓越計畫(101 年度 )(1 案 ) 43,000 4,300 47,300

100-101 年度南區區域教學資源中心計畫 (101 年度 )(9案 ) 3,306 298 3,604

合計 58,561 6,510 65,071

單位：仟元


教務處 (5/6)未來重點工作項目 -1 執行本校教學卓越計畫各項計畫相關事宜，本期計畫於今 (101) 年底結案；另主辦 100-101 年度教學卓越計畫聯合成果發表會 (101 年 10月 5至 7日於高雄國立科學工藝博物館舉行，共 33所學校及北、中、南三個區域教學資源中心參與 ) 辦理下一期教學卓越計畫申請事宜，計畫書已於 101 年 10 月 15 日依規定送達台灣科技大學教學資源中心持續辦理註冊課務作業

籌備辦理 101 學年度頒授名譽博士學位事宜規劃辦理 101 學年度第 1次校課程委員會議召開事宜執行因應少子化圓桌會議有關教務面決議之畢業學分、課務、授課超支鐘點上限事宜

學生學習成效檢核機制設置學生學習評鑑委員會專責單位，了解本校學生學習成效，達成教育目標，確保學生畢業時具備應有之基本素養、核心能力及專業知識



教務處 (6/6)未來重點工作項目 -2

推廣學習與輔導措施持續推動全校性課後輔導機制：課後輔導課程每年開設至少 120門，輔導學生至少 6,000 人次；被預警學生參加課後輔導比例至少 60%；被預警學生接受輔導後學習成效改善比例至少 60% 以上課後輔導執行成果及滿意度調查：課後輔導小老師教學成效與受輔導學生滿意度至少達 80% 強化學業諮詢：每學期舉辦學業諮詢導覽及諮詢小老師座談會推動讀書會：鼓勵學生自組讀書會至少 30 組

落實學生學習預警推廣同學即時自我檢視學習成果：落實教師上網預警，施作預警比率達成 100%為目標協助二一學生課業輔導，完成修業比例至少 90%、被預警之二一 /繁星學生，參與課業輔導比例至少 60%



學務處 (1/6)

實施傳愛還願助學方案之成果自 99年 9月至 101年 10月募得傳愛還願助學基金共 591萬 6,047元 100 學年度共 237名同學獲傳愛還願助學金，補助金額共 138萬 7,000 元

100 學年度下學期重要成果 -1 持續社會關懷與服務參與，志工服務展現成果

100 學年度較 99 學年度學生志工服務時數增加 8,379 小時學年參與服務人次服務時數服務時數合計校外校內99 486 11,574 1156 12,730

100 715 16,259 4850 21,109

學年 99 學年(上 ) 99 學年(下 ) 100 學年(上 ) 100 學年(下 ) 總計受惠同學 55人 100 人 98 人 139 人 392 人補助金額 64 萬 3,000元 66 萬元 66萬 4,000元 72 萬 3,000元 269 萬元



學務處 (2/6)100 學年度下學期重要成果 -2

志工服務國際化，「關懷本土、邁向國際」 101 年 7-8 月國際志工服務，增至 21 名學生，並擴增為 4 項服務 : (1) 泰北志工服務 ( 社區環境美化及僑校課輔 ) ， (2) 泰國華語學習營 ( 泰國七所中學 136 位學生參加 ) ， (3) 曼谷 Sarasas Pittaya School 華語教學， (4) 泰國 KMUTT 大學附屬高中華語教學

榮獲 101 年品德教育特色學校為教育部指定大學校院組唯一於表揚大會分享特色做法之學校本校在品德教育實施上乃從大學生生活之四大面向，以多元方式推動 :

1.校園：以服務與傳愛精神形塑品德校園2.宿舍：提昇自治管理能力與樂活健康態度3.社區：實踐多元服務學習與社會關懷4.職場：養成敬業態度、尊重職場倫理



學務處 (3/6)100 學年度下學期重要成果 -3

積極推動健康營造校園，榮獲健康促進活動績優學校榮獲教育部頒發「 99 學年度健康促進活動績優學校」榮獲行政院衛生署頒發「心肺復甦術暨自動體外電擊去顫器」訓練認證之學校連續 3年獲得教育部「健康促進學校計畫」補助輔導本校「紅十字救傷隊」，獲紅十字總會評選為優等團隊

重視生命教育，榮獲輔導工作績優學校榮獲台灣輔導與諮商學會頒發「 100 年度輔導工作績優學校」辦理生命教育與情緒管理講座及工作坊，並提供個別諮商輔導與團體諮商輔導，強化高風險群篩檢及追蹤輔導，及輔導身心障礙學生軍訓室與諮輔組共同處理 3 件重大危機事件 (101 年 3 月、 6 月 ): 召開緊急應變會議，即時救援行動、協助警方調查、安撫學生及家屬情緒等



學務處 (4/6)100 學年度下學期重要成果 -4 舉辦蔗園青年論壇，強化學生對校園議題之關注

每學期舉辦蔗園青年論壇， 100 學年度下學期討論主題為『別讓你的公民權利睡著了，大家一起來修法：學生獎懲辦法總體檢』加強學生校外賃居安全、建立租屋安全認證機制

持續推動校外租屋安全學生自我檢查機制，校方實地租屋訪視及複查會同警察、消防單位於本年 3-5 月針對學校附近租屋地點 10人以上集合式住宅 ( 共 13棟 ) 及 7-9床住宅 (5棟 ) 實施校外租屋安全認證。並於本年 4月辦理租屋博覽會，頒發安全認證標章將本校租屋資訊改版，提升學生租屋服務訊息

辦理校友活動，輔助校友會運作101 年校友團結力量大 -畢業生與校友聯合大會烤：首度與校友會、各系系友會聯合在校外舉行，參加人數 459 人，有效促進畢業生與校友交流與互動



學務處 (5/6)100 學年度下學期重要成果 -5 提升就業競爭力，厚植學生實務知能

積極推動學生校外實習， 100 學年度獲教育部補助 112 萬 2,000 元，共 228人參與實習 (佔當屆畢業生 20.3%) ， 101 學年度獲教育部補助 124 萬 8,000元，共 296 人參與實習 (預估佔當屆畢業生 26.3%)

辦理業界導師制度，共計 15 系提出 25 個班次申請，接受輔導之大四生共計 1,150 人次辦理學生校外參訪活動，共 1,125 位學生赴 42家企業進行參訪鼓勵學生取得專業證照，共獎勵 1,080 件，補助經費 136 萬 6,782 元；將證照劃分為專業證照與語言證照兩大類，專業證照分為五級：國際高階、國內高階、核心 A、核心 B、核心 C；語言證照分為四級：高階、進階 A、進階 B、進階 C。依證照類別及等級給予不同獎勵金鼓勵學生參與跨校競賽共計補助 59件，獎助經費 30萬 6,915 元獎勵學生參與校外專業表現績優者，獎勵 19 件，發出獎勵金 5萬 1,000 元



學務處 (6/6)未來重點工作項目

強化導師制度運作功能第一階段：每位導師成為三生教育 (生活教育、生命教育、生涯輔導 )輔導導師第二階段：各導師可依其意願另成為「任務型導師」 - 心田 (Hello)導師，職能輔導 (Career)導師，服務學習 (I-Volunteer)導師

培育學生發展樂活四力幸福力：培育幸福優質公民 ( 生命教育 ) 服務力：強化服務學習 (擴大與深耕志工服務與反思學習 ) 領導力：培育第一菁英人才 ( 發展創新與領導知能 ) 文化力：社區築夢、校園創藝 (多元文化 )

增進學生就業競爭力，提供四年一貫職涯輔導培育學生具備 5C 就業品德特色增進學生職涯探索與規劃能力，協助強化就業職能證照百分百˙菁英攻頂實習百分百˙顧問導航˙擴大多元實習管道強化校友力量，引領畢業生進入職場



積極開發資源101 年 1 月至 100 年 6月高鐵企業會員累積旅費回饋乘車兌換券數量 70張（台北 -左營 54 張；台中 -左營 16 張），換算金額達 9萬 3,100 元

實施節流措施

總務處 (1/4)100 學年度下學期重要成果


節電及節水措施節省度數及噸數節省經費節電更換電資學院燈具為 T5燈管計 1,758具預估一年省14萬 6,304 度約 36 萬 6,000元

節油配合四省專案，租用節能柴油車，並實施油料總量管制100 年 1-6 月 1477.31 公升101 年 1-6 月 1072.41 公升

404.9 公升 1 萬 3,898 元

合計 37 萬 9,898 元


總務處 (2/4)100 學年度下學期重要成果


績效榮譽肯定本校公共藝術『 360°』及『漾』入圍文化部「第三屆公共藝術獎」最佳環境融合獎 (業於 101 年 9月榮獲第三屆公共藝術獎最佳環境融合獎及最佳人氣獎 ) 為持續推廣環保生態永續校園，配合環保局設置捷運公共腳踏車租賃站，於本 (101) 年 6月 26 日由陳菊市長主持啟用典禮本校獲交通部中央氣象局選定南部惟一設置地震觀測站之大學，已於本 (101) 年 6月 18 日開始施工鑽井，預計 8月初完工，接續將開始設置監測儀器並連接地震訊息至活動中心一樓作為環境教育之一部分


總務處 (3/4)

重大建設：辦理產業實驗園區大樓一期工程設計完成辦理發包校園美化：「詩文之道」規劃設置、改善圖資館地下室水幕廣場地板、爭取珍貴樹種移植於校園，增加校園之豐富生態創新做法：為節能減碳，測試 LCD與 LED燈管之效能，作為日後汰換照明之參考維護保養

汰換使用 10 年以上之窗型冷氣機，更換為變頻 1對 1分離式冷氣機為能節省用電，逐年籌措經費更換本校校園路燈、各棟大樓為 LCD或LED燈具逐年更新招待所設備，提供優質住宿環境更換管理學院與東校區警衛室間之電話纜線，改善主機通訊品質

未來重點工作項目 -1



總務處 (4/4)

維護保養為防止土堤邊坡沖蝕擴大，持續辦理邊坡整治工程辦理迎曦亭階梯護坡工程，避免泥水滲流階梯，影響人行為增進產業進駐便利，辦理實作工場 V101增設電源工程為能掌控各中心及實驗用電需量，辦理電錶裝設為能掌控用水情形，以利節能作業，先行辦理自來水錶裝設

及資料蒐集整合無障礙廁所、頂樓安全門等緊急押扣回報警衛室，以強

化校園安全

未來重點工作項目 -2



推動國際化簽訂姐妹校合作協議：100學年度共與7個國家、36所學校簽訂姐妹校招收外籍生：目前共招收 16名外國新生、 12名外國交換學生、 1名外國雙聯學制學生、22名大陸交換學生鼓勵交換學生：目前共補助 36 位交換學生，包括日本札幌國際大學、流通科大、梅光大學、 FH Joanneum、德國福茲堡科技大學、波昂大學推動雙聯學制：目前共有 16 位學生已取得雙聯學制學位

提振研究教師國科會計畫：101年度共 118件，合計 7,332 萬 8,000 元學生參與國科會專題研究計畫：101年度共 28件，合計 130萬 4,000 元新訂「特殊優秀研究人才獎勵要點」：獎勵人數每年至多 3名、金額每月 1萬元上限、期間 1 年執行「國科會獎勵特殊優秀人才實施要點」：共獎勵 46 人

研發處 (1/3)100 學年度下學期重要成果 -1



推廣教育推廣教育 (含學分班、非學分班、產業碩士專班 ) ： 100 學年度下學期總收入 1,250 萬 7,000 元「樂齡大學」計畫：共獲得教育部 32 萬元補助款「產業人才投資方案」：獲行政院勞委會職訓局南區訓練中心補助金額 14萬 1,000 元積極爭取政府標案及企業專班：共 3案，總計 195 萬 7,193 元辦理「產業碩士專班」招生工作： 101 學年度秋季班共招收 2 班，總金額 358 萬 7,488 元開設證照認證班： MOS證照班 41萬 4,670 元， EEC證照班 21萬 6,910 元，總計 63萬 1,580 元

策略聯盟新增與「台中高工」及「彰化高商」兩家上游高職簽訂策略聯盟

研發處 (2/3)100 學年度下學期重要成果 -2



提升教師研究能量：辦理國科會計畫申請研習會，期國科會專題研究計畫通過 130 件以上加強辦理推廣教育：開發多元課程，期業務收入突破 2,500 萬元拓展與大陸高校之結盟：推動與大陸大學之交流，辦理陸生招生作業及暑期專班開班作業增加與東南亞大學之交流：期能開設外籍生專班積極參與教育部招收外籍生相關活動：提升本校國際能見度，招收優質外籍學生辦理教育部「技專校院國際化工作小組」及「產學合作資訊網維護運作」計畫，提升本校影響力輔導創新創業競賽

研發處 (3/3)未來重點工作項目



推動教師進行產學合作產學合作計畫件數： 101 年度 1-6 月產學合作計畫件數共 114 件、計畫經費共 1億 2,886 萬 5,573 元。

鼓勵專利申請與獲得持有專利：本校「研究發展成果管理及運用辦法」擬有專利獎補助措施，鼓勵教師將其研究發展成果提出專利申請，截至 100 學年度，以本校名義持有之專利共 78件積極參與交通大學智慧財產權中心創辦之「專利授權暨拍賣平台」目前已完成上架 75 件專利，透過智財行銷交易平台，增加本校專利的能見度及交易可行性

整合產學資源簽訂策略聯盟︰積極與產業界及政府部門，締結夥伴關係，共同提升競爭力， 100 年下學期已與 17個產業界及政府部門締結策略聯盟夥伴關係

產學合作總中心 (1/3)100 學年度下學期重要成果



積極推動產學合作、激發學界創新能量鼓勵教師與產官學研界進行產學合作透過本校區域產學合作中心之營運，整合區域及夥伴學校資源，提升產學能量

營造親產學環境、成為產學合作發展最佳推手建設產業實驗園區，推動校園零距離實習深化產學共構，實現畢業即就業目標，期能與就業市場無縫接軌

拓展本校專利行銷能見度持續參與交通大學之「專利授權暨拍賣平台」，透過智財行銷交易平台，增加本校專利的能見度及交易可行性

提升師生專利能力聘請專利事務所之專利專案人員，提供免費智財諮詢服務

產學合作總中心 (2/3)未來重點工作項目 -1



持續強化產學合作總中心服務品質嚴格執行空間借用控管︰廠商租用產學空間之分配，由本總中心協調修訂相關辦法及表單：檢視作業流程，提升服務效率，積極協助教師爭取產學合作計畫協助辦理校級中心相關業務：促進本校資源整合及有效利用，形成推動產學學術發展策略與優先研究議題之共識建立專利申請與後續維護機制︰依據研發成果管理相關辦法，提升服務效率，協助教師技術移轉成功績效

產學合作總中心 (3/3)未來重點工作項目 -2



圖資館 (1/5)100 學年度下學期重要成果 -1 推廣利用館藏資源與服務

舉辦多元書展活動：完成熱門預約書、教師指定參考書、暑假優惠借書書展 (2012 新書、得獎書及 TOEIC&托福考試用書 )及與學務處諮輔組合辦性別主題等書展，有效提升借閱率資源利用指導活動：共舉辦 12場，參加人數達 995 人提供館際合作服務：協助全校師生向他館複印或借書達 2,118 件

建置第 e書房學習共享空間 (100-101 年教學卓越計畫 ) 完成建置第 e書房 (多媒體中心轉型 )：融合數位化、隨意、共享之學習共享空間並於 101 年 5月 10 日正式啟用訂定【第 e書房】服務項目、營運及管理規則等



圖資館 (2/5)100 學年度下學期重要成果 -2 充實教科書館藏

落實保護智慧財產權：主動徵集教科書書目共 875種，遏止校園非法影印，並照顧弱勢學生取得正版教科書資源教學課程網連結館藏電子書，累計達 30 萬冊，節省學生購書費用並有助提昇電子書使用率

執行 100 年度教學卓越計畫 A-3充實館藏資源完成採購空中英語系列網路英語資源（ 148 萬元）訂購核心資料庫 16種（ 488 萬 1,284 元）採購專業暨共通性優良得獎圖書 2,465冊 (200 萬元 )

執行 100-101 年度教學卓越計畫 A-4 建置機構典藏「機構典藏徵集辦法」業經行政會議通過，校長核定後公告週知，以作為持續徵集教師各類型學術著作依據截至 100 學年度共建置 7,833筆著作 (學位論文 6,370筆、國科會計畫 1,463筆 )



圖資館 (3/5)100 學年度下學期重要成果 -3 完善資安管理、校園網路與系統服務

完成第一期無線區域網路升級 IEEE 802.11n建置，新增 L棟( 創業園區與招待所 )無線區域網路與升級 J 棟無線區域網路完成本校重要系統異地備援第一期建置，提升系統可用性建置網路系統監控與告警機制修訂本校 G-群組電子郵件信箱的申請權限，減少校內垃圾郵件

更新圖資館國際會議廳音響系統持續推廣全校性網頁平台 ePage ，一致化版面配置風格強化校務資訊系統

已開發完成全校課程地圖系統、會議簽到系統、教師評鑑系統、學生社團集會室線上預約系統、 RFID卡線上點名系統



圖資館 (4/5)未來重點工作項目 -1 建置館藏特色區及創新與創業書專區持續建置 e書房數位學習共享空間 (100-101 年教學卓越計畫 )

規劃各主題區活動利用指導課程持續進行館藏資源推廣利用與行銷

持續辦理創新與創業主題書展、論文寫作書展、教師指定參考書及與各單位合辦活動等各項書展持續辦理資源利用指導活動，以推廣利用電子資源

持續建置本校機構典藏系統完善保存本校師生學術成果與研究歷程、本校博碩士論文及教師國科會計畫報告持續批次轉入、徵集本校教師學術論著

持續建置特色館藏資源規劃並著手徵集「毒化災」、「創新與創業」特色館藏資源整理現有館藏相關資源清單，供特藏專區陳列展示



圖資館 (5/5)未來重點工作項目 -2 持續推廣全校性網頁平台、導入建置行動版 (M化 ) 網頁分年建置 IPv6 網路環境

配合教育部「網際網路通訊協定升級推動方案」分階段更換網路設備更新全校無線區域網路建置 ( 第二期 )

採用 IEEE 802.11n 規格提升傳輸效能與同時上網人數建置異地備援系統 (第二期 ) 擴充備援線路建立負載平衡機制改善本校對外連線之傳輸效率提供「第 e學習雲 FIRST Tech Space雲端儲存服務」建置貴重軟體在雲端虛擬化桌面上供師生彈性運用，共享資源開發新校務資訊系統

學生社團集會室線上預約系統 RFID卡活動簽到系統畢業生成績查詢系統證件申請多元化繳費系統



暢通意見交流校務興革建言 214 件、教育部函轉民眾致部長信箱案件 18 件、外界以電話關切校務處理案件 2件、行政經驗交流座談會 1場

精緻行政作業流程配合教師評鑑，建置完成會議線上簽到系統，並辦理操作說明會，俾各單位了解相關作業程序導入公文線上簽核系統 (業於 101 年 9月 1日上線施行）

落實管考機制公文批示列管 17 件、召開主管會報 11次 (追蹤管考 16 件 ) 、行政會議 6次 (追蹤管考 4 件 )、校務會議 3次 (追蹤管考 1 件 ) 、校務基金捐贈致謝 125 件、強化技專資料庫數據填報正確性

彙編校務成果 2012-2013 學校簡介、 100 學年度校務成果報告、 102 年度立法院口頭預算報告書

100 學年度下學期重要成果 -1秘書室 (1/3)



秘書室 (2/3)100 學年度下學期重要成果 -2

活化內部溝通：發行高聲電子報 10期、發送文教新聞剪報 131期，涵蓋「本校新聞」、「創新與創業新聞」及「文教相關新聞」三項目，本校相關新聞共 564則強化媒體宣導：主動對外發布新聞稿共 94則、媒體曝光共 691則、刊登聯合報週末技職專刊廣告 1則、經濟日報廣告 2則，配合自由日報週末版刊登免費半版校園簡介，並同步投稿中央社 -訊息平台，增加訊息曝光推展公關支援：公關文宣品與校紀念品製作與領用、配合本校自行車租賃啟用、詩文之道啟用典禮、日本音樂家來台表演等活動採訪，並協助師生研發 (風力與太陽能發電轉換器、綠能科技農場等 ) 及創業相關題材 (冷光鐵馬車牌、統一企業徐重仁蒞臨演講、行銷大武山咖啡獲獎等 )撰寫新聞稿提升整體行銷：參與博覽會 3場次，赴 13 所高中職學校參與高中職學校自辦博覽會；接待 10 校及 2民間團體，共 3,025 人次蒞校參觀；辦理本校校名中英文簡稱「標誌 Logo組合設計」徵選活動，塑造學校視覺新形象



行政組持續推動公文線上簽核系統配合辦理校務行政類自評作業持續強化教育部技專校院校務基本資料庫系統數據填報之正確性，並進行 101 年 10 月份填報交叉比對作業

校發組赴校外舉辦相關宣導活動主動邀請上游重點高中職學校蒞校參訪與媒體保持往來密切之良好關係持續挖掘校內活動撰寫事前與事後新聞稿配合考試及相關訊息發布新聞稿供民眾週知辦理自我評鑑彙編 101 至 104 學年度校務發展計畫書彙整學校重點發展特色計畫績效成果

秘書室 (3/3)未來重點工作項目



人事室 (1/4)

教師升等事宜教師升等送審 2位，刻正由教育部辦理審查中

法規修正 15項、訂定 1項修正 15則法規：職工職務輪調要點、職員獎懲要點、新聘專任教師資格審查要點、組織規程、系所主管遴選辦法、教師評審委員會設置辦法、教師出國講學研究進修實施要點 (2次 )、業務助理支薪標準表、補助職工國內進修實施要點、校務基金進用短期專案教師實施要點暨契約書、編制外人員管理辦法、教師借調辦法、特聘教授設置辦法、教師聘約、教授休假研究辦法等 15 項訂定 1則法規：約聘諮商心理師及專案資訊人員薪給待遇表




人事室 (2/4) 教評會、甄審會、考績會

校教評會：分別通過新聘專任教師案 2案、教師升等案 2位、兼任教師改聘案 1案、新聘兼任教師案 6案、法規修正案 10 案、兼任教師追認案 1案、新聘專案教師案 1案、兼任教師續聘案 10案、教師被檢舉案 2案、刑事案件二審判決定讞案 1案、放寬兼任教師授課時數案 1案、教師涉性騷案 1案、教師未依規定請假調補課案 1案、教師年資加薪案 2案、專任教師續聘案 2案、專任教師轉任案 1案等案件職工甄審委員會：分別通過編制內職員進用案 4件、編外人力進用案15件、職工訓練補助案 1件計 5人、工作年資提敘案 2件、職員陞遷案 3件、公務人員委任晉升薦任官等訓練 1件計 3人、公務人員薦任晉升簡任官等訓練 1件計 1人考績委員會：另予考績案 1次，獎勵 11 人次，懲處 4 人次




人事室 (3/4) 職工教育訓練及文康活動

職工教育訓練：辦理「性別主流化」教育訓練、「新進同仁教育訓練」(含「公文製作」、「淺談公務人員應有之服務理念」、「圓融人際關係方程式」等專題演講 ) ，以及「教育政策發展與優質人力培育」、「公務機密維護錦囊」、「運動與老化」、「內部控制」等專題演講。文康活動 (含社團活動 )：「科工館 -參觀蒙娜麗莎會說話魔幻展」分二梯次辦理、新春團拜、未婚聯誼活動（共舉辦 4梯次）、棋藝競賽、行政單位慶生會 (3次 )、 101 年度教職員工自強活動 --宜蘭休閒 .生態 .藝術三日遊、退休人員歡送茶會及成立 16個教職員工社團其他：完成 101 年度特聘教授遴選事宜、配合線上簽核系統上線作業辦理全校教職員集體申辦自然人憑證共計 223 張

100 學年度下學期重要成果 -3各單位校務工作報告 (33/36)


人事室 (4/4)未來重點工作項目組織合理調整或整併人力合理配置申請授權自審及研訂教師資格自審制度研訂業務助理及專案經理績效分級制度賡續辦理自强活動及各項文康聯誼活動賡續辦理教育訓練辦理員工職務輪調



100年度資本支出預算執行率達 96.37％ 100年度收支決算達成行政院核定之「不發生財務短絀」計算方案辦理出納會計事務查核、召開健全財務秩序與強化內部控制工作

小組會議，以強化財務內控機制編製 101 年度校務基金半年結算報告編製 101 年度校務基金預算第 2期實施計畫及收支估計表編製本校 102年度校務基金預算案舉辦101年度經費核銷業務講習

會計室 (1/2)100 學年度下學期重要成果



會計室 (2/2)未來重點工作項目

管控資本門預算執行情形，使支出執行率能達 90％以上適時提供財務收支資訊，俾利本校達成不發生財務短絀之目標依本校經費分配原則，擬訂 102 年度預算分配草案依據中央政府總決算附屬單位決算編製要點，編製 101 年度決算報告

配合學校中長程發展計畫及教學研究發展需要，籌編 103 年度概算

辦理 101 年度第 2次出納會計事務查核召開 101 年度第 2次健全財務秩序與強化內部控制工作小組會

議


簡報完畢敬請指教

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陳 振 遠 101 年 10 月 25 日

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陳振遠 101 年 10 月 25 日