2O1O年5月

緊急救援：青海地震4月14日早上7:49，青海發生發生強烈地震。樂施會救援隊伍

4月17日帶同物資抵達當地。樂施會駐甘肅的中國部項目副經理

余振威，為我們報道救災工作。他亦拍攝了這張孩子在青海

結古鎮臨時營地的照片（上圖）。

5.12地震兩週年四川5.12地震後的轉變很多：新路、防震校舍、注重性別平等的

工作模式……樂施會自2008年以來，協助了約200個貧困社區

數以萬計的居民。

商界號企業社會責任人物速寫—吳柏年與亞洲首份「全球報告倡議組織」（GRI）報告幕後推手會面。

企業社會責任在香港樂施會發表第二份…指成份股公司企業社會責任報告。

企業社會責任在中國內地樂施會與農業部研究大型農業/食品企業的企業社會責任狀況。

香港貧與富許寶強教授闡述我們為何必須同時研究貧與富這兩個既相反

亦相對的現象。

一樂也 2O1O年5月 �

樂施會在青海

4月18日（星期日）樂施會於青海接受卡塔爾半島電視台直播訪問

余振威在樂施會的帳幕度過4月22日地球日

當我離開樂施會蘭州辦公室到青海時，災區前線傳出的消息是

人們需要帳篷、棉被、食品等物資。可是那只是溫飽的需要；

當我到達玉樹，遇見心靈飽受地震傷害而變得脆弱的人，他們

至今仍然不敢離開獲發的帳蓬。因為害怕而不外出，就失去獲

分派物資的機會。

我訪問了受嚴重焦慮和恐慌折磨的郎傑。她與九個月大的孩

子、母親和丈夫住在臨時帳蓬，地震後常常發惡夢，非常害怕

離開帳蓬。本來當地寺廟分發了即食麵和大米，但因為郎傑不

敢出帳幕，得不到物資。

食物援助適不適合災民又是另一個問題。災民獲發許多即食

麵，但一些生還者告訴我他們寧願吃糌粑（即烤大麥）、酥油

等藏族食物。樂施會正與當地團體合作，務求使災民獲得合適

的物資。 正如江源發展促進會會長仁青達哇說到：「外地大

量運來的食品我們當然不會浪費，但更重要的是我們提供更健

康的食物給災民。」

郎傑說，她最難受的是知道有全家遇難的家庭；不過我們分別

時，她還是對將來抱滿信心的。我們不說再見，而是說「才

仁」（音譯）—這是在玉樹本地常用藏語，意即長壽。這也是

我們對玉樹所有堅強的生命送上的祝福。

余振威是樂施會中國部項目副經理（農村發展與災害管理），駐蘭州辦公室工作。

文：余振威　樂施會中國部項目副經理（農村發展與災害管理）

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星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六

4月16日（星期五）樂施會接受中央電視台直播

訪問

樂施會送物資到結古鎮以西80公里外的偏遠地區

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中央之子：吳柏年文：思樂維

吳柏年攻讀會計，本可視之為終身職業，不過在2005年，他決定幫

手打理家族生意—香港中央紡織有限公司，簡稱「中央」，現出掌

董事。

中央」其實是吳柏年祖父創辦的第二間工廠：由於戰亂，他被逼

放棄鄰近上海的第一間廠「大中」。吳柏年祖父當年乘坐離開上海

的最後一班機來到香港，憑僅有的一部紡織機東山再起；九年後

中央」開設它第一間紡紗廠。

中央」首家紡紗廠位於荃灣，如今總部也仍然設於該區。1980年

代當我還在那裡住的時候，荃灣到處都是工廠，至今我還記得住的

那條街角，有一間漂染廠（屬另一香港公司），廢水把河流污染得

連空氣都發臭，還好現在已經消失了。

如今「中央」已成為可持續發展的先驅，包括社會、環境和商業

三方面。「我們在這方面的工作是長遠的。」吳柏年在接受《一樂

也》訪問期間多番強調。「從前的營商模式顯然是不可持續的。不

過『中央』是家族生意，家庭是長久的。祖父辛辛苦苦創辦『中

央』，我視自己為守護者。」

『中央』一直注重員工福祉。現在擔任顧問的前行政總裁，在公

司服務了50年。現任行政總裁第一份工便在『中央』，30年來一直

與我們打拼。」

在為家族打理生意的五年期間，公司在多方面都顯示對可持續性的

重視。「中央」2005年開始使用獲認可的有機棉花；2008年吳柏年

成立「時裝企業持續發展聯盟」；2009年成為亞洲首家發表「全球

報告倡議組織」報告的紡織公司。下一步是為他在中國內地所有工

廠，申請公平貿易認證。

吳柏年感嘆說：「現在紡織業處境十分艱難，競爭相當激烈。利潤

減少至極端程度，很多行家被迫放棄。他們對自己說，不如買些物

業收租算數，壓力輕得多了。」他說在他打理「中央」的五年裡，

其他四間紡織公司，有兩間把工廠關掉了。

當問道他祖父還在生的話，會怎樣看「中央」對可持續性和企業社

會責任的重視時，吳柏年說，祖父雖然是不同年代的人，但一定也

會認為這是有價值的。

吳柏年接受了樂施會政策研究員王國豪及《一樂也》編輯思樂維的訪問。

香港中央紡織有限公司是亞洲首家發表「全球報告倡議組織」報告的紡織公司。報 告 於 2 0 0 9 年 3 月 公 布 ， 並 獲 特 許 公 認 會 計 師 工 會（ACCA）嘉許。

吳柏年2009年11月向同事講解企業社會責任報告。樂施會有份協辦這場在製衣業訓練局舉行的研討會。

人物速寫

一樂也 2O1O年5月 �

企業社會責任表現　 公司「大未必佳」樂施會調查 指成份股公司　 發現高市值公司表現未必最好文： 王國豪　樂施會政策研究員

劉俊廷　樂施會傳訊幹事

大公司表現自然好」是公眾對大企業在企業社會責任方面的期

望。這無可厚非，大公司一般資源較豐富，可以把企業社會責任融

入供應鏈等日常運作當中。可是，這些公司是否真的有資格成為模

範？樂施會四月，公布了42間 指成份股公司的企業社會責任調查

報告結果。

調查按照六個範疇對各公司評分：1）企業社會責任的策略及匯

報；2）與持份者聯繫；3）工作間質素；4）環境表現；5）供應鏈及

6）社區投資，然後根據成績將 生指數成份股公司劃分為三個

組別：1）領先（滿分的60%至100%）—佔成份股公司的29%；

2）中游（滿分的40%至59%）—佔成份股公司的45%；3）落後

低於滿分的40%）—佔成份股公司的26%。

生指數也可視為香港藍籌股指數，是香港股票市場整體表現的主

要指標。42隻成份股當中，25家的總部位於香港，16家位於中國

內地，1家位於英國，總共涵蓋10門工業，佔香港股票交易所上市

股份總市值超過六成。這批公司整體對香港經濟，以至環境、社會

及管治課題影響重大。它們亦聘用香港大量的勞動力，有31%的成

份股公司每家有超逾10萬名僱員。因此，了解此等公司的表現對滅

貧有何貢獻，異常重要。

透明度是這些藍籌公司在調查中獲得高分的重要條件。我們最新的

調查結果顯示回應了問卷的公司，多數落入領先（分數>=60%）

及中游（分數40-59%）組別。31家領先和中游組別的企業當中，

有29家回應了問卷。對於沒作回覆的公司，我們的顧問「企業社

會責任亞洲」，便搜集公司年報等公開文件，以完成問卷。只有兩

間沒有回覆的公司有足夠公開資料，最後被評為「落後」。至於公

司匯報企業社會責任方面的工作，調查指57％公司有製作獨立的

企業社會責任報告，但只有四成使用全球報告倡議組織（Global

Reporting Initiative）的指引，即世界各地最廣為使用的可持續性報

告準則作匯報；在這些公司當中，只有一半能擠身「領先」組別。

供應鏈管理是另一個依然被忽略的範疇。36％公司沒有就企業社會

責任與供應商對話，這顯示三分一 指成份股沒有把企業社會責任

納入供應鏈當中；10間公司在這方面只得24分或以下，七間更獲零

分。即使訂立了道德採購政策，如要求供應商遵守公平勞工守則和

良好環境標準，也不代表在供應鏈方面的表現出色。調查顯示69％

公司訂立了這些準則，但只有36％在各方面營運工作落實了守則。

鑑於這些大公司的供應鏈範圍廣 ，調查結果對企業道德有重要

啟示。

樂施會政策倡議經理曾迦慧，統籌樂施會的企業社會責任倡議工作

閱讀整份報告： http://www.oxfam.org.hk/fs/view/csr/HSI2009_ch.pdf

一樂也 2O1O年5月 �

在工作間質素方面，我們檢視了法定要求以外的一些福利。譬如未

有法例強制的男性侍產假，調查中只有23間公司提供這項福利，忽

視了父親照料家庭的責任。這顯示讓公司自願執行全面的企業社會

責任工作，成效欠佳；當局必須強制執行部分措施。

在環境方面，有43％公司為至少一個環境範疇，包括溫室氣體排

放、能源、水或紙張，制訂了減少消耗或排放量的目標，成績令人

鼓舞；不過企業的表現相當參差，只有「領先」公司為以上四方面

訂立減耗或減排目標。制訂了集團或部門具體目標的公司不多，顯

示這方面的進步空間仍然很多。

我們2008年首份報告發現，多數 指成份股公司都有為慈善而慷慨

捐款。在第二份報告中，我們調查公司有否把捐款作為長期的社區

投資。調查發現只有19％公司根據聯合國千禧發展目標訂立社區投

資目標。僅29％有制度衡量公司捐獻在社區發展的效果，顯示許多

公司都未能以策略性手法處理社區投資。

總括而言，我們發現最大的公司不一定在企業社會責任方面表現最

強。承諾在董事會層面加入企業社會責任職責，根據國際準則制訂

企業社會責任政策，為在這方面落後的公司，提供了寶貴的起點。

除了呼籲藍籌公司改善企業社會責任政策與執行，樂施會亦希望香

港政府與港交所加強規管，並借助目前正在重寫《公司條例》的機

會，要求公司按照全球報告倡議組織的標準，加強披露非財務的企

業數據，並建議港交所強制上巿公司作企業社會責任匯報。我們相

信公司的自願工作以及當局的強制措施，均可為提升企業社會責任

在香港的地位，創造以及維持推動作用。

王國豪於樂施會負責企業社會責任研究工作；劉俊廷是樂施會傳訊隊伍的成員。

報告顧問「企業社會責任亞洲」行政總監Stephen Frost

排名 公司名稱 總得分百分比

1 豐控股 80%

2 中電控股 77%

3 中國移動 76%

4 國泰航空 74%

5 港鐵公司 71%

6 香港中華煤氣 69%

6 富士康國際控股 69%

8 太古股份 67%

9 生銀行 66%

10 香港交易所 63%

10 新鴻基地產 63%

12 利豐 61%

13 香港電燈 56%

14 騰訊控股 56%

15 信和置業 53%

16 新世界發展 52%

17 華潤創業 51%

17 思捷環球控股 51%

17 中國神華 51%

17 基地產 51%

21 中國石油化工 48%

21 建設銀行 48%

23 平安保險 47%

24 中國聯通 46%

25 東亞銀行 45%

26 中國銀行（香港） 44%

27 華潤電力 43%

27 隆地產 43%

29 中國石油 42%

30 工商銀行 41%

31 中國銀行 40%

32 中國海洋石油 38%

33 中國海外發展 33%

33 招商局國際 33%

35 交通銀行 31%

35 中國人壽 31%

37 中國鋁業 30%

38 和記黃埔 29%

39 中信泰富 25%

40 九龍倉 20%

41 長江實業 16%

42 中遠太平洋 13%

概覽

發表獨立的企業責任報告 57%

根據全球報告倡議組織指引作匯報 40%

訂立環保目標 43%

提供男性侍產假 55%

訂立道德採購政策 69%

配合聯合國千禧發展目標/或國家發展目標 19%

量度社區投資的影響 29%

一樂也 2O1O年5月 �

減少貧困，公司當先行文、圖：蔡睿　樂施會企業社會責任項目幹事

河北省：農民正驗收農業/食品企業支付的款項。

企業履行社會責任的好壞，直接影響小生產者的生計—不論是在

成衣工廠還是農田。調查顯示，中國內地四個省區農業/食品企業

的企業社會責任發展非常幼嫩，有關政策仍處起步階段，企業與小

農之間的合同契約亦未普及。

兩年來，樂施會與農業部農村經濟研究中心合作，研究河北、內蒙

古、遼寧和四川四個省區的龍頭農業企業，與農戶之間的利益聯結

機制。調查訪問了39間企業，主要是豬、雞、水果、海鮮、牛奶等

食物的加工企業；在生產者方面，則訪問了43個牲畜/奶農戶、24

個養殖基地和五家合作社。

調查發現，企業與農戶的合作機制鬆散，其中在內蒙古，只有30%

受訪奶農與合作企業有書面合同，大多數農戶都得不到法律保障；

2008年發生「三聚氰胺」事件後，有企業經營困難，便拖欠奶款、

壓價、提高品質檢驗要求以減少收購牛奶等，一些奶農因而要倒

奶、甚至殺牛來減少損失。相反，當奶源緊張，牛奶本應漲價時，

絕大部分奶農都表示，會按原價出售牛奶給原來合作的企業。我們

也看到好的個案，例如在金融危機影響下，許多企業依然按合同價

格收購農產品，保障農民收入。某集團為每個奶農設立了銀行帳

戶，定期將奶款撥到相應帳戶。在內蒙古，有的奶農將牛交給養殖

場、牧場或者奶聯社養殖，用以牛入股的方式，讓農戶分到企業的

紅利，實現「利益均佔、風險共擔」。

很多人問，企業轉嫁經營風險不是市場行為嗎？如果我們將農戶和

企業視為緊密聯繫、相互依賴的雙方，答案就是否定的。一個具有

健康戰略思考的企業，不能再繼續以「利潤至上」的模式經營，取

一樂也 2O1O年5月 �

北京：2010年4月9日樂施會舉辦企業社會責任研討會，與會者包括農業部官員、學者、民間組織代表以及企業行政人員。

河北省：一個乳牛養殖設施。

而代之的，是與持份者共同可持續發展。即使是受金融風暴嚴重打

擊的企業，也有能力維護農民的利益，保障訂單穩定，並遵守合同

價格：既能確保產品質素，也保障農民收益，達致「雙贏」。

在中國內地，「龍頭企業」均獲國家財政補貼和政策優惠，以確保

經濟增長。截至2008年末，估計有多達81,500家龍頭企業。因此，

政府有能力敦促龍頭企業，保障農戶和工人的生計。

在農業部的支持下，樂施會就農業龍頭企業展開企業社會責任調

查，包括監察和透明度機制、以及持份者參與。研究亦發掘了在食

品安全、小生產者獲得巿場利益的途徑方面，可以在行動和政策上

改善之處。樂施會並於今年四月，向農業部官員以及龍頭企業代

表，討論研究結果。

樂施會深信商業機構必須帶頭履行企業社會責任，對其供應鏈中的

社會、生態和經濟後果負責，積極向公眾報告，並與持份者開展有

建設性的對話。不論中國內地的企業還是跨國食品公司，也應信守

這些原則。在全球一體化背景下，跨國食品公司在發展中國家的投

資，足以影響地方政府的決策，以及小農利益和農村的社區發展。

我們正尋求與公司對話，確保中國內地以至各發展中國家的小農，

獲得平等的發展機會和權利。

在漫長的扶貧路上，樂施會一定不是獨一無二的，一定不能是孤軍

奮戰的。我們需要國內以及跨國公司、中國內地以及外國政府、以

至整個社會共同參與。我們相信，改變正一步一步，逐漸來臨。

蔡睿是樂施會北京辦公室的企業社會責任項目幹事。樂施會自2006年開始在中國內地，向商界、政府部門、公民社會以及民眾倡議企業社會責任；目前主要工作著重於農業/食品企業。

河北省：樂施會北京辦公室企業社會責任項目幹事蔡睿，到訪一個乳牛養殖設施。

一樂也 2O1O年5月 �

學習貧窮必須同時研究富裕文：許寶強　嶺南大學文化研究學系副教授

圖：思樂維

近年香港一些學校在教授通識教育或公民教育時，愈來愈願意鼓勵

學生走出課室，透過探訪社區，體會課本內所缺乏的鮮活經驗。例

如關於貧窮的議題，教師或會帶領學生走訪低收入社群，或參與貧

窮宴，希望能令他們理解窮人的日常生活。

讓學生有機會接觸低收入社群，如非走馬看花，對家庭收入不錯的

學生來說，自然也能有助擴闊視野。不過，只把焦點集中於窮人

的物質生活上，會令這類訪貧問苦活動，帶上了一種無法逾越的認

知局限。因為，在香港這類高收入都市，貧窮主要還是一個相對的

概念。

正如包德里亞（Jean Baudrillard 1981）指出，在當代的資本主義

社會中，貧窮與否並不是根據生理的客觀需求（如卡路里的攝取

量）來決定的，而是取決於資本主義社會最基本的運作邏輯。在資

本累積的過程中，大部份的財富和資源會流向富裕階層，餘下的，

才決定 低收入社群的基本需要。

例如，在當代的香港，發展商首先興建的，一定是利潤最高的豪

宅。於是，我們最優良的土地，以至其他各種資源，都會預先留給

豪宅的富裕消費者；剩下的土地資源，才會被用來界定我們的基本

需要，例如興建公共醫療設施和低收入房屋。換言之，窮人的基本

需要，其實是給資本再生產的邏輯所決定的，他們所能擁有的，只

是一些富人留下的剩餘，而不是生物存在所必需獲得的資源。

包德里亞認為，當代的消費是被一種差異的邏輯所決定的。透過建

立語言符號，當代資本主義的生產和消費系統，會為社會的一切事

物（例如階級、男女）設定差異，當這個判別差異的符號系統出現

後，個體的「需求」才逐漸產生。例如「豪宅」這符號界劃出與

公屋」的階級差異，令我們產生「上樓」、「換樓」的需要。換言

之，消費者的個人需要，是經資本主義的運作生產、召喚出來的。

包德里亞否認有「真正」或「必須」的需要，他認為需要不是與生

俱來的，而是取決於符號系統所指涉的差異；由於不同的社會有不

同的差異的邏輯（logic of difference），因此不同的社會的基本需

要也不盡一樣。例如，穿衣服可以是為了表現不同的品味，而非只

是關涉貴賤的問題，所以一個符號所指涉的意義，並不一定為所有

人共有。換句話說，需要是被資本主義整個生產和消費系統決定

的，我們的需要和欲望是經各種符號建構出來的。

循這思路，單獨地研究貧窮本身是不可能的，因為貧窮是沒有其單

一的、必然和固定的對應物；窮人的「基本需求」，是由富裕階層

的剩餘來介定的，而貧窮的形成，其實也同時是富裕奢侈消費的生

成過程。因此，學習貧窮必須同時研究富裕，走訪窮人之餘，也許

應同時接觸以至理解富人奢侈生活的產生機制。

參考資料Baudrillard, Jean (1981): "The Ideological Genesis of Needs," and "Towards a Critique of the Political Economy of the Sign," For a Critique of the Political Economy of the Sign, translated by Charles Levin, Telos Press, pp.63-87 and pp.143-163.

本文原載於樂施會中文雜誌《無窮》2010年3月號。

一樂也 2O1O年5月 � 一樂也 2O1O年4月 �

四川5.12地震兩週年

來往四川廣元市元壩區白果鄉金牛村的3公里道路修建前後對比。

秦永珍（上圖中），25歲，與丈夫和兒子（右）住在四川廣元市元壩區

白果鄉金牛村。「我丈夫義務投工12天去修建這條路。」她說。「我們

希望兒子能走上乾淨的水泥路。而不是泥巴路。我們知道有了這條水泥

路，到城裡賣菜、豬和雞也會容易得多，所以我們很樂意投工投勞，還

出資修路。現在新路為我們節約每噸貨物5元的運費。」

為修整金牛村的道路，樂施會撥款657,053元人民幣，金牛村村民集資

15,000元。（李弘/樂施會）

個人捐款 79,007,674.86港元

49%公司捐款30,027,115.72港元

19%

其他樂施會成員 4,677,616.58港元

3%

香港政府賬災基金 3,510,000.00港元

2%

香港政府民政事務 於2008年舉行的公眾籌款活動

44,255,188.30港元 27%

捐款來源 （2008年5月至2010年3月）

西緊急救援項目：2 災後重建項目：8

甘肅緊急救援項目：15 災後重建項目：30

四川緊急救援項目：15 災後重建項目：50

總項目數量：110

西3,869,637.20港元

6%

甘肅16,337,804.43港元

26%

四川41,885,960.81港元

68%

總開支：62,093,402.44港元 （2008年5月至2010年3月31日）

2008年強度達黎克特制8.0級的四川5.12地震，影響了中國內地西

部數以十萬計居民：4,834個社區被國家劃定為受災貧困村。樂施

會協助了約200個這類貧困社區共750,000人：在為期五年（2008

至2013）的重建策略計劃中，樂施會將撥款9,000萬港元到四川，

7,100萬港元至甘肅和陝西。

樂施會至今實施了110個救援及重建項目，包括建造新學校、農村

道路以及供水設施；開辦關注性別平等、參與式發展以及財務管理

培訓；以及令貧窮人可以重獲生計。這些項目由樂施會及54個夥伴

組織一同實行。

閱讀「5.12地震兩週年樂施會工作報告」，請瀏覽www.oxfam.org.hk。

一樂也 2O1O年5月 �

一樂也 2O1O年5月 10

5.12地震項目樂施會夥伴

政府部門 四川千佛山自然保護區安縣管理處

成都市婦女聯合會

中國扶貧基金會

共青團廣元市利州區委員會

徽縣扶貧開發辦公室

閬中市扶貧開發辦公室

隴南市扶貧開發辦公室

國家人口和計劃生育委員會

甘肅省隴南市康縣民政局

平涼市民族事務委員會

隴南市武都區人口和計劃生育委員會

國務院扶貧辦貧困村災後恢復重建工作辦公室

寧強縣扶貧開發領導小組辦公室

陝西省寶雞市陳倉區扶貧辦

甘肅省成縣扶貧開發辦公室

甘肅省康縣扶貧開發辦公室

兩當縣扶貧開發辦公室

四川省德陽市羅江縣扶貧開發辦公室

蘆山縣扶貧開發辦公室

甘肅省隴南市武都區扶貧開發辦公室

鹽亭縣扶貧開發辦公室

中江縣扶貧開發辦公室

綿陽市梓潼縣扶貧開發辦公室

理縣扶貧兩資以工代賑辦公室

安縣扶貧開發辦公室

雅安市寶興縣扶貧開發辦公室

廣元市朝天區扶貧開發辦公室

四川省劍閣縣扶貧開發辦公室

廣元市利州區扶貧開發辦公室

四川省巴中市南江縣扶貧開發辦公室

三臺縣扶貧開發辦公室

旺蒼縣扶貧開發辦公室

綿陽市遊仙區扶貧開發辦公室

廣元市元壩區扶貧開發辦公室

陜西省略陽縣扶貧開發辦公室

青川縣扶貧開發辦公室

甘肅省天水市秦州區教育局

甘肅省西和縣扶貧開發辦公室

甘肅省定西市安定區教育體育局

文縣扶貧開發辦公室

甘肅省慶陽市鎮原縣教育局

研究教育機構 中國農業大學人文與發展學院社會學系

蘭州大學社區發展中心

西南民族大學西南民族研究院

四川大學華西公共衛生學院

本土民間組織 甘肅省華亭縣東華婦女健康教育中心

甘肅怡欣心理咨詢中心

北京地球村環境教育中心

陝西媽媽環保志願者協會

陝西省婦女理論婚姻家庭研究會

陝西省農村婦女科技服務中心

貴州意氣風發紅十字會

西部鄉土發展中心

中山大學人類學系公民與社會發展研究中心

花峴子，安定區，甘肅

甘肅學童教育一直是樂施會首要關注的議題。安定區花峴子小學在地震

中損毀，威脅該校208位學生的安全。樂施會投資429,898元人民幣修

茸，令學校達至安全水平。

一位學生說：「以前冬天時，教室 非常冷。冷風從牆縫穿過土牆吹進

來。現在新教室 暖多了。」

王宏校長說：「新的教室非常安全，家長不再擔心學生的安全了。我們學校離村 最近，家長都想孩子在我們學校唸書。所以這學期，我們幼

兒園班新招了10個學生，以前只有3個。」（沙磊 / 樂施會）

成都，四川

蘇雲枝（左圖：左一），44歲和李春榮（右圖：右二），30歲，參加了

樂施會舉辦的參與式工作方法和項目管理研討會。

蘇雲枝是四川羅江縣扶貧辦一名會計，她說：「樂施會財務職員介紹了

很好的財務管理方法，清楚說明了項目監督和樂施會項目工作方式。我

會依照這些程序，以達至樂施會的準則。」

李春榮是四川衛星村村長。她說：「我們（村委會）工作時也使用參與

式的工作方法。但通過這次的學習與交流，我理解我們為何要提倡參

與。若村民有機會在各方面參與項目，會較少投訴。這對我在我們村與

村民溝通很有幫助。」（蕭莎/樂施會）

25新 夥 伴

一樂也 2O1O年5月 11

中國內地北京

• 中國政法大學民商經濟法學院

• 性別平等政策倡導小組

• 中國人民大學新聞與社會發展研究中心

• 全球消除貧困聯盟

• 北京木蘭花開文化發展中心

廣東省

• 廣東漢達康福協會

廣西

• 東蘭縣民族局

• 廣西壯族自治區淩雲縣民族局

貴州省

• 中國共產主義青年團普安縣委員會

• 威寧彝族回族苗族自治縣科學技術協會

河北省

• 遷西縣婦女法律服務中心

河南省

• 漯河市婦女聯合會

• 河南省人口和計劃生育委員會

這期《一樂也》介紹的，是廣東漢達康福協會。

廣東漢達康福協會成立於1996年，是個非政

府、非宗教及非牟利社區組織，獲廣東省民政廳

註冊，受廣東省衛生廳監督。它亦相當於與樂

施會有合作的國際融合、尊嚴及經濟促進協會

International Association for Integration,

Dignity and Economic Advancement / IDEA

在中國內地的分會。

廣東漢達康福協會主要協助痲瘋病人，以結合社

會、心理、生理和經濟方面的手法幫助病人，並

致力消除他們面對的歧視。

廣東漢達康福協會雖設於廣東省，但它在樂施會

支持下實施的項目，則在相對貧窮的雲南省。

馬六塘村是個痲瘋康復村，廣東漢達康福協會

2006年開始便於當地工作，主要為村民提供免

息貸款。當地土地貧瘠，缺乏資源；因為交通不

便，貿易也相當困難。

廣東漢達康福協會及樂施會，將撥款籌備一項全

新社區發展計劃，以支持多項社區發展活動，

如修建道路，飼養牲畜訓練等。計劃將持續至

2010年12月。

有關廣東漢達康福協會的詳細資料，可瀏覽：www.handa-idea.org

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樂施會一直與世界各地數以百計的團體合作， 包括小規

模的非政府組織、國際團體、發展中國家的政府部門，

以至香港的社區團體。 以下是25個首次跟我們合作的夥

伴團體：

陜西省

• 略陽縣扶貧開發辦公室

四川省

• 旺蒼縣扶貧開發辦公室

雲南省

• 尋甸縣人民政府

• 建水縣人民政府

• 東川區人民政府

• 武定縣人民政府

• 南華縣扶貧辦

• 楚雄市扶貧辦

• 祥雲縣扶貧辦

• 彌渡縣扶貧辦

浙江省

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