平成 30 年度 教職6年次 g ojt 研修 ハンドブック...
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平成 30年度
教職6年次(G-OJT)研修
ハンドブック
滋賀県総合教育センター
中堅教員
ベテラン教員
若手教員
◆経験豊富なベテラン教員が退職して
いく中、急激に世代交代が進んでいま
す。
◆社会の変化に伴って複雑化、多様化し
た教育課題に対応できる力量を高め
ていく必要があります。
◆個人ではなく、チームとしての対応、
組織としての対応が必要です。
◆教職員同士が互いに学び合う雰囲気
が必要です。
OJT(On the Job Training)とは
職場での日常の業務遂行を通じて、必要な資質能力を意図的・計画的に育成
すること。
「職場で行う人材育成」を意味します。
<若手教員> ・教えてほしいけれど、先輩方は忙しそうで遠慮してしまう。
・あれもこれもと思うが、時間が足りない。
<中堅教員> ・つなぎ役と言われても、どうしていいか分からない。
・いろいろすることが増えるばかりで、人のことまで気が回らない。
<ベテラン教員> ・若手の先生方に、どのように声をかけたらよいか分からない。
・いつも何かに追われている。手の先生
各校に応じた OJTの実践
○学校内で、どんどん児童・生徒のことについて語り合いましょう!
○児童・生徒の日々の姿を思い浮かべながら、自らの授業力等を高め
合う機会を積極的につくりましょう!
○まずは教職員同士が、互いに学び合う集団を
目指しましょう!
職場環境の変化 教職員の現状
目次
1 教職6年次(G-OJT)研修のねらい ······························ 1
2 教職6年次(G-OJT)研修の進め方
(1) 研修のおおまかな流れ ················································ 2
(2) G-OJTの校内組織 ······················································ 3
(3) 時期と内容 ········································································ 5
(4) 研究テーマの設定 ························································· 7
(5) 校内におけるG-OJT ··················································· 7
3 計画書・報告書
(1) 教職6年次(G-OJT)研修計画書の提出 ·············· 8
(2) 教職6年次(G-OJT)研修報告書の提出 ·············· 8
・計画書の書き方 ····························································· 9
・報告書の書き方 ·························································· 10
4 教職6年次(G-OJT)研修Q&A ································· 11
5 ダウンロードの方法 ························································ 12
このハンドブックは、教職6年次(G-OJT)研修の手引きとして
作成しました。
教職6年次(G-OJT)研修に関わる先生方は、効果的な研修の実
施に向けて活用してください。
1
本県の教職6年次(G-OJT)研修では、学校内で意図的・計画的に編制した少人数の教職
員グループによるOJT(※以下G-OJTとする)を通して、教職6年次の教員としての資質・能力
の向上を目指します。
この研修方法は、学校における日々の教育実践の中で、教員が学び合いの場面を多くもち
ながら、身に付けるべき力を意図的・計画的に高めていくというものです。グループ協議を
中心とした同僚間での学び合いを進めることにより、受講者だけでなく、G-OJTに関わる教
員の実践的指導力の向上、G-OJTグループリーダーやOJT推進リーダー等の中堅教員やベテ
ラン教員の人材育成意識の高揚といった、学校組織の活性化に寄与することにつながること
も期待できます。
総合教育センターでは、そのための情報や受講者同士の情報交換等の場を提供します。
1 教職6年次(G-OJT)研修のねらい
【対象】
教職6年次の教員 ※但し、教職7年次以降でも未受講者は対象とする。
【目的】
学校内での意図的・計画的なG-OJTを通して、組織の一員として協働して学校運営等を実
践するための資質の向上を目指す。
[重点]◎授業力、生徒指導力の伸張
○コミュニケーション力、チームで協働する力の充実
○教員としての使命感と責任感のさらなる自覚
OJTは、職場での日常の業務遂行を通じて行う人材育成全般を
意味します。
G-OJT(GroupingによるOJT)は、教職6年次の教員(受講者)を
中心としたグループをつくって行う、本県の教職6年次(G-OJT)研修
における取組を意味します。
ここでは、OJTとG-OJTの2つを区別して表記しています。
2
(1)研修のおおまかな流れ
学校
総合教育センター
前年度2
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月
1
月
2
月
3
月
2 教職6年次(G-OJT)研修の進め方
校長面談
【4月 26 日】
OJT推進リーダー等
連絡協議会 ・研修方法、年間計画の立て方等の説明
・情報交換、交流
研修計画書(様式1)の提出 【提出期限(6月 15 日)】
研究テーマの決定
研修計画書(様式1)の作成
※年間計画をもとに、
意図的・計画的に研修を
進める。
公開授業・研究協議(2回)
研究の成果をまとめる
研修報告書(様式2)の作成
【5月 25 日・29日】 教職6年次(G-OJT)研修〔第1回〕 ・オリエンテーション ・先輩教員の実践発表 ・主体的な学びを育む授業づくり(講義)
受講者の課題把握
受講者 G-OJT
グループ教員 校長
校長面談
校内人事において、
G-OJTの校内組織を
確立
OJT推進 リーダー グループ
【1月 10 日・11日】 教職6年次(G-OJT)研修〔第2回〕 ・学びの交流(実践発表) ・若手教員のリーダーとして(講義)
研修報告書(様式2)の提出 【提出期限(3月 1日)】
【県立:2月19日・市町:2月26日】
研修・事業に関する説明会
・概要説明
校内における
G-
OJT
3
(2) G-OJTの校内組織
・校内のOJT組織は、学校規模や教職員の年齢構成、人数などに応じて、各校の実情に合わせ
た実効性のある形で編制します。
A校
学年単位や分掌単位で G-OJT!
受講者は2人で、
G-OJTグループが2つの場合
・1つのグループは、5人程度で構成
研修に関わる教員と役割
■OJT推進リーダー
・ G-OJTの取組を、校内の教職員全員に周知します。
・ 校長の学校経営ビジョンを研修に反映させ、G-OJTグループリーダーや教職6年次(G
-OJT)研修受講者に指導助言をします。
・ 学校行事等とG-OJT会議の時間等を調整します。
■G-OJTグループリーダー
・ 教職6年次(G-OJT)研修受講者の相談にのり、日常の教科指導や生徒指導の支援を
します。
・ G-OJT会議の日程を決めます。
・ G-OJT会議の司会進行をします。
■グループ教員
・ 教職6年次(G-OJT)研修受講者と日々の実践や課題等を共有し、学び合います。
6年次研受講者
6年次研受講者
4
B校
学校全体のアットホームな雰囲気の中で
G-OJT!
受講者は1人で、G-OJTグループが1つの場合(OJT推進リーダーとG-OJTグループリーダーを兼ねた場合)
・グループは、5人程度で構成
C校 研究テーマが同じならば、
互いに切磋琢磨しながらG-OJT!
受講者は2人で、
G-OJTグループが1つの場合
・グループは、5人程度で構成
本校では、学年集団を
1つのグループにして、
日頃から相談しやすい
グループ編制にしよう。
本校では、若い先生方をグ
ループ教員にして、分からな
いことや不安なことをすぐ
に聞き合い、ともに学び合え
るグループ編制にしよう。
本校では、教科の集団で
のグループにして、授業の
ノウハウを交流しやすい
グループ編制にしよう。
本校では、年齢や教
科を混在させたグルー
プにして、チームワー
クが高まるようなグル
ープ編制にしよう。
6年次研受講者
6年次研受講者
6年次研受講者
5
(3)時期と内容
1 研修・事業に関する説明会
・総合教育センターは、県立学校長・市町教育委員会の担当者に研修
概要の説明をします。
2 校長は、校内人事において、G-OJTの校内組織(グループ・メン
バー)を確立します。
・「G-OJTの校内組織の例」(P. 3 ~ P.4)を参照してくださ
い。
3 OJT推進リーダーは、教職6年次(G-OJT)研修に係るOJT推進
リーダー等連絡協議会に参加します。【4月26日】
・研修方法、研究テーマや年間計画の立て方の説明を受け、情報交換
や交流をします。
・ここでの説明や交流から、1年間の取組について見通しをもちま
す。
4 受講者は、自身の課題把握をし、研究テーマを考えます。
・校内における自らの職務、得意分野や課題を再認識し、研究で取り上
げる課題を考えます。
・参考資料として、ホームページに自己診断シート「教師力自己診断シ
ート」「授業力自己診断シート」「生徒指導力自己診断シート」があ
ります。必要に応じて活用してください。
5 校長は、校長面談を行います。
・校長は、課題や研究テーマに関して受講者に指導助言をします。
6 受講者は、教職6年次(G-OJT)研修〔第1回〕を受講します。
【(1)班:5月25日・(2)班:5月29日】
・1年間の研修の流れを確認します。
・先輩教員の実践発表を聞きます。
前年度2月
4月
5月
6
7 受講者は、G-OJTグループリーダーやOJT推進リーダーと相談し、
研究テーマを決定します。
・受講者は、G-OJT会議で課題や研究テーマについて相談し、研究テ
ーマを決定します。また、研修計画も立てます。
・「研究テーマの設定」(P. 7)を参照してください。
8 受講者は、「教職6年次(G-OJT)研修計画書(様式1)」を作
成し、校長に提出します。校長は確認後、総合教育センターへ提出
します。
【提出期限:6月15日】 ・作成にあたり、G-OJTグループリーダー、OJT推進リーダーや管理
職の指導を受けます。
・校長は、期日までに提出します。
6月~2月
9 受講者は、G-OJTを通して課題解決を図ります。
・「校内における G-OJT」(P. 7)を参照してください。
10 受講者は、研究の成果をまとめ、教職6年次(G-OJT)研修〔第
2回〕で行う「学びの交流」の準備をします。
11 受講者は、教職6年次(G-OJT)研修〔第2回〕を受講します。
【(1)班:1月10日・(2)班:1月11日】 ・受講者同士で学びの交流(実践発表)を行い、研究の成果について
協議します。
・学びの交流(実践発表)の方法や準備物等については、第1回に総合
教育センターの担当者から説明をします。
12 校長は、校長面談を行います。
・校長は、研究テーマについて、学び続ける教員として協働して実践で
きたかという観点等から、受講者に研究の成果を確認します。
13 受講者は、「教職6年次(G-OJT)研修報告書(様式2)」を作
成し、校長に提出します。校長は確認後、総合教育センターへ提出
します。
【提出期限:3月1日】 ・作成にあたり、G-OJTグループリーダー、OJT推進リーダーや管理
職の指導を受けます。
・校長は、期日までに提出します。
1月
2月
3月
12月
6月
7
(4)研究テーマの設定
・受講者は、校内における自らの職務、課題、適性、
得意分野等を再認識し、教職6年次(G-OJT)研
修受講に向けて課題整理をします。自分の教員と
しての強みや弱みを分析し、そのことを研究テー
マとすることもできます。
・受講者は、校長面談や総合教育センターでの第1
回の研修の内容を踏まえて、研究テーマを絞り、
G-OJT会議で相談して決定します。
(5)校内におけるG-OJT
・研修では、受講者の研究テーマに関わる内容についてグループで協議を重ね、受講者の課
題解決を図ります。
・研修のまとめとして、総合教育センターでの「教職6年次(G-OJT)研修〔第2回〕」
において、研究の成果について受講者同士で「学びの交流」(実践発表)を行います。そ
のため、各校における発表の機会の設定は、任意とします。
◆期間・・・・・・・・・・・6月~2月
◆研究テーマ・・・・・・・・・授業力や生徒指導力に係るテーマを1つ設定
します。
◆公開授業および研究協議・・2回実施
※公開授業を行う際は、管理職を含めた他の教員の指導助言を受け、授業
力の伸張を目指す機会とします。
※研究協議会には十分な時間を確保し、受講者が、授業の振り返りをしっ
かり行うことができるようにします。
◆G-OJT会議・・・・・・・・月2回程度を目安とし、各校の実情に応じ
て、必要回数行います。
★参考★
ホームページの「教職6年次(G-
OJT)研修 自己診断シート」の
中に、「教師力自己診断シート」「授
業力自己診断シート」「生徒指導力
自己診断シート」があります。必要
に応じて活用してください!
8
(1)教職6年次(G-OJT)研修計画書の提出
1 教職6年次(G-OJT)研修計画書の様式を、総合教育センターのホームページよりダ
ウンロードします。
2 G-OJTグループリーダー、OJT推進リーダーの助言を受けて受講者が作成し、校長に
提出します。
3 校長は確認後、正本を総合教育センターへ提出します。
※ 提出期限 平成30年6月15日(金)
※ 提出手順 ・市町立学校:所属長 → 市町教育長 → 総合教育センター所長
・県立学校、滋賀大附属学校:所属長 → 総合教育センター所長
(2)教職6年次(G-OJT)研修報告書の提出
1 教職6年次(G-OJT)研修報告書の様式を、総合教育センターのホームページよりダ
ウンロードします。
2 G-OJTグループリーダー、OJT推進リーダーの助言を受けて受講者が作成し、校長に
提出します。
3 校長は確認後、正本を総合教育センターへ提出します。
※ 提出期限 平成31年3月1日(金)
※ 提出手順 ・市町立学校:所属長 → 市町教育長 → 総合教育センター所長
・県立学校、滋賀大附属学校:所属長 → 総合教育センター所長
3 計画書・報告書
9
教職6年次(G-OJT)研修計画書(様式 1)
第 号
平成 年( 年) 月 日
滋賀県総合教育センター所長 様
学校名
校長名
(公印省略)
教職6年次(G-OJT)研修計画書の提出について
このことについて、下記のとおり提出します。
記
教職6年次(G-OJT)研修計画書
1 受講者
受講者
氏名
担当学年 担当教科 担任の有無
主な校務分掌
2 校内組織
OJT推進 リーダー
職・氏名 OJTグループ
リーダー 職・氏名
グループ 教員
3 研修計画
研究 テーマ
計画
月 主 な 内 容
5 6
・センターでの教職6年次(G-OJT)研修〔第1回〕を受講する。 ・G-OJT会議で、総合教育センターでの研修を報告し、研究テーマを決定する。 ・G-OJT会議で、年間計画を作成する。
7 8
・先輩教員の授業を参観し、G-OJT会議で効果的な指導法について検討する。 ・G-OJT会議で、テーマに関する児童(生徒)へのアンケート項目について検討する。 ・G-OJT会議で、2学期の教具やワークシートを作成する。
9
10
・G-OJT会議で、児童(生徒)の実態に即した手立てについて話し合う。 ・G-OJT会議で、公開授業に向けて学習指導案を検討する。 ・公開授業を行い、研究協議を行う。 ・G-OJT会議で、テーマに基づいた実践を報告し合う。
11
12
・G-OJT会議で、模擬授業を行い、発問について再考する。 ・公開授業を行い、研究協議を行う。 ・研究協議を受け、G-OJT会議で、授業改善の具体案を協議する。 ・G-OJT会議で、児童(生徒)へのアンケート実施結果を分析し、授業を検証する。 ・研究の成果と今後に向けてについてまとめ、総合教育センターでの学びの交流に向けて準備をする。
1 2
・センターでの教職6年次(G-OJT)研修〔第2回〕を受講する。 ・G-OJT会議で、総合教育センターでの交流の内容を報告する。 ・1年間を振り返り、学び続ける教員として、今後の課題や目標を設定する。
※各月の活動内容、2回の公開授業とその研究協議を明記すること。 ※ 提出期限 平成30年6月15日(金) 総合教育センター([email protected])あてメールで提出 ※ 提出手順 ・市町立学校:所属長 → 市町教育長 → 総合教育センター所長
・県立学校、滋賀大附属学校:所属長 → 総合教育センター所長
小学校・特別支援学校小学
部は記入不要。
受講者以外を
記入する。 ・2 回の公開授業と研究協議を明記する。 ・G-OJT会議は月2回程度を目安とし、学校の実情に合わせて必要回数行う。
・研修内容を明記する。
~
~
~
~ ~
必ず、校長が目を通し、校長(管理職)から
センターへ提出するようにしてください。
10
教職6年次(G-OJT)研修報告書(様式2)
第 号
平成 年( 年) 月 日
滋賀県総合教育センター所長 様
学校名
校長名
(公印省略) 教職6年次(G-OJT)研修報告書の提出について
このことについて、下記のとおり提出します。
記
教職6年次(G-OJT)研修報告書 1 受講者
受講者氏名
2 研究内容
研究テーマ
公開授業(1) 研究協議(1)
実施日 月 日( )
授業内容や指導助言等
公開授業(2) 研究協議(2)
実施日 月 日( )
授業内容や指導助言等
3 研究の成果
研究の成果
研究テーマについて
G-OJTの取組について
今後に向けて
※ 提出期限 平成31年3月1日(金) 総合教育センター([email protected])あてメールで提出 ※ 提出手順 ・市町立学校:所属長 → 市町教育長 → 総合教育センター所長
・県立学校、滋賀大附属学校:所属長 → 総合教育センター所長
研修計画書に記載したテーマを記入する。
(変更があれば変更後のテーマを記入)
公開授業の内容や他の教員に指導を受けた内容を簡潔に記入する。
1年間の研修を振り返って、自身の成長について簡潔に記入する。
センターでの学びの交流、最終回G-OJT会議、校長面談を受け、自身の今後の目標等について簡潔に記入する。
必ず、校長が目を通し、校長(管理職)から
センターへ提出するようにしてください。
11
※その他、不明なことがあれば、総合教育センターまでお問い合わせください。
NO. Q A
1 G-OJT会議は、1回につきどのぐら
いの時間したらいいですか?
時間の規定はありません。各校の実情に応じ
て設定します。
2
「学年会」等をG-OJT会議としてもい
いですか?
伝達や連絡調整等に加え、受講者の研究テー
マに関わる内容で、子どもの実態に応じた対応や
指導の方法を話し合う機会を意識的にとれば、G
-OJT会議といえます。
3
G-OJT会議のときに、G-OJTのグ
ループ以外の教職員が加わってもいい
ですか?
話し合う内容によって、柔軟にメンバーを設定
することで、効果的な研修になります。また、学校
全体として、支え合う教職員集団づくりにつながり
ます。
4
G-OJT会議に、グループメンバーが
全員そろわない場合は、どうしたらいい
ですか?
早くから分かっている場合は、事前に日時を変
更します。やむをえない場合は、参加できるグル
ープメンバーで行います。
5
公開授業および研究協議は、校内研
究の研究授業と兼ねてもいいですか?
校内研究会等で行う研究授業の内容が、受講
者の研究テーマに関わる場合は、兼ねることでよ
りよい効果が期待できます。
6
校内で、研修のまとめを何かしなけ
ればいけませんか?
総合教育センターでの教職6年次(G-OJT)研修
〔第2回〕において、受講者同士で「学びの交流」
(実践発表)を行います。各校での発表の機会の
設定は、任意とします。
7
受講者が心がけることは、どんなこと
ですか?
積極的に悩みや課題をグループメンバーに相
談し、意識的に振り返りの機会をもつことが、自身
の成長につながります。
周りの教職員のアドバイスを聞きながら、実践
力を磨くことが大切です。
8
G-OJTグループリーダーとして心が
けることは、どんなことですか?
受講者の研究テーマについて、自分の経験や
指導力を生かして、受講者の相談にのったり、指
導や助言をしたりします。まずは、「話を聴くこと」
からはじめ、適切なタイミングで助言するようにし
ます。
G-OJT会議の内容や時間を適切に計画し、実
行していくことが必要です。
9
OJT推進リーダーとして心がけること
は、どんなことですか?
校長の学校経営ビジョンや考えをG-OJTグル
ープリーダーに伝え、G-OJTの現状を校長に伝
える「つなぎ」の役割をすることが必要です。
よりよい職場の雰囲気や人間関係づくりに力を
発揮していこうとすることが大切です。
4 教職6年次(G-OJT)研修Q&A
12
・滋賀県総合教育センターホームページから、次のものがダウンロードできます。
1 「教職6年次(G-OJT)研修ハンドブック」
2 「教職6年次(G-OJT)研修 G-OJTリーフレット」
3 「提出書様式」
「教職6年次(G-OJT)研修計画書(様式1)」
「教職6年次(G-OJT)研修報告書(様式2)」
4 「教職6年次(G-OJT)研修 資料編」
5 「教職6年次(G-OJT)研修 自己診断シート」
・以下の方法で、ダウンロードしてください。
クリック!
5 ダウンロードの方法
2 『研修受講者へ』の画面
『研修受講者へ』のページから、『教職6年次(G
-OJT)研修(小・中・高・特)』をクリックし
てください。
「研修受講者へ」
をクリック!
「教職6年次(G-OJT)研修
(小・中・高・特)」をクリック!
3『教職6年次(G-OJT)研修(小・中・高・特)』の画面
『教職6年次(G-OJT)研修(共通)』の『平
成30年度 教職6年次(G-OJT)研修ハンド
ブック・リーフレット・提出書様式・資料編・自
己診断シート』をクリックしてください。
★参考★
「教職6年次(G-OJT)研修
資料編」には、年間計画例、実践
内容例、研究協議の進め方等があ
ります。
必要に応じて活用
してください!
1 トップ画面
総合教育センターホームページの『研修受講者
へ』をクリックしてください。
4 ダウンロード画面
『平成30年度 教職6年次(G-OJT)研修ハン
ドブック・リーフレット・提出書様式・資料編・
自己診断シート』の画面から、必要なものをダウ
ンロードして、活用してください。