美优管理顾问集团(MU)

MU Sigma Group

全球精益、六西格玛、DFSS、创新转型专家

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内容安排

• 公司背景

• 业务简介

• 咨询模式

• 服务流程

• 联系方式

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美优咨询集团 (MU)

• 由六西格玛方法学创始人之一ERIC、Hrrry博士共同创建

• 20多年全球企业转型咨询经验

• 30+名专业改善顾问，教授和指导企业转型• 最早第一个引进六西格玛设计DFSS项目，并获得摩托罗拉金奖

• MU全球咨询服务机构包括 中、港、台、美、加、星、马七个地区

• 中国质协六西格玛专家委员

• 全球最完整的六西格玛课程与认证• 为企业竞争力改进提供全方位解决方案

全球精益、六西格玛、DFSS、创新转型专家

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MU全球咨询服务机构

美优

顾问集团

加拿大

中国

马来西亚

新加坡

台湾

美国

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世界级竞争力建构模型(七力模型)

洞察力

执行力

领导力

高层

中层

基层

品质力

生产力 (效率、成本)

创新力

营销单位 研发单位 制造单位 资材/客服

企业价值链

平衡计分卡

KPI指标管理

绩效考核管理

愿景

策略规划

创举展开部署

①

②

③

④

⑤

⑥行銷力

⑦

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六西格玛品质学苑 Six Sigma Series

MU核心业务-培训咨询服务

精益供应链学 Lean Supply Chain

DFX研发学苑 Design for eXcellent

领导管理学苑 Leadership & Management

六西格玛营销学苑 Sales & Marketing

全球团队合作

创新学苑 Innovation

① ② ③

⑥

⑤

④

④

⑦

6

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六西格玛品质学苑 Six Sigma Series

MU核心业务-培训咨询服务

精益供应链学 Lean Supply Chain

DFX研发学苑 Design for eXcellent

领导管理学苑 Leadership & Management

营销学苑 Sales & Marketing

全球团队合作

创新学苑 Innovation

① ② ③

⑥

⑤

④

⑦

⑤

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全球最完整的產品開發解決方案

六西格瑪‐創新商業組合戰略

六西格瑪‐設計產品開發(硬體/軟體)

六西格瑪‐成本(材料/零件數/工時/設備/庫存/物流)

六西格瑪‐卓越產品優化設計

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全球最完整的运营流程改善方案

六西格玛-品质/变异Six Sigma

精实企业效率/速度

精实六西格玛-质量效率Lean Six Sigma

数位六西格玛-数字化Digital Six Sigma

LSS

DSS

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美优集团—整合营销方案

六西格玛-营销市场策略

通路布局

市场机会辨识 产品策略蓝图

客户价值分析 产品概念设计

用户环境评估策略风险管理

网络营销

趋动VOC行动

客户关系管理

VOC工具

销售技能提升

销售周期

初步接触

探索需求

提交方案

处理异议

促成交易

履行合约

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咨询服务- 你的全面合作伙伴

愿景1-3-5 年目标

商业模式客户/价值主张/流程/收入/成本结构

平衡计分卡

财务 客户 流程 人员

研发与新产品导入

市场销售

交付与物流

售后服务

HR IT

资产管理

知识管理

战略布局 核心竞争力

SCOR模型

财务管理 EH&S

SCOR模型

改善系统

流程改进（全面变革管理）

质量改善

效率改善

成本改善

周期改善

TCM

全价值链改善分析

Door to Door VSM

运营评估

改善系统

研发市场客户

运营 服务 企业商业模式

战略规划与方针管理

平衡积分卡

SCOR模型

运营评估

精益生产

六西格玛

咨询服务

六西格玛设计

供应链管理

试点导入

六西格玛营销

运营系统

项目改善

战

略

执

行

规划

结构 系统 模式

企业职能

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MU从战略视角构建运营：提升公司长期竞争力和价值

公司成长

财务绩效

市场份额

运营绩效

生产效率

资本性投入

质量提升

成本控制+

…流程和行为模式的转变

高绩效的管理团队

团队成长

持续改进

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全球和区域客户 – 美國地區

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全球和区域客户 – 中國地區

Chilin

宸鸿光电

TEE HUA

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全球和区域客户 – 台灣地區

全球专业顾问团队：部分

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