Генеральний план

“ Програма підтримки вугільного сектору ”

Проект фінансуєтьсяЄвропейським Союзом

Впроваджуєтьсяконсорціумом

Human Dynamics

Генеральний планГенеральний план

ЗагальнЗагальна інформаціяа інформація




Human Dynamics

змістзміст

• Аналіз кам'яновугільної промисловості України

• Оцінка і класифікація шахт

• Визначення потенціалу пропозиції вугілля

• Аналіз майбутнього попиту на вугілля

• Розвиток “сценаріїв пропозиції вугілля”

• Рекомендації і розробка програми реформування галузі




Human Dynamics

Аналіз кам'яновугільної промисловості Аналіз кам'яновугільної промисловості УкраїниУкраїни

• Падіння обсягів виробництва

• Несприятливі геологічні умови

• Низька якість вугілля

• Тривалий час відсутності інвестицій в сучасне обладнання

• Ручна праця

• Загальний низький рівень безпеки праці

• Низька продуктивність праці

• Високі виробничі витрати




Human Dynamics

Аналіз кам'яновугільної промисловості Аналіз кам'яновугільної промисловості УкраїниУкраїни

• Сильна залежність від субсидій

• Монопольне становище державної компанії “Вугілля України”

• Через низький престиж професії і небезпечні умови праці

шахтам бракує молодих працівників

• Вплив на довкілля

• Бюрократія, корупція і непрозорість




Human Dynamics

Оцінка і класифікація шахт

Оцінка шахтОцінка шахт

Проведено оцінку 134 шахт

• Геологія

• Технологія

• Соціально-економічні питання

Виїзди на шахти, інтерв'ю, держана статистика

Підготовка паспортів шахт:

• головні дані щодо шахти• в тому числі необхідні інвестиції• рекомендації з класифікації




Human Dynamics


Lagerst ätte

Bonit ät Quantit ät Qualit ät

ErkundungAufschlu ß

GewinnungFörderung

Betriebsgr öß eNutzungsdauerFö

AufbereitungWeiter -

verarbeitung

Ausbringen

AufwandKosten

Ausgaben

ErtragErl öse

Einnahmen

Wirtschaftlichkeit(Ertragswert)

Geologie

Ökonomie

Technik/Technologie

Запаси

Геологічні умови Обсяги Якість

РозвідкаПідготовкаРозробленняВидобуток

КласСтрок експлуатації

Потужність

ПереробленняЗбагачення вугілля

Видобуток

ВитратиВидатки

ПрибуткиДоходи

Прибутковість(ЧПД)

Геологія

Економіка

ТехнікаТехнологія




Human Dynamics


k – витрати на одиницю продукції, p – ціна одиниці продукції, GE – грошові одиниці, ME – кількісні одиниці, N – попит, A – пропозиція, Q – обсяги

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

k і pу GE /ME

N = p (Q) Граничний діапазон

маржіA

не конкуретніОбсяги конкуретної пропозиції (продажів)

k вкл. з базовою рентою

pG

Диференційований прибуток

Q у МЕ/р

Конкурентна (рівноважна) ціна




Human Dynamics





Human Dynamics


Класифікація шахтКласифікація шахт

• Промислові запаси • Потужність • Потенційний термін служби • Марка вугілля• Геологічні умови• Теперішні обсяги видобутку,

рівень механізації• Необхідні інвестиції

• 73 шахти категорії I• 20 шахт категорії II• 24 шахти категорії III• для 17 шахт

класифікація не

виконувалась




Human Dynamics

Визначення потенціалу пропозиції вугілля

Визначення потенціалуВизначення потенціалу

Потенційні обсяги видобутку вугілля шахтами I і II категорій можуть становити

Енергетичне вугілля: 25 млн т у 2012 році і 40 млн т у 2020 роціКоксівне вугілля:14 млн т у 2012 році і 21 млн т у 2020 роціАнтрацит:15 млн т у 2012 році і 32 млн т у 2020 роціМетан:3,5 млрд м³/р газовиділення > 12 трлн м³ запасівІнвестиції:50 млрд грн. на підтримку всіх шахт з достатніми запасами

Нові шахти




Human Dynamics

Аналіз майбутнього попиту на вугілля

Визначення попиту на вугілляВизначення попиту на вугілля

• Макроекономічний розвиток

• Енергетичний баланс

• Розвиток металургійної галузі

• Впровадження заходів з енергозбереження

• Розвиток сектору відновлюваної енергії

• Конкурентоспроможність вугілля на внутрішньому ринку

• Конкурентоспроможність вугілля на зовнішніх ринках

• Можливі екологічні обмеження




Human Dynamics


Визначення попиту на вугілляВизначення попиту на вугілля

Розробка різних сценаріїв розвитку:

• Базовий сценарій

• Сценарій інтенсивного споживання вугілля

• Сценарій інтенсивного споживання природного газу

• Сценарій інтенсивного розвитку металургійної галузі

• Сценарій інтенсивного розвитку відновлюваної енергії

• Сценарій інтенсифікації заходів енергозбереження




Human Dynamics

Аналіз майбутнього попиту на вугілляСукупний попит на вугілля за різними сценаріями

60

65

70

75

80

85

90

95

100

105

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

роки

По

пи

т н

а в

угі

лл

я. м

лн

.т

Базовий сценарійІнтесивне споживаннявугілля Інтенсивне споживання газу

Інтенсивний розвиток металургії

Інтенсивне використання НВДЕ

Ефективне використання енергії




Human Dynamics


• ОПТИМІСТИЧНИЙ сценарій – в цілому це “Сценарій

інтенсивного споживання вугілля”

• РЕАЛІСТИЧНИЙ сценарій – “Базовий сценарій” як найбільш

вірогідний

• КОНСЕРВАТИВНИЙ сценарій – в цілому відповідає раніше

згаданому сценарію “енергозбереження”




Human Dynamics

Розвиток “сценаріїв пропозиції вугілля”

• Консервативний: 2020 рік: видобуток 86 млн т, в тому числі 50 млн т шахти, що сьогодні

знаходяться у державній власності

потрібні інвестиції 21,7 млрд. грн.

• Реалістичний (найбільш вірогідний):

2020 рік: видобуток 94 – 96 млн т, в тому числі 61 млн т шахти, що сьогодні



• Оптимістичний (найбільш “сприятливий” для вугілля):

2020 рік: видобуток 102 млн т, в тому числі 56 млн т шахти, що сьогодні






Human Dynamics

Розвиток “сценаріїв пропозиції вугілля”

Необхідно забезпечити роботу шахт на рівні, близькому до їх потужності

Зосередити увагу на шахтах з більшою потужністю стволів

Забезпечити певні резерви для покриття дефіциту за непередбачуваних обставин

Після 2014/2015 рр. сектор може працювати без субсидій

Рішення необхідно корегувати залежно від умов (світового) ринку!




Human Dynamics

Програма реформування вугільного сектору

1. Програма приватизації шахт 2. Програма закриття шахт

3. Програма безпеки і гігієни праці

4. Програма пом'якшення екологічних впливів

5. Програма пом'якшення соціальних наслідків




Human Dynamics

Програма закриття шахт

• 29 шахт

• Початок 2011 рік

• Бюджет: 4 млрд. грн.

• Завершення 2015 рік

• Можливо після 2013 року необхідно додаткового закрити від 27 до

39 шахт (особливо, шахт з видобутку енергетичного вугілля)

Новий етап Новий етап оцінки оцінки

2012/20132012/2013

Генеральний план

Documents