إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

27
اد : عد ا ي م ر حض ل ر ا صي ن ن ب م ل سا ر ي و ط! ت ل ط وا ت ط ح! ت لم ا ر عا ي مد: ي ف! ة ل م عا ل ! وى ا ق ل ا! ة ح ا ي س ل ر وا ف س لع ا طا! ق! احة ي س ل ل مان ع دى! ي@ ن م ط! ق س م/ ! ة ي ن ما لH الأ! عة م ا ج ل ا26 ر ي را ي ف2014

Upload: noah

Post on 09-Jan-2016

56 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

القوى العاملة في : قطاع السفر والسياحة. منتدى عمان للسياحة الجامعة الألمانية / مسقط 26 فبراير 2014. إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير. المحتويات. أولاً :الرؤية المستقبلية للاقتصاد العماني (عمان 2020م). ثانياً :القوى العاملة بالقطاع الخاص حتى ديسمبر 2013م. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

إعداد :سالم بن نصير

الحضرميمدير عام التخطيط

والتطوير

القوى العاملة في :

قطاع السفر منتدى عمان للسياحةوالسياحة

الجامعة األلمانية / مسقط

2014 فبراير 26

Page 2: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

5 م(.2020:الرؤي:ة المستقبلية لالقتصاد العماني )عمان أوًال

م.2013:الق:وى العاملة بالقطاع الخاص حتى ديسمبر ثاني:ا5

م:(:.:2013توزي:ع القوى العاملة بالقطاع الخاص )نهاية :ثالث:ا5

- حسب درجة المنشأة

- حسب القطاعات اًالقتصادية

5 بي:ان بع:::::::::::دد المنش:::::::::::::::آت والق::::::::::::::::وى العامل:::::::::::::ة به:ا :رابع:ا

م.2013حسب درجة الم:نشاة حتى نهاية

: الق:::::::::وى العامل:ة )الوطني:ة ب:أجر والواف:دة( بقط:اع الس:فر والس:ياحة خامس:ا5

م(.2013– 2009لألعوام )

توزي::ع الق::وى العامل::ة )الوطني::ة ب::أجر والواف::دة( في قط::اع الس::فر والس::ياحة حس::ب :سادس::ا5

م(.2013الت:خصصات وال:مهن )عام

5 : التوصيات سابعا

المحتويات

1

Page 3: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

اًالس::تراتيجيات المعتم::دة لتحقي::ق الت::وازن

اًالقتصادي والنمو المتواصل:

تنمية الموارد البشرية

التنويع اًالقتصادي

تنمية القطاع الخاص

أوًال5: الرؤي:ة المستقبلي:ة م(2020لالقتصاد العماني )عمان

2

Page 4: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

إيج:اد ف:رص العم:ل للمواط:نين م:ع ض:رورة ت:أهيلهم

وت:دريبهم بم:ا يتناس:ب م:ع احتياج:ات س:وق العم:ل،

%( من الب:احثين عن عم:ل هم من حمل:ة ال:دبلوم 80)

العام(.

.إحالل القوى العاملة الوافدة بقوى عاملة وطنية

رف:ع مس:اهمة الق:وى العامل:ة الوطني:ة بم:ا في ذل:ك

مساهمة المرأة في سوق العمل.

رف:ع كف:اءة س:وق العم:ل وتقلي:ل التف:اوت في المزاي:ا

بين القطاعين العام والخاص.

توف::ير المعلوم::ات للخ::ريجين والب::::احثين عن عم::ل

حول ف::::رص العمل المتوفرة.

رف:ع تكلف:ة الق:وى العامل:ة الواف:دة لترش:يد اس:تخدامها

في س:::وق العم:::ل المحلي ولزي:::ادة ف:::رص العم:::ل

المتاحة للقوى العاملة الوطنية.

أ. تنمية الموارد البشرية وسياسات التشغيل في

السلطنة

3

Page 5: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

اًالل::تزام بنس::ب التعمين المح::ددة ض::من األنش::طة

والقطاع:::ات اًالقتص:::ادية واًالس:::تمرار في تنفي:::ذها

بالمنشآت الخاصة.

التوس::ع في حظ::ر المهن واألعم::ال ال::تي يمكن أن

يشغلها المواطنون.

.غرس ثقافة التشغيل الذاتي في أذهان الناشئة

تط:وير التش:ريعات العمالي:ة بم:ا يتناس:ب ووض:ع س:وق

العم:ل والنه:وض بأوض:اع الس:المة والص:حة المهني:ة

بالمنشآت.

،توف:ير خ:دمات التوجي:ه المه:ني والتثقي:ف العم:الي

والتوعية بقيم العمل واًالنضباط فيه وحسن أداءه.

ب. سياسات التشغيل والتعمين في القطاع الخاص

4

Page 6: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

تنفي�ذ ب�رامج الت�دريب للب�احثين عن عم�ل من المواط�نين م�عا�ق�ترا�ن� الت�د�ري�ب �في القط�ا�ع �الخ�اص �بالت�ش�غيل� واالهتم�ام ب���ال�نواح�ي ال�تطبيقي���ة بال�توس���ع� �في الت���در�يب على �ر�أس

العمل. توس�يع وتط�وير مظل�ة التأمين�ات االجتماعي�ة لتغطى الع�املين

في �القطاع� الخاص �بما في� ذلك �ا�لعامل�ي�ن لحس�ابهم. تط�وير أجه�زة التش�غيل ب�وزارة الق�وى العالم�ة والتوس�ع في

إنشاء �مكاتب ال�تشغيل� الحكومي�ة في الوالي�ات. زي��ادة مس��اهمة الم��رأة العماني��ة في س��وق العم��ل في

القطاع الخاص. إنش�اء قاع�دة بيان�ات متكامل�ة لس�وق العم�ل العم�اني ب�وزارة

القوى العاملة.

5

Page 7: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

الهدف اًالستراتيجي: أن يكون القطاع الخاص المصدر

األول لتوفير فرص العمل للقوى العاملة الوطنية.

6

Page 8: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

ثانيا5: القوى العاملة بالقطاع الخاص

م2013ديسمب:::ر

7

Page 9: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

ثالثا5: توزيع القوى العاملة بالقطاع الخاص حسب درجة

المنشاة

10100

160142

55743697

423221583812 13134

333258

1602

254862

110414156173

439538

نسبةالعمانيي

% ن43.5 32.5 25.8 14.6 3.7 1.4 0.9

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة 8الوافدة

Page 10: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

رابعا5:توزيع القوى العاملة بالقطاع الخاص حسب القطاعات اًالقتصادية

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

7612135068

23375

2207820616

15173

13547

7227

5054

2216

15661286

1371

671163182817

16214

18212863765

3648

32152

89376

12932

753

1012336146

7764

نسبةالعمانيي

%ن10.2 16.1 59 10.8 24.4 80.6 29.6 7.5 28.1 74.6 13.4 3.5 15

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

9

Page 11: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

خامسا5:بيان بعدد المنشآت والقوى العاملة بها حسب درجة المنشاة

المجموعة

درجة المنشأة

عدد المنشآ

ت

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

مجموع القوى العاملة

نسبة التعمين %

المجموعة

األولى

العالمية 305 10100 13134 23234 43.5الممتاز

ة 2513 160142 333258 493400 32.5

اًالستشارية 132 557 1602 2159 25.8

اًالولى 14707 43697 254862 298559 14.6

المجموع

17657 214496 602856 817352 26.2

المجموعة

الثانية

الثانية 10216 4232 110414 114646 3.7

الثالثة 16157 2158 156173 158331 1.4

الرابعة 103408 3812 439538 443350 0.9

المجموع

129781

10202 706125 716327 1.4

اًالجمالي14743

8224698 1308981 1533679 14.7

10

Page 12: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

النسبة المستهدفة

نسبة التعمين المحقق

ة

اإلجمالي

القوى العاملة الوافدة

القوى العاملة

الوطنية

النشاط

90% 59,6% 5288 2163 3152شركات الطيران

95% 35,3% 3577 2312 1265 مكاتب السفر والسياحة

نجوم( 3،4،5فنادق )-85%

29% 9314 6608 2724الفنادق

والشقق 1،2فنادق )- والمنتجعات%55الفندقية (

90% 62,8% 334 124 210تأجير

السيارات

-39,5

%1853

11120

77324 اإلجمالي

القوى العاملة في قطاع السفر والسياحة

م2013حتى ديسمبر

11

Page 13: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

سادسا5: القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( بقطاع السفر والسياحة

م(2013– 2009لألعوام )

م2013م2009

63117324

9539

11207

إجمالي القوى العاملة

15850 18531

معدل النمو السنوي 4.0%

معدل النمو السنوي للقوى العاملة الوطنية 3.8%

معدل النمو السنوي للقوى العاملة الوافدة 4.1%12 القوى العاملة

الوطنيةالقوى العاملة الوافدة

Page 14: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

الزيادة السنوية الصافية في أعداد القوى العاملة

)الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة خالل الفترة

م(2013- 2009)البيان العدد

متوسط الزيادة الصافية السنوية

الزي::ادة الص::افية في ع::دد القوى العاملة

2681 670

الزي:ادة الص:افية في ع:دد القوى العاملة الوطنية

1013 253

الزي::ادة الص::افية في ع::دد القوى العاملة الواف:::دة

1668 417

13

Page 15: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة حسب األنشطة اًالقتصادية الفرعية

م( 2013)

2020

2475

958543

110123

10

210

677172

23

0

2

00

1

4963

2056

1807683

762431

138

123

10368

62

4

4

11

1

14 القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

إجماليالقوى

العاملة

6983 4531 2765 1226 872 554 148 333 780 240 85 4 6 1 1 2

نسبة

التعمين%

28.9 54.6 34.6 44.3 12.6 22.2 6.8 63.1 86.6 71.7 27.1 0 33.3 0 0 50

Page 16: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة

م( 2013حسب درجة المنشأة )عام 6089

929

7610825915

6934

2891

52338023719052

15

نسبة التعمين %

46.8 24.3 12.7 22.2 9.6 32.4 8.8

نصيب القوى العاملة الوطنية

1000من كل وظيفة

468 243 127 222 96 324 88

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 17: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة

م(2013حسب المحافظات )عام

3984

56635

886283539

42641265

578

8133

9846442842832702242051462014

16

نسبة التعمين

%32.9 36.5 5.2 75.7 50 66.6 15.8 75.8 64.5 20 84.8

نصيب القوى العاملة الوطنية من كل 1000 وظيفة

329 365 52 757 500 666 158 758 645 200 848

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 18: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة

م(2013حسب األقسام المهنية )عام

مديرو االدارة مهن الخدماتالعامة

واألعمال و المستثمرون

العاملون

االختصاصيون مهن البيعفي المواضيع

العلمية والفنية واالنسانية

المهن الهندسية االساسية المساعدة

الفنيون في المواضيع العلمية والفنية واالنسانية

مهن العمليات المهن الكتابيةالصناعية والكيمائية والصناعات

الغذائية

مهن الزراعة وتربية

الحيوانات والطيور والصيد

2745

359225568780401

2176

961

6341

1335129110804673951897336

17

نسبة التعمين %

30.2 21.2 14.8 34.5 62.6 50.4 92.0 11.0 62.9

نصيب القوى العاملة

الوطنية من 1000كل

وظيفة

302 212 148 345 626 504 920 110 629

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 19: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة

م(2013حسب مستويات المهارة )عام

العامل محدود العامل المهنيالمهارات

الفنيونالعامل الماهراًالختصاصيون

2672

2020

927

1304

401

3699

3194

2415

1504

395

18

نسبة التعمين % 41.9 38.8 27.7 46.4 50.4

نصيب القوى العاملة 1000الوطنية من كل

وظيفة419 388 277 464 504

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 20: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

مستوى األجر الشهري للقوى العاملة الوطنية في قطاع السفر والسياحة

م( بالريال العماني2013)نهاية عام

فأكثر 10001001 -800801 -600601 -400401 -325

4908

1374

485169

387

19

نسبة التعمين % 67 18.8 6.6 2.3 5.3

Page 21: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

سابعا5:توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة حسب

م(2013التخصصات والمهن )عام

20

Page 22: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

أوًال5: الوظائف التخصصية ( جامعيون)

التي يزيد عدد القوى العاملة ( عامل90الوافدة فيها عن )

طيار تجاري

محاسب عام

مدير تسويق

مدير مبيعات

مدير وكالة سياحية

مدير عمليات تشغيل

مبرمج حاسب

الي

مدير تجاري

مدقق حسابات

مهندس ميكانيكي / صيانة طائرات

مدير فندق

مرشد طيران

135

72

1325

32024

1011131017

212

101

138121

131120

104111101

828974

21

نسبة التعمين

%38.9 41.6 8.6 17.1 2.2 14.3 18.8 8.3 9.8 13.7 10.1 18.7

نصيب القوى العاملة الوطنية من كل 1000 وظيفة

389 416 86 171 22 143 188 83 98 137 101 187

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 23: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

دبلوم أعلى ثانيا5: الوظائف الفنية )( من الثانوي

التي يزيد عدد القوى العاملة فيها ( عامل20عن )

فني صيانة طائرات

نفاثة

فني امن فني اختزالوسالمة

مهنية

فني كهربائي /

تمديدات

مشغل حاسب الكتروني

مشرف خدمة الزبائن

فني ميكانيك منسق إداري/ صيانة عامة

مراقب جوي

101

4

52

20212127

820

56

91

6

22

660

20

0

22

نسبة التعمين %

64.3 4.2 89.7 47.6 77.8 77.8 100 28.6 100

نصيب القوى العاملة

الوطنية من 1000كل

وظيفة

643 42 897 476 778 778 100 286 100

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 24: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

ثالثا5: القوى العاملة الماهرة في المنشآت

التي يزيد عدد القوى العاملة فيها ( عامل 100عن )

38427290

38

495

42

410375

232301

198

0

161172151

3

159

11

37

882625425

447

0

416

011

344290293230

0

210

100

145

0

134

74

23

% 30.3 30.3 17.5 7.8 100 9.2 100 97.2 6.3 7.3 0 0.4 100 0 99.4 100 100 2 100 7.6 33.3

من كل 100

0 وظيفة

303 303 175 78 1000 92 1000 83 98 137 0 4 1000 0 994 1000 1000 2 1000 76 333

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 25: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

رابعا5: القوى العاملة محدودة المهارات في المنشآت

التي يزيد عدد القوى العاملة ( عامل400الوافدة فيها عن )

عامل تنظيف نادل طعام/ غرف الفنادق

عامل شحن وتفريغ

عامل تنظيف بحارحمالمنظف اوانيحارس/ مباني عامة

151223

401343

14511710552

1249

981

40137

51768

24

نسبة التعمين % 10.8 18.5 99 100 51.4 95.9 86.1 43.3

نصيب القوى العاملة الوطنية

1000من كل وظيفة

108 185 99 1000 514 959 861 433

القوى العاملة الوطنية

القوى العاملة الوافدة

Page 26: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

التنس::يق بين مؤسس::ات التعليم والت::دريب ح::ول إيج::اد تخصص::ات

مهني:ة ت:واك:ب اًالح:تي:اج ال:فعلي لل:ك:وادر الوطني:ة بمنش:آت الس:فر

و:السياحة.

إطالق ف::رص جدي::دة للعم::ل من خالل تك::ثيف مع::ارض التش::غيل

وا:لترك::يز: على توف::ير الت::دريب: على رأس العم::ل قب::ل مرحل::ة

التخرج.

قي:ام لجن:ة الس:فر والس:ياحة بدراس:ة المعوق:ات ال:تي تواج:ه التعمين

في قطا:ع الس:فر والس:ياحة.

.تحس:ين الح:وافز وتوف:ير بيئ:ة عم:ل جاذب:ة للقوى العاملة الوطنية

تش:جيع المواط:نين بإنش:اء مش:اريع ص:غيرة ومتوس:طة في قط:اع

ا:لسفر والسي:احة

التوصي::::::::::::::::::::::::::::ات

25

Page 27: إعداد : سالم بن نصير الحضرمي مدير عام التخطيط والتطوير

نشكركم على حسن استماعكم