, cfo, САММИТ ФИНАНСОВЫХ ГЛАВНАЯ …ДИРЕКТОРОВ РОССИИ...

l Tel. +44 (0) 20 7017 7444 l [email protected] l Fax +44 (0)20 7017 7447 l www.cfosummit-russia.com

LEAD SPONSORS:

Adam Smith Conferences’ 8th Annual

RUSSIAN CFO SUMMITMain Summit – 25th – 27th October 2011. Pre-summit seminar on: How the CFO can effectively manage in a changing environment – 24th OctoberRenaissance Moscow Monarch Centre Hotel

RUSSIA’S LEADING GATHERING OF SENIOR FINANCE PROFESSIONALS

SPONSORS:

400+ УЧАСТНИКОВ ЕЖЕГОДНО!

Зарегистрируйтесь до 22 июляи сэкономьте £300

“Best forum for CFOs in Russia. A must-attend event!”Vladimir Pravdiviy, CFO, ProfMedia8-ая ежегодная конференция Института Адама Смита

САММИТ ФИНАНСОВЫХДИРЕКТОРОВ РОССИИ

ГЛАВНАЯ ВСТРЕЧА ВЕДУЩИХ ФИНАНСОВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В РОССИИ

Основной саммит – 25 – 27 октября 2011 г.Семинар: «Как Финансовый Директор может эффективно управлять в изменяющихся условиях?» - 24 октября 2011 г.Отель Ренессанс Москва Монарх Центр

SPEAKER FACULTY INCLUDES:60+ Elena MyakotnikovaExecutive Vice President, Finance & InvestmentAFK Sistema

Nikolay SolomonCFO / First Deputy General Director, Corporate GovernanceRosatom

Evgeny KornilovChief Financial OfficerUC RUSAL

Shamil KurmashovChief Financial OfficerAeroflot

Vladimir PreobrazhenskyChief Financial OfficerSUEK

Sergey YarkovoyChief Financial OfficerRussian Helicopters

Dmitry AfinogenovVice President & CFO, RussiaVimpelCom

Sergei MoiseyevChairman & CFOChelPipe

Guest International CFO speakers – Jouni Grönroos, Fazer Group and Adam Walker, Informa Group plcSpecial presentation – From CFO to CEO by Nikolai Tsekhomsky, Chairman, Barclays Bank Russia and former CFO, VTB and MTS2011 Guest Economic Lecture by Roland Nash, Chief Investment Strategist, Verno CapitalCFO interviews and debates, hosted by Maria Stroeva, RBC-TV

KEY SUMMIT HIGHLIGHTS FOR 2011 INCLUDE:

Alexey KornyaVice President & Chief Financial OfficerMTS

Jouni GrönroosExecutive Vice President & CFOFazer Group

Alexey KurachChief Financial OfficerBashneft

Ulf BackmeyerChief Financial OfficerE.ON Russia / OGK-4

Гостевые презентации международных финансовых директоров – Юни Грунроос, Fazer Group, и Адам Уокер, Informa Group plcСпециальная презентация – "От финансового до генерального директора", Николай Цехомский, Председатель правления Барклайс Банк и бывший финансовый директор ВТБ и MTС"Гостевая экономическая лекция - 2011", читает Роланд Нэш, Главный инвестиционный стратег, Verno CapitalИнтервью и дебаты CFO, ведет Мария Строева, РБК-ТВ

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ САММИТА-2011:

“ПЛАНИРУЯ РОСТ”

“PLANNING FOR GROWTH”

Thierry LeconteChief Financial OfficerAuchan Russia

Andrea PalChief Financial OfficerNorthern Capital Gateway

Dmitry PaluninCFO & Board MemberINTER RAO UES

Alexei KulichenkoChief Financial OfficerSeverstal

Remko WesselsVice President, Finance Unilever Russia,Ukraine & Belarus

Evgeny LuneevChief Financial OfficerA1 Group

2

САММИТ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ

RUSSIAN CFO SUMMIT

AdAM SMITH CONFERENCES’ 8TH ANNUAl

RuSSiAN CFO SuMMiT“PLANNING FOR GROWTH”

RUSSIA’S lEAdING GATHERING OF SENIOR FINANCE PROFESSIONAlS24th – 27th October 2011, Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel

РеГИСТРИРуйТеСь дО 22 ИЮЛЯ И ПОЛучИТе СКИдКу £300

A great deal of thought goes into assembling the Summit Speaker Faculty in order to ensure that it is the correctmix of the experienced CFOs, whose participation you eagerly anticipate, and new figures who come highlyrecommended by you their peers. Amongst the 60+ unique case studies you will receive this year are:

Много внимания уделяется составлению группы докладчиков на Саммите, чтобы обеспечить нужное соче таниетех опытных CFO, чье участие вы с нетерпением ожидаете, и новых фигур, которых вы, их коллеги,рекомендовали. В числе 60+ уникальных практических примеров, анализ которых предлагается вам в этом году:

Николай Цехомский, Председатель прав -ления, Барклайс Банк. Заняв почетноеместо на подиуме Саммита, будучи попу -лярным финансовым директором ВТБ и МТС,Николай вновь поделится своим опытом опродвижении по службе от должности CFOдо поста генерального директора

Nikolai Tsekhomsky, Chairman of the Board, Barclays Bank Russia.Having graced the podium of the Summit when he was the popular CFO ofboth VTB and MTS, Nikolai makes a welcome return to provide his ownpersonal advice on how to make the step from CFO to CEO

Адам Уокер, CFO, informa Group plc, мате -ринской компании Adam Smith Conferences, - ещеодин из приглашенных нами иностранных до -кладчиков. Он изложит свои взгляды относи -тельно значения эффективной коммуникации совсеми группами заинте ресованных лиц иакционерами

Adam Walker, CFO of informa Group plc, the parent company of Adam SmithConferences, is another of our guest international speakers. Adam will outline toyou his views on the importance of effective communication with all stakeholdersand shareholders

Сергей ярковой, Первый заместитель Гене -рального директора по финансам, ВертолётыРоссии, расскажет вам о своем уникальномопыте объединения этой отрасли в единоекорпоративное образование и подготовкикомпании к между народному листингу, совсеми его требованиями прозрачности имощного корпоративного управ ления

Sergey yarkovoy, CFO of Russian Helicopters, will provide you with aninsight into his unique ex pe rience of combining the whole of this industry intoa single corporate entity and preparing it for an inter national listing, with all thedemands for transparency and strong corporate governance this requires

Юни Грунроос, Исполнительный вице-президент и финансовый директор финскойFazer Group, один из приглашенных в этомгоду зарубежных докладчиков, поделитсясвоим опытом по созданию эффективной идейственной финансовой организацииJouni Grönroos, EVP & CFO of Finland’s Fazer

Group, is one of this year’s guest international speakers and will share hisexperience on how to build an effective and efficient finance organisation

Ремко Весселс, Региональный финансовыйдиректор unilever, расскажет вам о принципахизвестной Модели финансового роста Unilever ио том, как она задает тон в коммуникации срынками и инвесторамиRemko Wessels, Regional CFO for unilever, will sharewith you the principles of Unilever’s admired Financial

Growth Model and how it leads the way in communication with markets andinvestors

Денис Протасов, CFO, Musa Motors,расскажет, как он превратил финансовуюслужбу в бизнес-партнера по обеспечениюроста и эффективности производства вовремя интеграции компании в InchcapeDenis Protasov, CFO of Musa Motors, will outlinehow he has transformed the finance function tobecome a business partner for growth and efficiency

during the company’s integration into Inchcape

Ульф Бакмайер, Финансовый директор,E.ON Россия, в своем выступленииостановится на весьма актуальных вопросахсоблюдения зако нодательства и правилкомпании, а также риск-менеджмента, всвязи с интеграцией ОГК-4 в E.ONulf Backmeyer, CFO of E.ON Russia, will focus on

the critical and highly topical issues of compliance and risk management asOGK-4 is integrated into E.ON

Евгений Корнилов, Финансовый директор ОКРУСАЛ, расскажет вам о своих главныхдостижениях за первый год работы на этойдолжности и о том, что значит листинг наГонгконгской бирже для CFOEvgeny kornilov, CFO of uC RuSAL, will share with youthe key achievements of his first 12 months in this high

profile role and what a Hong Kong listing means for the CFO

Сергей Моисеев, Председатель правления игенеральный директор чТПз, расскажет ороли финансовой службы в реструкту -ризации ком пании, крупных программахфинансирования капитальных затрат иподготовке к листингуSergei Moiseyev, Chairman & CFO of Chelpipe, willdescribe for you the finance function’s role in the

company’s turnaround, major CapEx programme and preparations for a listing

kEy REASONS TO ATTEND RuSSiA’S TOP GATHERiNGOF LEADiNG CFOS

JuST SOME OF THE HiGHLiGHTS OF THE 60+ SPEAkER FACuLTy FOR 2011

ВОТ ЛиШь НЕКОТОРыЕ яРКиЕ иМЕНА из СПиСКА60+ ДОКЛАДчиКОВ 2011 ГОДА

71

60+ unique case studies delivered by the most admired and experienced CFOs in Russia today;

The 2011 Guest Economic Lecture to be given this year by Roland Nash, Chief Investment Strategistof Verno Capital, one of the most respected Russian market strategists;

A live on-stage interview with one of the top CFOs in Russia, conducted by Maria Stroeva, Presenterof the ‘Companies’ programme on RBC-TV;

A rich social programme, including the CFO Summit Gala Evening, full of networking opportunities toensure you can interact and share best practice with your peers;

Put your questions to an expert group of CFOs in our CFO Panel Discussion, jointly hosted by MariaStroeva of RBC-TV and Elena Shishkina of SAP;

Compare notes with fellow CFOs from your industry during the Sector-specific RoundtableDiscussion Groups. Tackle those key issues particular to your industry over a glass of champagne.Industries to be represented include: Financial services, Retail, Real Estate, Energy, IT, FMCG, Metals& Mining, Telecoms, Transport, Pharmaceuticals and Manufacturing.

A brand new feature – Meet the Expert - where you will get a free personal consultation from a rangeof market-leading service providers, including Audit, IT / System Integrators, Strategic consultants,Investment Bankers, Commercial Bankers, Insurance providers.

2

3

4

5

6

7

ОСНОВНых ПРичиН ПОСЕТиТь ГЛАВНУЮ ВСТРЕчУ ДЛя ВЕДУщих фиНАНСОВых ДиРЕКТОРОВ РОССии 7

12

3

4

5

6

7

60+ уникальных практических примеров самых авторитетных и опытных CFO России;

Гостевую экономическую лекцию в этом году читает один из авторитетнейших специалистовпо стратегии на рынке России Роланд Нэш, Главный инвестиционный стратег Verno Capital;

Живое интервью на сцене с одним из лучших CFO России ведет Мария Строева, ведущаятелепрограммы "Компании" на РБК-ТВ;

Насыщенная программа социальных мероприятий, в том числе Гала-вечер Саммита CFO,полная возможностей установления новых деловых связей, чтобы обеспечить вамвзаимодействие и обмен передовым опытом с коллегами;

Задайте свои вопросы во время экспертной групповой дискуссии финансовых директоров,которой руководят Мария Строева, РБК-ТВ и Елена Шишкина, SAP;

Обменяйтесь мнениями с коллегами по профессии во время посекторных групповыхдискуссий за круглым столом. Обсудите эти ключевые вопросы, непосредственно касающиесявашей отрасли, за бокалом шампанского.

Абсолютно новый элемент программы – Встреча с экспертом - во время которой вы получителичную консультацию от лидирующих поставщиков услуг, в том числе, аудиторов, IT-компанийи системных интеграторов, консультантов по стратегии, инвестиционных банкиров, ком -мерческих банкиров, страховщиков.

Место, где собирается сообществофинансовых директоров Как всегда, полный зал

Снова вместе бывшие коллеги – Виталий Подольский, Hediard, Дмитрий Мильштейн,Евросеть, и Евгений Корнилов, ОК РУСАЛ

3JOIN THE RUSSIAN CFO SUMMIT LiNkEDiN GROuP FOR dISCUSSION ANd INSIGHT FROM YOUR PEERS!

Углубленный семинар: 10:00 – 16:00, понедельник, 24 октября 2011 г.

Как финансовый Директор может эффективно управлять в изменяющихся условиях?

Ведущий Семинара – Станислав Краузе, Лектор АкадемииМенеджмента Адизеса

О Станиславе Краузе / About Stanislav krause

n Причины конфликтов между отделами

n Причины конфликтов между сотрудниками

ПРичиНы КОНфЛиКТОВ МЕЖДУ БУхГАЛТЕРиЕй и фиНАНСОВыМ ОТДЕЛОМ

n четыре роли менеджмента

n Хороший и плохой менеджмент в сфере финансов

чТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?

n Как прогнозировать качество принимаемых решений

n Как контролировать качество внедрения решений

n Процесс принятия решения

иНСТРУМЕНТы МЕНЕДЖМЕНТА

n Жизненные циклы организации

n Нормальные, ненормальные и фатальные проблемы на разных этапах жиз нен ного цикла

n Признаки старения

n Разные отделы на разных фазах жизненного цикла

Закончил Физический факультет Саратовского Государственного университета (СГу) им. Н.Г.чернышевского. Имеет степень МВА в Российско-Немецкой Высшей Школе управления АНХ приПравительстве РФ.

Изучал менеджмент в Немецкой Академии Менеджмента Нижней Саксонии (deutsche ManagementAkademie Niedersachsen, Celle) в Германии и в Между народном Институте Менеджмента в Вене, вАвстрии ( Hernstein International Management Institute). C 1997 участвовал в создании, а с 1999 по 2006 годруководил продажами крупнейшего немецкого концерна Henkel в России.

С 2006 года – независимый консультант по управлению и организационному развитию. Специализируется в областиорганизационной терапии и управлении изменениями. Сертифицированный консультант и партнёр Института Адизеса(Adizes Institute, California, USA) с 2008 года. Лектор Академии Менеджмента Адизеса (Adizes Akademy of Management, USA).

О Методологии Адизеса / About Adizes MethodologyИнститут Адизеса – это всемирная консалтинговая организация, по рейтингам входящая в десятку лучших в мире, имеющаясорокалетний стаж и возглавляемая лично профессором Адизесом. Институт работает с клиентами из разных сфериндустрии, находящимися на разных этапах жизненного цикла – от вновь созданных компаний до представленных в сотнелучших компаний мира. Институт Адизеса проводит исследования, осуществляет лицензирование и подготовкуспециалистов по Методологии АдизесаТМ

Инструменты и концепции Методологии АдизесаТМ, являются тщательно проработанной, запатентованной, структури рованной иприкладной системой для осуществления организационных изменений. Методология Адизеса была разработана почти 40 лет томуназад и была успешно применена для трансформации тысяч организаций по всему миру.

ПРОГНОзиРОВАНиЕ изМЕНЕНия и ПРОБЛЕМы

СОзДАНиЕ изМЕНЕНий В фиНАНСОВых ОТДЕЛАх ОРГАНизАЦии

n Как взаимодействовать с другими менеджерами

иДЕАЛьНый фиНАНСОВый МЕНЕДЖЕР4

5

6

1

2

3

One day intensive seminar: 10:00 – 16:00, Monday 24th October 2011

How The CFO Can Effectively Manage in A ChangingEnvironment?

led by Stanislav krause, Lecturer, Adizes Academy of Management

n Sources of conflict between departments

n Sources of conflict between people

SOuRCES OF CONFLiCT iN FiNANCE AND ACCOuNTiNG

n The four roles of management

n Management and mismanagement styles as applied to finance

WHAT iS MANAGEMENT?

n How to predict the quality of decisions

n How to predict the quality of implementation

n The decision-making process

MANAGERiAL TOOLS

n The organizational lifecycle

n Normal, abnormal and fatal problems in different phases of the lifecycle

n Causes of aging

n different departments in different phases of the lifecycle

n Reaching prime

Stanislav Krause has more than 20 years of academic, management,sales and distribution experience. After a successful academic career, hemoved to sales where he built and then led the Russian distributionnetwork for Henkel - the largest German chemical manufacturer. Currentlyhe is an independent professional management consultant specializing inorganizational diagnosis, problem-solving and team-building. Stanislavalso lectures in the Adizes Academy of Management. Mr. Krause is achairman of the board of a large chemical distributor in Belarus. Mr. Krauseholds a Master's degree in Physics from Saratov State University and anMBA from Moscow Academy of National Economics, and was educated inManagement in Germany and Austria.

The role of the CFO is evolving at a fast pace, requiring a significant input into the strategic decision-makingprocess of the company. likewise the CFO is required to show leadership skills, both within the financedepartment and when interacting with other departments and other members of senior management. Thisseminar has been designed to enhance your leadership skills both within your department and on anorganisation-wide level.

Since 1973 Adizes has provided organizations with change programs thatunlock their hidden value and enabled them to achieve leading positionsin their industries or regions.

We help companies become market leaders by addressing keymanagement infrastructure issues with an approach that builds a cultureof mutual trust and respect. The Adizes Methodology has been developedover the past 35 years and is used successfully to transform thousands oforganizations worldwide.

PREDiCTiNG CHANGE AND PROBLEMS

CREATiNG CHANGE iN FiNANCiAL DEPARTMENTS AND iN ORGANizATiONS

n How to communicate with other members of senior management

THE iDEAL FiNANCE DiRECTOR4

5

6

1

2

3

Шамиль Курмашов, Аэрофлот – в центре внимания

Еще одна популярная и содержательная презентация

В.Преображенский, СУЭК, и О.Лобанов, АВТОВАз,увлечены оживленной беседой

Круг должностных обязанностей финансового директора расширяется быстрыми темпами, требуязначительного вклада в процесс принятия стратегических решений компании. Кроме того, отфинансового директора требуется продемонстрировать лидерские навыки, как в рамкахфинансового департамента, так и во взаимодействии с другими департаментами и другими членамивысшего руководства. данный семинар разработан с целью развития ваших лидерских навыков каквнутри вашего департамента, так и на уровне всей организации.

4

СР

ЕД

и Д

ОК

ЛА

Дч

иК

ОВ

:САММИТ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ

RUSSIAN CFO SUMMIT

8-АЯ еЖеГОдНАЯ КОНФеРеНцИЯ ИНСТИТуТА АдАМА СМИТА

САММиТ фиНАНСОВых ДиРЕКТОРОВ РОССии“ПЛАНИРУЯ РОСТ”

ГЛАВНАЯ ВСТРечА ВедущИХ ФИНАНСОВыХ РуКОВОдИТеЛей В РОССИИ24 - 27 октября 2011 г., Отель Ренессанс Москва Монарх центр

дЛЯ ПОЛучеНИЯ ОБНОВЛеННОй ИНФОРМАцИИ, ПОСеТИТе WWW.CFOSuMMiT-RuSSiA.COM

Евгений Корниловдиректор по финансам

ОК РУСАЛ

Николай СоломонГлавный финансовый

директорРосатом

Елена MякотниковаИсполнительный

вице-президент, комплексфинансов и инвестиций

АфК Система

Евгений ЛунеевФинансовый директор

А1 Групп

Александр Лукиндиректор финансового

департаментаБазовый Элемент

Николай ЦехомскийПредседатель правления

Барклайс Банк

Роланд НэшСтарший партнер и

Главный инвестиционныйстратег

Verno Capital

Адам УокерГлавный финансовый

директорinforma Group plc

Мария СтроеваВедущая

программы«Компании»,

РБК-ТВ

Олег ЛобановИсполнительный

вице-президент пофинансам

АВТОВАз

Дмитрий АнисимовЗаместитель генерального

директора по финансамПочта России

Андрей ильиндиректор по финансам

и экономикеЕврохим

Елена ШишкинаГлавный финансовый

директорSAP Великобритания

и ирландия

Павел СтепанекФинансовый директор

Volkswagen GroupRus

ВладимирПреображенскийГлавный финансовый

директорСУЭК

НатальяКрасноперова

Партнер, Руководительроссийской практики

BearingPoint

Марчелло ГелашвилиПартнер, руководитель отдела

по предоставлению услугфинансовым учреждениям

Эрнст энд янг

Крис хердНачальник управления по

работе с крупнымикорпоративными клиентами

HSBC в России

Владимир КремерНачальник отдела страхования

финансовых рисковСтраховая компания

чартис

08:30 Регистрация и кофе 09:30 Вступительное слово модератора

Вопросы и ответы 11:15 Перерыв

n дальнейшее развитие роли финансового директора напути от менеджера транзакций до бизнес-визионера.

n Роль CFO в продвижении перемен в бизнесе в масштабах всей организации

n Пост CFO – венец карьеры или промежуточная станция на пути к должности CEO? Каковыпоследствия увеличения стратегической составляющей в круге обязанностей CFO?

n Воспользоваться изменениями в культуре для удов летворения запросов, по рождаемыхизменяющейся экономической средой, и стратегических требований высшего звенауправления.

n Насколько уникальный кругозор и финансовая дисциплина CFO повышают необходимостьвашего участия в процессе принятия стратегических решений в масштабах всей компании?

n Какие главные вызовы возникают по мере роста ваших требований участвовать в принятиистратегических решений?

n Поскольку роль CFO в России пребывает в развитии и уже выходит на меж дународныйуровень, где финансовому директору следует искать ролевые модели и примеры лучшейпрактики – в США, Великобритании, Континентальной европе, или деловые качества для CFOв России являются уникальными?

n Обеспечить динамичность и соответствие вашей фи нансовой службы стратегии роста компании

n Сбалансированность усиления акцента на корпоративной стратегии с возобновлениемсфокусированности на основных финансовых показателях вследствие финансового спада

n Формирование оптимальной преобразованной финансовой службы – как добиться нужногобаланса между умением вести учет и анализом для оказания услуг по поддержке коммерческихрешений

n Как преодолеть проблему структурной сложности организации, затрудняющей внутри -фирменное сотрудничество, и негибкость инструментов и систем, чтобы получать информацию,необходимую вашему финансовому департаменту.

n CFO как лидер команды: развитие своих управленческие навыков. Привлечение, мотивация иудержание ключевых членов вашей финансовой службы

n Какая структура финансового департамента явлется для вас оптимальной? Созданиеправильного равновесия и распределения между бюджетированием, планированием,анализом, управленческой отчетностью, корпоративным управлением и риск-менеджментом.Позаботиться о том, чтобы в отделе было сбалансированное сочетание стратегов и аналитиков

n Поскольку рынок для талантливых финансовых профессионалов снова вос ста нав ливается, какобеспечить нужных кандидатов необходимым объемом должностных обязанностей и новыхвозможностей?

Вопросы и ответы 13:15 Обед

CFO и КОРПОРАТиВНАя СТРАТЕГия09:35СеССИЯ

1

интервью Саммита CFO -2011 ведет Мария Строева, РБК-ТВМы рады, что Мария Строева будет играть активную роль в работе СаммитаCFO-2011. Ведущая программы "Компании" на РБК-ТВ, Мария является одним изсамых популярных бизнес-комментаторов и ведущих на телевидении. Мариябудет брать интервью у одного из крупнейших и авторитетнейших CFO России.Следите на веб-сайте www.cfosummit-russia.com за информацией о том, кто жестанет объектом интервью Марии.

16:15 Перерыв

18:00 Консультационные группы "Встреча с экспертом"Новый интересный элемент программы 2011 года. Ваш опыт осуществления комплексных проектов или привлечения крупных финансов совместно свашими партнерами и консультантами постоянно является предметом обсуждения на всех сессиях.Поэтому, чтобы еще больше увеличить ценность мероприятия для вас, мы приглашаем избраннуюгруппу поставщиков услуг в составе: Консультантов по аудиту и менеджменту, налоговых экспертов,IТ-компаний и системных интеграторов, инвестиционных и коммерческих банкиров, лизинговые истраховые компании. Представители этих компаний будут готовы дать вам консультации по их конкретнойспециализации. еще одним примером того, насколько продуктивным и эффективным по времении затратам будет участие в Саммите.

18:00 Гала-вечер Саммита российских CFOПостоянные посетители Саммита CFO высоко оценивают возможность пообщаться с людьмисвоего круга, обменяться опытом и обсудить общие проблемы. Как в прошлом году сказал ПавелБарчугов, вице-президент по финансам Renaissance Insurance: "Форум, дающий уникальнуювозможность поделиться опытом и достижениями с коллегами".

Гала-вечер – это прекрасная возможность обсудить все услышанное и увиденное в процессеинтенсивного и информационно насыщенного первого дня работы.

n Значение CFO как лица компании во всех финансовых делах и результатах дея тельности. Какнаиболее эффективно увеличить финансовое доверие к вашему бизнесу и упрочить связи сключевыми внешними акционерами.

n Возрастание необходимости обеспечения совета директоров рекомендациями по ис тиннымкритериям качества работы, решениям по корпоративным инвестициям и контролю затрат

n Какова роль CFO в вопросах комплайанс и корпо ра тивного управления?

ВзАиМОДЕйСТВиЕ С КЛЮчЕВыМиАКЦиОНЕРАМи и ПАРТНЕРАМи

14:30СеССИЯ

3

Возвращаем этот интерактивный элементпрограммы, разработанный с цельюобеспечить рассмотрение экспертной группойCFO всех самых актуальных для вас вопросов.В этом году дискуссией совместно руководятМария Строева (РБК-ТВ) и елена Шишкина(SAP). Вместе с ними в дискуссии будутучаствовать некоторые самые популярные ивлиятельные CFO. В числе обсуждаемыхвопросов будут:

n Как управлять взаимоотношениями со сторонними консультантами и поставщиками услуг –основные вынесенные уроки и рекомендации.

nФормирование оптимальной преобразованной финансовой службы – как добиться нужного балансамежду умением вести учет и анализом для оказания услуг по поддержке коммерческих решений

n CFO как лидер команды: развитие своих управленческие навыков. Привлечение, мотивация иудержание ключевых сотрудников вашей финансовой службы

n успевает ли развитие ваших финансовых систем за изменяющимися потребностями компании?

ДиСКУССия зА КРУГЛыМ СТОЛОМ: КАК ВыПОЛНиТьСТРАТЕГичЕСКиЕ ТРЕБОВАНия фиНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕНТА,НЕ ТЕРяя КОНТРОЛь НАД ОПЕРАТиВНыМи зАДАчАМи.

ВОзГЛАВЛяЕТ МАРия СТРОЕВА (РБК-ТВ), ВЕДЕТ

16:45СеССИЯ

4

СНОВ

А ПО

МНО

ГОчи

СЛЕН

НыМ

ПРО

СьБА

МГЛАВНыЕ ПРиНЦиПы ПОСТРОЕНияКРЕАТиВНОй фиНАНСОВОй СЛУЖБы

11:45СеССИЯ

2

день первый: вторник, 25 октября 2011 г.

Вопросы и ответы

n Как управлять взаимоотношениями со сторонними консультантами и поставщиками услуг –основные вынесенные уроки и рекомендации.

n Каково влияние Закона Великобритании о взяточничестве для российских компаний, зани -мающихся привлечением капитала на международных рынках?

СПОНСОР СЕССии:



НОВиНКА!

Представительвысшего

руководстваiNG

5СИНХРОННый ПеРеВОд НА РуССКОМ И АНГЛИйСКОМ ЯЗыКАХ БудеТ ПРедОСТАВЛеН

НА ПРОТЯЖеНИИ ВСеГО САММИТА

Олег ЛобановВице-президент по

финансам и экономикеAВТОВАз







































“Очень удачное место, чтобы услышать

пульс финансового сообщества”

Сергей Попов, Финансовый директор,

Коркунов

“Формат саммита дает отличную возможность для обмена мнениями,

опытом для живого общения с российскими и зарубежными

коллегами”

Марианна Тимонина, Финансовый директор, Roxar Services

Шамиль КурмашовЗаместитель генеральногодиректора по финансам и

инвестициямАэрофлот

Алексей КорняВице-президент по

финансам и инвестициямМТС

Юни ГрунроосИсполнительный вице-президент и Главный

финансовый директорFazer Group

Сергей МоисеевПредседатель Совета

директоров и финансовыйдиректорчТПз

Михаил ПоляковЗаместитель

Председателя ПравленияНордеа Банк

Сергей ярковойПервый заместитель

Генерального директорапо финансам

Вертолёты России

АлексейГнедовский

Генеральный директорВелес Капитал

Екатерина АзиминаВице-президент по

экономике и финансамБалтика

Борис ГинзбургРуководитель департаментапо операциям с долговыми

инструментамиУРАЛСиБ Кэпитал

Алексей КурачВице-президент по

экономике и финансамБашнефть

Елена зайцеваПартнер, налоговая

практикаDLA Piper

ДмитрийМильштейн

Финансовый директорЕвросеть

ВладимирПравдивый

Вице-президент пофинансам

ПрофМедиа

Андрей КоролевЗаместитель начальника

департамента разработкии поддержки расчетных

продуктовГазпромбанк

Андреа ПалФинансовый директор

Воздушные ВоротаСеверной Столицы

Олег СтрельцовЗаместитель главного

финансового директораNorilsk Nickelinternational

Алексей КуличенкоЗаместитель генеральногодиректора по финансам и

экономикеСеверсталь

Михаил Автуховуправляющий директорБанк Открытие

08:30 Регистрация и кофе 09:30 Вступительное слово модератора


Вопросы и ответы 13:15 Обед

Вопросы и ответы 16:15 Перерывn Тенденции на рынках долгового капитала для рос -

сийских заемщиковn Какие варианты финансирования являются наилучшими сегодня – еврооблигации, рублевые

облигации, синдицированные займы?n Сравнение вариантов привлечения капитала на внутреннем и международных рынкахn Оценка деятельности российских компаний в сфере IPO в 2011 г. и дальнейшего продвижения

этого рынка. Насколько хорошо они были приняты рынком?n Практические примеры последних листингов и вынесенные урокиn Возможности для вторичного размещения акцийn Оценка результатов деятельности компаний, акции которых уже котируются на бирже. Какие

выводы можно сделать?

ОБзОР РОССийСКОГО и МЕЖДУНАРОДНых РыНКОВКАПиТАЛА и их ДОСТУПНОСТиДЛя РОССийСКих КОМПАНий

09:35СеССИЯ

5

n Государственное регулирование и его вли яние на корпоративную деятельность – на сколько онокасается CFO?

n Влияние макроэкономических факторов на работу CFO в процессе бюджети рования

n углубленный анализ прогнозов измене ний цен на нефть, кредитных ставок и валютных курсов

n Глобальные экономические тенденции и их влияние на корпоративную Россию

n Москва как финансовый центр – список тре бований CFO. что необходимо сделать в отношениирегуляторной инфраструктуры, чтобы облегчить жизнь финансовому ди ректору?

n Президентские выборы 2012 г. – повли яют ли они на бизнес-среду и проблемы, стоящие передCFO в России?

МАКРОЭКОНОМичЕСКАя СРЕДА и Её ВЛияНиЕ НА ВАШУДЕяТЕЛьНОСТь

16:45СеССИЯ

8A

n Оценка последних тенденций в российском сек торе M&A. Наблюдается ли возвращение ктрансграничным операциям?

nПрактические примеры последних крупных сделок M&A – какие уроки можно из этого вынести?

n В какой мере сегодня опыт в M&A входит в круг основных компетенций для CFO, а не являетсяисключительным навыком?

nО главных вызовах для CFO в процессе интег рации после слияния. Сколько времени должен этомупосвящать финансовый директор, и су ществует ли опасность, что это будет отвле кать его отрешения главных повседневных задач?

n Повлияли ли на активизацию рынка слияний и поглощений неблагоприятный фон для IPO и из -ме нения отношения инвесторов к недооце ненным активам?

n Обеспечение правильного баланса между ор ганическим ростом и приобретениями

изМЕРЕНиЕ УРОВНя АКТиВНОСТи РОССийСКОГО РыНКАСЛияНий и ПОГЛОщЕНий

СеССИЯ

8B

день второй: среда, 26 октября 2011 г.

n Как повлияли изменения в сфере банковского регули рования на доступные источ ники финан -сирования?

n Наблюдается ли рост банковского кредитования крупных и средних российских корпораций?

n Оценка текущих требований банков к своим корпоративным заемщикам

n Обеспечение надлежащего баланса вашего кредитного портфеля

n Поскольку компании реструктуризируют свои кредитные портфели, какой вариант дроблениямежду местными и меыждународными источниками кредитования является наилучшим?

n Как видоизменяются банковские требования и связи по мере укрепления бизнеса с улуч -шением экономического климата? Как добиться оптимального сочетания существующих иновых банковских партнеров?

РАССМОТРЕНиЕ ВОзМОЖНОСТЕй РОССийСКОГО CFO В ПРиВЛЕчЕНии фиНАНСиРОВАНия

12:05СеССИЯ

6

n Казначейские операции и управление ликвидностью

n что нового в сфере управления оборотным капиталом

n управление ликвидностью в нынешних условиях

n что нового происходит в сфере развития казначейсства России? Построение отношений междуфинансовым директором и главным казначеем

n О новейших стратегиях и моделях управления рисками

n что нового в практике управления оборотным капиталом? Как укрепить финансовое положениекомпании через сокращение затрат, одновременно улучшая планирование и управление рисками

ЛиКВиДНОСТь и УПРАВЛЕНиЕ ДЕНЕЖНыМи ПОТОКАМи ДЛя КОРПОРАТиВНОГО КАзНАчЕйСТВА

14:30СеССИЯ

7

11:45 Гостевую экономическую лекцию - 2011 читает РоландНэш, Главный инвестиционный стратег, Verno CapitalНам приятно, что в этом году гостевую экономическую лекцию будет читатьРоланд Нэш. Роланд широко известен как один из наиболее опытных иавторитетных специалистов по стратегии на российском рынке. до прихода вэтом году в Verno Capital, Роланд на протяжении 14 лет работал в РенессансКапитале в качестве главного стратега и директора аналитического департамента. ВыпускникОксфорда, Роланд также был старшим экспертом Российско-европейского центра экономическойполитики и консультировал Министерство экономики. С учетом приближающихся выборовПрезидента и Госдумы РФ, роста цен на нефть и сырьевые ресурсы, Саммит предоставитсвоевременную возможность услышать мнения одного из ведущих стратегов России.

Вопросы и ответы

18:15 Посекторные групповые дискуссии за круглым столом с шампанскимВсегда популярный элементпрограммы Саммита, "круглыестолы" позволят вам обсудитьвопросы особой важности длявашей отрасли с ключевымичленами группы докладчиков – ивсе это за бокалом шампанского.

Каждый "круглый стол" будетпроходить под руководствомодного из ключевых докладчиков,пред ставляющего данную от -расль. "Круглые столы" за пла -нированы по следующим секторам: Финансовые услуги, Розничная торговля, Недвижимость,Энергетика, Информационные технологии, Товары по вседневного спроса. Металлургия игорнодобывающая промышленность, Телекоммуникации, Транспорт, Фармацевтика иПромышленное производство.

19:00 Вечерный прием

n Оценка новейших инструментов риск-менеджмента, предназначенных для предо твращенияпод вер женности колебаниям рынка

n Как добиться идеальных уровней диверсификации риска

Дмитрий АфиногеновВице-президент по

управлению финансами,закупками и

административным вопросам,Россия, ВымпелКом

Оксана Панченкочлен правления/Руководитель

дирекции обслуживания ифинансирования

корпоративных клиентовзАО Райффайзенбанк



6


RUSSIAN CFO SUMMIT

8-АЯ еЖеГОдНАЯ КОНФеРеНцИЯ ИНСТИТуТА АдАМА СМИТА

САММиТ фиНАНСОВых ДиРЕКТОРОВ РОССии“ПЛАНИРУЯ РОСТ”

ГЛАВНАЯ ВСТРечА ВедущИХ ФИНАНСОВыХ РуКОВОдИТеЛей В РОССИИ24 - 27 октября 2011 г., Отель Ренессанс Москва Монарх центр

РеГИСТРИРуйТеСь дО 22 ИЮЛЯ И ПОЛучИТе СКИдКу £300

СР

ЕД

и Д

ОК

ЛА

Дч

иК

ОВ

:

Ульф БаккмайерЗаместитель генеральногодиректора по финансам и

экономикеE.ON Россия / ОГК-4

Ремко ВесселсВице-президент по

финансамunilever Россия,

Украина и Беларусь

Евгений БелининВице-президент по

финансамГруппа ГАз

Дмитрий Палунинчлен Правления,

финансовый директориНТЕР РАО ЕЭС

Денис ПротасовГлавный финансовый

директорMusa Motors

игорь МолибогЗаместитель генеральногодиректора – финансовый

директорЭнел ОГК-5

Дэвид ЭггерсЗаместитель генеральногодиректора по экономике и

финансам, ЛабораторияКасперского

Владимир исмаиловФинансовый директор

Московская школауправленияСКОЛКОВО

Тьерри ЛеконтФинансовый директор

Ашан Россия

Виктор ШлеповФинансовый директор

ЮТВ холдинг

Артем ВасильевМенеджер, финансовый

рекрутментAntal Russia

Татьяна хондруГлавный финансовый

директорГруппа Ренессанс

Кредит

Конрад Козикчлен правления –

финансовый директорЮниКредит Банк

Дарья ДмитриеваГлавный финансовый

директорAFi Development

Эдуард федечкинВедущий эксперт

Терн

Михаил ПодлазовФинансовый директорРусская фитнес

Группа World Class

Давид ГусьеФинансовый директор

RosLogistics

09:00 Регистрация и кофе


Вопросы и ответы 13:30 Обед и закрытие Саммита

n Как совершенствовать компетенцию финансового департамента в области планирования,бюд жетирования и составления прогнозов

n успевает ли развитие ваших финансовых систем за изменяющимися потребностями компании?

n Обеспечение способности увязывать вместе стратегическое планирование со скользящим прогно -зированием с целью совершенствования контроля принятия инвестиционных решений и затрат

n Обеспечивает ли ваша инфраструктура ведение финансовой отчетности на единой, доступнойплатформе во всех частях вашего бизнеса?

n Как обеспечить точность прогнозирования, чтобы добиться направления потоков наличностипо целевому назначению

n Дебаты лицом к лицу между CFO и главным бухгалтером. должен ли главный бухгалтервсегда напрямую отчитываться перед CFO?

ПРОГНОзиРОВАНиЕ и БЮДЖЕТиРОВАНиЕ10:00СеССИЯ

9

n управление финансовой службой в холдинговых структурах. Процессы центра лиза ции илипредоставлении автономии дочерних компаний

n Когда обновлять или менять версии ваших ERP-систем, как принимать ответственное реше-ние и насколько важно, чтобы CFO играл одну из ключевых ролей в этом процессе. Как обеспечить,чтобы общий полезный результат превышал инвестиции как в деньгах, так и во времени

n Какой уровень партнерства с консультантами и системными операторами в процессевнедрения крупных проектов ИТ является идеальным для вас?

n управление потоком затрат и его прогнозирование

n О последних тенденциях в аутсорсинге и развитии Общих центров обслуживания. Опыт насегодняшний день.

n Как лучше обращаться со старыми системами, чтобы избежать дублирования и по выситьэффективность

n Дебаты лицом к лицу между CFO и иТ-директором. Ключевые партнеры в от ветственныхдля всей компании проектах или противники?

ОПТиМизАЦия УПРАВЛЕНия БизНЕС-ПРОЦЕССОВ12:00СеССИЯ

10

день третий: четверг, 27 октября 2011 г.

Акцент на последних событиях в сфере налоговой реформыВ прошлом году сделанный Михаилом Орловым практический углубленный анализ методовдействий в условиях постоянно изменяющегося режима налогообложения был одной из самыхпопулярных тем Саммита. Поэтому мы снова уделим особое внимание этой сложной, отнимающеймного времени и сил у CFO теме.

n Обзор последних изменений в режиме налогообложения и их влияния на крупный бизнес.

n Минимизация колоссального воздействия налоговой реформы на финансовое планирование иведение бизнеса в целом

n Главные достижения налоговой реформы – снизилось ли бремя налогов на самом деле?

n Ожидаемые изменения – появляются ли тенденции в налоговой политике? есть ли воз -можность прогнозировать и планировать?

n Влияние налоговой реформы на внутрикорпоративное ценообразование

ПЛЮС!

Information Partners:

O!cial Information Agency:

Press monitored by:

Professional Association of the Summit:

Елена Mякотникова, Исполнительный вице-президент,комплекс финансов и инвестиций, АфК СистемаАлександр Лукин, директор финансового департамента,Базовый ЭлементАлексей Корня, Вице-президент по финансам иинвестициям, МТСЕвгений Лунеев, Финансовый директор, А1 ГруппВладимир Правдивый, Вице-президент по финансам,ПрофМедиаЕлена Шишкина, Главный финансовый директор, SAPВеликобритания и ирландияАндрей ильин, директор по финансам и экономике, ЕврохимДмитрий Палунин, член Правления, финансовыйдиректор, иНТЕР РАО ЕЭСДавид Гусье, Финансовый директор, RosLogisticsРоланд Нэш, Старший партнер и Главныйинвестиционный стратег, Verno CapitalУльф Баккмайер, Заместитель генерального директорапо финансам и экономике, E.ON Россия / ОГК-4Конрад Козик, член правления – финансовый директор,ЮниКредит БанкМихаил Подлазов, Финансовый директор, Русскаяфитнес Группа World ClassДмитрий Мильштейн, Финансовый директор, ЕвросетьСергей Моисеев, Председатель Совета директоров ифинансовый директор, чТПзЕвгений Белинин, Вице-президент по финансам, ГруппаГАзНиколай Соломон, Главный финансовый директор /Первый заместитель генерального директора покорпоративным функциям, РосатомДарья Дмитриева, Главный финансовый директор, AFiDevelopmentВладимир исмаилов, Финансовый директор,Московская школа управления СКОЛКОВОЕвгений Корнилов, директор по финансам, ОК РУСАЛНиколай Цехомский, Председатель правления, БарклайсБанкРемко Весселс, Вице-президент по финансам, unileverРоссия, Украина и БеларусьСергей ярковой, Первый заместитель Генеральногодиректора по финансам, Вертолёты РоссииКирилл Поляков, Исполнительный Вице-президент поэкономике и финансам, Промстрой ГрупДмитрий Анисимов, Заместитель генеральногодиректора по финансам, Почта РоссииОлег Лобанов, Исполнительный вице-президент пофинансам, АВТОВАзДмитрий Афиногенов, Вице-президент по управлениюфинансами, закупками и административным вопросам,Россия, ВымпелКомВиктор Шлепов, Финансовый директор, ЮТВ холдингАндреа Пал, Финансовый директор, Воздушные ВоротаСеверной Столицы

Дэвид Эггерс, Заместитель генерального директора поэкономике и финансам, Лаборатория КасперскогоОлег Стрельцов, Заместитель главного финансовогодиректора, Norilsk Nickel internationalОксана Панченко, член правления / Руководительдирекции обслуживания и финансированиякорпоративных клиентов, зАО РайффайзенбанкТатьяна хондру, Главный финансовый директор, ГруппаРенессанс КредитТьерри Леконт, Финансовый директор, Ашан РоссияАдам Уокер, Главный финансовый директор, informaGroup plcигорь Молибог, Заместитель генерального директора –финансовый директор, Энел ОГК-5Михаил Поляков, Заместитель Председателя Правления,Нордеа БанкАлексей Курач, Вице-президент по экономике ифинансам, БашнефтьЮни Грунроос, Исполнительный вице-президент иГлавный финансовый директор, Fazer GroupШамиль Курмашов, Заместитель генеральногодиректора по финансам и инвестициям, АэрофлотАртем Васильев, Менеджер, финансовый рекрутмент,Antal RussiaЕкатерина Азимина, Вице-президент по экономике ифинансам, БалтикаЕлена зайцева, Партнер, налоговая практика, DLA PiperМария Строева, Ведущая программы «Компании», РБК-ТВДенис Протасов, Главный финансовый директор, MusaMotorsБорис Гинзбург, Руководитель департамента по операциямс долговыми инструментами, УРАЛСиБ КэпиталЭдуард федечкин, Ведущий эксперт, ТернАлексей Гнедовский, Генеральный директор, Велес КапиталАндрей Королев, Заместитель начальника департаментаразработки и поддержки расчетных продуктов,ГазпромбанкАлексей Куличенко, Заместитель генеральногодиректора по финансам и экономике, СеверстальНаталья Красноперова, Партнер, Руководительроссийской практики, BearingPointВладимир Преображенский, Главный финансовыйдиректор, СУЭКПавел Степанек, Финансовый директор, VolkswagenGroup RusМихаил Автухов, управляющий директор, Банк ОткрытиеМарчелло Гелашвили, Партнер, руководитель отдела попредоставлению услуг финансовым учреждениям, Эрнстэнд янгКрис херд, Начальник управления по работе с крупнымикорпоративными клиентами, HSBC в РоссииВладимир Кремер, Начальник отдела страхованияфинансовых рисков, Страховая компания чартис

СРЕДи ДОКЛАДчиКОВ САММиТА 2011 ГОДА:

Кирилл ПоляковИсполнительный

Вице-президент поэкономике и финансамПромстрой Груп

7




FOR THE lATEST PROGRAMME UPdATES, NEW SPEAKER CONFIRMATIONS ANd TO REGISTER VISIT WWW.CFOSuMMiT-RuSSiA.COM

Evgeny kornilovChief Financial Officer

uC RuSAL

Nikolay SolomonCFO / First deputy General

director, CorporateGovernanceRosatom

Elena MyakotnikovaExecutive Vice President,

Finance & InvestmentAFk Sistema

Evgeny LuneevChief Financial Officer

A1 Group

Alexander LukinChief Financial OfficerBasic Element

Nikolai TsekhomskyChairman

Barclays BankRussia

Roland NashSenior Partner & ChiefInvestment StrategistVerno Capital

Adam WalkerChief Financial Officer

informa Group plc

Maria StroevaPresenter

“Companies” programme

RBC-TV

Oleg LobanovExecutive Vice President,

FinanceAVTOVAz

Dmitry AnisimovChief Financial Officer

Russian Post

Andrey ilyinChief Financial Officer

EuroChem

Elena ShishkinaChief Financial Officer

SAP uk & ireland

Pavel StepanekFinance director

Volkswagen GroupRus

VladimirPreobrazhenskyChief Financial Officer

SuEk

Nataliakrasnoperova

Partner, Regional leader forRussia

BearingPoint

Marchello GelashviliPartner, Assurance, Head of

Financial ServicesOrganizations GroupErnst & young

Chris HurdHead of Global Banking

HSBC Russia

Vladimir kremerHead of Financial lines

Chartis insurancecompany

SeniorRepresentative

iNG

08:30 Registration and morning coffee 09:30 Chairman’s welcoming remarks

Questions & answers 11:15 Morning refreshments

n Embracing the change of culture to meet the demands ofchanging economic conditions and the strategic requirements of top management.

nHow the role of the CFO is continuing to evolve from transaction manager into a business visionary.n The role of the CFO in driving business change across the organisationn CFO – a career destination or a staging post to the role of CEO. The impact of the

increasingly strategic remit of the CFOn To what extent has the unique perspective and financial discipline of the CFO ensured that

you are in greater demand in the company-wide strategic decision-making process?nWhat are the key challenges arising as your strategic decision making requirements increase?n As the nature of the CFO role in Russia evolves and becomes more international, where

should the CFO be looking to for role models and best practice – US, UK, ContinentalEurope or are the characteristics for a CFO in Russia unique?

nEnsuring that your finance function is fast-moving and aligned with the company’s growth strategyn Balancing the increased focus on corporate strategy with the renewed focus on financial

fundamentals as a result of the financial downturnn Putting together the optimal transformed finance function – how to achieve the appropriate

balance between accounting skills and analytics for business decision support servicesn How to overcome the complexity of your organisation, difficult structures for internal collaboration

and the inflexibility of tools and systems to receive the required information for your financedepartment.

n The CFO as a team leader and how to develop your management skills. Attracting, motivatingand retaining key members of your finance team

n What is the optimal structure for your Finance department? Achieving the correct balance andallocation between budgeting, planning, analysis, management reporting, risk and corporatemanagement. Ensuring you have the right mix of transactional, operational and strategic thinkers

n As the market for talented finance professionals picks up again, how can you ensure that youcan provide the right candidates with the necessary responsibilities and challenges?

Questions & answers 13:15 Luncheon

Questions & answers

THE CFO & CORPORATE STRATEGy09:35SESSION

1

The 2011 CFO Summit interview Conducted By Maria Stroeva of RBC-TV

We are thrilled that Maria Stroeva will be playing an active role in the work ofthe 2011 CFO Summit. The presenter of the ‘Companies’ programme on RBC-TV, Maria is one of the most popular business commentators and presenterson television. Maria will conduct an interview with one of the most high profileand admired CFOs in Russia. Check out the Summit website atwww.cfosummit-russia.com for information on who Maria’s interviewee will be.

16:15 Afternoon refreshments

18:00 “Meet the Expert” Advisory GroupsYour experiences of implementing complex projects or raising major finance together with your partners and service providers are constantly the subject of discussion within theconference hall. Therefore to add greater value to you, we are inviting a select group of serviceproviders including: Audit and management consultants, Tax advisors, IT and SystemIntegrators, Investment and Commercial Bankers, leasing companies and Insuranceproviders.

Representatives of these companies will be available to provide you with free consultation andadvice on their specific area of expertise. Another example of how productive and time- and cost-effective participation in the Summit is.

n The importance of the CFO as the face of the company for all financial matters andperformance. How to most effectively increase financial trust in the business and to buildstronger connections with key external stakeholders.

n The growing demand to provide the board with guidance on true performance measures,corporate investments and cost control decisions.

n What is the role of the CFO in dealing with issues of compliance and corporate governance.

n How to manage relationships with external consultants and service providers – key lessonslearned and guidelines to be followed.

n What are the implications of the UK Bribery Act for Russian companies raising finance in theUK and elsewhere abroad?

iNTERACTiNG WiTH kEy STAkEHOLDERSAND PARTNERS

14:30SESSION

3

This interactive element of theprogramme is designed to ensurethat all your burning business issuesare addressed by an expert panel ofCFOs. This year’s co-hosts areMaria Stroeva of RBC-TV and ElenaShishkina of SAP and they will bejoined in the discussion by severalof the most popular and opinionatedCFOs. Amongst the issues to bedebated are:

n How to manage relationships with external consultants and service providers – key lessonslearned and guidelines to be followed.

n Putting together the optimal transformed finance function – how to achieve the appropriatebalance between accounting skills and analytics for business decision support services

n The CFO as a team leader and how to develop your management skills. Attracting, motivatingand retaining key members of your finance team

n Are your financial systems evolving fast enough to meet the changing needs of the company?

ROuNDTABLE DiSCuSSiON: HOW TO MEET THE STRATEGiCREquiREMENTS OF FiNANCiAL MANAGEMENT WiTHOuT LOSiNGCONTROL OF OPERATiONAL TASkS

HOSTED By MARiA STROEVA OF RBC-TV AND LED By

16:45SESSION

4

BACk

ByPO

PuLA

RDE

MAN

D

GuiDELiNES TO BuiLDiNG A ViSiONARyFiNANCE FuNCTiON

11:45SESSION

2

day One: Tuesday, 25th October 2011

“Excellent platform for interaction with the top

financial minds of Russia”

Andrey Golyshkin, Vice President, Finance

& Economics, OCS Distribution

Session sponsored by:



18:00 Russian CFO Summit Gala EveningCFO Summit regulars greatly appreciate the opportunity to mingle with their peers, shareexperience and discuss common challenges. As Pavel Barchugov, EVP of Finance atRenaissance Insurance put it last year: “A forum which provides a unique opportunity to shareexperiences and achievements with our peers”. The Gala Evening is the perfect opportunityto discuss all that you have heard and seen in the course of an intensive and information-filledfirst day.

NEW FEATuRE FOR 2011

8 SIMUlTANEOUS TRANSlATION BETWEEN RUSSIAN ANd ENGlISH IS PROVIdEd THROUGHOUT THE SUMMIT


RUSSIAN CFO SUMMIT




SP

EA

kE

RS

iNC

LuD

E:

Shamil kurmashovChief Financial Officer

Aeroflot

Alexey kornyaVice President & Chief

Financial OfficerMTS

Jouni GrönroosExecutive Vice President

& CFOFazer Group

Sergei MoiseyevChairman & CFO

ChelPipe

Mikhail Polyakovdeputy Chairman of the

BoardNordea Bank

Dmitry AfinogenovVice President & CFO,

RussiaVimpelCom

Oxana PanchenkoBoard Member / Head of

Corporate Banking & CorporateFinance directorate

Raiffeisenbank zAO

Sergey yarkovoyChief Financial Officer

Russian Helicopters

Alexey GnedovskyChief Executive Officer

Veles Capital

Ekaterina AziminaVice President, Finance &

EconomicsBaltika

Boris GinzburgHead of Fixed Income &

dCMuRALSiB Capital

Alexey kurachChief Financial Officer

Bashneft

Elena zaitsevaPartner, Tax Practice

DLA Piper

Dmitry MilshteinChief Financial Officer

Euroset

Vladimir PravdivyChief Financial Officer

ProfMedia

Andrey korolevdeputy Head of Cash

Management Support &development department

Gazprombank

Andrea PalChief Financial OfficerNorthern Capital

Gateway

Oleg Streltsovdeputy CFO

Norilsk Nickelinternational

Alexei kulichenkoChief Financial Officer

Severstal

Mikhail AvtukhovManaging directorOtkritie Bank

08:30 Registration and morning coffee 09:30 Chairman’s opening remarks

Questions & answers 11:15 Morning refreshments

Questions and answers 13:15 Luncheon

Questions and answers 16:15 Afternoon refreshments

n debt capital markets trends for Russian borrowersn What are the best funding options at present –

Eurobonds, rouble bonds, syndicated loans?n domestic vs international capital raisingn An appraisal of the IPO activity by Russian companies in 2011 and the pipeline moving

forward. To what extent have they been well received by the market?n Case studies of the latest listings and lessons learnedn Opportunities for secondary offeringsnAppraising the performance of those companies already listed. What conclusions can be drawn?

AN OVERViEW OF THE RuSSiAN AND iNTERNATiONAL CAPiTALMARkETS AND THEiR ACCESSiBiLiTy FOR RuSSiAN CORPORATES

09:35SESSION

5 n State regulation of industry and its influence on corporate activity – to what extent should thisimpact the CFO?

n The influence of macroeconomic factors on the work of the CFO during the budgeting stage

n In-depth analysis of forecasts for oil prices, interest rates and exchange rate fluctuations

n Global economic trends and their impact on corporate Russia

n Moscow as a financial centre – the CFO’s wishlist. What is required in terms of regulatoryinfrastructure to make the CFO’s life easier?

n The 2012 Presidential Elections – will they have an impact on the business environment andthe challenges facing the CFO in Russia?

THE MACROECONOMiC ENViRONMENT AND iTS iMPACT ON yOuRACTiViTiES

16:45SESSION

8A

n Appraising the latest trends in the Russian M&A sector. Are we seeing the return of cross-border deals?

n Case studies of the latest high profile M&A deals – what lessons can be learned?

n To what extent is M&A experience now a key core competence for the leading CFO ratherthan a premium one?

n Highlighting the key challenges for the CFO in the post-merger integration process. Howmuch time should the CFO dedicate to this and is there the danger that it will distract youfrom your key day-to-day tasks?

n Has the difficult backdrop for IPOs and changing investor sentiment towards undervaluedassets boosted the M&A market?

n Achieving the correct balance between organic growth and acquisitions

GAuGiNG THE LEVELS OF ACTiViTy iN THE RuSSiAN M&A MARkETSESSION

8B

day 2: Wednesday, 26th October 2011

n What is the impact of banking regulation changes on the sources of financing available?n Are we seeing an increase in bank lending to large and medium scale Russian corporates?n Appraising the current requirements of banks from their corporate borrowersn Ensuring the appropriate balance of your credit portfolion As companies restructure their credit portfolios, what is the best split between local and

international credit facilities?n How are banking requirements and relationships evolving as the business and economic

climate improves? How to achieve the optimal mix of existing and new banking partners?

ADDRESSiNG THE FiNANCE RAiSiNG REquiREMENTS OF THE CFOiN RuSSiA TODAy

12:05SESSION

6

n Treasury operations and liquidity managementn Highlighting the latest Working Capital Management practicesn Managing liquidity in the current environmentn What are the latest developments in the evolution of the treasury function in Russia?

Charting the relationship between the CFO and Treasurern Highlighting the latest risk management strategies and modelsnWhat are the latest practices in Working Capital Management? How to enhance your company’s

financial position by reducing costs while improving planning and risk managementn Evaluating the latest risk management instruments to avoid exposure to market volatilityn How to achieve the ideal levels of risk diversification

LiquiDiTy AND CASH MANAGEMENT FORTHE CORPORATE TREASuRy

14:30SESSION

7

11:45 The 2011 Russian CFO Summit Guest Economic Lecture delivered byRoland Nash, Senior Partner & Chief investment Strategist, Verno CapitalWe are ever so pleased that this year’s Guest Economic lecture will be delivered by RolandNash. Roland is known to all as one of the most experienced and respected Russian marketstrategists. Prior to joining Verno Capital this year, Roland was with Renaissance Capital for 14years in such key positions as Chief Strategist and Head of Research. An Oxford graduate,Roland was also a senior expert at the Russian European Centre for Economic Policy andadvised the Ministry of Economy.With Presidential and duma elections approaching and oil and commodity prices on the rise,this will be a timely opportunity to hear the views of one of the leading Russia strategists.

Questions and answers

18:15 Sector-Specific Champagne Roundtable Discussion GroupsAlways a popular featureof the Summit, theRoundtables allow you todiscuss issues of specificimportance to yourindustry together with keymembers of the speakerpanel – and all over a glassof champagne.

Each roundtable will behosted by a key speakerrepresenting that particularindustry. Roundtables areplanned for the following sectors: Financial services, Retail, Real Estate, Energy, IT, FMCG,Metals & Mining, Telecoms, Transport, Pharmaceuticals and Manufacturing.

19:00 Drinks reception

“The CFO Summit is the ideal place to see other members

of the CFO community and to be seen”

Alexander Lukin, Chief Financial Officer

Basic Element



9REGISTER BY 22Nd JUlY ANd SAVE £300

ulf BackmeyerChief Financial OfficerE.ON Russia /

OGk-4

Remko WesselsVice President, Financeunilever Russia,

ukraine & Belarus

Evgeny BelininVice President, Finance

Gaz Group

Dmitry PaluninCFO & Board MemberiNTER RAO uES

Denis ProtasovChief Financial Officer

Musa Motors

igor Molibogdeputy CEO – Finance

directorEnel OGk-5

David EggersChief Financial Officerkaspersky Lab

Vladimir ismailovChief Financial Officer

SkOLkOVO MoscowSchool of

Management

Thierry LeconteChief Financial OfficerAuchan Russia

Victor ShlepovChief Financial Officer

uTH Russia

Artyom VasilievManager, Financial

RecruitmentAntal Russia

Tatyana khondruChief Financial Officer

Renaissance CreditGroup

konrad kozikCFO & Member of

Management BoarduniCredit Bank

(Russia)

Daria DmitrievaChief Financial Officer

AFi Development

Eduard Fedechkinleading ExpertTern Group

Mikhail PodlazovChief Financial OfficerRussian Fitness

Group World Class

David GoussetChief Financial Officer

Roslogistics

09:00 Registration and morning coffee

Questions and answers 11:30 Morning refreshments

Questions and answers 13:30 Luncheon and close of Summit

n How to improve your Finance department’s capabilities in the planning, budgeting andforecasting processes

n Are your financial systems evolving fast enough to meet the changing needs of thecompany?

n Ensuring the ability to link strategic planning and rolling forecasting in order to improveinvestment decisions and cost control

n does your infrastructure ensure that financial reporting is available on a single, accessibleplatform across all parts of the business?

n How to ensure the accuracy of your forecasting to ensure that your cash flows are on target

n Cost flow management and forecasting

n Head-to-Head debate between the CFO and the Chief Accountant. Should the ChiefAccountant always report directly to the CFO?

THE LATEST TOOLS FOR FORECASTiNG AND BuDGETiNG10:00SESSION

9

n Managing the finance function in Holding structures. Centralising processes vs divestingauthority and allowing autonomy in daughter companies

n When to update or upgrade your ERP systems, how to make the crucial decision and to whatextent should the CFO be a key person in this process. How to ensure that the benefitsoutweigh the investment, both in terms of money and time

n What is the ideal level of partnership with your consultants and System Operators whenimplementing major IT projects?

n Highlighting the latest trends in outsourcing and the development of Shared Service Centres.Experiences to date

n Appraising the move towards centralising the purchasing function and bringing it under theCFO’s remit. What gains can be made in terms of efficiencies, cost savings andtransparency?

n How best to deal with legacy systems to avoid duplication and increase efficiency

n Head-to-Head debate between the CFO and IT director. Key partners in crucial company-wide projects or adversaries?

RAiSiNG OPERATiONAL EFFiCiENCy AND OPTiMiSiNG BuSiNESSPROCESSES

12:00SESSION

10

day 3: Thursday, 27th October 2011

Spotlight On The Latest Developments in Tax Reformlast year Mikhail Orlov’s practical insight into how to deal with the constantly evolving taxationregime was one of the most popular topics of the Summit. Therefore once again we will focuson this challenging and time-consuming topic for the CFO.

n Providing an overview of the latest amendments to the taxation regime and their impact onmajor business.

n Minimising the huge influence and impact that tax reform has on financial planning andconducting business in general

n Key achievements of tax reform – is the tax burden really being eased?

n Anticipated amendments – are actual trends in tax policy emerging? Is it possible to forecastand plan?

n The impact of tax reform on transfer pricing

PLuS!

“A forum which provides a unique opportunity to

share experiences and achievements with our peers”

Pavel Barchugov, Executive Vice President, Finance,

Renaissance Insurance

“Great platform to connect with peers as well as learn about leading

practices and most current industry trends; unique opportunity to

get overview on Russian economy and all industries”

Ivana Luketic, Chief Financial Officer, Microsoft Rus

Elena Myakotnikova, Executive Vice President, Finance &Investment, AFk SistemaAlexander Lukin, Chief Financial Officer, Basic ElementAlexey kornya, Vice President & Chief Financial Officer, MTSEvgeny Luneev, Chief Financial Officer, A1 GroupVladimir Pravdivy, Chief Financial Officer, ProfMediaElena Shishkina, Chief Financial Officer, SAP uk & irelandAndrey ilyin, Chief Financial Officer, EuroChemDmitry Palunin, CFO & Board Member, iNTER RAO uESDavid Gousset, Chief Financial Officer, RoslogisticsRoland Nash, Senior Partner & Chief Investment Strategist,Verno Capitalulf Backmeyer, Chief Financial Officer, E.ON Russia / OGk-4konrad kozik, CFO & Member of Management Board,uniCredit Bank (Russia)Mikhail Podlazov, Chief Financial Officer, Russian FitnessGroup World ClassDmitry Milshtein, Chief Financial Officer, EurosetSergei Moiseyev, Chairman & CFO, ChelPipeEvgeny Belinin, Vice President, Finance, Gaz GroupNikolay Solomon, CFO / First deputy General director,Corporate Governance, RosatomDaria Dmitrieva, Chief Financial Officer, AFi DevelopmentVladimir ismailov, Chief Financial Officer, SkOLkOVOMoscow School of ManagementEvgeny kornilov, Chief Financial Officer, uC RuSALNikolai Tsekhomsky, Chairman, Barclays Bank RussiaRemko Wessels, Vice President, Finance, unilever Russia,ukraine & BelarusSergey yarkovoy, Chief Financial Officer, Russian Helicopterskirill Polyakov, Chief Financial Officer, Promstroi GroupDmitry Anisimov, Chief Financial Officer, Russian PostOleg Lobanov, Executive Vice President, Finance, AVTOVAzDmitry Afinogenov, Vice President & CFO, Russia,VimpelComVictor Shlepov, Chief Financial Officer, uTH RussiaAndrea Pal, Chief Financial Officer, Northern Capital GatewayDavid Eggers, Chief Financial Officer, kaspersky Lab

Oleg Streltsov, deputy CFO, Norilsk Nickel internationalOxana Panchenko, Board Member / Head of CorporateBanking & Corporate Finance directorate, RaiffeisenbankzAOTatyana khondru, Chief Financial Officer, RenaissanceCredit GroupThierry Leconte, Chief Financial Officer, Auchan RussiaAdam Walker, Chief Financial Officer, informa Group plcigor Molibog, deputy CEO – Finance director, Enel OGk-5Mikhail Polyakov, deputy Chairman of the Board, NordeaBankAlexey kurach, Chief Financial Officer, BashneftJouni Grönroos, Executive Vice President & CFO, FazerGroupShamil kurmashov, Chief Financial Officer, AeroflotArtyom Vasiliev, Manager, Financial Recruitment, AntalRussiaEkaterina Azimina, Vice President, Finance & Economics,BaltikaElena zaitseva, Partner, Tax Practice, DLA PiperMaria Stroeva, Presenter, “Companies” programme, RBC-TVDenis Protasov, Chief Financial Officer, Musa MotorsBoris Ginzburg, Head of Fixed Income & dCM, uRALSiBCapitalEduard Fedechkin, leading Expert, Tern GroupAlexey Gnedovsky, Chief Executive Officer, Veles CapitalPavel Stepanek, Finance director, Volkswagen Group RusAndrey korolev, deputy Head of Cash Management Support& development department, GazprombankAlexei kulichenko, Chief Financial Officer, SeverstalNatalia krasnoperova, Partner, Regional leader for Russia,BearingPointVladimir Preobrazhensky, Chief Financial Officer, SuEkMikhail Avtukhov, Managing director, Otkritie BankMarchello Gelashvili, Partner, Assurance, Head of FinancialServices Organizations Group, Ernst & youngChris Hurd, Head of Global Banking, HSBC RussiaVladimir kremer, Head of Financial lines, Chartis insurancecompany

yOuR SuMMiT SPEAkER FACuLTy 2011 iNCLuDES:

Oleg Lobanov, AVTOVAz, receiving his awardfor Best Crisis Manager of the year 2010

kirill PolyakovChief Financial OfficerPromstroi Group

DATES FOR yOuR

DIARy IN 2012

Treasury & Cash

Management in

Russia – Spring 2012,

Moscow

The Adam Smith

Russian CFO Awards

Evening – April 2012,

Moscow

OJSC Nordea Bank, one of TOP-30 Russian banks, has been operating in the financial servicesector since 1994.

OJSC Nordea Bank is evolving as a universal bank offering a wide range of products andservices to corporate and retail customers. Its customer service network consists of 48 pointsof sale in the form of a universal branch, a mini-office or a cash point spread over 15 Russianregions.

OJSC Nordea Bank has strong relations with the leading international financial institutions andan extensive correspondent network of partner banks in Europe, America and Asia. It isaccredited by the largest export credit agencies.

OJSC Nordea Bank offers customized integrated Cash Management solutions to internationaland large domestic corporate customers with a multi-branch structure or with multiple counter-parties. Cash Management solutions enable customers to maximize efficiency and return inliquidity management.

OJSC Nordea Bank is part of Nordea, a European banking group.

Nordea is a leader in the financial service sector in the Nordic and Baltic countries. It is number20 among the Western European financial institutions and one of TOP-40 banks globally.Nordea has 10 million customers in 19 countries around the globe.

www.nordea.ru

ОАО «Нордеа Банк» работает на рынке финансовых услуг с 1994 года, входит в Топ-30 банков в Российской Федерации.

ОАО «Нордеа Банк» развивается как универсальный банк, предлагая широкий спектрпродуктов и услуг для компаний и физических лиц. Собственная сеть обслуживанияклиентов насчитывает 48 точек продаж в формате универсального отделения, мини-офиса или операционной кассы в 15 регионах России.

ОАО «Нордеа Банк» сотрудничает с ведущими зарубежными финансовымиинститутами, имеет разветвленную корреспон дентскую сеть банков-партнеров вевропе, Америке и Азии, аккредитован крупнейшими экспортными кредитнымиагентствами.

ОАО «Нордеа Банк» предлагает индивидуальные комплексные услуги кэшменеджмента для международных и российских крупных корпоративных клиентов сразветвленной филиальной сетью или широким кругом контрагентов, направленные наповышение эффективности использования и увеличение доходности оборотныхсредств.

ОАО «Нордеа Банк» входит в состав европейской Банковской Группы Nordea.

Банковская Группа Nordea является лидером в предоставлении финансовых услуг встранах Скандинавии и Балтии, занимает 20-е место в рейтинге финансовыхинститутов Западной европы, входит в Топ-40 крупнейших банков в мире. Наобслуживании в Nordea находятся 10 млн. клиентов в 19 странах мира. www.nordea.ru

SAP helps companies of all sizes and industries run better. From back office to boardroom,warehouse to storefront, desktop to mobile device, SAP empowers people and organizationsto work together more efficiently and use business insight more effectively to stay ahead of thecompetition. We do this by extending the availability of software across on-premiseinstallations, on-demand deployments, and mobile devices. We believe that the power of ourpeople, products, and partners unleashes growth and creates significant new value for ourcustomers, SAP, and, ultimately, entire industries and the economy at large.

Our mission is to help companies of all sizes and industries to run better. Our vision is to helpthe world run better.

Headquartered in Walldorf, Germany, SAP is the market leader in enterprise application software.Founded in 1972, SAP (which stands for "Systems, Applications, and Products in data Processing")has a rich history of innovation and growth as a true industry leader. SAP applications and servicesenable more than 109,000 customers worldwide to operate profitably, adapt continuously, and growsustainably. With revenue (IFRS) of €12.4 billion for the year 2010, SAP has more than 53,000employees and sales and development locations in more than 75 countries worldwide.

SAP is listed on several exchanges, including the Frankfurt stock exchange and NYSE, underthe symbol "SAP."

www.sap.com; www.sap.ru

Один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, компания SAPпомогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлятьсвоим бизнесом.Будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад илимагазин, настольные или мобильные приложения – решения SAP позволяют повыситьэффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом,сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество.Решениями и сервисами SAP пользуются более 170 000 клиентов (включая клиентовSybase), передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность,способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.

В 1992 году был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 19 летоткрылись представительства SAP в екатеринбурге, Санкт-Петербурге,Новосибирске, Ростове-на-дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудниковпревысила 700 человек.

Более подробная информация доступна на www.sap.com и www.sap.ru

10

LEAD SPONSORS / ГЛАВНыЕ СПОНСОРы

SPONSORS / СПОНСОРыErnst & young is a global leader in assurance, tax, transaction and advisory services. Worldwide, our141,000 people are united by our shared values and an unwavering commitment to quality. We make adifference by helping our people, our clients and our wider communities achieve their potential.

Ernst & Young expands its services and resources in accordance with clients’ needs throughout the CIS.3,500 professionals work at 18 offices in Moscow, St. Petersburg, Novosibirsk, Ekaterinburg, Kazan,Krasnodar, Togliatti, Yuzhno-Sakhalinsk, Almaty, Astana, Atyrau, Baku, Kyiv, donetsk, Tashkent, Tbilisi,Yerevan, and Minsk.

For more information about our organization, please visit www.ey.com.

Ernst & Young refers to the global organization of member firms of Ernst & Young Global limited, each ofwhich is a separate legal entity. Ernst & Young Global limited, a UK company limited by guarantee, does notprovide services to clients.

«Эрнст энд янг» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождениясделок и консультирования. Коллектив компании насчитывает 141 000 сотрудников в разных странах мира,которых объединяют общие корпоративные ценности, а также приверженность качеству оказываемых услуг.Мы создаем перспективы, раскрывая потенциал наших сотрудников, клиентов и общества в целом. Мыпостоянно расширяем наши услуги и ресурсы с учетом потребностей клиентов в различных регионах СНГ. В 18офисах нашей фирмы (в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, екатеринбурге, Казани, Краснодаре,Тольятти, Южно-Сахалинске, Алматы, Астане, Атырау, Баку, Киеве, донецке, Ташкенте, Тбилиси, ереване иМинске) работают 3500 специалистов.

Более подробная информация представлена на нашем сайте: www.ey.com.

Название «Эрнст энд Янг» относится к глобальной организации, объединяющей компании, входящие всостав Ernst & Young Global limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst &Young Global limited ― юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Велико британии,является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

Chartis is a world leading property-casualty and general insurance organization serving more than 70 millionclients in over 160 countries and jurisdictions. With a 90-year history, one of the industry’s most extensiveranges of products and services, deep claims expertise and excellent financial strength, Chartis enables itscommercial and personal insurance clients alike to manage virtually any risk with confidence.

CJSC Chartis Insurance Company is a non-life insurance company in Russia with almost 20 yearsexperience, licensed to provide a broad range of corporate and individual insurance products and services toRussian enterprises, as well as foreign companies with interests in Russia.

CJSC Chartis Insurance Company (licensees С №3947 77 and П №3947 77)

www.chartisinsurance.com/ru

зАО «чартис» входит в группу Chartis, одного из мировых лидеров в области имущественного и личногострахования (иного, чем страхование жизни). Chartis обслуживает свыше 70 миллионов клиентов в болеечем 160 странах и юрисдикциях.

На российском рынке Компания представлена почти 20 лет. ЗАО «чартис» предоставляет широкий спектрстраховых продуктов по защите имущественных интересов юридических и физических лиц, а такжеосуществляет перестраховочную деятельность.

Закрытое акционерное общество «Страховая компания чартис» (лицензии ФССН РФ С 3947 77, П 3947 77).www.chartisinsurance.com/ru

Accenture is a global management consulting, technology services and outsourcing company, withapproximately 204,000 people serving clients in more than 120 countries. Combining unparalleledexperience, comprehensive capabilities across all industries and business functions, and extensive researchon the world’s most successful companies, Accenture collaborates with clients to help them become high-performance businesses and governments. The company generated net revenues of US$21.6 billion for thefiscal year ended Aug. 31, 2010.

Its home page is www.accenture.com

Аксенчер – крупнейшая международная компания, оказывающая услуги в области управленческогоконсалтинга, информационных технологий и аутсорсинга. Обладая уникальной экспертизой, широчайшимивозможностями во всех отраслях и направлениях экономической деятельности, а также глубоко изучая опытнаиболее успешных компаний мира, Аксенчер помогает повысить эффективность бизнеса своих клиентов -как коммерческих компаний, так и государственных организаций. Около 204000 сотрудников Аксенчерработают в 120 странах мира. доход компании за финансовый год, закончившийся 31 августа 2010 года,составил 21,6 миллиардов долларов США. Сайт компании в Интернет

www.accenture.ru

HSBC Group is one of the largest banking and financial services organisations in the world

serving its customers in Europe, the Asia-Pacific region, the Americas, the Middle East and Africa. HSBCGroup in Russia operates through OOO HSBC Bank (RR) providing a wide range of banking and investmentproducts and services to corporate and institutional customers. HSBC Russia is committed to building anddeveloping long-term relationships and providing high-end services. Extensive global expertise combined withlocal knowledge allows HSBC to excellently meet the customers’ financial needs in the Russian market.

Tel. +7 (495) 721 15 15, www.hsbc.ru

OOO HSBC Bank (RR) ( «HSBC Russia», «HSBC»). 2 Paveletskaya Square, Bld 2, Moscow 115054 Russia.

General license issued by the Bank of Russia № 3290.

The HSBC Group, HSBC means HSBC Holdings plc, the company established in accordance with andregulated by the laws of England and Wales, and/or HSBC Bank plc, the Bank established in accordance withand regulated by the laws of England and Wales, and every company that is a member of the group,controlled by this Bank.

Группа HSBC является одной из крупнейших в мире организаций в сфере банковских и финансовых услуг спрочными позициями в европе, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Америке, Ближнем Востоке и Африке. ВРоссии Группа HSBC осуществляет свою деятельность через ООО “Эйч-эс-би-си Банк (РР)”, предоставляяширокий спектр банковских и инвестиционных продуктов и услуг корпоративным клиентам и финансовыминститутам. HSBC в России нацелен на установление и развитие долгосрочных партнерских отношений ипредоставление высококачественных услуг. Сочетание обширного мирового опыта и понимания спецификироссийского рынка позволяет HSBC удовлетворять самые разнообразные финансовые потребностиклиентов.

Тел. +7 (495) 721 15 15, www.hsbc.ru

ООО «Эйч-эс-би-си Банк (РР)» ( «HSBC в России», «HSBC») 115054, Москва, Павелецкая площадь, д.2, стр.2.Генеральная лицензия Банка России № 3290

“Группа HSBC” означает Эйч-эс-би-си Холдингс плс, компанию, созданную и действующую в соответствии сзаконодательством Англии и уэльса, и/или Эйч-эс-би-си Банк плс, банк, созданный и действующий всоответствии с законодательством Англии и уэльса, и каждую из компаний, входящих в группу,контролируемую этим банком.

BearingPoint is an independent management and technology consulting company, offering clients incommercial, financial and public sectors the best possible value in terms of tangible, measurable results byleveraging business and technology expertise. BearingPoint has European roots, but operates with a globalreach.Having an extensive industry experience, deep professional expertise and an insight into the Russian market,we help our clients to determine the right track from strategy to execution by delivering on time and withinbudget, ensuring a high level of alignment between the implemented solutions and client's business,producing maximal benefits in the form of measurable results. For more information, please visit www.bearingpointconsulting.com

BearingPoint является независимой консалтинговой компанией, предоставляющей услуги в областиуправления и информационных технологий клиентам в коммерческом, финансовом и государственномсекторах. Компания представлена в 25 офисах в 14 странах, при этом мы обладаем развитой сетьюстратегических партнеров по всему миру.Располагая обширным отраслевым опытом, глубокими профессиональными знаниями и пониманиемспецифики российского рынка, мы помогаем нашим клиентам в успешном и своевременном решенииактуальных задач — от разработки стратегии до внедрения решений, выполняя поставленные задачи в сроки в рамках бюджета, обеспечивая при этом комплексный подход к проекту. Мы создаем инно ва ционные иодновременно практичные решения, которые приносят ощутимую пользу, способствуя разви тию бизнесанаших клиентов. Компанию BearingPoint отличает высокое качество оказываемых услуг, репутациянадежного консультанта и долгосрочные партнерские отношения с крупнейшими компаниями иорганизациями. Более подробная информация о компании: www.bearingpointconsulting.com


RUSSIAN CFO SUMMIT




TO lEARN ABOUT HOW YOU CAN PROMOTE YOUR SERVICES TO OUR UNIqUE ANd HIGH lEVEl AUdIENCE, PlEASE CONTACT EUGENE ANdRUS ON +44 20 7017 7427 OR EMAIl: [email protected]

OTkRiTiE Bank (JSC) is a universal lending institution which delivers a full array of services for retail andcorporate clients, as well as companies and institutional investors.The Bank can provide the following services for corporate clients: deposits, cash and settlement services,financing, project financing, trade finance operations, payroll projects, securities operations and collectionservices.OTKRITIE Bank remains committed to supporting small and medium enterprises (SMEs). At present, the Bank has a footprint in 42 cities and 32 of the most economically developed regions of theRussian Federation. Clients at all branches of OTKRITIE Bank have access to the full range of products andservices in all areas of the Bank’s activities. The Bank’s universality is its key competitive edge, i.e. the abilityto combine classical banking services with investment banking solutions. Furthermore, a client-orientedapproach was selected as the key driver for achieving business expansion.The main shareholder of OTKRITIE Bank is OTKRITIE Financial Corporation, one of Russia’s leading bankinggroups, which offers its clients and partners the full array of investment banking, commercial banking andinvestment management services. www.openbank.ru

Банк «ОТКРыТиЕ» входит в ТОП-35 российских банков по размеру активов и капитала.27 сентября 2010 года под единым брендом «ОТКРыТИе» произошло объединение трех банков:Коммерческого банка «ОТКРыТИе», Банка «Петровский» и Инвестиционного банка «ОТКРыТИе».Объединенный банк оказывает максимально широкий перечень услуг в рамках одной универсальнойбанковской структуры.Банк «ОТКРыТИе» нацелен на то, чтобы войти в тройку лидеров по масштабам бизнеса на рынкеинвестиционно-банковских услуг. Банк представлен в 42 городах 32 наиболее экономически развитыхрегионов России. Только в Санкт-Петербурге у банка более 130 отделений.По состоянию на 1 января 2011 года активы Банка составляют более 132 млрд руб., собственный капитал –более 18 млрд руб.Основной акционер банка – ФК «ОТКРыТИе», одна из ведущих российских финансовых компаний, на -правлениями деятельности которой являются инвестиционный банкинг, коммерческий банкинг, брокерскиеуслуги, а также управление активами и фондами.уникальность Банка «ОТКРыТИе» заключается в сочетании классических банковских услуг с инвес -тиционными. удовлетворение потребностей клиентов – ключевая задача нашего бизнеса. www.openbank.ru

11

Sviaz-Bank was established in 1991, and today it is a multipurpose lending and financial institution having apresence in 52 regions of the Russian Federation. The Bank is ranked among the country’s Top 30 banks.Sviaz-Bank’s operations are centered on core areas such as providing banking services to individuals andlegal entities, issuing loans to corporate and individual customers, and to small and medium-size businesses,carrying on investment and international business, and so on.The State Corporation Bank for development and Foreign Economic Affairs (Vnesheconombank) is Sviaz-Bank’s majority shareholder. www.sviaz-bank.ru

Связь-Банк основан в 1991 году. Сегодня Связь-Банк – это универсальный кредитно-финансовый институт,география присутствия которого охватывает 52 региона Российской Федерации. Банк входит в Топ-30крупнейших банков страны. Ключевыми направлениями деятельности Связь-Банка являются обслуживаниефизических и юридических лиц, кредитование корпоративных и частных клиентов, предприятий малого исреднего бизнеса, инвестиционный, международный бизнес и другие. Главный акционер Связь-Банка – Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономическойдеятельности (Внешэкономбанк)». www.sviaz-bank.ru

Antal Russia is an executive recruitment company specializing in mid-to-senior executive recruitment inRussia and CIS with offices in Moscow and Almaty. We have successfully operated on the Russian marketsince 1994 and we are a part of the international group of companies, The FiveTen Group.

Antal Russia consultants focus on specific professional disciplines (sales, marketing, IT/Telecoms, HR,finance and accountancy, legal, supply chain and purchasing, operations, engineering) and fill vacancies in avariety of industry sectors (FMCG, pharmaceutical, retail, IT/Telecoms, manufacturing, banking, media,construction and real estate and professional services). www.antalrussia.com

Antal Russia – рекрутинговая компания, специализирующаяся на подборе менеджеров среднего и высшегоуправленческих звеньев в России и СНГ, с офисами в Москве и Алматы. Мы успешно работаем нароссийском рынке с 1994 года и являемся частью международной группы FiveTen Group.

Консультанты компании специализируются на определенных профессиональных областях (продажи,маркетинг, ИТ/телекоммуникации, управление персоналом, бухгалтерия и финансы, юриспруденция,логистика, операции, инжиниринг и др.) и закрывают позиции в различных секторах экономики(потребительские товары, фармацевтика, розничная торговля, ИТ/телекоммуникации, производство, банки,медиа, строительство и недвижимость, профессиональные услуги и др.). www.antalrussia.ru

Veles Capital iC has been operating in Russian fund market since 1995 and is rated amongst TOP-5 largestRussian investment companies by total securities’ turnover with 5,6 trln RUB (183,1 bln USd) in 2010. Thecompany renders full range of services for corporate and private investors in stock and corporate financingmarkets. due to good relations with issuers and investors Veles Capital is effective organizer of debt financingprograms and one of the leaders of Russian debt market. Veles Capital brand also unites Veles CapitalInvestment Group (corporate financing), Veles Management Asset Management company, Veles Capitaldevelopment company, Veles lex law consulting firm, Veles Pharma innovation pharmaceutical company,Veles Personnel HR-consulting company, Veles leasing and subsidiary investment companies in Ukraine andCyprus. www.veles-capital.ru

инвестиционная компания «Велес Капитал» работает на рынке с 1995 года и входит в пятерку крупнейшихинвестиционных компаний России по совокупному объему операций с ценными бумагами (5,6 трлн. рублей в2010 году). «Велес Капитал» оказывает полный спектр услуг частным и корпоративным клиентам на рынкеценных бумаг и в области корпоративных финансов. Налаженные связи с эмитентами и инвесторами позволяюткомпании эффективно участвовать в организации программ долгового финансирования и заниматьлидирующие позиции на долговом рынке по оборотам. Под брендом «Велес Капитал» объединены ИГ «ВелесКапитал» (корпоративное финансирование), уК «Велес Менеджмент» (управление коллективнымиинвестициями), «Велес Капитал девелопмент» (девелоперские проекты), юридическая компания «Велес Лекс»,фармацевтическая инновационная компания «Велес Фарма», HR-компания «Велес Персонал», зарубежныедочерние инвестиционные компании на Кипре и украине. www.veles-capital.ru

uRALSiB Capital - Investment business of URAlSIB Financial Corporation. With offices in Moscow, londonand New York, URAlSIB Capital combines a leading domestic franchise with global distribution capabilitiesand provides high quality solutions matching domestic demand for capital with domestic and internationalcapital supply.

URAlSIB Capital is one of the most prominent participants in the Russian debt capital markets, providing ourclients with an exhaustive range of services from arranging and leading primary bond issues to secondarymarket trading and in-depth Fixed Income market research. www.uralsib.com

УРАЛСиБ Кэпитал является одной из ведущих инвестиционных компаний в России, предлагающей полныйспектр услуг в области финансов и инвестиций. Офисы уРАЛСИБ Кэпитал расположены в Москве, Лондонеи Нью-йорке, благодаря чему нам удается дополнять ведущее положение на внутреннем рынкепреимуществами доступа к мировому рынку. Все это позволяет предлагать клиентам уРАЛСИБ Кэпиталкачественные решения, соответствующие как потребностям российских клиентов в привлечении капитала,так и стремлению российских и иностранных клиентов разместить капитал с максимальной выгодой.

Мы предоставляем нашим клиентам полный комплекс услуг, связанных с долговыми инструментами, – оторганизации первичных размещений облигационных займов до торговли на вторичном рынке облигаций иуглубленного анализа рынка долговых бумаг. www.uralsib.com

zAO Raiffeisenbank is a subsidiary of Raiffeisen Bank International AG. Raiffeisenbank ranks 9th among theRussian banks in terms of assets, based on q1 2011 results (Interfax-CEA). According to the same Interfax-CEA data, ZAO Raiffeisenbank ranked 5th in terms of private deposits and 8th with regard to consumerlending.

Raiffeisen Bank International AG regards both Austria, where it is a leading corporate and investment bank,and Central and Eastern Europe (CEE) as its home market. In CEE, RBI operates an extensive network ofsubsidiary banks, leasing companies and a range of other specialised financial service providers in 17markets. Around 60,000 employees service about 14 million customers through around 3,000 businessoutlets, the great majority of which are located in CEE. RBI is the only Austrian bank with a presence in boththe world's financial centres and in Asia, the group's further geographical area of focus. Raiffeisen BankInternational is a fully-consolidated subsidiary of Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG (RZB). RZB indirectlyowns around 78.5 per cent of the common stock, which is listed on the Vienna Stock Exchange; the remainderis in free float. RZB is the central institution of the Austrian Raiffeisen Banking Group, the country's largestbanking group, and serves as the group head office of the entire RZB Group, including RBI.

www.raiffeisen.ru

зАО «Райффайзенбанк» является дочерней структурой Райффайзен Банк Интернациональ АГ. ЗАО«Райффайзенбанк» занимает 9-е место по размеру активов по результатам 1-го квартала 2011 года(«Интерфакс-цЭА»). Согласно данным «Интерфакс-цЭА» ЗАО «Райффайзенбанк» находится на 5-м местев России по объему частных депозитов и 8-м месте по объему кредитов для частных лиц по результатам 1-го квартала 2011 года.

Райффайзен Банк Интернациональ АГ является ведущим корпоративным и инвестиционным банком нафинансовых рынках Австрии и в странах центральной и Восточной европы. В центральной и Восточнойевропе Райффайзен Банк Интернациональ управляет обширной сетью дочерних банков, лизинговыхкомпаний и широким спектром провайдеров других специализированных финансовых услуг на 17 рынках.Около 60 000 сотрудников Банка обслуживают порядка 14 миллионов клиентов в 3 000 его отделений,большинство которых расположено в центральной и Восточной европе. Райффайзен Банк Интернациональ— единственный австрийский банк, работающий и в мировых финансовых центрах, и на азиатском рынке,который является его следующим центром внимания. Райффайзен Банк Интернациональ являетсяполностью консолидированной дочерней структурой Райффайзен центральбанк Австрия АГ (РцБ),владеющего порядка 78,5% обыкновенных акций, котирующихся на Венской фондовой бирже, остальнаячасть акций находится в свободном обращении. РцБ – центральный институт австрийской банковской ГруппыРайффайзен, которая является крупнейшей банковской группой в стране, и выступает в качестве головногоофиса всей Группы РцБ, включая Райффайзен Банк Интернациональ. www.raiffeisen.ru

TERN Company is Russian leading BI-solutions provider, SAP BusinessObjects Gold Partner. TERNsolutions are successfully used in various industries and business areas. Among our customers banks andfinancial institutions, trading companies, manufacturing firms, telecommunications and logistic companies. TERN Company provides a full range of services, including:

• research of the objectives and the existing enterprise infrastructure;• development of the concept of building the system and its components;• software supply and technical support;• data-processing system development and maintenance;• end users and technicians training.TERN solutions used by more than 150 companies in Russia, CIS and Central Europe.www.tern.ru

Компания «ТЕРН» - ведущий российский поставщик решений в области автоматизации бизнес-анализа иинформационной поддержки управления деятельностью предприятия, Золотой партнёр SAPBusinessObjects. Решения «ТеРН» успешно используются в различных отраслях и сферах бизнеса. Срединаших заказчиков – банки и финансовые организации, торговые компании, производственные предприятия,телекоммуникационные и транспортные компании. Компания «ТеРН» предоставляет полный комплекс услуг, включающий: • исследование задач и существующей инфраструктуры предприятия;• разработку концепции построения системы и ее компонентов;• поставку и техническую поддержку ПО;• внедрение и сопровождение информационно-аналитической системы;• обучение конечных пользователей и технических специалистов.Решения компании «ТеРН» используют более 150 компаний в России, странах СНГ и центральной европе.www.tern.ru

Gazprombank has successfully operated in the banking market since 1990. Founded by the world's largestgas producer and exporter Gazprom to provide banking services for gas industry enterprises, Gazprombankhas since become a leader in the banking sector, which key performance indicators place the Bank amongthe top three banks of Russia. Gazprombank invests and lends to companies in major sectors of the economy – oil and petrochemicalindustry, metallurgy, machine building, nuclear industry, electric power industry, real estate construction,transport, telecommunications and trade. Gazprombank actively develops areas closely related to the investment business. Besides strategicinvestments to oil-and-gas, petrochemical industries, and media-business, in Russia Gazprombank occupiesleading positions in transactions in the capital markets (bonds underwriting, arranging financing for clients),corporate finance advisory and project finance. www.gazprombank.ru

«Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) – один из крупнейших универсальных финансовыхинститутов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов иуслуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частныминвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России и занимает четвертое место в списке банковцентральной и Восточной европы.Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики – газовую, нефтяную, угольную, атомную,химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение иметаллообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другиеотрасли.Газпромбанк занимает сильные позиции на отечественном и международном финансовых рынках, являясьодним из российских лидеров по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций,управлению активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования идругих областях инвестиционного банкинга. www.gazprombank.ru

DLA Piper is one of the most highly rated international legal practices, with branch offices in 30 countries andstates of Europe, the Middle East, Asia and also the USA.Our practice in Russia comprising more than 100 professional lawyers with offices in Moscow and St.Petersburg is uniquely disciplinary, offering commercial legal solutions combined with a strong regulatory, taxand foreign trade regulation components. We have unparalleled experience advising on complex inbound investment projects and have been selectedas the preferred tax and legal advisor in most major green- and brownfield developments in the region.In 2007-2011, dlA Piper was recognized as the leading legal practice in St. Petersburg according to theinternational ratings agency Chambers Europe and also as the leading corporate practice in the North Westregion in the view of the legal 500 directory. www.dlapiper.com

DLA Piper представляет собой одну из крупнейших международных практик по оказанию юридическихуслуг, отделения которой расположены в 30 странах европы, Ближнего Востока, Азии, а также в США. dlA Piper в России - это два офиса (в Москве и Санкт-Петербурге) и более 100 специалистов, обладающиеуникальной экспертизой в области всесторонней юридической поддержки с сильной регуляторной,налоговой практиками и практикой по внешнеторговому регулированию.Мы обладаем значительным опытом оказания юридических услуг в рамках многих крупнейших инвестиционныхпроектов, консультируем международных клиентов по юридическим и налоговым вопросам, касающимсяструктурирования инвестиций, инвестиций в развитие новых производственных площадок. В 2007-2011 годахкомпания dlA Piper была признана ведущей юридической практикой в Санкт-Петербурге по версиимеждународного рейтингового агентства Chambers Europe, а также лидирующей корпоративной практикойСеверо-Западного региона по мнению справочника legal500. www.dlapiper.com

iNG Group is a global financial institution of dutch origin with a history that goes back 150 years. TheCompany provides a wide range of financial services, including banking and investment services, lifeinsurance and retirement services, to over 85 million customers in more than 40 countries around the world.iNG Commercial Banking in Russia ING Group’s Commercial Banking business unit is today one of the leading foreign financial institutions inRussia, providing services to over 1,200 foreign and local corporate clients.ING Commercial Banking is a top-tier player in the leading international and Russian rankings. The Bank isone of the 10 top foreign banks in Russia, 5 leading market makers on the FX market, with a daily turnoverof around 10% of the USd/RUB market. In addition, we are Top 3 in RUB deposit market, with daily tradingvolumes of over $1 bln and Top 3 MlA of syndicated loans in Russia. ING Bank is also the largest custodian in Russia, with over $141 bln of client assets under custody (as of May31, 2011). www.ing.ru

iNG Group – международная компания голландского происхождения со 150-летней историей. Компанияпредоставляет широкий спектр финансовых услуг, включая банковские и инвестиционные услуги, услуги пострахованию жизни, а также услуги доверительного управления, обслуживая более 85 миллионов клиентовв более чем 40 странах мира.iNG Commercial Banking в РоссииING Commercial Banking – бизнес-подразделение группы, которое является одним из ведущих иностранныхфинансовых институтов в России, предоставляющим услуги более 1 200 иностранным и локальнымкорпоративным клиентам. ING Commercial Banking занимает лидирующие позиции в ведущих международных ироссийских рейтингах: входит в десятку ведущих иностранных банков России, пятерку ведущих маркет-мейкероввалютного рынка с ежедневным оборотом около 10% от общего объема торгов на рынке рубль/доллар, а такжеявляется одним их трех лидеров на локальном денежном рынке с ежедневными объемами торгов более 1 млрд.долларов и одним из трех ведущих уполномоченных организаторов синдицированных банковских кредитов.Кроме того, банк является крупнейшим депозитарием в России, имеющим на хранении клиентские активы насумму свыше 141 млрд. долларов (по состоянию на 31 мая 2011 года). www.ing.ru

“Stimulating practical examples of

success with a different environment”

Sarah Kuijlaars, Vice President, Finance,

Shell E&P Russia

“Оценка себя и компании лучше в сравнении – вы даете эту возможность

и возможность совершенствования областей, требующих изменений”

Наталья Ковальчук, Заместитель генерального директора

по финансам и экономике, ОМЗ

чТОБы уЗНАТь О ТОМ, КАКИМ ОБРАЗОМ МОЖНО ПРОдВИГАТь СВОИ уСЛуГИ В НАШей уНИКАЛьНОй И ВыСОКОПОСТАВЛеННОй АудИТОРИИ,ПРОСИМ ОБРАщАТьСЯ К еВГеНИЮ АНдРЮСу: +44 20 7017 7427 ИЛИ: [email protected]

Registration form BRC018 / Регистрационная форма BRC018Fax back now to: +44 (0) 20 7017 7447

€ & $ prices are subject to exchange rate fluctuations / € & $ цены зависят от изменения куpса валюты

Benefit from a £200 DISCOUNT with our multibooking offer

REGISTER EARLY TO SAVE £300 / ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ РАНЬШЕ И СЭКОНОМЬТЕ £300

Adam Smith Conferences is an informa business

Enquiries / ВопросыIf you have any questions about registrations, please call Tatiana Isaeva on +44 (0) 20 7017 7444 or e-mail [email protected] you have a query about speakers or the programme, please contact Stephen Butler on +44 (0) 20 7017 7450 or e-mail [email protected]

С вопросами по регистрации обращайтесь к Татьяне Исаевойпо телефону +44 (0) 20 7017 7444 или эл. почте [email protected]С вопросами о докладчиках и программе, обращайтесь к Стивену Батлерупо телефону +44 (0) 20 7017 7450 или эл. почте [email protected]

Delegate Details / Информация О Делегатах

Please photocopy this form for more than three delegates. Please complete in capital letters / Для pегистpации более 3-х человек пpосим pазмножить данную фоpму. / Пожалуйта, заполните заглавными буквами

Full Name / ФИО:

Surname in English as per Passport / Фамилия на англ. языке как в паспорте

Position / должность:

Company Name / компания:

Business Activity / вид деятельности:

Address / адpес:

Phone / телефон:

Fax / факс:

Email:

Website:

2nd Delegate / 2-й делегат

Full Name / ФИО:


Email:

3rd Delegate (DISCOUNT £200) / 3-й делегат (СКИДКА £200)

Full Name / ФИО:


Email:

Who the Delegate Reports To / Непосpедственный начальник участника

Full Name / ФИО:


Email:

BOOKING CONTACT / КОНТАКТНОЕ ЛИЦО

Full Name / ФИО:

Position / Должность:

Email:

Register now — 3 easy ways! / 3 способа регистрации делегатского места!1. BY FAX: send this form to +44 (0) 20 7017 7447 / ПО ФАКСУ: +44 (0) 20 7017 74472. VIA EMAIL: send full contacts to [email protected]

ПО E-ПОЧТЕ: [email protected]. ONLINE: visit www.cfosummit-russia.com and click REGISTER NOW

НА САЙТЕ: зайдите на www.cfosummit-russia.com и нажмите РЕГИСТРАЦИЯ

Venue Details/Информация о месте проведения

RENAISSANCE MOSCOW MONARCH CENTRE HOTEL31A bld. 1 Leningradsky prospect, Moscow, 125284. Tel. + 7 (495) 995 009. www.marriott.comОТЕЛЬ РЕНЕССАНС МОСКВА МОНАРХ ЦЕНТР Ленинградский пр-т 31 А, стр.1, Москва, 125284. Tел: 7 495 995 0009.

The cost of hotel accommodation is NOT included in the conference fee. Details of how to obtain reduced rate hotelaccommodation for this conference will be forwarded to every delegate on receipt of their registration form. Theregistration fee includes attendance at all sessions, refreshments, lunches, drinks receptions and conferencedocumentation. FULL PAYMENT OF THE REGISTRATION FEE IS DUE WITHIN 14 DAYS OF THE INVOICE DATE. Paymentmust be received prior to the event otherwise entry will not be allowed. A registration is confirmed upon receipt of acompleted registration form. All discounts can only be applied at the time of registration and cannot be combined. Alldiscounts are subject to approval.

Стоимость пpоживания в гостинице не включена в делегатский взнос. Инфоpмацию о том, как забpониpоватьгостиницу со специальной скидкой, будет напpавлена каждому заpегистpиpовавшемуся делегату вместе сподтвеpждением о получении pегистpационной фоpмы. Делегатский взнос включает посещение всех сессий, еду инапитки, обеды, коктейльные пpиемы и документации конфеpенции. ПОЛНАЯ ОПЛАТА PЕГИСТPА ЦИОННОГО ВЗНОСАДОЛЖНА БЫТЬ ПPОИЗВЕДЕНА В ТЕЧЕНИЕ 14 ДНЕЙ С ДАТЫ ПОЛУЧЕНИЯ СЧЕТА. Оплата должна быть получена доначала конфеpенции, иначе делегат не будет допущен на конфеpенцию. Регистpация подтвеpждается по получениизаполненной pегистpационной фоpмы. Специальные пpедло жения действуют только в момент pегистpации и немогут быть использованы в сочетании с дpугими специальными пpедложениями. Все скидки подлежат автоpизации.

If you book more than 2 delegates, then delegate No 3 and each subsequent delegate will receive £200 off .All discounts can only be applied at the time of registration and cannot be combined.

Если количество регистрируемых делегатов более чем 2, то делегат №3 и каждый последующий получатскидку: £200 Cкидки действуют только в момент регистрации и не могут быть использованы в сочетании другс другом.

2 Easy Ways To Pay / 2 простых способа оплаты:Tick preferred payment currency/ Выберите валюту платежа: nUSD n EUROn Roubles nGBP

1. BY BANK TRANSFER: please quote BRC018 and your company name. Please make payable to: Barclays Bank Plc, Hannover Square Corporate Banking Group, PO Box 15163H,50 Pall Mall, London SW1A 1QD. Account name: Corporate Communications International Ltd. For transfers within UK: Account number: 00126861 Sort Code: 20 65 82. For international transfers: SWIFT: BARCGB22 IBAN for GBP or USD: GB41 BARC 2065 8200 1268 61 IBAN for Euro: GB13 BARC 2005 7558 5951 00.

1. БАНКОВСКИМ ПЕРЕВОДОМ: Пpосим указывать ссылку BRC018 и название Вашей компании. К оплате на: Barclays Bank Plc, Hannover Square Corporate Banking Group, PO Box 15163H, 50 Pall Mall,London SW1A 1QD. Название счета: Corporate Communications International Ltd. Внутpенние пеpеводы по Великобpитании: Номеp счета: 00126861 Код банка: 20 65 82.Междунаpодные пеpеводы: SWIFT: BARCGB22 IBAN на GBP или USD: GB41 BARC 2065 8200 1268 61IBAN на Euro: GB13 BARC 2005 7558 5951 00.

2. BY CREDIT CARD/ КРЕДИТНОЙ КАРТОЧКОЙ:

Please charge to/ Тип каpточки: n AMEX n VISA n MASTERCARD

Card Number/ Номеp каpточки:

nnnnnnnnnnnnnnnn

Expiry date/ действительна доnn / nnyour Signature/ Ваша подпись ________________________

MULTIBOOKING DISCOUNT / СКИДКА

If you are unable to attend the conference, copies of documentation are AVAILABLE ONLINE at £250 (plus UK VAT if applicable)!

Tick the box, complete and return the form. n

If you are purchasing documentation and represent a VAT registered company within the EU, please provide your VAT number in the box below.

You may cancel your registration in accordance with Adam Smith Conferences' Delegate Terms and Conditions,which can be found at https://www.adamsmithconferences.com/en/event_terms_and_conditions.php. Allcancellations must be sent by email to [email protected] marked for the attention of CustomerServices and must be received by Adam Smith Conferences. You will receive a refund of your fees paid to AdamSmith Conferences (if any): (i) if you cancel your registration 28 days or more before the Conference, subject toan administration charge of £250 per delegate; or (ii) if you cancel your registration less than 28 days, but morethan 14 days before the Conference, subject to an administration charge equivalent to 50% of the total amountof your fees. Adam Smith Conferences regrets that the full amount of your fee remains payable in the event thatyour cancellation is 14 days or less before the Conference or if you fail to attend the Conference. By completingand submitting this registration form you confirm that you have read and understood the Adam SmithConferences' Delegate Terms and Conditions and you agree to be bound by them.

Вы вправе отменить свою регистрацию в соответствии с нашими Условиями и Положениями делегат ского участия, с полной версии которых Вы можете ознакомиться по ссылкеhttp://www.adamsmithconferences.com/ru/event_terms_and_conditions.php. Все отказы следует направлять наэлектронный адрес [email protected] с пометкой «вниманию отдела обслуживания клиентов» идолжны быть получены Adam Smith Conferences. Вам будет возмещен Взнос, который Вы перечислили Adam SmithConferences (если таковой имеется): (а) если Вы отменили свою регистрацию за 28 или более дней до Конференции,за вычетом суммы административных расходов в размере £250 за каждого делегата; либо (б) если Вы отменилирегистрацию менее чем за 28 дней, но более чем за 14 дней до Конференции, за вычетом административныхрасходов в размере 50% от общей суммы Взноса. Adam Smith Conferences вынуждена сообщить, что вся сумма взносаподлежит оплате в случае отказа от участия за 14 или менее дней до Конференции или же в случае Вашего отсутствияна Конференции. Заполнив данную регистрационную форму Вы подтверждаете что Вы прочли и поняли наши Условияи Положения делегатского участия и согласны с ними.

Cancellation policy / Отмена регистрации и замены

CCI

Conference fees / Регистрационные взносы Received by / Получено до22nd July 2011 / 22 июля 2011

Received by / Получено до19th August 2011 / 19 августа 2011

Received by / Получено до23rd September 2011 / 23 сентября 2011

Received after / Получено после23rd September 2011 / 23 сентября 2011

Conference / Конференция Dates / Даты Fee / Цена Save / Скидка Fee / Цена Save / Скидка Fee / Цена Save / Скидка Fee / Цена Save / Скидка

q 4 DAY PACKAGE q 4-ДНЕВНЫЙ ПАКЕТ

24th - 27th October 201124 - 27 октября 2011

£1999, €2299, $3299 £300 £2099, €2425, $3475 £200 £2199, €2525, $3649 £100 £2299, €2699, $3799 ___


25th - 27th October 201125 - 27 октября 2011

£1599, €1849, $2649 £300 £1699, €1949, $2825 £200 £1799, €2075, $2975 £100 £1899, €2175, $3149 ___


24th October 201124 октября 2011

£799, €925, $1325 ___ £799, €925, $1325 ___ £799, €925, $1325 ___ £799, €925, $1325 ___

, cfo, САММИТ ФИНАНСОВЫХ ГЛАВНАЯ …ДИРЕКТОРОВ РОССИИ...

Documents