소속 : 안양과학대 e-biz 학과 작성자 : 2009125017 신두철 ( 조장 ) 2009125012 ...

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소소 : 소소소소소 e-biz 소소 소소소 : 2009125017 신신신 ( 신신 ) 2009125012 신신신 2011125003 신신신 2011125038 신신신 2011125032 신신신 소소소소소 2012. 5.4 -Mental keeper 신 신신신 신신신신신 신신신신신신신 . 신신신신

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-Mental keeper. 소속 : 안양과학대 e-biz 학과 작성자 : 2009125017 신두철 ( 조장 ) 2009125012 박영환 2011125003 고정현 2011125038 최은미 2011125032 이혜은 작성년월일 2012. 5.4. 이 문서는 나눔글꼴로 작성되었습니다 . 설치하기. 목차. 1. mental keeper. 사업 개요 사업배경 경쟁사 현황. 2. 사업 전략. 목표시장 설정 포지셔닝 4p 전략. 3. 추정 손익 계산서. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 소속 : 안양과학대  e-biz  학과 작성자  : 2009125017  신두철  ( 조장 ) 2009125012  박영환  2011125003  고정현

소속 : 안양과학대 e-biz 학과

작성자 :2009125017 신두철 ( 조장 )2009125012 박영환 2011125003 고정현2011125038 최은미2011125032 이혜은

작성년월일 2012. 5.4

-Mental keeper

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목차

1. mental keeper-사업 개요-사업배경-경쟁사 현황

2. 사업 전략- 목표시장 설정-포지셔닝-4p 전략

2/10

3. 추정 손익 계산서- 추정 재무 제표 (2012 년 부터 5 년동안 )

- 판매관리비

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1. 회사소개- mental keeper

3/10

MK

LOGO

브랜드 명 :MENTAL KEEPER

도메인 명 :WWW.MENTALKEEPER.CO.KR

슬로건 :UPGRADE YOUR BRAIN!

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1. MENTAL KEEPER-사업개요

4/10

두뇌개발과 관련된 토탈 종합아이템 판매 사업

1. 급부상하고 있는 웰빙 문화와 교육사업의 부가적인 사업아이템의 시너지 판매효과를 노림

2. 학생인 10,20 대와 주 구매층인 학부모층을

타게팅하여 머리가 좋아지는 음식이나 보충제 및 가공식품과 용품 판매

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1. 사업 배경- 관련 기사지난해 3 월 지식경제부는 한국의 향후 30 년 먹거리가 될 수 있는 6 대 미래산업 중 하나로 ' 뇌 - 신경 IT 융합 뉴로툴 ' 분야를 선정했다 . 안 실장은 뉴로툴에 대해 " 스트레스 해소와 정서 , 인지기능 향상 등 두뇌건강 산업과의 연계된 분야를 선점한다는 뜻 " 이라며 , " 그만큼 뇌 관련 산업이 미래를 이끌어갈 유망산업으로 인식하고 있다 " 고 설명

두뇌 산업은 단연 상업적으로만 이용될뿐만 아니라 결국 ‘사람’에 관련되고 ,’ 사람’에 초점이 되어있기때문

[ 출처 ] 브레인월드 > 인물 /인터뷰 > 지금은 두뇌산업으로 돈을 버는 시대 http://www.brainmedia.co.kr/People/8882

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1. 사업배경- 기사자료

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1. 경쟁사- 경쟁사 현황

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2. 사업전략 -목표시장 설정

1. 온라인을 사용하여 빠른 피드백수용과 다양한 아이템 판매를 하고 주 高학습열 및 학습욕구와 관련사업에 꾸준히 월 20 만원 이상 소비했던 소비자 즉 10~20대의 학생들과 실 구매층이자 실 소비층인 40~50 대의 학부모를 타게팅 하였습니다2. 기존의 경쟁사와는 다르게 60~80 대의 노년층들도 주 소비자로 염두 하여 전반적으로 모든 연령층을 아우르는 판매 및 마케팅에 집중함

Step 1. Step 2.

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2. 사업전략 -타게팅

주타겟

20-30 대및 학부모 층인30~40 대

부타겟웰빙 &노령화현상으로 따로 영양보충이 필요한노년층

20 대 : 월 10 만원 정도30 대 부부 중심의 핵가족 : 월 20 만원 정도

지출규모 ( 관련소비 )

표적시장설정

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2. 포지셔닝

50~70 대

-포지셔닝맵 관련 상품콘텐츠

상품콘텐츠小

10~20 대

지능개발에 도움을 주는 아이템이라면 구분하지

않고 , 많은 상품 콘텐츠를 통해 다양한 연령층의

욕구를 충족시킴

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2.4p 전략 -제품 & 서비스 (product) 전략

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2.4P 전략 -제품의 주 원재료

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2.4P 전략 -가격 (PRICE) 전략

이미 지능개발사업의 경쟁 사이트가 많은데다 ,경쟁사가 고가전략을 선택하여 차별화를 두기 위해 경쟁사보다 낮은 가격 책정하는 상대적 저가 전략을

사용하여 판매수익의 우위를 점한다 .

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2.4P 전략 -유통 (PLACE) 전략

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2.4P 전략 -촉진 (PROMOTION) 전략

홍보광고

판매촉진

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3. 추정손익 계산서

2012 년 2013 년 2014 년 2015 년 2016 년

매출액 59621 89431 152032 228048 342072

매출원가 (-) 47696 62601 106422 159633 239450

매출총이익 11930 26830 45610 68415 102622

판관비 26290 19550 20605 24865 25810

영업이익 -14360 7280 25005 43550 79812

영업외수익(+)

- - - - -

영업외비용(-)

100 100 100 100 100

경상이익 -14460 7180 24905 43450 79712

법인세 (-) 0 718 3079 7159 15136

당기순이익 -14460 6462 21826 7870 64576

( 단위 : 만원 )

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3. 판매관리비

2016 년 판관비 항목 및 금액 비고

급여 16700 창고관리인 추가

복리후생비 1000

차량 유지비 2000 차량 1 대구입

여비 교통비 200

통신비 250

교육 훈련비 600

임차료 1680

(40 만 *12 개월 )-사무실(100 만 *12 개월 )-창고

비품 100

감가상각비 480 정액법

광고선전비 3000

소모품비 100

잡비 100

총계 25810

( 단위 : 만원 )

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감사합니다 !

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