10 tips para manejar el estrés

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Gith Asesores S.C. www.gith.com.mx Calle Nelson No. 421 – (Piso 03), Col Providencia, Guadalajara Jalisco México Tel. 33 24 00 24 02 Competencias, Team Building, Psicometrías, Reclutamiento, Head Hunting, Estudios Socioeconómicos ESTRÉS LABORAL. UN TEMA QUE TENEMOS QUE AFRONTAR URGENTEMENTE EN LAS EMPRESAS. Mayo es el mes de la salud y uno de los temas que no se pueden quedar fuera de la agenda es “el estrés y sus graves consecuencias”. Este tema tan crítico, no puede ser gestionado por recursos humanos o el departamento médico en forma aislada. Cuando estas áreas intervienen, ya hay un problema. Ya sea en la salud del empleado o en su área de trabajo y las acciones a tomar son reactivas. Encuestas recientes muestran que un 62% de los empleados reportan altos niveles de estrés, mismo que los lleva a sufrir fatiga extrema, falta de control en sus actividades, de atención y concentración. Entonces, la tarea de las áreas de Recursos Humanos deberá ser FORMAR LÍDERES RESPONSABLES DE SU GENTE (jefes, mandos medios, gerencia, etc.) que son quienes están con las personas en el día a día. Si formamos a los líderes (jefes) en la detección de focos rojos para atender a los empleados en forma preventiva, podemos fortalecer una cultura que promueva la salud (y la productividad, justo lo que el negocio requiere). ¿Y cómo se empieza? Aprendiendo a observar e identificar focos rojos que indican que el empleado está sufriendo un problema de estrés y atenderlo oportunamente. ¿Qué es el estrés laboral? De acuerdo a la NIOSH (Instituto Nacional de Salud y Seguridad Ocupacional): “Estrés laboral es una respuesta nociva para la salud física o emocional, misma que ocurre cuando los requerimientos del trabajo no empatan con las capacidades, recursos o necesidades de un trabajador. Es decir, se siente excedido o rebasado.

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Leadership & Management


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Gith  Asesores  S.C.    www.gith.com.mx  Calle  Nelson  No.  421  –  (Piso  03),  Col  Providencia,  Guadalajara  Jalisco  México      Tel.  33  24  00    24  02    Competencias,  Team  Building,  Psicometrías,  Reclutamiento,  Head  Hunting,  Estudios  Socioeconómicos    

ESTRÉS  LABORAL.    UN  TEMA  QUE  TENEMOS  QUE  AFRONTAR  URGENTEMENTE  EN  LAS  EMPRESAS.  

 Mayo  es  el  mes  de   la  salud  y  uno  de   los   temas  que  no  se  pueden  quedar   fuera  de   la  agenda  es  “el  estrés  y  sus  graves  consecuencias”.    

     Este   tema   tan   crítico,   no   puede   ser   gestionado     por   recursos   humanos   o   el  departamento  médico  en   forma  aislada.    Cuando  estas  áreas   intervienen,    ya  hay  un  problema.    Ya  sea  en   la   salud  del  empleado  o  en  su  área  de   trabajo  y   las  acciones  a  tomar  son  reactivas.    Encuestas   recientes     muestran   que   un   62%   de   los   empleados   reportan   altos  niveles  de  estrés,  mismo  que  los  lleva  a  sufrir  fatiga  extrema,  falta  de  control  en  sus  actividades,  de  atención  y  concentración.    Entonces,  la  tarea  de  las  áreas  de  Recursos  Humanos  deberá  ser    FORMAR  LÍDERES  RESPONSABLES  DE  SU  GENTE  (jefes,  mandos  medios,  gerencia,  etc.)  que  son  quienes  están  con  las  personas  en  el  día  a  día.      Si   formamos   a   los   líderes   (jefes)   en   la   detección   de   focos   rojos   para   atender   a   los  empleados   en   forma   preventiva,   podemos   fortalecer   una   cultura   que   promueva   la  salud  (y  la  productividad,  justo  lo  que  el  negocio  requiere).    ¿Y   cómo   se   empieza?     Aprendiendo   a   observar   e   identificar   focos   rojos   que  indican   que   el   empleado   está   sufriendo   un   problema   de   estrés   y   atenderlo  oportunamente.    ¿Qué  es  el  estrés  laboral?  De  acuerdo  a  la  NIOSH  (Instituto  Nacional  de  Salud  y  Seguridad  Ocupacional):  “Estrés  laboral  es  una  respuesta  nociva  para  la  salud  física  o  emocional,  misma    que  ocurre  cuando   los   requerimientos   del   trabajo   no   empatan   con   las   capacidades,   recursos   o  necesidades  de  un  trabajador.  Es  decir,  se  siente  excedido  o  rebasado.    

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 ¿Cómo  un  jefe  puede  detectar  el  estrés  en  sus  colaboradores?  

1. Cambios  de  actitud  2. Desempeño  inconsistente  3. Impuntualidad  o  ausentismo  4. No  cumplir  los  proyectos  en  la  fecha  acordada  5. No  comer  saludablemente  (en  exceso,  o  alimentos  de  baja  calidad,  a  deshoras).  6. No  hacer  ejercicio.  7. No  dormir  lo  suficiente.  8. Impuntualidad  9. Cansancio  o  irritabilidad  10. Nerviosismo  11. Retirarse  de  las  juntas  o  de  los  proyectos  en  forma  abrupta  12. Incapacidades  por  enfermedad  frecuentes  

 Te  compartimos  10  TIPS,  para  poder  entender  como  manejar  adecuadamente  el  estrés  de  estos  tiempos  tan  acelerados:    1.  CONÓCETE.    Se  consciente  de  tu  nivel  de  estrés,  así  como  las  situaciones  que  te  lo  provocan  y  pon  atención.  Por  ejemplo,  si  te  estresa  llegar  tarde  a  tu  trabajo,  revisa  tu  rutina   para   llegar   puntual,   y   si   corres   riesgos   porque   estás   muy   justo,   cambia   tu  horario  para  estar  5  minutos  antes.    2.   IDENTIFICA   COMO   LIDIAS   CON   EL   ESTRÉS.     Cuando   estás   estresado   a   qué  recurres.  ¿  Fumar,  tomar,  comer  alimentos  de  baja  calidad?  ¿Pierdes  la  paciencia  con  tus   compañeros   con   facilidad   cuando   te   sientes   saturado?   ¿Cuás   es   tu   reacción  inmediata?    3.   ESTABLECE   REGLAS   CON   LOS   DISPOSITIVOS.   Por   ejemplo,   apaga   el   celular   al  llegar  a  casa.  Establece  reglas  (horarios)  para  regresar  las  llamadas    y  comunícalas  a  tu  equipo  para  que  te  apoyen  en  este  plan,  estableciendo  nuevos  hábitos  en  el  uso  de  tu  tiempo,  sin  perder  la  calidad  en  los  asuntos  de  trabajo.      4.   ESCRIBE   TUS   ACTIVIDADES   Y   PRIORIZA.   Cuando   estás   saturado,   en   lugar   de  favorecer   que   las   cosas   fluyan,   te   bloqueas.   Escribe   una   lista   de   tus   actividades,  clasifícalas  como  de  TRABAJO  y  PERSONALES    y  de  acuerdo  a  su  prioridad  dales  un  órden.    El  simple  hecho  de  escribir,  ayuda  a  descargar  toda  la  información  de  tu  mente,  (como  si   limpiaras   la  memoria   de   tu   computadora)   ayudándote   a   sentir   nuevamente   bajo  control.    5.  ASUME  TU  RESPONSABILIDAD.  Se  consciente  de  tus  niveles  de  estrés  y  como  los  estás  manejando.  Tan  solo  este  acto  de  asumir  responsabilidad,  es  un  gran  paso  en  el      

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manejo  del  estrés.  No  importa  cuáles  son  las  fuentes  que  te  producen  ese  agobio  (un  mal  jefe,  demasiado  trabajo,  poco  tiempo,  etc.).  La  clave  es  identificar  como  reaccionas  a  ello  y  manejarlo  en  una  forma  más  saludable  (productiva).      6.   TIEMPO   FUERA!   Tomar   un   receso   de   1   a   2   minutos   varias   ocasiones   en   el   día  puede   ayudarte   a   mantenerte   productivo   y   con   energía.   Párate,   estírate,   respira  profundo  y   clarifica   tu  mente.  Cada  dos  horas  al  menos,  pausa  por  10  minutos  para  recargarte.  Evita  la  tentación  de  trabajar  durante  la  hora  de  comida,  o  de  brincártela.    7.  PREOCÚPATE  POR  TI  MISMO.  Ya  está  muy  trillado,  pero  no  hay  forma  de  omitirlo,  es  lo  mejor  que  puedes  hacer  para  tu  bienestar–come  bien,  duerme  bien,  toma  mucha  agua,  ejercítate  regularmente.  No  hay  pretexto  para  decir  “  tengo  demasiado  trabajo  y  no  me  queda  tiempo  para  mi”.  TIENES  QUE  HACERTE  TIEMPO  PARA  TI.  Disfruta  de  un  hobby,  lee  un  buen  libro,  o  busca  una  buena  película.    8.   CAMBIA   TU  MENTALIDAD.   Si   orbitas   demasiado   en  pensamientos   negativos,   es  urgente  que  trabajes    para  romper  ese  mal  hábito.  Si  eres  perfeccionista,  modifica  tus  expectativas  y  establece  metas  realistas.  Trabaja  la  tolerancia  hacia  los  errores,  hacia  los  demás  y  hacia  ti  mismo,  ya  que  los  planes  pueden  fallar  y  modificarse.      9.   APRENDE   A   MANEJAR   EL   CONFLICTO.     Es   más   fácil   decirlo   que   hacerlo,   pero  aprender   técnicas   para   lidiar   con   situaciones   de   conflicto   vale   totalmente   la   pena.    Esto  implica  desarrollar  un  pensamiento  constructivo  (no  destructivo)  donde  buscas  soluciones,  no  culpables.  Enfocate  en  el  presente.  Evita  la  tentación  de  traer  de  vuelta  viejos  resentimientos.  Sobre  el  mismo  conflicto  escucha  diferentes  puntos  de  vista  y  forma  nuevas  perspectivas.  Esto  te  hará  sentirte  bajo  control  de  la  situación  y  no  que  la  situación  te  controle.    10.  PIDE  AYUDA!  ACEPTA  que  puedes  recibir  apoyo  de  amigos,  familiares  y  en  este  caso,   de   áreas   como   Recursos   Humanos.   Esto   implica   regresar   al   punto   uno.    CONÓCETE.  Y  esto  es  un  ejercicio  de  humildad  primero  que  nada.    Para  trabajar  una  cultura  orientada  a  las  personas,  que  busca  la  excelencia  a  través  de  su  equipo  humano,  es  indispensable  que  los  jefes  le  den  la  importancia  a  estos  temas,  y  que  no  consideren  que  esto  no  es  parte  de  su  trabajo.  ¿Quieren  productividad?      ¿Quieren  resultados?  Póngan  atención!    ¿Quieren  presupuesto  para  estos  programas?  Calculen  los  costos  del  ausentismo,  los  errores  en  proceso,  accidentes,  incapacidades  por   enfermedad,   mal   clima   laboral,   errores   intencionales,   en   fin.   La   lista   es   amplia  verdad?    Esperamos  este  tema  sea  de  utilidad.  Saludos  cordiales!    GITH  TALENTO  ASESORES  

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