2015計畫成果報告

培我原夢

原鄉活泉「

」

故事的開始⋯⋯

原鄉就業困難與發展不穩

定，讓部落青年不得不離鄉謀

生，而產生部落經濟與社會支

持系統沒落的惡性循環，是造

成原鄉孩童缺乏家庭及社區照

顧的主因。至 104 年 7 月統計，原住民族在都會區的戶籍

比例為 45.65%，已經將近一半的人口遷移至都會地區，而近

年天然災難頻仍，更讓原鄉青

年人才流失的問題加劇。長期

在原鄉服務的過程中，至善意

識到，當原鄉面臨的經濟與社

會支持的挑戰無法解決，部落的青壯年人口一直流失，原鄉的孩子

就不會有被完善照顧的一天。

秉持「予人魚吃，更要授人以漁」的理念，至善十分重視在地

人才的培養，並希望部落能擁有力量走出自己的道路。所以決定透

過培養更多的青年人才投入原鄉部落發展工作，以促進在地經濟活

動與發展穩定的社會支持照顧系統。

因此自 2005 年開始，至善開展了「原鄉活泉－培我原夢」計畫，支持渴望返鄉和留在部落守望土地文化的原住民青年，能夠留

在原鄉投入部落的發展工作，實踐理想及目標，並依部落現階段的

需要，協力青年們從事自主多元面向的部落工作，由青年滾動更多

部落人力加入原鄉發展的行列，期待青年能像山中的湧泉源源不

絕，一起找回部落失去的活力，啟動「善的循環」讓部落動起來，

透過在地人的參與來穩定部落的就業、經濟、社會支持等環節，讓

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故事的開始⋯⋯

部落及孩子能夠在原鄉活得更安全、有自信及有尊嚴。

感謝有您的投入參與，至善 2014 年「原鄉活泉 - 培我原夢」計畫支持新竹縣尖石鄉 6 個部落 5 位青年；屏東縣山地門鄉、霧台鄉各 1 個部落共 12 位青年；支持兩個在地組織 ( 台中市和平區社團法人原住民深耕德瑪汶協會、宜蘭縣大同鄉崗給原住民永續發展

協會 )。協力部落青年與組織從事以下四個面向的工作：社福照顧、文化復振、產業發展、組織培力。

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壹、社福照顧——照顧部落老人小孩

原鄉經濟就業不穩定，青年被迫離鄉

謀職，導致老幼照顧人力缺乏，我們鼓

勵青年主動投入部落照顧事務，工作

項目包含：

A 台中大安溪沿線部落、宜蘭寒溪村部落、新竹尖石鄉皆提供部落老

人家與身心障礙者定時之探訪、關

懷，發放物資或津貼共服務 225 戶需要照顧者。

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壹、社福照顧——照顧部落老人小孩

B 台中大安溪沿線部落、宜蘭寒溪村也提供固定

的送餐服務，讓長者能

獲得更好的營養。共服

務 17 個部落，76 位長者。

C 南部災後重建過程，在屏東大社與大武部落以

部落共同照顧的方式，

成立了定點式照顧空

間，並進行岡山陪讀班

的孩子及原地青少年社

團活動，跟返鄉文化課

程，共辦理 53 場次，照顧 656人次。

D 協助大武部落成立共同照顧空間 Labuwan、大社部落成立共食空間，

這些部落集會所的聚點

讓老人的能力有所揮

發，並回復部落原有的

互助照顧系統，更多族人願意回到山上生活並找到返鄉的機會

與可能。「照顧」成為一個空間據點，讓部落的居民不分年齡在

空間裡能互助照顧。

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貳、文化復振——找回流失的傳統文化

原鄉青年人才為了就業就學離開部落，部落文化難以傳承，我

們鼓勵青年進行文化保存紀錄與復振工作，讓部落傳統文化價值得

以延續傳承下去，不至讓文化流逝，工作項目包含：

A 在新竹縣尖石地區陪伴在地文化工作者針對民族文化教育，負責整理本民族文化、歷史，並採集耆老生命史、部落地圖、傳

統領域、地名調查等工作，讓文化得以保留與傳承。建構泰雅

爾地圖，並增加區域 ( 台中、南投 )，收集地名為 1000個。B 在新竹縣尖石縣及屏東大社與大武部落也協助部落文化工作者開展文化課程、生態環境知識課程、部落生活文化經驗之紀錄

保存、解說導覽。共提供專業課程 57小時及文化課程 48小時。

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貳、文化復振——找回流失的傳統文化

C 在新竹尖石縣及屏東大社與大武部落進行傳統作物的復

耕，如小米，透過耕種，體

會農事生產的文化，並在耕

種過程中不斷與耆老交流，

紀錄更多農作種植的技術，

也在大武部落進行母語教學

課程。

D 連結小學進行社團活動、文化體驗課程。共 54 場 740人次參與。

參、產業發展——開發多元生計產業

培力部落青年投入生計事業，穩定部落經濟收入，工作項目包含：

A 在新竹尖石鄉梅花、宇老、石磊部落推廣無毒農業，開展跨部落

的農民學苑：包含無毒農業推

廣、農民生命史調查、建立部落

與轉運中心的合作機制、協助認

證、舉辦農業座談、落實農業中

階課程、穩定工作者的工作技能

與服務、輔導以慣行農法的水蜜

桃農戶轉作自然農法，提高水蜜

桃的保存期。共開設有機農業訓練課程 36 小時、有機農業觀摩訓練 48 小時、跨部落農業課程 10 梯次、舉辦農夫市集 5 次、EDM 設計課程 28 小時、製作微電影課程 48 小時、平面設計課程 12 小時、輔導部落小農取得有機認證 5 戶、轉型認證 3 戶。在屏東大武與大社部落則協助收穫小米、花生、樹豆、芋頭；

協助皇帝筍送檢，通過無農藥殘留檢驗，銷售達 400 包；協助耕作面積達 18分地。

B 農產加工品、手工藝品的研發與行銷，運用文化觀光及農業資源規劃部落深度之旅，並結合在地美食風味餐：如新竹尖石鄉

無毒美食餐的製作；屏東大社與大武部落收成的芋頭、刺蔥等

部落食材，研發芋頭麵、刺蔥茶、刺蔥香腸等加工品。共接單

12次，收入 108,000元。C 產業行銷，包含行銷店面的結合及活動辦理：在新竹尖石鄉辦理有機小農市集，透過市集擺攤，與消費者面對面；在屏東山

地門及霧台鄉除了市集擺攤參與 1,010 人次外，也建構小米Ｕ店面，將在地農產品及相關加工品做銷售展示窗口，並協助行

銷，增加農民收入，總銷售金額 199,470元。

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泰山的無毒水蜜桃奇蹟新竹工作站的工作者　泰雅族　瓦旦

泰崗部落的泰山，自六年前與母親在自然農

場的指導和協助下，改變水蜜桃的種植方式，從熟悉的化學農

業操作，慢慢走向比較自然的栽種方式。

這幾年，泰山在石磊部落駐點美娟的協助下，已順利轉作自

然農業，也度過了轉作自然農的過渡時期。當初他因為轉型無毒

農業，曾面臨到水蜜桃無法收成的問題，而過程之中也經常遇到

許多疾病和蟲害破壞水果的生長，導致他遲遲沒有穩定的經濟收

入，因此遭到當地部落族人的數落，人稱他為傻瓜農夫。

不過，泰山卻沒有因為別人嘲諷而放棄無毒農作，他始終

堅持使用自然農法，在今年邁入第五年，水蜜桃也逐漸明顯的

有成果，種植的水果也漸漸開始適應當地的環境與氣候，病蟲

害明顯逐漸減少穩定生產。去年，我有幸品嘗到泰山的水蜜

桃，濃烈的香甜味，令我難忘久久，想要吃到他的水果還得排

隊；同時我也發現到，由於泰山使用天然的

營養源，反倒是種植的水蜜桃變得更耐放，

打破了水蜜桃無法存放的問題，加上許多

農夫都認為水蜜桃產業是無法轉作天然農

法，不過泰山的經驗，卻證明了這個可行

性，讓水蜜桃產業有不一樣的走向和發展。

而被人稱為傻瓜的他，透過他在土地

奮鬥與堅持的故事，看到了不可能變成可

能的真實案例。最後，轉型天然農業不是

不可能，唯有堅持的人會帶來奇蹟。

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肆、組織培力——提高部落自主能量

在原鄉工作不能只靠單打獨鬥，必須要透過捲動在地人擴大影

響面，一旦自主運作之組織形成，部落永續發展的理想就更接近落

實了，工作項目包含：

A 台中大安溪的深耕德瑪汶協會與宜蘭縣崗給原住民永續發展協會，協助自主運作組織之人力培訓課程，也協力會務及財務等

組織運作的訓練。支持兩個組織的行政人力（台中 1 人、宜蘭10人）並協力組織培力課程共 11場，去年度兩個組織自行申請其他提案獲得補助至少 2,900,000 元，間接支持至少 10 位青年投入部落工作，深耕德瑪汶協會更增加友善認養人 10位。

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肆、組織培力——提高部落自主能量

B 依部落需求提供適應的計畫與需要的課程，深耕德瑪汶協會培訓自然農法及農務課程 2 場，崗給協會則辦理居家照顧與課後照顧工作坊共 4 場，深耕德瑪汶協會更協助 5 位媽媽考取吧檯證照，讓更多部落人才為部落產業發展盡心力。

善用自己的力量和資源回饋部落台中深耕的工作者　泰雅族　林素鳳

15年前回部落工作，讓自己所學有更深的養成，至善給予

的行政及財務根基，用多年的經驗回饋在協會及部落各組織，

了解部落組織軟硬體上不足，造成運作上的缺失，業務及團隊

間的信任…不同程度的影響，給自己更多提醒及調整；省思著

制度下的人是最重要，難有一套標準模式牽引著大家，在日漸

提升技術的情況下，也能兼顧與人之間的互助共事，幾十年累

加了我對判斷事情的處理能力及人的同理心。能力加增願意去

挑戰不同領域，從教導沿線組織如何記錄帳及管理，到都會繼

續分享此經驗，又勇於接下一般營利組織的財務教導及管理，

不同屬性的對照，非營利及營利之間，對事對人有自己的理解

及平衡觀，知道機會是願意嘗試及肯學習，善用周邊的人力、

物力，但要懂得給予，得到最多最豐盛的是自己。

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台北秘書處

地址：台北市萬華區昆明街 126號 5樓電話：（02）2388-9118　　傳真：（02）2388-9119Email：zhishan@zhi-shan.org　　官網：http://www.zhi-shan.org臉書：https://www.facebook.com/cit2009

謝謝您，支持我們留在原鄉工作，培我原夢。

因為有您，讓我們能專心照顧部落的老人小孩；

因為有您，讓我們能找回瀕臨滅絕的傳統文化；

因為有您，讓我們能得以發展多元的部落產業；

因為有您，讓我們能持續提高部落的自主能量。