4. preduzetnički aspekti ojs

8/17/2019 4. Preduzetnički Aspekti OJS

1/28

Preduzetnički aspekti OJS

Sesija 4

Četvrta sedmica


2/28

Cilj sesije 5:

• Upoznati se sa osnovnim aspektimakompanija koje se nalaze u početnimazama razvoja!

• Upoznati se sa osnovnim elementima koje je neop"odno uzeti u analizu kada se radio or#anizacijama male i srednje veličine!

Doc dr. Elvir Čizmić 2


3/28

Priroda preduzetni$tva

Preduzetni$tvo je proces: % Planiranja

% Or#anizovanja

% Operacionalizacije i % Procjene rizika poslovno# podu"vata!

Preduzetnik: % &o je oso'a koja uspostavlja preduzetničku

or#anizaciju!


4/28

(ali 'iznis

• )ta je mali 'iznis* % &o je 'iznis koji je u privatnom vlasni$tvu

jedne oso'e ili male #rupe oso'a!

• +a li nje#ove prodaje utiču na tr,i$te* % Prodaje koje #enerira mali 'iznis i nje#ovi

kapaciteti nemaju veliki uticaj na okru,enje!

Ov ekompanije su o'ično price takers.


5/28

Ulo#a udru,enja preduzetnika

• -e.ina zaposleni" u americi u poslovnom svijetu:

% -e.ina mali" or#anizacija imaju do /00 zaposleni" alivečina radnika u americi su zaposleni u malimkompanijama!

• 1oji je procent radnika zaposlen u kompanijama kojeimaju /000 ili vi$e zaposleni"*

% Samo /2!30


6/28

-a,nost mali" 'iznisa zaekonomiju merike

• )ta to čini male kompanije tako va,nim uameričkoj ekonomiji*

%1reiranje novi" radni" mjesta! % 6novacije!

% -a,nost za velike 'iznise7klasterizacija

i lo#istika!


7/28

-a,nost mali" 'iznisa zaekonomiju merike

Broj zaposleniha.

Broj zaposlenihb.

P r o c e n t o d u k u p n o z a p o s l e

n i h r a d n i k a u U S A

P r

o c e n t o d u k u p n i h b

i z n i s a u U S A


8/28

1reiranje poslova

• 1oliko je poslova u merici kreirano kroz mali'iznis 807ti" #odina* % 8 od svaki" /0 novi" radni" mjesta je kreirano kroz

male 'iznise!• U kojim industrijama su poslovi kreirani* % 98 u te"nolo#iji! % ovi 'iznisi su tako;er kreirani u okviru mali"

or#anizacija specijalizirani" za me;unarodni 'iznis! % (ali 'iznisi zaračunavaju


9/28

1reirani i z#u'ljeni poslovi>radnamjesta u okviru veliko# 'iznisa

Izgubljeni poslovi

Novi/dobijeni poslovi


10/28

(o#u li se na'rojati inovacije kojedolaze od strane mali" or#anizacija ili

pojedinaca• Personalni kompjuter • ?ritvice od

ner;aju.e# čelika

• &ranzistor>radio• @otokopiranje

• (a$ina na mlazni

po#on• @oto#raije sa

samorazvijanjem

• Aelikopter

• +aljinsko upravljanje

• 1lima ure;aj

• Celoan

• Aemijska olovka

• (ali 'iznisi #eneriraju

55 inovacija odnji"ovo# ukupno#'roja!


11/28

6z'or industrije

• (ali 'iznisi su dosta vi$e uo'ičajeni u jednim zemljama ne#o u dru#im! U ve.inislučajeva ove or#anizacije imaju do 20zaposleni"!

• Potre'no je analizirati #lavne industrijske#rupacije koje uključuju uspje$ne

preduzetničke or#anizacije! &o se mo,evidjeti na slici koja slijedi!


12/28

a zn s 7or#an zac e o e ma udo 20 zaposleni"!

Trgovina na malo

Usluge

Građevina

Transport

Trgovina na veliko

Finansijski iznisii osiguranje

!roizvodnja

Drugo


13/28

Bkonomija o'ima u malom'iznisu

T r o k o v i p o j e d i n i c i p r o i z v o d a

Broj proizvedenih jedinicaa. Standardna kriva ekono!ije obi!a

T r o k o v i p o j e d i n i c i p r o i z v o d a

Broj proizvedenih jedinicab. Pro!jene u tehnologiji koje !ijenjaju ekono!iju

obi!a i "ine !ogu#i! da i !ali biznisi posluju uspjeno

$riginalna kriva ekono!ije obi!a

Nova kriva ekono!ije obi!a


14/28

-a,nost veliko# 'iznisa

• 1o radi veliki 'iznis svoje proizvodeprodaje* % -eliki 'roj proizvoda koje #enerira veliki 'iznis

prodaju se kao ulazne komponente malo#'iznisa!

• (ali 'iznis sna'djeva veliki 'iznis sa:

% ali"amaD % Sirovinama!


15/28

Strate#ija preduzetnički"or#anizacija

1oje o'lasti su uspje$no preduzetni$tvo imali 'iznis*

% Uslu#e!

% &r#ovina na malo!

% Era;evinski poslovi!

% @inansije i osi#uranje!

% &r#ovina na veliko!

% &ransport!

% Proizvodnja!


16/28

Otvranje7start7up i zatvaranje'iznisa

%odine

& a t v a r a n j

e b i z n i s a

P o k

r e t a n j e b i z n i s a


17/28

1o su prelaznici*

• Sve vi$e i vi$e 'iznisa započinju ljudi kojisu odlučili da napuste velike kompanije iiskoriste svoje iskustvo i znanje da rade za

se'e7mazon!com7Je ?ezos!• Sljede.i slajd pokazuje detalje kori$tenja

online tr#ovine!


18/28

Fast online tr#ovine

%odine

' i l i o n i d o l a

r a


19/28

?olji pokazatelji opstanka

• Sve vi$e ljudi testira svoje preduzetičkevje$tine!

• U dana$njim tr,i$nim uvjetima postoji ve.a$ansa za opstanak!

• a slijede.em slajdu se pokazuje stanjevezano za odnos preduzetni$tvo7,ene!


20/28

Odakle dolaze ,ene preduzetnici i$ta preeriraju da rade*

Pozadina predhodnihposlova (ena preduzetnika

)ta (ene ka(u da najvie pre*eriraju+aditi kao preduzetnici

Prodaja

,rugo

'enad(!ent

+a"unov.i -nansije

'arketing

In(injering iproizvodnja

judskiresursi

Postizanje ciljeva

Nezavisnost

Biti svojbos

Upravljatisvoji!

vre!eno!

ontroliranjesudbineU(ivanje sa

klijenti!a

,ozvoljeno vie odgovora


21/28

6sticanje distinktivni"kompetencija

• Uspostavljeno tr,i$te7$ta je to* % &r,i$te u kojem nekoliko veliki" irmi

konkuriraju prema relativno do'ro deiniranim

kriterijima!• 6dentiiciranje ni$e je*

% Jedan se#ment tr,i$ta koji trenutno nije

pokriven!


22/28

1ako se identiicira novo tr,i$te*

• eki preduzetnik mo,e da transeriraproizvod ili uslu#u na jedno #eo#raskotr,i$te kao sekundarno tr,i$te!

• U nekim slučajevima preduzetnik mo,ekreirati jednu sasvim novu industriju kao naprimjer*: % Sistem kopiranja na su"om papiru

% 6ndustrija poluprovodnika

% 6ndustrija memorijski" kartica


23/28

Fo;enje jedno# preduzetnika:(ilton Fodri#uez

Milton Rodriguez je posato uspješan preduzetnik putem prepoznavanja potreba

klijenata vezane za uređaj protiv krađe u

novim automobilima.


24/28

)ta je @irst (over prednost*

• Svaka prednost koja dodje u irmu z'o#iskori$tavanja prilike prije ostali" irmi!

• )ta je poslovni plan*

% +okument koji sumira poslovnu strate#iju nanačin da daje upute na koji način strate#ija mo,e'iti implementirana!


25/28

Struktura preduzetnički"or#anizacija

• Startanje sa novim 'iznisom!• 1upovina postoje.e# 'iznisa!• Startanje putem pro$irivanja!

• @inansiranje novo# 'iznisa: % -lastiti resursi! % Partnerstva! % Posud'e! % 1ompanije sa preduzetničkim kapitalom!

% 1ompanije koje investiraju u male 'iznise! % S? inansijski pro#rami!


26/28

6zvori menad,erski" savjeta

• Savjetodavni 'ordovi!• (anad,ment konsultanti!• S?!• Umre,avanje!• @rančajzin#7$ta je to*

% Operacije preduzete od strane preduzetnikakao primaoca ran$ize i unkcioniranje podlicencom koju mu izdaje roditeljskakompanija!


27/28

Fazlozi neuspje"a

• 1oliko start up kompanija zavrskineuspje"om* % =9!

• @aktori koji uzrokuju neuspje": % (enad,erske kompettencije

% Propusti

% Sla'a kontrola sistema

% edovoljno inansijski" sredstava


28/28

Fazlozi uspje"a

• -lasnička posve.enost poslu!

• Pa,ljiva analiza tr,i$ni" uvjeta!

• (enad,erske kompetencije

• 6 sre.a nekad mo,e kratkoročno pomo.i

4. preduzetnički aspekti ojs

Documents