游戏美术制作人员培养及管理

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游戏美术制作人员培养及管理. 吴荆棘 XPEC 美术总监. 吴荆棘 XPEC (乐升科技)美术总监 美术项目品质 控管、 美术 人員 管理 、 技术美术部门 主要参与项目: Sherk3(Activision) Transformers(Activision) 007(Activision) Kane & Lynch 2: Dog Days ( eidos ) Tomb Raider9( eidos ) Resistance2(Insomniac) Call of Duty(Infinity Ward) KILL ZONE(Guerrilla). - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 游戏美术制作人员培养及管理

游戏美术制作人员培养及管理

吴荆棘XPEC 美术总监

Page 2: 游戏美术制作人员培养及管理

吴荆棘XPEC (乐升科技)美术总监

美术项目品质控管、美术人員管理、技术美术部门

主要参与项目:Sherk3(Activision)Transformers(Activision)007(Activision) Kane & Lynch 2: Dog Days ( eidos ) Tomb Raider9(eidos) Resistance2(Insomniac) Call of Duty(Infinity Ward) KILL ZONE(Guerrilla)

Page 3: 游戏美术制作人员培养及管理

我们今天要了解什么?

1. 规划美术团队

2. 美术分工、团队合作

3. 绩效评价

4. 培养训练、全面发展

5. 技术美术

Page 4: 游戏美术制作人员培养及管理

规划美术团队

Page 5: 游戏美术制作人员培养及管理

• 职责、属性、必备素质

Page 6: 游戏美术制作人员培养及管理

• 有制作经验者 vs 无制作经验者

Page 7: 游戏美术制作人员培养及管理

• 项目式 vs 部门式 vs 矩阵式

Page 8: 游戏美术制作人员培养及管理

…项目组 1

美术人员

美术人员

美术人员

项目组 2

美术人员

美术人员

美术人员

项目组 3

美术人员

美术人员

美术人员

• 项目式

Page 9: 游戏美术制作人员培养及管理

2D 部

角色部

场景部

动作部

项目组1

项目组2

项目组3

项目组4

… …

• 部门式

Page 10: 游戏美术制作人员培养及管理

2D 部

角色部

场景部

动作部

项目 1

项目 2

• 矩阵式

Page 11: 游戏美术制作人员培养及管理

项目式 部门式 矩阵式0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

公司发展

Page 12: 游戏美术制作人员培养及管理

美术分工、团队合作

Page 13: 游戏美术制作人员培养及管理

良好运作的先决条件

• 保证各个角色及职责的良好协作• 保证团队资源完全利用且高产出• 解决团队发展中的障碍

Page 14: 游戏美术制作人员培养及管理

Levels

模型人员

贴图人员 整合人员

设定、原画人员Chunks

场景制作团队

Page 15: 游戏美术制作人员培养及管理

整合人员

场景制作团队

• 规划设计场景, blockmesh 制作• Level Memory&Frame rate 效能

考量• Collision

• 关卡衔接 / 玩家路线设置

Page 16: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 17: 游戏美术制作人员培养及管理

设定 / 原画人员

场景制作团队

• 设计场景风格、细节• 参考图片

Page 18: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 19: 游戏美术制作人员培养及管理

模型人员

场景制作团队

• 场景模型细化• 场景物件制作• LODs 及面数优化

Page 20: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 21: 游戏美术制作人员培养及管理

贴图人员

场景制作团队

• 场景 mesh UV

• 场景 表面贴图 / 材质• 物件贴图• 贴图数量及 GPU 效能

Page 22: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 23: 游戏美术制作人员培养及管理

整合人员

场景制作团队

• 场景润饰,风格 / 氛围把控• 物件摆放 / 场景 mesh 整理• 最终 collision&shadowmesh 设置• 灯光架设• Debug 考量• 优化 / 模型剔除

Page 24: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 25: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 26: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 27: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 28: 游戏美术制作人员培养及管理

如何使团队成员都乐于合作

• 沟通交流的必要性• 合理分工的重要性• 工作习惯及默契培养

Page 29: 游戏美术制作人员培养及管理

如何提高工作效率?

• 拆分工作,平行运行• 熟练掌握新方法• 简化工作流程• 树立榜样• 关心美术人员

Page 30: 游戏美术制作人员培养及管理

绩效评价

Page 31: 游戏美术制作人员培养及管理

美术管理上的困扰

• 计划跟不上变化• 人力成本随年资不断上涨• 美术产出的品质与数量有落差• 游戏开发中的消耗

Page 32: 游戏美术制作人员培养及管理

实战评量 态度评量

生成品质

规格品管

制作速度

落实指示

主动回报

团队互动

Page 33: 游戏美术制作人员培养及管理

人天

工作量 产出

时程Delay

状况

Page 34: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 35: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 36: 游戏美术制作人员培养及管理

培养训练 长期发展

Page 37: 游戏美术制作人员培养及管理

• 何种类型的任务• 何种制作偏向• 何种风格掌握

美术人员特性掌握

Page 38: 游戏美术制作人员培养及管理

如何保证美术人员的全面成长?• 规划职业方向

管理技术

Page 39: 游戏美术制作人员培养及管理

如何保证美术人员的全面成长?• 规划技能成长

美术人员

场景

物件 角色

2D& 动作灯光渲染

Page 40: 游戏美术制作人员培养及管理

物件

复杂物件

复杂车辆

精密机械

Page 41: 游戏美术制作人员培养及管理

角色

一般生物

细致生物

高难度生物

Page 42: 游戏美术制作人员培养及管理

物件

复杂物件

复杂车辆

精密机械

角色

一般生物

细致生物

高难度生物

Page 43: 游戏美术制作人员培养及管理

如何保证美术人员的全面成长?• 在原有任务分工基础上,进行专业拓展• 定期举办美术作品欣赏、技术讲座、专案项目

交流,扩大知识面• 多方面接触各种风格、各种类型制作需求,扩

充阅历• 基礎功底、素描…技能训练

Page 44: 游戏美术制作人员培养及管理

挑战性工作内容安排

• 人员能力了解,专案任务难度评估• 能力超出度期待及成品品质• 风险性承担及预防措施

Page 45: 游戏美术制作人员培养及管理

技术美术( TA )

Page 46: 游戏美术制作人员培养及管理

什么是TA ?

连结美术与程序之间的桥梁

Page 47: 游戏美术制作人员培养及管理

引擎开发客户端服务器

工具开发……

程序员美术

工具3dsmax

Mayaphotoshop

….

技术美术TA

游戏策划 系统策划数值策划关卡策划剧情策划

……

美术制作团队

Page 48: 游戏美术制作人员培养及管理

TA 条件

• 美术常用 2D/3D软件,如3dsmax , maya , XSI , PS…

• 脚本语言,如 maxscript,mel,python…

• 引擎技术,如 UDK , Cry , Unity 3D…

• 编程语言,如 C++,C#...

Page 49: 游戏美术制作人员培养及管理

TA 做什么?

• 催化提高工作效率• 优化工作流程• 专案技术分析 / 技术文档

• 新员工技能面支援

Page 50: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 51: 游戏美术制作人员培养及管理
Page 52: 游戏美术制作人员培养及管理

TA 工作评判

• 专案跟进状况及美术反馈• 有效工具制作• 文档准备和新员工培训• 技术革新与分享

Page 53: 游戏美术制作人员培养及管理

向前看…

Page 54: 游戏美术制作人员培养及管理

Q&A

Page 55: 游戏美术制作人员培养及管理

THANK YOU!

吴 荆棘美术总监苏州乐升软件有限公司[email protected]