มาตรฐานและหลักเกณฑ์...

59
มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ปฏิบัติการควบคุมภายใน สาหรับหน่วยงานของรัฐ พ . . 2561 1

Upload: others

Post on 04-Mar-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

มาตรฐานและหลกเกณฑ

ปฏบตการควบคมภายใน

ส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. 2561

1

Page 2: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

2

ขอบเขตวชา

การควบคมภายใน

การประเมนผลระบบการควบคมภายใน

การจดท ารายงานการควบคมภายใน

Page 3: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

3

พระราชบญญตวนยการเงนการคลงของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑

ใหหนวยงานของรฐจดใหมการตรวจสอบภายใน การควบคมภายใน และการบรหารจดการความเสยงโ ด ย ถ อ ป ฏ บ ต ต า ม ม า ต ร ฐ า น แ ล ะ ห ล ก เ ก ณ ฑทกระทรวงการคลงก าหนด

มาตรา ๗๙

Page 4: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

4

มาตรฐานการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ

แนวคดค านยาม

ขอบเขตการใช

องคประกอบ* สภาพแวดลอมการควบคม* การประเมนความเสยง* กจกรรมการควบคม* สารสนเทศและการสอสาร* การตดตามประเมนผล

วตถประสงค* ดานการด าเนนงาน* ดานรายงาน* ดานการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบ

พระราชบญญตวนยการเงนการคลงของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑

Page 5: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

5

หลกเกณฑการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ

ค านยาม การรายงาน* รปแบบ ระยะเวลา และผรบผดชอบในการจดท ารายงานการจดวางฯ* รปแบบ ระยะเวลา และผรบผดชอบในการจ ด ท า ร า ย ง า น ก า รประเมนผลฯ

การจดวางและประเมนผล

* การจดวางระบบการควบคมภายใน* ก า รป ร ะ เ ม น ผ ล ก า รควบคมภายใน* การก ากบดแลในการจดวางและประเมนผลการควบคมภายในให เปนไปตามมาตรฐาน

อนๆ* การก าหนดมาตรฐาน/หลกเกณฑทนอกจาก ท ก ร ะ ท ร ว ง ก า ร ค ล งก าหนด* ปญหาการปฏบตตามมาตรฐาน/หลกเกณฑ* ก า ร ไ ม ป ฏ บ ต ต า มมาตรฐาน/หลกเกณฑ* การช แจงและหรอ ให ข อม ล เพ ม เ ต มต อกระทรวงการคลง

Page 6: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

6

การควบคมภายใน

Page 7: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

COSO = The Committee of Sponsoring Organizations of

the Treadway Commission

คณะกรรมการทเกดจากการรวมมอกนขององคกรเอกชน 5 แหง เปนผ น าดานความคด

พฒนากรอบแนวคดและแนวปฏบตส าหรบการบรหารความเสยง การควบคมภายใน และ

การปองปรามการทจรต

สมาคมผ สอบบญชรบอนญาตแหงสหรฐอเมรกา

( American Institute of Certified Public Accountants : AICPA )

สมาคมผ ตรวจสอบภายในแหงสหรฐอเมรกา

( The Institute of Internal Auditors : IIA )

สมาคมผ บรหารการเงน

( Financial Executives Institute : FEI )

สมาคมนกบญชแหงสหรฐอเมรกา

( American Accounting Association : AAA )

สมาคมนกบญชเพอการบรหาร

( The Institute of Internal Auditors : IIA )

7

Page 8: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

ค าจ ากดความ ตามแนว COSO 2013

สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภเปนกระบวนการทท าใหเกดผลโดยคณะกรรมการบรษท ผบรหารและบคลากร ออกมาแบบเพอใหความเชอมนอยางสมเหตสมผลในการบรรลวตถประสงคดานการด าเนนงาน ดานการรายงาน และดานการปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบ

หลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. 2561กระบวนการปฏบตงานทผก ากบดแล หวหนาหนวยงานของรฐ ฝายบรหาร และบคลากรของหนวยงานของรฐจดใหมขน เพอสรางความมนใจอยางสมเหตสมผลวา การด าเนนงานของหนวยงานของรฐจะบรรลวตถประสงคดานการด าเนนงาน ดานการรายงาน และดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบ

8

Page 9: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

9

การควบคมภายใน

Input

Process

Output

ประสทธภาพ / ประสทธผล / คมคา

การประเมนผลการควบคมภายใน

Page 10: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

แนวคด

1. เปนกลไกใหบรรลวตถประสงคการควบคมภายในดานใดดานหนง หรอหลายดาน

2. แทรกในการปฏบตงานปกต ท าเปนขนตอน ตอเนอง มใชผลสดทายของการกระท า

(ไมใชผลส าเรจ)

3. เกดขนไดโดยบคลากรของหนวยงานของรฐ ไมใชเพยงการก าหนดนโยบาย ระบบงาน

ค มอ แบบฟอรม ตองปฏบตดวย

4. ใหความเชอมนอยางสมเหตสมผลวาจะบรรลตามวตถประสงค ไมใชบรรลอยางสมบรณ

5. ควรก าหนดใหเหมาะสมกบโครงสรางองคกรและภารกจของหนวยงานของรฐ

10

Page 11: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

วตถประสงคของการควบคมภายใน วตถประสงคดานการด าเนนงาน (Operations Objectives)

ความมประสทธผลและประสทธภาพของการด าเนนงาน + การบรรลเปาหมายดานการด าเนนงาน การเงนตลอดจนการใชทรพยากร การดแลรกษาทรพยสน การปองกน/ลดความผดพลาด ความเสยหาย การรวไหลการสนเปลอง การทจรตของหนวยงาน ในหนวยงาน

วตถประสงคดานการรายงาน (Reporting Objectives)การรายงานทางการเงน + ไมใชการเงน ทใชภายใน + ภายนอกหนวยงาน รายงานทเชอถอได ทนเวลาโปรงใส + ขอก าหนดอนของทางราชการ

วตถประสงคดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบและขอบงคบ (Compliance Objectives)การปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ มตคณะรฐมนตรทเกยวของกบการด าเนนงาน + ขอก าหนดอนของทางราชการ

การควบคมภายใน

11

Page 12: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

องคประกอบ

๑. สภาพแวดลอมการควบคม (Control Environment)

๒. การประเมนความเสยง(Risk Assessment)

๔. สารสนเทศและการสอสาร

(Information and

Communication)

๓. กจกรรมการควบคม (Control

Activities)

๕. กจกรรมการตดตามผล (Monitoring Activities)

12

Page 13: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

Control Environment

Risk Assessment

Monitoring

Control Activities

Information & Communication

UN

IT A

UN

IT B

AC

TIV

ITY

1

AC

TIV

ITY

2

องคประกอบ : 5 องคประกอบ 17 หลกการ

1. สภาพแวดลอมการควบคม (Control Environment)

2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

3. กจกรรมการควบคม (Control Activities)

4. สารสนเทศและการสอสาร (Information and Communication)

5. กจกรรมการตดตามผล (Monitoring Activities)

5 หลกการ

4 หลกการ

3 หลกการ

3 หลกการ

2 หลกการ13

Page 14: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายในสภาพแวดลอมการควบคม

สงผลใหมการน าการควบคมภายในปฏบตทวทงหนวยงานของรฐ

ผ ก ากบดแล/ฝายบรหาร ตองสรางบรรยากาศใหทกระดบตระหนกถงการควบคมภายใน +

การด าเนนงานทคาดหวงของผ ก ากบดแล/ฝายบรหาร

สงผลกระทบตอองคประกอบของการควบคมภายในอนๆ

1. Integrity and ethics commitment : หนวยงานของรฐแสดงใหเหนถงความยดมนในคณคาของความซอสตยและจรยธรรม

2. Oversight responsibility : ผก ากบดแลแสดงใหเหนถงความอสระจากฝายบรหาร มหนาทก ากบดแลพฒนาหรอปรบปรงการควบคมภายใน

3. Structure, authority & responsibility : โครงสรางองคกร สายการบงคบบญชา อ านาจหนาทความรบผดชอบ4. Commitment to competence : ความมงมนในการสรางแรงจงใจ พฒนาและรกษาบคลากร

5. Control accountability : ก าหนดใหบคลากรมหนาทความรบผดชอบตอผลการปฏบตงานตามระบบควบคมภายใน14

Page 15: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

สภาพแวดลอมการควบคม

ความซอสตย + จรยธรรม

ปรชญาและรปแบบการบรหาร

ความร ทกษะ

โครงสรางการจดองคกร

การมอบอ านาจ + ความรบผดชอบ

นโยบายดานทรพยากรบคคล

15

Page 16: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายในการประเมนความเสยง

กระบวนการทด าเนนการอยางตอเนองและเปนประจ า

ระบ + วเคราะหความเสยงทมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของหนวยงาน

ก าหนดวธการจดการความเสยง

ฝายบรหารควรค านงถงการเปลยนแปลงของสภาพแวดลอมภายนอกและภารกจภายในทงหมด

ทมผลตอการบรรลวตถประสงคของหนวยงานของรฐ

6. Specify objectives : ระบวตถประสงคการควบคมภายในทชดเจน และสอดคลองกบวตถประสงคองคกร7. Identify and analyze risk : ระบและวเคราะหความเสยงครอบคลมทงองคกร และน าไปสการจดการความเสยงนน8. Assess fraud risk : ประเมนความเสยงโอกาสทจะเกดทจรต และมผลตอความส าเรจตามวตถประสงคตาง ๆ ขององคกร

เชน จากการท ารายงานเทจ ทรพยสนสญหาย การแกไขรายการ การเลกใชทรพยสน เปนตน9. Identify and analyze significant changes : ระบและประเมนความเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบอยางมนยส าคญ

ตอการด าเนนการระบบควบคมภายใน เชน การเปลยนแปลงกฎ ระเบยบการเจรญเตบโตของเทคโนโลยใหม ๆ เปนตน

16

Page 17: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การประเมนความเสยง

(Risk Assessment)

ความเสยง (Risk)

“ความเปนไปไดทเหตการณใดเหตการณหนงอาจเกดขน และเปนอปสรรคตอการบรรล

วตถประสงค”

(สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ)

“โอกาส/เหตการณทมความไมแนนอน หรอสงทท าใหแผนงานหรอการด าเนนการอย

ณ ปจจบน ไมบรรลวตถประสงค/เปาหมายทก าหนดไว โดยกอใหเกดผลกระทบหรอ

ความเสยหายตอองคกรในทสด ทงในแงของผลกระทบทเปนตวเงนไดหรอผลกระทบทมตอ

ภาพลกษณและชอเสยงองคกร”

(ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย)

ปจจยความเสยง หมายถง ตนเหต หรอสาเหตทมาของความเสยง ทจะท าใหไมบรรล

วตถประสงคทก าหนดไว

17

Page 18: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ความเสยง คออะไร ???

โอกาสทจะเกดความผดพลาดความเสยหาย

การรวไหล ความสญเปลา หรอ

เหตการณซงไมพงประสงค ทท าใหงานไมประสบความส าเรจตามวตถประสงคและเปาหมายทก าหนด

18

Page 19: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ประเมนวาแตละปจจยเสยงนนมโอกาสทจะเกดมากนอยเพยงใด และหากเกดขนแลวจะสงผลกระทบตอองคกรรนแรงเพยงใด และน ามาจดล าดบวาปจจยเสยงใดมความส าคญมากนอยกวากนเพอจะไดก าหนดมาตรการตอบโตกบปจจยเสยงเหลานนไดอยางเหมาะสม

ประเมนผลกระทบ (Impact)

ประเมนโอกาสทจะเกด (Likelihood)

ค านวณระดบความเสยง (Risk Exposure) เพอจดล าดบ

19

การประเมนความเสยง

Page 20: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ค าถามทใชในการระบปจจยเสยง อะไรทจะท าใหการด าเนนกจกรรมนนๆ

ไมบรรลผลส าเรจตามวตถประสงค/เปาหมาย

การกระท าหรอเหตการณใดทขดขวางหรอเปนอปสรรคในการด าเนนกจกรรมไมใหบรรลผลส าเรจ

อะไรทจะท าใหเกดความเสยหาย การสญเปลา การรวไหล หรอความผดพลาด

20

การระบปจจยเสยง

Page 21: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การวเคราะหความเสยง

เทคนคการวเคราะหความเสยงมหลายวธ โดยทวไปจะ

วเคราะหความเสยงโดยประเมน ความถทจะเกดหรอ

โอกาสทจะเกดความเสยง (Likelihood) และผลกระทบ

ของความเสยง (Consequences) โดยการใหคะแนน

ดงน :-

21

Page 22: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

22

การวดโอกาสทจะเกดความเสยง (Likelihood)

เปนการประเมน...ความเปนไปได/โอกาสในการเกดเหตการณตางๆ วามมากนอยเพยงใด พจารณาในรปของความถ (Frequency) หรอระดบความเปนไปได/โอกาส

Page 23: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

23

การวดผลกระทบ (Impact)

เปนการพจารณาถงความรนแรงของเหตการณตางๆทจะเกดความเสยหาย/ผลกระทบตอองคกร ซงมทง

ผลกระทบในเชงปรมาณ (คดเปนมลคาความสญเสยได)และในเชงคณภาพ

Page 24: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ความเสยงปานกลาง

ผลกระทบรนแรงมาก

โอกาสเกดนอย

ความเสยงสง

ผลกระทบรนแรงมาก

โอกาสเกดมาก

ความเสยงต า

ผลกระทบนอย

โอกาสเกดนอย

ความเสยงปานกลาง

ผลกระทบนอย

โอกาสเกดมาก

โอกาสทจะเกด

ผลกระทบ

การวเคราะหระดบความเสยง

24

Page 25: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

แผนภมความเสยง

54321

นอยมาก1

ปานกลางนอย2

สง3

สงมาก4

5

โอกาสทจะเกด

ผลกระทบ

25

Page 26: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

26

54321

43211

1086422

15129633

201612844

252015105

ผลกระทบ

โอกาสทจะเกด

แผนภมความเสยง (Risk Profile)

5

ความเสยงทยอมรบได

5

26

Page 27: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การจดการความเสยง (Risk Response)

พจารณาหาแนวทางเพอจะจดการกบความเสยง เพอใหระดบความเสยงลดลงจนอยในระดบทสามารถยอมรบได (Risk Tolerance)

การเลอกแนวทางทจะจดการกบความเสยงนนตองอยบนพนฐานของการเปรยบเทยบระหวางตนทนทจะเกดขนจากแนวทางน นๆ กบผลประโยชนท อ งค กรจะได รบ ว ามความคมคาตอองคกรหรอไม

27

Page 28: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

โอกาสทจะเกดความเสยง ความถทเกดขน (เฉลย) ระดบคะแนน

สงมาก

สง

ปานกลาง

นอย

นอยมาก

มากกวา 1 ครงตอเดอน

ระหวาง1-6 เดอนตอครง

ระหวาง 6-12 เดอนตอครง

มากกวา 1 ปตอครง

มากกวา 5 ปตอครง

5

4

3

2

1

ตวอยางโอกาสทจะเกดเหตการณทเปนความเสยง

28

Page 29: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

โอกาสทจะเกดความเสยงเปอรเซนตโอกาส

ทจะเกดขนระดบคะแนน

สงมาก

สง

ปานกลาง

นอย

นอยมาก

มากกวา 80 %

70-79 %

60-69 %

50-59 %

นอยกวา 50 %

5

4

3

2

1

ตวอยางโอกาสทจะเกดเหตการณทเปนความเสยง

29

Page 30: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ตวอยางผลกระทบตอองคกร (ดานการเงน)

ผลกระทบ

ตอองคกรความเสยหาย ระดบคะแนน

สงมาก

สง

ปานกลาง

นอย

นอยมาก

มากกวา 10 ลานบาท

มากกวา 5 แสนบาท – 10 ลานบาท

มากกวา 1 แสนบาท – 5 แสนบาท

1 หมนบาท - 1 แสนบาท

นอยกวา 1 หมนบาท

5

4

3

2

1

30

Page 31: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ตวอยางผลกระทบตอองคกร (ดานชอเสยง)

ผลกระทบตอองคกร

ความเสยหายระดบ

คะแนน

สงมากสง

ปานกลางนอย

นอยมาก

มการเผยแพรขาวทงจากสอภายในและตางประเทศเปนวงกวางมการเผยแพรขาวเปนวงกวางในประเทศและมการเผยแพรขาวอยวงจ ากดในตางประเทศ

มการลงขาวในหนงสอพมพในประเทศหลายฉบบ 2-3 วนมการลงขาวในหนงสอพมพในประเทศบางฉบบ 1 วนไมมการเผยแพรขาว

54

321

31

Page 32: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ตวอยางผลกระทบตอองคกร (ดานลกคา)

ผลกระทบ

ตอองคกรความเสยหาย ระดบคะแนน

สงมาก

สง

ปานกลาง

นอย

นอยมาก

ผใชบรการลดลงมากกวา 50 คน ตอเดอน

ผใชบรการลดลงตงแต 40-50 คน ตอเดอน

ผใชบรการลดลงตงแต 30-39 คน ตอเดอน

ผใชบรการลดลงตงแต 20-29 คน ตอเดอน

ผใชบรการลดลงไมเกน 19 คน ตอเดอน

5

4

3

2

1

32

Page 33: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

ตวอยางผลกระทบตอองคกร (ดานบคลากร)

ผลกระทบ

ตอองคกรความเสยหาย ระดบคะแนน

สงมาก

สง

ปานกลาง

นอย

นอยมาก

มบคลากรเสยชวตมากกวา 1 คน

มบคลากรเสยชวตไมเกน 1 คน

มบคลากรไดรบบาดเจบจนพการ

มบคลากรไดรบบาดเจบมาก แตไมถงพการ

มบคลากรไดรบบาดเจบเลกนอย

5

4

3

2

1

33

Page 34: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

กจกรรมการควบคม

เปนการปฏบตทก าหนดไวในนโยบาย + กระบวนการด าเนนงาน

เพอใหมนใจวาการปฏบตจะลดหรอควบคมความเสยงใหสามารถบรรลวตถประสงค

ควรปฏบตทวทกระดบของหนวยงาน ในกระบวนการปฏบตงาน ขนตอนการด าเนนงานตางๆ +น าเทคโนโลยมาใชด าเนนงาน

10. Select & develop control activities : ระบและพฒนากจกรรมการควบคม เพอลดความเสยงในการบรรลวตถประสงคใหอยในระดบทยอมรบได

11. Select & develop general control over IT : ระบและพฒนากจกรรมการควบคมดานเทคโนโลย เพอสนบสนน การบรรลวตถประสงค

12. Policies & procedures : ก าหนดกจกรรมการควบคม โดยก าหนดเปนนโยบาย ซงตองน าไปใชอยางจรงจง

(ทกอยางจะตองมการขบเคลอนนโยบายใหมการปฏบต)

34

Page 35: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

ลกษณะของการควบคม

1. การควบคมเชงนามธรรม ( Soft Control )

มองไมเหน จบตองไมได จตส ำนก คณธรรม จรยธรรม

ทกษะ/ควำมสำมำรถของบคลำกร

2. การควบคมเชงรปธรรม ( Hard Control )

เปนลำยลกษณอกษร มองเหน จบตองได

เชน กฎระเบยบขอบงคบ คมอปฏบตงำน ผงโครงสรำงหนวยงำน

35

Page 36: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

1. การก าหนดระเบยบ ขอบงคบ วธปฏบต

2. การแบงแยกหนาทความรบผดชอบ

3. การก าหนดขอบเขต อ านาจหนาทความรบผดชอบ

4. การจดท าบญช ทะเบยน รายงาน

5. การควบคมทางกายภาพ

6. การสบเปลยนหมนเวยนงาน

7. การควบคมการประมวลผลขอมล

8. การก าหนดดชนวดผลการด าเนนงาน

ฯลฯ

36

ตวอยางกจกรรมการควบคม

Page 37: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

สารสนเทศและการสอสาร

สารสนเทศจะชวยใหมการด าเนนการตามการควบคมภายในทก าหนด เพอสนบสนนใหบรรล

วตถประสงคของหนวยงานของรฐ

การสอสารเกดขนไดทงจากภายในและภายนอก เปนชองทางใหทราบถงสารสนเทศ

ทส าคญในการควบคมการด าเนนงานของหนวยงานของรฐ

การสอสารจะชวยใหบคลากรในหนวยงานมความเขาใจถงความรบผดชอบ และความส าคญของ

การควบคมภายในทมตอการบรรลวตถประสงค

13. Uses relevant information : หนวยงานของรฐตองจดท าหรอจดหาและใชสารสนเทศทเกยวของ และมคณภาพเพอสนบสนนดานการควบคมภายใน

14. Communicates internally : หนวยงานของรฐตองสอสารภายในเกยวกบสารสนเทศ รวมถงวตถประสงคและ ความรบผดชอบใหบคลากร ทราบถงความรบผดชอบตอกจกรรมการควบคมภายใน

15. Communicates externally : หนวยงานของรฐตองสอสารกบบคคลภายนอกเกยวกบเรองทมผลกระทบตอการปฏบตตามการควบคมภายในทก าหนด

37

Page 38: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

การควบคมภายใน

กจกรรมการตดตามผล

ประเมนผลระหวางการปฏบตงาน ประเมนผลเปนรายครง หรอประเมนผลทงสองวธ

รวมกน

เพอใหเกดความมนใจวาไดมการปฏบตตามหลกการในแตละองคประกอบของ

การควบคมภายในทง ๕ องคประกอบ

กรณทผลการประเมน(เหนวา)จะกอใหเกดความเสยหายตอหนวยงานของรฐ

ใหรายงานฝายบรหาร ผ ก ากบดแล อยางทนเวลา

16. Conducts ongoing and separate evaluations : หนวยงานของรฐตองระบ พฒนา และประเมนผล ระหวางการปฏบตงาน หรอประเมนผลเปนรายครง

17. Evaluates and communicates deficiencies : หนวยงานของรฐตองประเมนผลและสอสารขอบกพรอง/จดออน ของการควบคมภายในอยางทนเวลา เพอใหผรบผดชอบสามารถสงการ แกไขไดอยางเหมาะสม 38

Page 39: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

39

การประเมนผลการควบคมภายใน

และการจดท ารายงาน

การควบคมภายใน

Page 40: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

40

(๑) อ านวยการในการประเมนผลการควบคมภายใน(๒) ก าหนดแนวทางการประเมนผลการควบคมภายในในภาพรวมของหนวยงานของรฐ(๓) รวบรวม พจารณากลนกรอง และสรปผลการประเมนการควบคมภายใน ในภาพรวมของหนวยงานของรฐ(๔) ประสานงานการประเมนผลการควบคมภายในกบหนวยงานในสงกดทเกยวของ(๕) จดท ารายงานการประเมนผลการควบคมภายในระดบหนวยงานของรฐ

ขอ ๕ ใหหนวยงานของรฐจดใหมคณะกรรมการคณะหนงโดยมหนาท ดงน

Page 41: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

41

รายงานการจดวางระบบการควบคมภายใน

แบบ วค. 1 เปนหนงสอรบรองการจดวางระบบการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐทจดตงขนใหม หรอปรบโครงสรางใหม

แบบ วค. 2 เปนรายงานการจดวางระบบการควบคมภายในของหนวยงานของรฐทจดตงขนใหม หรอปรบโครงสรางใหม เพอก าหนดภารกจ/กจกรรม/งาน พรอมทงสภาพแวดลอมทเกยวของ ความเสยงทสงผลกระทบตอการบรรลวตถประสงค กจกรรมการควบคมเพอปองกนความเสยง และหนวยงานทรบผดชอบ

Page 42: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

42

รายงานการประเมนระบบการควบคมภายใน

แบบรายงาน ปค. 1เปนหนงสอรบรองการประเมนผล

การควบคมภายใน(ระดบหนวยงานของรฐ)

แบบรายงาน ปค. 2เปนหนงสอรบรองการประเมนผล

การควบคมภายใน (กรณกระทรวงเจาสงกดจดสงรายงาน

ตอกระทรวงการคลงหรอจงหวดสงรายงานในภาพรวมจงหวดตอกระทรวงการคลง)

แบบรายงาน ปค. 4เปนรายงานการประเมน

องคประกอบการควบคมภายใน

ของหนวยงานของรฐ

แบบรายงาน ปค. 5เปนรายงานการประเมนผล

การควบคมภายใน

แบบรายงาน ปค. 6เปนรายงานการสอบทาน

การประเมนผลการควบคมภายในของหนวยงานของรฐของผตรวจสอบภายใน

แบบรายงาน ปค. 3เปนหนงสอรบรองการประเมนผล

การควบคมภายใน(กรณหนวยงานของรฐ

ไมอยในสงกดกระทรวง)

Page 43: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

หนงสอรบรองการจดวางระบบการควบคมภายในเรยน (๑) (ผก ากบดแล/ปลดกระทรวง...)

.......(๒) (ชอหนวยงานของรฐ)....... ไดจดตงใหม (หรอไดปรบโครงสรางใหม) ตาม .......(๓) (ชอกฎหมายทเกยวของกบการจดตงใหม/ปรบโครงสรางใหมหนวยงายของรฐ)......... เมอวนท .......(๔)....... เดอน ...................... พ.ศ. ................ และไดจดวางระบบการควบคมภายในแลวเสรจ เมอวนท ......(๕)...... เดอน ..................... พ.ศ. .............. ตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑ โดยมวตถประสงคเพอใหความมนใจอยางสมเหตสมผลวา ภารกจของหนวยงานจะบรรลวตถประสงคตามของการควบคมภายในดานการด าเนนงานทมประสทธผล ประสทธภาพ ดานการรายงานทเกยวกบการเงน และไมใชการเงนทเชอถอได ทนเวลา และโปรงใสดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบทเกยวของกบการด าเนนงาน ภายใตการก ากบดแลของ ...............(๖) (ผก ากบดแล/ชอกระทรวงเจาสงกด).....................

ลายมอชอ ........(๗) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๘)......................................................วนท ......(๙)...... เดอน ....................... พ.ศ. .............

แบบ วค. ๑

43

Page 44: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

...........(๑) ชอหนวยงานของรฐ............รายงานการจดวางระบบการควบคมภายใน

ระยะเวลาตงแต .....(๒) (วนท เดอน พ.ศ. ) ถง (วนท เดอน พ.ศ.)......

ลายมอชอ ........(๗) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๘)......................................................วนท ......(๙)...... เดอน ....................... พ.ศ. .............

แบบ วค. ๒

(๓)ภารกจตามกฎหมายจดตงหนวยงาน

ของรฐ หรอภารกจตามแผนการด าเนนงาน

ทส าคญของหนวยงานของรฐ/วตถประสงค

(๔)สภาพแวดลอม

การควบคม

(๕)ความเสยงท

ส าคญ

(๖)กจกรรม

การควบคมทส าคญ

(๗)หนวยงาน

ทรบผดชอบ

44

Page 45: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

หนงสอรบรองการควบคมภายใน(ระดบหนวยงานของรฐ)

เรยน (๑) (ผก ากบดแลหนวยงานของรฐ...)

.....(๒) (ชอหนวยงานของรฐ)..... ไดประเมนผลการควบคมภายในของหนวยงานส าหรบปสนสดวนท ....(๓).... เดอน ............... พ.ศ. ......... ดวยวธการทหนวยงานก าหนดซงเปนไปตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑ โดยมวตถประสงคเพอใหความมนใจอยางสมเหตสมผลวา ภารกจของหนวยงานจะบรรลวตถประสงคตามของการควบคมภายในดานการด าเนนงานทมประสทธผล ประสทธภาพ ดานการรายงานทเกยวกบการเงน และไมใชการเงนทเชอถอได ทนเวลา และโปรงใสดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบทเกยวของกบการด าเนนงาน

จากผลการประเมนดงกลาว .......(๔) (ชอหนวยงานของรฐ)......... เหนวาการควบคมภายในของหนวยงานมความเพยงพอ ปฏบตตามอยางตอเนอง และเปนไปตาม หลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑ ภายใตการก ากบดแลของ ............(๕) (ผก ากบดแล/ชอกระทรวงเจาสงกด)...............

ลายมอชอ ........(๖) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๗)......................................................วนท ......(๘)...... เดอน ....................... พ.ศ. ............

กรณมความเสยงทมนยส าคญ และก าหนดจะด าเนนการปรบปรงการควบคมภายในส าหรบความเสยงดงกลาวในปงบประมาณ/ปปฏทนถดไป ใหอธบายเพมเตมในวรรคสาม ดงน

อยางไรกด มความเสยงและไดก าหนดปรบปรงระบบการควบคมภายใน ในปงบประมาณ หรอปปฏทนถดไป สรปไดดงน๑. ความเสยงทมอยทตองก าหนดปรบปรงการควบคมภายใน (๙)

๑.๑ .............................................................................................................................................................................................................๑.๒ .............................................................................................................................................................................................................

๒. การปรบปรงการควบคมภายใน (๑๐) ๒.๑ .............................................................................................................................................................................................................๒.๒ .............................................................................................................................................................................................................

แบบ ปค. ๑

45

Page 46: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

หนงสอรบรองการควบคมภายใน(กรณกระทรวงเจาสงกดจดสงรายงานตอกระทรวงการคลง

หรอจงหวดสงรายงานในภาพรวมจงหวดตอกระทรวงการคลง)เรยน ปลดกระทรวงการคลง

.....(๑) (ชอกระทรวงเจาสงกดหรอจงหวด)..... ไดประเมนผลการควบคมภายในของรฐในสงกด (หรอในภาพรวมของจงหวด) ปสนสดวนท ....(๒).... เดอน ............... พ.ศ. ......... ดวยวธการทหนวยงานก าหนดซงเปนไปตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑ โดยมวตถประสงคเพอใหความมนใจอยางสมเหตสมผลวา ภารกจของหนวยงานจะบรรลวตถประสงคตามของการควบคมภายในดานการด าเนนงานทมประสทธผล ประสทธภาพ ดานการรายงานทเกยวกบการเงน และไมใชการเงนทเชอถอได ทนเวลา และโปรงใสดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบทเกยวของกบการด าเนนงาน

จากผลการประเมนดงกลาว .......(๓) (ชอชอกระทรวงเจาสงกดหรอจงหวด)......... เหนวา การควบคมภายในของหนวยงานของรฐในสงกด (หรอในภาพรวมของจงหวด) มความเพยงพอ ปฏบตตามอยางตอเนอง และเปนไปตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑

ลายมอชอ ........(๖) (ปลดกระทรวงหรอผวาราชการจงหวด) .......ต าแหนง .........(๗)......................................................วนท ......(๘)...... เดอน ....................... พ.ศ. ............

กรณมความเสยงทมนยส าคญ และก าหนดจะด าเนนการปรบปรงการควบคมภายในส าหรบความเสยงดงกลาวในปงบประมาณ/ปปฏทนถดไป ใหอธบายเพมเตมในวรรคสาม ดงน

อยางไรกด มความเสยงและไดก าหนดปรบปรงระบบการควบคมภายใน ในปงบประมาณ หรอปปฏทนถดไป สรปไดดงน๑. ความเสยงทมอยทตองก าหนดปรบปรงการควบคมภายใน (๙)

๑.๑ .............................................................................................................................................................................................................๑.๒ .............................................................................................................................................................................................................

๒. การปรบปรงการควบคมภายใน (๑๐) ๒.๑ .............................................................................................................................................................................................................๒.๒ .............................................................................................................................................................................................................

แบบ ปค. ๒

46

Page 47: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

หนงสอรบรองการควบคมภายใน(กรณหนวยงานของรฐไมอยในสงกดกระทรวง)

เรยน ปลดกระทรวงการคลง

.....(๑) (ชอหนวยงานของรฐ)..... ไดประเมนผลการควบคมภายในของหนวยงานส าหรบปสนสดวนท ....(๒).... เดอน ............... พ.ศ. ......... ดวยวธการทหนวยงานก าหนดซงเปนไปตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑ โดยมวตถประสงคเพอใหความมนใจอยางสมเหตสมผลวา ภารกจของหนวยงานจะบรรลวตถประสงคตามของการควบคมภายในดานการด าเนนงานทมประสทธผล ประสทธภาพ ดานการรายงานทเกยวกบการเงน และไมใชการเงนทเชอถอได ทนเวลา และโปรงใสดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบทเกยวของกบการด าเนนงาน

จากผลการประเมนดงกลาว .......(๓) (ชอหนวยงานของรฐ)......... เหนวาการควบคมภายในของหนวยงานมความเพยงพอ ปฏบตตามอยางตอเนอง และเปนไป ตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑

ลายมอชอ ........(๕) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๖)......................................................วนท ......(๗)...... เดอน ....................... พ.ศ. ............

กรณมความเสยงทมนยส าคญ และก าหนดจะด าเนนการปรบปรงการควบคมภายในส าหรบความเสยงดงกลาวในปงบประมาณ/ปปฏทนถดไป ใหอธบายเพมเตมในวรรคสาม ดงน

อยางไรกด มความเสยงและไดก าหนดปรบปรงระบบการควบคมภายใน ในปงบประมาณ หรอปปฏทนถดไป สรปไดดงน๑. ความเสยงทมอยทตองก าหนดปรบปรงการควบคมภายใน (๗)

๑.๑ .............................................................................................................................................................................................................๑.๒ .............................................................................................................................................................................................................

๒. การปรบปรงการควบคมภายใน (๘) ๒.๑ .............................................................................................................................................................................................................๒.๒ .............................................................................................................................................................................................................

แบบ ปค. ๓

47

Page 48: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

...........(๑) ชอหนวยงานของรฐ............รายงานการประเมนองคประกอบของการควบคมภายใน

ส าหรบระยะเวลาด าเนนงานสนสด ......... (๒) (วนท เดอน พ.ศ. ) .........

ผลการประเมนโดยรวม (๕)..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ลายมอชอ ........(๖) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๗)......................................................วนท ......(๘)...... เดอน ....................... พ.ศ. .............

แบบ ปค. ๔

(๓)องคประกอบของการควบคมภายใน

(๔)ผลประเมน/ขอสรป

๑. สภาพแวดลอมการควบคม ประเมนทหนวยงานมและเปนอยเพยงพอหรอไม

๒. การประเมนความเสยง

๓. กจกรรมการควบคม

๔. สารสนเทศและการสอสาร

๕. กจกรรมการตดตามผล

48

Page 49: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

...........(๑) ชอหนวยงานของรฐ............รายงานการประเมนองคประกอบของการควบคมภายใน

ส าหรบระยะเวลาด าเนนงานสนสด ......... (๒) (วนท เดอน พ.ศ. ) .........

ผลการประเมนโดยรวม (๕)..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ลายมอชอ ........(๖) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๗)......................................................วนท ......(๘)...... เดอน ....................... พ.ศ. .............

แบบ ปค. ๔ (ยอย)

(๓)องคประกอบของการควบคมภายใน

(๔)ผลประเมน/ขอสรป

๑. สภาพแวดลอมการควบคม ประเมนทหนวยงานมและเปนอยเพยงพอหรอไม

๒. การประเมนความเสยง

๓. กจกรรมการควบคม

๔. สารสนเทศและการสอสาร

๕. กจกรรมการตดตามผล

49

Page 50: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

...........(๑) ชอหนวยงานของรฐ............รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน

ส าหรบระยะเวลาการด าเนนงานสนสด .....(๒) (วนท เดอน พ.ศ. )......

ลายมอชอ ........(๑๐) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๑๑)....................................................วนท ......(๑๒)...... เดอน ...................... พ.ศ. .............

แบบ ปค. ๕

(๓)ภารกจตามกฎหมายจดตง

หนวยงานของรฐ หรอภารกจตามแผนการด าเนนการ หรอ

ภารกจอนๆ ทส าคญของหนวยงานของรฐ/

วตถประสงค

(๔)ความเสยง

(๕)การควบคมภายในทมอย

(๖)การ

ประเมนผลการควบคม

ภายใน

(๗)ความเสยงทยงมอย

(๘)การปรบปรงการควบคม

ภายใน

(๙)หนวยงาน

ทรบผดชอบ

ระบภารกจและวตถประสงค

ของภารกจ

ระบความเสยง

ส าคญของแตละภารกจ

สรปขนตอน/วธปฏบตงาน/

นโยบาย/กฎเกณฑ

เพยงพอและมประสทธผล

หรอไม

ระบความเสยงทเหลออย

การปรบปรงเพอปองกนหรอลดความเสยง

ในปงบประมาณ/ปปฏทนถดไป

ระบผ

รบผดชอบ

50

Page 51: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

...........(๑) ชอหนวยงานของรฐ............รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน

ส าหรบระยะเวลาการด าเนนงานสนสด .....(๒) (วนท เดอน พ.ศ. )......

ลายมอชอ ........(๑๐) (หวหนาหนวยงานของรฐ) ........ต าแหนง .........(๑๑)....................................................วนท ......(๑๒)...... เดอน ...................... พ.ศ. .............

แบบ ปค. ๕ (ยอย)

(๓)ภารกจตามกฎหมายจดตง

หนวยงานของรฐ หรอภารกจตามแผนการด าเนนการ หรอ

ภารกจอนๆ ทส าคญของหนวยงานของรฐ/

วตถประสงค

(๔)ความเสยง

(๕)การควบคมภายในทมอย

(๖)การ

ประเมนผลการควบคม

ภายใน

(๗)ความเสยงทยงมอย

(๘)การปรบปรงการควบคม

ภายใน

(๙)หนวยงาน

ทรบผดชอบ

ระบภารกจและวตถประสงค

ของภารกจ

ระบความเสยง

ส าคญของแตละภารกจ

สรปขนตอน/วธปฏบตงาน/

นโยบาย/กฎเกณฑ

เพยงพอและมประสทธผล

หรอไม

ระบความเสยงทเหลออย

การปรบปรงเพอปองกนหรอลดความเสยง

ในปงบประมาณ/ปปฏทนถดไป

ระบผ

รบผดชอบ

51

Page 52: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

รายงานผลการสอบทานการควบคมภายในของผตรวจสอบภายในเรยน .....(๑) (หวหนาหนวยงานของรฐ)......

ผตรวจสอบภายในของ .....(๒) (ชอหนวยงานของรฐ)..... ไดสอบทานการประเมนผลการควบคมภายในของหนวยงาน ส าหรบปสนสดวนท ....(๓).... เดอน ............... พ.ศ. ......... ดวยวธการสอบทานตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑ โดยมวตถประสงคเพอใหความมนใจอยางสมเหตสมผลวา ภารกจของหนวยงานจะบรรลวตถประสงคตามของการควบคมภายในดานการด าเนนงานทมประสทธผล ประสทธภาพ ดานการรายงานทเกยวกบการเงน และไมใชการเงน ทเชอถอได ทนเวลา และโปรงใสดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบทเกยวของกบการด าเนนงาน

จากผลการสอบทานดงกลาว ผตรวจสอบภายในเหนวา การควบคมภายในของ .......(๔) (ชอหนวยงานของรฐ)......... มความเพยงพอ ปฏบตตามอยางตอเนอง และเปนไป ตามหลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. ๒๕๖๑

ลายมอชอ .....(๕) (หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน) .....ต าแหนง .........(๖)................................................................

วนท ......(๗)...... เดอน ............................ พ.ศ. ............กรณไดสอบทานการประเมนผลการควบคมภายในแลว มขอตรวจพบหรอขอสงเกตเกยวกบความเสยง และการควบคมภายในและหรอการปรบปรงการควบคมภายในส าหรบความเสยงดงกลาว ใหรายงานขอตรวจพบหรอขอสงเกตดงกลาวในวรรคสาม ดงน

อยางไรกด มขอตรวจพบและ/หรอขอสงเกตเกยวกบความเสยง การควบคมภายใน และหรอการปรบปรงระบบการควบคมภายใน สรปไดดงน

๑. ความเสยง (๘) ๑.๑ ..............................................................................................................................................................................๑.๒ ..............................................................................................................................................................................

๒. การควบคมภายในและหรอการปรบปรงการควบคมภายใน (๙) ๒.๑ ..............................................................................................................................................................................๒.๒ ..............................................................................................................................................................................

แบบ ปค. ๖

52

Page 53: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

รายงานการจดวางระบบการควบคมภายใน

(แบบ วค. 2)

รายงานการจดวางระบบการควบคมภายในและ รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน

ตามหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ(หลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยมาตรฐานและหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ พ.ศ. 2561)

หนงสอรบรองการจดวางระบบการควบคมภายใน

(แบบ วค. 1)

รายงานการจดวางระบบการควบคมภายใน(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 6)

รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 8)

หนงสอรบรองการประเมนผลการควบคมภายใน

(แบบ ปค. 1 / ปค. 2 / ปค. 3)

รายงานการประเมนองคประกอบของการควบคมภายใน

(แบบ ปค. 4)

รายงานการสอบทานการประเมนผลการควบคมภายใน

ของผตรวจสอบภายใน

(แบบ ปค. 6)

รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน

(แบบ ปค. 5)

53

Page 54: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

รายงานการจดวางระบบการควบคมภายในตามหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ

รายงานการจดวางระบบการควบคมภายใน

(แบบ วค. 1, 2)(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 6)

หนวยงานจดตงใหม/ปรบโครงสราง

(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 2)

จดวางระบบการควบคมภายในเสรจ

สงรายงานการจดวางระบบการควบคมภายใน(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 7

1 ปนบแตวนจดตง/ปรบโครงสรางเสรจ

60 วน นบแตวนจดวางระบบเสรจ

ผก ากบดแล

54

Page 55: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

รายงานการประเมนผลการควบคมภายในตามหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ

หนวยงานของรฐ ขอ (๑) (๒) (๓) (๔) (๕) และ (๗) สงกดกระทรวง+ไมใชราชการภมภาค(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 9 วรรคหนง)

กระทรวงเจาสงกด

90 วน นบแตวนสนปงบ/ปฏทน

150 วน นบแตวนสนปงบ/ปฏทน

กระทรวงการคลงใหท าหนงสอน าสงถง

กรมบญชกลาง(ปค. เปนเอกสารแนบ)

ผก ากบดแลเพอทราบ (ถาม)

รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน(หวหนาหนวยงานลงนาม)

ปค. 1,4,5,6

รายงานการประเมนผลฯ ระดบกระทรวง(ปลดกระทรวงลงนาม)

ปค. 2,4,5,6

55

Page 56: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

รายงานการประเมนผลการควบคมภายในตามหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ

หนวยงานขอ (1) กรณจงหวด (ราชการภมภาค/สวนราชการประจ าจงหวด)

(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 9 วรรคสอง)

คณะกรรมการ(ทผวาราชการจงหวดจดให

ม)

90 วนนบแตวนสนปงบ

หนวยงานขอ (6) องคการบรหารสวนต าบล/เทศบาลต าบล

(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 9 วรรคสาม)

นายอ าเภอ(คณะกรรมการทนายอ าเภอจดใหมขน)

90 วนนบแตวนสนปงบ

ส านกงานสงเสรมการปกครองทองถนจงหวด

(หวหนาส านกงานฯ ลงนาม)

หนวยงานขอ (6) เทศบาลเมอง/นคร องคการบรหารสวนจงหวด

(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 9 วรรคส)

ผวาฯ(คณะกรรมการทผวาจดใหม)

90 วนนบแตวนสนปงบ

150 วน นบแตวนสนปงบ

กระทรวงการคลง

180 วน นบแตวนสนปงบ

รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน(ตามทหนวยงานก าหนดเอง)

รายงานการประเมนผลฯ(ในภาพรวมราชการภมภาค/สวนราชการประจ าจงหวด)

(ผวาฯ ลงนาม) (ปค. 1,4,5,6)

รายงานการประเมนผลฯ (ปค.1,4,5,6)(หวหนาหนวยงานลงนาม)

รายงานการประเมนผลฯ องคกรปกครองสวนทองถนระดบอ าเภอ

(นายอ าเภอลงนาม) (ปค. 1,4,5,6)

รายงานการประเมนผลฯ (หวหนาหนวยงานลงนาม) (ปค.1,4,5,6)

รายงานการประเมนผลฯ องคกรปกครองสวนทองถนระดบจงหวด

(หวหนาส านกงานฯ ลงนาม) (ปค. 1,4,5.6)

รายงานการประเมนผลฯ ในภาพรวมจงหวด(ผวฯ ลงนาม) (ปค.2,4,5,6)

ส าเนาใหกรมสงเสรมการปกครองทองถน

56

Page 57: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

รายงานการประเมนผลการควบคมภายในตามหลกเกณฑปฏบตการควบคมภายในส าหรบหนวยงานของรฐ

หนวยงานขอ (6) เมองพทยา กทม.(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 9 วรรคหา)

กระทรวงการคลง

90 วน นบแตวนสนปงบ

หนวยงานไมสงกดกระทรวง(หลกเกณฑปฏบตฯ ขอ 10 วรรคสอง)

90 วนนบแตวนสนปงบ/ปฏทน

ใหท าหนงสอน าสงถงกรมบญชกลาง

(ปค. เปนเอกสารแนบ)

ผก ากบดแลเพอทราบ (ถาม)

รายงานการประเมนผลฯ(หวหนาหนวยงานลงนาม)

(ปค. 3,4,5,6)

รายงานการประเมนผลฯ(หวหนาหนวยงานลงนาม)

(ปค. 3,4,5,6

57

Page 58: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

58

Page 59: มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ...audit.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/100/2018/11... · 2018-11-29 · การควบคุมภายใน COSO

กองตรวจสอบภาครฐ

กรมบญชกลาง

โทร. 0 2127 7000 ตอ 4374

E-mail address : [email protected]

สถานทตดตอ

57