أجور وتعويضات القوى العامله - 5.pptx

العامله القوى وتعويضات أجور

والرواتب األجور أهمية

الراتبواألجر بين الفرق

والمكتبية اإلدارية األعمال أصحاب) الراتب) البيضاء الياقات

واإلنتاجية المصنعية األعمال أصحاي) األجر) الزرقاء الياقات

األجور دفع أنظمة

نظامالزمني األجر

نظامباإلنتاج األجر) التشجيعي)

اإلنتاج الفردي

اإلنتاج الجماعي

قطعه أجرموحد

قطعه أجرمتغير

معين - مبلغزمن -

وقت) القطعه(

طريقة -. تايلور فردريك

طريقة -هالسي.

-. روان طريقةطريقة -

ميريك.-. جانت طريقةطريقة -

إمرسون

: األجور دفع أنظمة

. الزمني : األجر نظام C أوَال. مزايا -

. عيوب - . التشجيعي : األجر أو باإلنتاج األجر نظام E ثانيا

. مزايا - . عيوب -

: اإلنتاج حسب األجر تحديد طرق

: الفردي: اإلنتاج حسب األجر تحديد طريقة أوَالالوحدات عدد أساس على أجره الفرد يتقاضى

. بمفرده بإنتاجها قام التي: خالل من األجر يحسب

1. الموحد- القطعة أجر-. معين مبلغ-.) القطعه ) وقت زمن2. المتغير- القطعة أجر

أساسفردي على األجر تحديد طرقالتغير- 2 القطعة أجر

.1. تايلور فردريك طريقة

.2. هالسي طريقة

.3. روان طريقة

.4. ميريك طريقة

.5. جانت طريقة

.6. إمرسون طريقة

أساساإلنتاج على األجر تحديد طريقةالجماعي

هدف بمثابة يعتبر لإلنتاج قياسي رقم تحديد يتمهذا بلوغ وعند المنشأة، أو للمجموعه إنتاجي

إضافية عالوة توزيع يتم تجاوزه أو الرقممجموع على الزمني األجر إلى باإلضافة

الهدف تحقيق في ساهموا الذين العاملين. معينة معايير حسب التوزيع يم بحيث اإلنتاجي،

األجر أو باإلنتاج الجر نظام نجاح شروطالتشجيعي.

الوظائف تقييم

ألي النسبية القيمة لتحديد المنطقية الوسيلةعادل أجر تحديد بغرض المنشأة في وظيفة

الوظيفة لهذه

: الوظائف تقييم طرق

: كمية غير طرق.1. الترتيب طريقة.2. التدرج أو التصنيف طريقة

: كمية طرق.1. النقط طريقة.2. العوامل مقارنة طريقة

: الكمية غير الطرق

1. الترتيب. طريقة

: الكمية غير الطرق

أو. 2 التصنيف طريقةالتدرج

: الكمية الطرق

النقط. 1 طريقة

: الكمية الطرق

العوامل. 2 مقارنة طريقة

األجور هيكل بناء

. السوق في السائدة والرواتب األجور معدل. للمنشأة المالية المقدرة. قياسها وإمكانية المنشأة إنتاجية. األسعار ومستوى المعيشة مستوى. المنشأة في للعاملين الشرائية القدرة

المبادئ:.1. العداله مبدأ.2. المساواه مبدأ.3. الكفايه مبدأ

الحوافز أنظمة

تحفزه أو اإلنسان تشجع التي الخارجية المؤثراتأفضل ألداء

والدافع الحافز بين الفرق

: الحوافز اإليجابية: أنواع الحوافز E أوَال1: النقدية. الحوافز

. األجر. أ

. السنوية. الزيادات ب

. المكافآت. ج

. األرباح. في المشاركة د

2:) النقدية. ) غير المعنوية الحوافز. الترقية. فرص أ

. العاملين. جهود تقدير ب

. اإلدارة. في العاملين إشراك ج

. العمل. واستقرار ضمان د

. العمل. نوسيع هـ

. العمل. إثراء أو إغناء و

3. اَالجتماعية. الخدمات حوافز

: الحوافز السلبية: أنواع الحوافز E ثانيا

.1. معنوية جزاءات

.2. كتابية جزاءات

.3. مالية جزاءات

أدبية 4. جزاءات

العاملة القوى تعويضات أنظمة

.1. النقدي التعويض نظام

.2. النقدي غير التعويض نظام

.3: المباشر التعويض نظام. األساسي - الراتب أو األجر

. الدورية - العاَالوات أو الزيادات

. المباشرة - اإلضافية التعويضات

4. المباشر. غير التعويض نظام5. اإلجمالي. التعويض نظام

التقاعد

كبر بسبب المنشأة في العمل عن الفرد توقفتحدده الذي التقاعد سن بلوغه أي سنه،

أو راتب تخصيص يتم بحيث واألنظمة، القوانينحياته بقية طيلة منه ينفق شهري أحر