はじめてのアジャイル - agile in a nutshell

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Agile Japan 2012 ”楽天での実践から学んだアジャイルのはじめ方”の発表資料です。 概要:”このセッションでは、アジャイルに関心を持つようになった方に向けて、より実践的なプラクティス適用をお話させていただきます。社内向けにアジャイル導入支援を行ってきた経験を元に、教科書だけではわからない導入の壁、失敗、そして成果について共有させていただき、皆様の改善活動のヒントになればと思います。” http://www.agilejapan.org/tokyosatellite/program.html#nyuumon

TRANSCRIPT

Agile Japan 2012 - Agile In a NutshellRakuten,Inc. DU Developing Architecture Department, Dai Fujihara 16/03/2012

はじめてのアジャイル

藤原 大l楽天株式会社 開発アーキテクチャ部l Javaエンジニアからチームリーダーl最近、CSPO、アジャイルコーチl標準化 > ツール導入 > 現場サポート

@daipresents

blog : http://daipresents.com/

実践から学んだアジャイル開発のはじめ方

lアジャイルを知るlビジネスを作るl変化を起こすlまとめ

Amazon.co.jp: リーンスタートアップ: エリック・リース, 解説:伊藤穣一(MITメディアラボ所長), 井口耕二: 本 http://amzn.to/x8pBlW

ユニバーサルナレッジ株式会社 代表取締役 井上 俊一 氏 株式会社シャノン 取締役 技術統括担当役員 堀 譲治 氏 株式会社co-meeting 取締役CTO 吉田 雄哉 氏 株式会社ソニックガーデン  代表取締役 CEO 倉貫 義人 氏

「新しいビジネスを創るためのカギ

lアジャイルを知るl変化を起こすlまとめ

国内

Fuji-san. | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/ziGauF

2008XPJUG公式サイト Event Register - イベント案内 | 2008-09-06 (土): XP祭り2008 ~LT五輪~ http://bit.ly/yNNwlX

2009

XP祭り2009 ~ XP10周年ソフトウェア開発から日本が変わる http://bit.ly/wgrpm5

Agile Japan 2009 アジャイルジャパン公式サイト http://bit.ly/xTsEJt

XP祭り2010 ~ アジャイル学園祭~(東京都) http://bit.ly/xj8QdeAgile Japan 2010 アジャイルジャパン公式サイト http://bit.ly/xe7upC

2010

Agile Tour Osaka (Japan) | agiletour.org http://bit.ly/wntAo9

Summary of Scrum Guide http://slidesha.re/y8n4f2

XP祭り2011 http://bit.ly/w5l4Md2011年|イベント|アジャイルジャパン公式サイト http://bit.ly/AcAEMTAgile Japan 2011 リンダさんの基調講演が、英語の記事になりました!:An Agile Way: http://bit.ly/mtpfqQ

2011

2012

アジャイルジャパン公式サイト|Agile Japan http://bit.ly/Ayei0Fアジャイルサムライ トレーニングのご案内 ← http://bit.ly/wr6jwN

Agile Samurai Dojo Gathering | トップページ http://bit.ly/wmzo1CAgile do IT ! http://bit.ly/x2JzHD

Agile in 30mins http://slidesha.re/xf3K24

@kakutani

10 years devsumi agile and the future http://slidesha.re/AkIvYp

@hiranabe

国外

Landing United Airlines Plane Over Maho Beach | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/xACYve

lアジャイルへの質問l顧客とビジネス価値lUser Experiencelスピードのためのツールl品質に対するコミットlレガシーシステムlアジャイルと組織文化lリーダーシップとチームl学びと教育

lアジャイルの採用lアジャイルフロンティア lアジャイルと組織文化lアジャイル製品管理lコーチングl顧客とビジネス価値l分散アジャイルlリーダーシップとチーム

* オレンジの文字は過去に登場したテーマ

•アジャイルの採用•超生産的チームを作る•ビジネス改革•コーチ•エンタープライズでの改善•ユーザーニーズを表現する•大規模&分散アジャイル•リーダーシップと文化•企業と組織•製品管理•プロジェクトマネジメント•テスト• User Experience * オレンジの文字は過去に登場したテーマ

•アジャイルの採用と改革•アジャイルブートキャンプ•組み込みのためのアジャイル•LT•ビジネスとプロジェクトマネジメント•コーチとメンター•協調する文化とチーム•エンタープライズアジャイル•ハンズオンラーニング•リーダーシップ•次世代アジャイル•テストとQA•User Experience•顧客と働く * オレンジの文字は過去に登場したテーマ

アジャイルマニフェスト10周年

•アジャイルの採用と改革•アジャイルブートキャンプ•ビジネス価値とステークホルダーとの協働•コーチとメンター•協調する文化とチーム•開発プラクティスとクラフトマンシップ•分散アジャイル•革新的なアジャイルアプリ•エンタープライズアジャイル•リーダーシップ•テストとQA•User Experience * オレンジの文字は過去に登場したテーマ

革新的な”何か”はそんなにない

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リーンスタートアップ継続的デリバリー

国内と国外l”Agileをする”の国内l”Agileになる”の海外lステージは違うと感じた

次の10年がはじまったばかり

June 17, 2010 Starting Line, Central Park | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/xVXGCW

lアジャイルを知るl変化を起こすlまとめ

求められることl開発スピードを高めたいlヘビーな運用を解決したい

課題の山積みl外からの依頼で仕事が増えるl改善の時間がとれないl疲れてくる

コーチのニーズが生まれてくる

コーチのお仕事lできなかったことを一緒にやるl常識を見直し改善につなげるl現場を勇気づける

誤解も多いl 優れた人がシステムを刷新してくれるl 人手不足がこれで解決するl まかせるといってまかせてくれない

”変化は改善への興味からはじまる”

Bath duck | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/zFfn2D

はじめの第一歩

準備lどんな問題があるか?lどんなゴールがいいか?lどんな理想を持っているか?

どんな問題?lいいにくい問題を持っているl問題などないと思っているl私には関係ないと思っている

どんなゴール?l今、どこにいるのか?l終わったあとのイメージは?lその時までに何が必要か?

どんな理想?lあるべき姿とは?lそこに向かっている実感をどう持てばいいか?

開始l チームのポリシーを決めるl レポートラインをスマートにするl 開発のお作法をスマートにする

変化を生み出すプラクティス

1..2..3..crude | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/yshKyY

チームのポリシーを決める

チームのポリシーを決めるlWhylゴールがバラバラl役割、役職で視点がバラバラl目的と手段の取り違え

チームのポリシーを決めるlHowl皆でゴールを考えるlインセプションデッキlすごい会議

インセプションデッキ

Head First Inception Deck http://slidesha.re/AzkeJA

すごい会議 http://bit.ly/ApItDw

① いくつかの質問に答えていく

②ロードマップを作る ③役割分担

チームのポリシーを決めるlTo Belムダが減るl成果がわかりやすいl1 + 1 = 2以上になる

Meeting in the Office | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/wqOuTC

レポートラインをスマートにする

レポートラインをスマートにする

lWhyl状況がわからないl時間がないl手戻りが多い

lHowl短い朝礼lタスクボードlふりかえり

レポートラインをスマートにする

短い朝礼l誰が何をどんな状況?l顔色を見るl終わった / 終わってないのみ

タスクボードlチームで一つのものを見るl将来、今、過去が全部見えるl発言者が前に出て更新

我々の規律

物語とタスク タスクの状態

物語とタスクを広く見る

優先度高

低ビジネスとの共通言語

エンジニアリングタスク できるかぎりをタスクボードへ

ユーザーストーリーマッピングで地図を書き、ソフトウェア開発の旅に出よう! http://bit.ly/uU56O0

TODO Doing Doneチームの状態を見る

1週間で全部が目標

できるかぎり完結したタスク

できたもの

ふりかえりl 確認をする(デモ、開発スピード)l ”さらに”よくなる方法を考えるl Tryを含めて計画を立てる

リリースノートと仕様

lTo Belリアルタイムマネジメントl反応、反射、反応、反射lチームビルディング

レポートラインをスマートにする

開発のお作法をスマートにする

Japanese Tea Ceremony | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/xGwsQs

lWhyl開発の立ち上がりが遅いl属人化、知識の偏り

開発のお作法をスマートにする

lHowl全部入り開発環境lリリースの自動化

開発のお作法をスマートにする

全部入り開発環境lオールインワンローカル環境l自動リリース

リリースの自動化l自動化という手段lリリースをl開発行為そのものを

技術的負債とスピード

Doingだけじゃアジャイルにならない?アジャイルになるための継続的デリバリとリーダーシップとは? http://bit.ly/oikcJP

変更のコスト

時間

デリバリスピード

ユーザの信頼

技術的負債によるコスト肥大

理想のコスト

最悪の選択・なにもしない・リプレイス・お金をかけ続ける

ギャップ

lTo Bel1時間で開発できる状態l1日10回リリース

開発のお作法をスマートにする

lアジャイルを知るl変化を起こすlまとめ

はじめかたl小さいところからl少人数からl巻き込める範囲で巻き込む

次のステージl企業レベルでのスケールl一気に難易度が上がるl改善のサイクルスピードをよりアジャイルにする

lスケールは狙わないlPushよりPulll社内より社外l横展開は安易

参考

Re:求められることl開発スピードを高めたいlヘビーな運用を解決したい

l徐々に加速しするlやがて安定するl見積りと予想が楽になる

開発スピード

l自動化で時間ができるl時間を使って改善できるl改善がチャレンジに変わる

ヘビーな運用

アジャイルリーダーシップと組織改革 楽天のアジャイルを発表しました http://bit.ly/ypMsFD

アジャイルリーダーシップと組織改革 楽天のアジャイルを発表しました http://bit.ly/ypMsFD

10+のJenkins

深刻な壁不足へ

アジャイルサムライ社内トレーニング

”従来の方法がダメ”

”従来の方法がダメ””従来の方法だけじゃ合わなくなった”

”アジャイルは銀の弾丸ではない”

silver bullet | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/ycIvC7銀の弾などない - Wikipedia http://bit.ly/y8uoyU

銀の弾丸かもしれないl効かない所もあるしl効く所もあるl結構効いている

連射し続けるBullets - lots of them | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/ywP6EV

提供世界一のインターネットサービス企業を目指して

”ソフトウェア開発とは、ユーザーのニーズやマーケティング上の目標をソフトウェア製品に変換する作業である。”

ソフトウェア開発 - Wikipedia http://bit.ly/A63xPS

サービス開発という仕事

継続性lリリースで終わらない開発lリリースはサービスと人の成長が始まるスタート

スタートアップl”リアル”に反応し答えつづける場、臨場感

l新しいビジネスの開発へ

期待する未来l継続とスタートアップでl開発を成功させるlビジネスを成功させるl世の中をびっくりさせる

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リーンスタートアップ継続的デリバリー

Typhoon #14 "Nabi" | Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/x60eXR

小さな変化が大きい渦を作る

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