danmarks biblioteksforening og strukturen - oplæg fra knudsen syd

Konsulentfirmaet Knudsen Syd.www.knudsensyd.dk

Hanne Marie Knudsen

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

Hvordan udvikler vi den bedste interesseorganisation?

1. Hvilke funktioner skal Danmarks Biblioteksforening have i fremtiden?

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

2. Hvordan sikrer vi organisationen tyngde?

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

3. Hvordan får vi involveret flere unge?

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

Spor 1 - DB 2012 opdateret

Den nuværende struktur, med tilpasning og større central koordinering fra hovedforeningen

Fordele:Kendt struktur, der er geografisk og demokratisk ”nem”Mange har mulighed for at deltage

Ulemper:Meget store regioner, hvor det er vanskeligt at skabe politisk engagement & fremmøde p.g.a. afstandeKompleks organisation – svær at gennemskue

Spor 1 - DB 2012 opdateret

Den nuværende struktur, med tilpasning og større central koordinering fra hovedforeningen

Muligheder:

•Det er IKKE strukturen, der er problemet•Sikre mere engagement•Udstikke fokusområder & invitere hertil•Et foredrag kan køre rundt i regionerne•Et mindre antal FU/repræsentantskab•Fastholde årsmødet

Spor 2 – Delegeret forsamling

Kommunerne er direkte medlemmer og vælger selv repræsentanter til repræsentantskab/delegeretmøde, der så vælger bestyrelsen.

Hovedforeningen laver alle aktiviteter også lokalt.Fordele:

Alle medlemskommuner repræsenteres direkte

Alle (og mange) kan deltage i delegeretforsamlingen. Der spares ressourcer til regionale tiltag.

Ulemper:

Svigtende engagement? Ingen fagfolk. Manglende selvstændighed.

Hvis en repræsentativ politisk fordeling skal sikres, bliver det meget stort antal delegerede.

Spor 2 – Delegeret forsamling

Kommunerne er direkte medlemmer og vælger selv repræsentanter til repræsentantskab/delegeretmøde, der så vælger bestyrelsen.

Hovedforeningen laver alle aktiviteter også lokalt.

Muligheder:

•Ingen•Stort minus ved modellen

.

Spor 3 - Kulturregioner

Der tages udgangspunkt i en allerede kendt geografisk model som f.eks. kulturregionsdannelserne.

Fordele

Mindre geografiske enheder og samarbejde på tværs af kommuner, der kender hinanden

Mere ejerskab og nemmere at få politisk engagement

Ulemper

Der er store forskelle i Kulturregionernes størrelser og indhold. Det er op til de enkelte kommuner, om de er med.

Fare for kun beslutninger på embedsmandsniveau

Ikke nødvendigvis folk, der interesserer sig for biblioteker

Spor 3 - Kulturregioner

Der tages udgangspunkt i en allerede kendt geografisk model som f.eks. kulturregionsdannelserne.

Muligheder:•Fortsat repræsentantskab og FU•Valgbare: Alle valgte byrådsmedlemmer•Konkret eks.: 1 fra hver kulturregion

(14 medlemmer + de fagligt valgte)

Andre ideer og spor ?

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

Hvorfor en interesseorganisation?

Fokus på indholdet for:

• at bevise og synliggøre bibliotekernes store værdi• at styrke bibliotekerne• at påvirke og bidrage til landspolitikken • at arbejde på tværs af kommune-grænser• at have en kulturpolitisk platform• at have et uformet forum

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

Andre ideer og spor ?

1. Udvikling af kulturpolitiske strategier2. Udvikling af innovative udviklingsprojekter 3. Netværks og ”koblings”skaber

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

DB som koblingsaktør ?

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

DB som koblingsaktør ?

Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.