MAESTRÍA EN ESTOMATOLOGÍA

UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

ESCUELA DE POST-GRADO

MG. CARLOS ALBERTO VALENCIA MARTÍNEZ

AREQUIA - 2016

Análisis y Estrategias Básicas en Salud

¿Qué es Estrategia?

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Del griego Strategos = Un General

De verbo Stratego = Planificar la destrucción de los enemigos en razón del uso eficaz de los recursos”

¿Qué es Estrategia?

– Von Neuman y Morgenstern (50’s), Teoría de Juegos: Serie de actos que ejecuta una empresa, seleccionados de acuerdo a una situación concreta”

– Alfred Chandler (60’s): El elemento que determinaba las metas básicas de la empresa, a largo plazo; así como, la adopción de cursos de acción y asignación de RR.

– (Actualidad): Conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin

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Algunas definiciones útiles• Metas (u objetivos): establecen el QUÉ y el

CUÁNDO, determinan la naturaleza deseada de la empresa y las direcciones en qué habrá de dirigirse.

• Políticas: Reglas o guías que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción.

• Programas: ilustran el CÓMO, dentro de los límites y políticas establecidas serán logrados los objetivos.

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Las 5 P’s de la Estrategia

• Plan• Pauta de Acción• Patrón• Posición• Perspectiva

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Estrategia como PLAN

Curso de acción conscientemente determinado, una guía para abordar una situación específica.

•Dos características:– Se elaboran antes de las acciones– Se desarrollan de manera consciente y con un

propósito

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Estrategia como PAUTA DE ACCIÓN

Maniobra para vencer a los rivales en situaciones competitivas o negociaciones

•Ej.: Un niño puede usar la barda para atraer a un rufián al interior de su jardín, donde su Doberman espera a los intrusos

•Ej.: Una Corporación puede amenazar con ampliar la capacidad de su planta, para desanimar al competidor a construir una nueva planta.

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Estrategia como PATRÓN

Es un modelo, un patrón de comportamiento, tanto si es intencional como si no lo es.

• Estrategia entorno ¿a qué?: Potencialmente en relación a cualquier cosa. Productos, procesos, clientes, responsabilidades sociales, intereses personales, control.

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Estrategia como POSICIÓN

La fuerza mediadora o acoplamiento entre la organización y medio ambiente, o sea entre el contexto interno y externo.

• En términos ecológicos: nicho• En términos económicos: lugar que genera rentas• En términos de administración formal: un dominio

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Estrategia como PERSPECTIVA• La estrategia es para la organización lo que la personalidad es

para el individuo.– Carácter– Cultura– Ideología– Fuerza Impulsadora

La estrategia es un concepto, todas las estrategias son abstractas

sólo existen en las mentes es una invención, una conceptualización.

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ANALISIS

ESPERANZA DE VIDA 75 AÑOS

2012

ESPERANZA DE VIDA 43 AÑOS

1950

ESTRATEGIAS

Análisis FODA

• Agrupa las siguientes palabras: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• En Ingles provienen TOWS: Therats, Oportunities, Weaknesses y Streghs

INTERNOS EXTERNOS

POSITIVOS FORTALEZAS OPORTUNIDADES

NEGATIVOS DEBILIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS

Son las Características (positivas o fuertes) de un ENTE, que le facilitan o favorecen el logro de sus Objetivos, que pueden ser utilizadas como aspectos base en desarrollo de las organizaciones

Ambiente externo• Ambiente• Factores Económicos• Sociales• Políticos• Demográficos• Geográficos• Tecnología

Ambiente Interno

• Recursos• Estructura• Servicios• Operaciones• Clima organizacional• Sistema planeación y control• Relaciones

DEBILIDADES

• Características (NEGATIVAS) de la empresa, que son los problemas presentes que limitan y constituyen una barrera para el logro de los Objetivos

Oportunidades

• Situaciones (elementos ventajosos) que se presentan en el exterior de la empresa y que favorecen al logro de los objetivos, pueden ser aprovechados en combinación con el resto de los aspectos que componen el interior de la organización

Amenazas

• Son fenómenos (desventajas) que surgen en el ambiente externo y que ponen en peligro las actividades, planes y objetivos, pueden repercutir de manera negativa en la empresa, puesto que no es posible influir de manera directa sobre ellos

Identificar Misión, Objetivos y estrategias actuales Análisis del Entorno

Análisis InternoRevisión Misión,

ObjetivosFormulación Estrategia

Implantación estrategiaControl y evaluación

resultados

ANALISIS SITUACION DE AREQUIPA

Ubicación geográfica: Sur occidente del Perú, abarca dos regiones naturales costa y sierra en una longitud de 1 071 km y un litoral marítimo de 578 km, representando el 18,1% de la costa del Perú

Tiene superficie de 63 345.39 km (representa 4,9%), ocupando el 6to. Lugar en extensión.

Población 1 301 298 habitantesTasa crecimiento 3.1 (INEI)

Sociedad mestiza, multicultural de varios orígenes, predominando las migraciones de los departamentos Puno, Apurímac, Tacna.

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El 52% de la población es dependiente respecto a la PEA.Tasa natalidad 18.73 por mil Hbts.

Extensión territorial de 63 345.93 km 2La provincia de Arequipa es la mas concentrada con 82 hbts. Por km 2La provincia de Islay con 15 hbts. Por km 2La provincia de Camaná con 12 hbts. Por km 2La provincia con menos concentración es Caravelí con 2 hbts. Por km 2

La provincia de Arequipa concentra 75.3% de toda la población de la región, la provincia de la Unión es la que tiene menor proporción de población 1.1% y 1.4% Condesuyos.

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• Las tendencias de la fecundidad en Arequipa han disminuido a 1.9 (por debajo de 2 hijos por mujer)

• Tasa Bruta de Natalidad (TBN) en Arequipa fue de 17.9 (entre 2010-2015)

• TMI en el periodo 1995-2015, fue de 40%. El quinquenio 2010-2015 llego 12.5% Arequipa, 13% Callao y 14% Lima

El análisis de la morbilidad en la región Arequipa • Las enfermedades infecciosas, en este caso son las

infecciones respiratorias superiores (21.44%), • Los problemas bucales (14.18%) • Las infecciones intestinales (4.72%); Todas ellas suman el 40.34% del total de la morbilidad presentada, así mismo hay un predominio en la presentación de los casos en el sexo femenino.

Estrategias Sanitarias Nacionales

• Según RM N° 771-2004/MINSA• Son 15 ESN:

– Inmunizaciones– Prevención y control Enfermedades Metaxemicas– Prevención y control Infecciones de Transmisión

sexual y VIH-SIDA– Prevención y control de Tuberculosis– Enfermedades No transmisibles– Salud mestal y cultura de paz

– Alimentación y Nutrición saludables– Accidentes de tránsito– Pueblos Indígenas– Salud Bucal– Médico de familia– Salud ocular y prevención de ceguera– Zoonosis– Atención a personas afectadas por contaminación

con metales pesados y otras sustancias químicas

GRACIAS