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Global 10 21の実現にむけて～私たちにしかできないこと、私たちならできること～

ＴＨＫ株式会社

代表取締役社長

寺町彰博

２０１２年３月６日


～第一部～

会社紹介

１．世界の中の日本

２．日本の製造業の課題

～第二部～

３．ＴＨＫのビジョン･戦略

４．ＴＨＫが求める人財

ＡＧＥＮＤＡ


会社概要

会社紹介

会社名

: THK 株式会社

(Toughness, High Quality, Know-how)

設立

: 1971年4月

事業内容

: LMガイド、ボールスプライン、ボールねじ、リンクボール、アクチュエータ等の製造・販売

従業員数

(連結) : 8,025人

(2011年3月末現在）

特徴

: LMガイドのパイオニア、世界のトップメーカー

73%

27%

輸送用20%

産業用80%

7%11%

15%

4%3%29%

31%

代理店27%

輸出32%

その他2%

輸送用機器3%

エレクトロニクス15%

一般機械12%

工作機械10%

47%

17%4%

13%

10%

4%7%

アクチュエータ17%

LMガイド48%

ボールスプライン

3%

ボールねじ14%

球面軸受け

6%

クロスローラーリング

5%

その他7%

15%

61%13%

11%

米州11%

欧州8%

日本62%

アジア他19%

業種別品種別

連結売上高の内訳単独売上高の内訳

地域別事業別

連結売上高内側

ＦＹ2009 1,153億円外側

ＦＹ2010 1,906億円

単独売上高内側

ＦＹ2009

712億円外側

ＦＹ2010

1,336億円


Actuator

Ball SplineLinear Motion Guide

Link Ball

Ball Screw

Cross Roller Ring

主要製品

会社紹介


主な製品使用例１

工作機械（マシニングセンタ）

会社紹介


主な製品使用例２

半導体製造装置（ダイシングソー）

会社紹介


主な製品使用例３

液晶ガラス基板搬送ロボット

会社紹介


業績の推移

-500億円

0億円

500億円

1,000億円

1,500億円

2,000億円

2,500億円

01年度 02 03 04 05 06 07 08 09 10

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

売上高

営業利益

営業利益率

会社紹介


支店・営業所：２９ヵ所工場・製造所：６ヵ所商品センター：３ヵ所

商品センター・東京商品センター・中部商品センター・山口商品センター

西日本第二営業統括部・広島支店（広島）・福山支店（広島）・松山支店（愛媛）・福岡支店（福岡）・熊本支店（熊本）

西日本第一営業統括部・大阪支店（大阪）・京滋支店（滋賀）・明石支店（兵庫）

東日本第一営業統括部・東京支店（東京）・上野支店（東京）・川越支店（埼玉）・仙台支店（宮城）・秋田営業所（秋田）・宇都宮支店（栃木）・長岡支店（新潟）・日立支店（茨城）

東日本第ニ営業統括部・厚木支店（神奈川）・八王子支店（東京）・甲府支店（山梨）・諏訪支店（長野）・上田営業所（長野）・沼津支店（静岡）・静岡支店（静岡）・浜松支店（静岡）

中部営業統括部・名古屋支店（愛知）・豊田支店（愛知）・小牧支店（愛知）・金沢支店（石川）・中部OFC（愛知）

本社（東京）

工場、製造所・甲府工場（山梨）・山口工場（山口）・山形工場（山形）・三重工場（三重）・岐阜工場（岐阜）・東京製造課（神奈川）

国内拠点

会社紹介


海外拠点（ヨーロッパ）・営業拠点■生産拠点▽物流拠点

スウェーデン・Sweden office

オーストリア・Austria office

オランダ・Eindhoven office

フランス・THK France S.A.S.■THK Manufacturing

of Europe S.A.S.▽Europe Distribution Center

トルコ・Istanbul office

チェコ・Prague office

ロシア・Moscow office

会社紹介

ドイツ・Dusseldorf office・Stuttgart office

イギリス・Birmingham office

アイルランド■THK Manufacturing

of Ireland Ltd.イタリア

・Milano officeスペイン

・Spain office


海外拠点（アメリカ）・営業拠点■生産拠点▽物流拠点

アメリカ・Chicago office・North East office・Atlanta office・Los Angeles office・San Francisco office・Detroit office・THK RHYTHM NORTH AMERICA CO., LTD. DT■THK Manufacturing of America, Inc.■THK RHYTHM NORTH AMERICA CO., LTD. TN

カナダ・Toronto THK

メキシコ・Mexico representative office

ブラジル・THK Brazil LTDA

会社紹介


海外拠点（アジア）・営業拠点■生産拠点▽物流拠点

■DALIAN THK CO., LTD■THK MANUFACTURING OF CHINA(WUXI) CO., LTD■THK MANUFACTURING OF CHINA(LIAONING) CO., LTD■THK RHYTHM GUANGZHOU CO., LTD.■THK RHYTHM CHANGZHOU CO., LTD.

インド・Bangalore

rep. officeベトナム

■THK MANUFACTURING OF VIETNAM CO., LTD.タイ

■THK RHYTHM(THAILAND) CO., LTD・THK LM System Pte. Ltd. Representative office in Thailand

シンガポール・THK LM SYSYTEM Pte. Ltd.

マレーシア■THK RHYTHM MALAYSIA Sdn. Bhd.

中国・THK (CHINA)

CO., LTD.・THK (SHANGHAI) CO., LTD.・上海

office

・長沙

office・北京

office

・無錫

office・成都

office

・烟台

office・広州

office

・石家庄

office・寧波

office ・浦東

office・深圳

office ・温州

office・済南

office ・鄭州

office ・杭州

office ・昆明

office ・南京

office・武漢

office・瀋陽

office・西安

office・天津

office・重慶

office・厦門

office・青島

office・大連

office・蘇州

office・昆明

office・桂林

office・東莞

office

韓国・Seoul representative office■SAMICK THK CO., LTD.

会社紹介

台湾・台北

office・台中

office・台南

office


1．世界の中の日本


資源人口比率

1.9％

石油自給率

0.4％

食料自給率

39％

現在の日本の豊かさの源泉（2010年）

GDP 8.7%

（世界第3位）

第一次産業

1％

第二次産業

25％

第三次産業

74％

1.

世界の中の日本

（出所：国連人口基金、経済産業省、農林水産省、IMF、内閣府）


24 25 27 30 30 30 30 31 32 32 33 37 42 46 49 56 61 58 63 70

世界全体

日本

米国

EU

BRICs

諸外国

GDP構成比の推移

世界のGDPが伸びる中（2011年：70兆ドル）日本のポジションは低下（ピーク1８％⇒8％へ）

ピーク18%

1992 1995 2000 2011

現在8%

2005

1.


（出所：IMF）


（出所：IMF World Economic Outlook）

1.


BRICs

G7

2011年に50％割れ

予想

Ｇ７のGDP構成比における凋落

68% 68% 67% 66% 64% 64% 65% 66% 66% 65% 65% 64% 62%60%

58%55%

53% 53%50%

48% 47% 46% 45% 45% 44%

5% 6% 7% 7% 8% 9% 8% 7% 8% 8% 8% 9% 9% 10% 12% 13% 15% 16% 18% 19% 20% 21% 21% 22% 23%

0%

50%

100%

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


20 .9% 22 .6% 23 .0%

3 .2%4 .7% 5 .9%3 .2%2 .9% 2 .8%3 .0%3 .3% 3 .0%5 .7%

11 .4%16 .2%

5 .5%

11 .6%

10 .8%

16 .3%

7 .1%6 .2%

19 .4%15 .7%

13 .4%

23 .0% 20 .8% 18 .7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1985年 2008年 2014年

米国

ユーロ圏

日本

その他先進国

中国

ロシア

ブラジル

インド

その他新興国

GDP構成比の推移

1.



世界人口の推移

0

2,500

5,000

7,500

10,000

1900 1950 2000 2005 2010予想 2050予想

その他

欧州

北米

日本

1,650

2,535

6,1246,514

6,906

9,191

1,1161,732

4,953 5,324 5,700

7,979

664445 102127332

731

単位：百万人

1.



アジアが世界人口の60％を占める -

世界の人口分布

-

2005年の世界人口

65億人の内訳

アジア39.4億人, 60%

オセアニア0.3億人, 1%

北米3.4億人, 5%

中南米5.6億人, 9%

ヨーロッパ7.3億人, 11%

アフリカ9.2億人, 14%

西アジア2.1億人, 3%

中央・南アジア16.5億人, 25%

東南アジア5.5億人, 9%

東アジア15.2億人, 23%

（出所：国連）

1.



各国のGDPと人口（2010年）

Russia

India

China

Brazil

BrazilRussia

IndiaChina

GDP（10億ドル）人口（100万人）

日本 5,458 127

アメリカ 14,657 311

(B)ブラジル 2,090 191

(R)ロシア 1,465 141

( I )インド 1,537 1,181

(C)中国 5,878 1,344

2,090

5,458

日本14,657

アメリカ

BRICsは二次産業の担い手か？

1,465

1.


5,878

1,537

BRICsBRICs


10億米ドル

0

5 ,000

10 ,000

15 ,000

20 ,000

25 ,000

30 ,000

35 ,000

40 ,000

45 ,000

50 ,000

2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040

中国

ベトナムインドネシア日本ブラジル

インド

米国

出展：Goldman Sachs

３０年後のGDP予測

実体の日本？

1.



２．日本の製造業の課題


半導体の地域別シェア推移

0%

20%

40%

60%

80%

'85 '86 '87 '88 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10

日本

米州

欧州

アジア・太平洋州

1986年

売上トップ５

1 Intel

2 Samsung

3 TI

4 東芝

5 ﾙﾈｻｽ･ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ

1995年

売上トップ5 2011年

売上トップ5

PCの黎明期 PCの需要が急速に拡大デジタル家電の登場

カーエレクトロ二クス->携帯電話の普及

ホームエレクトロ二クス->

1 Intel

2 NEC

3 東芝

4 日立製作所

5 Motorola

半導体産業に見る日本の製造業の課題

1 NEC

2 東芝

3 日立製作所

4 Motorola

5 TI

Wintelの台頭

台湾・韓国メーカーの成長

2.

日本の製造業の課題


■日本的経営の強さ

×「ノウハウ」

をブラックボックス化

→技術は必ず陳腐化する

強い日本の製造業を目指して

モノづくり（現場力の向上）

ヒトづくり（個力の向上）

○「ノウハウを生み続ける仕組み」

をブラックボックス化

→技術を生み出し続けられる

スキル発想力

行動力(訓練)

気力

知識

2.



継続的なノウハウの蓄積

⇒製品開発力、生産技術力、ノウハウを

“守る”のではなく“生み続ける力”

日本の製造業の進むべき方向性

世界のマザー工場への転進

2.


Copyright THK CO.,LTD.2012. All rights reserved. 2.


日本が世界で評価されていることは、

(1) ハイクオリティー

(2) ホスピタリティー

(3) リーズナブル・プライス

日本の優位性


現在の誤った点

(1)

豊かさが与えた錯覚

(2)

守られるのが当たり前

(3)

自責より他責

日本の優位性を失わせる大きな課題

1.



とは

タダ。水安全

一見すると自給率１００％

実は６４０億トンの輸入国

大豆１㎏に水

１，６５０ℓ

牛肉１㎏に水１５，０００ℓ

“泥棒が悪い”は日本の常識

世界の常識は”盗まれる方が悪い”

誰でも自衛責任はある。

守られることに慣れ過ぎた報いが、日本を苦しめる

日本人の大きな錯覚

(1) (2)

1.



日本人の大きな錯覚

(3)

新興国の発展は日本のチャンス

新興国以上に努力することが条件。

(4)

日本人は働き過ぎ

基準労働時間は米国の方が長い。

(5)

役人は失業しない

経済が発展しなければリストラの嵐。

1.



卓越した開発のために

自分たちの知恵

モノづくりからの知恵マーケットからの知恵

2.



３．ＴＨＫのビジョン･戦略


世にない新しいものを提案し、

世に新しい風を吹き込み、

豊かな社会作りに貢献する

経営理念（THKの存在理由）

3.

ＴＨＫのビジョン・戦略


ＴＴoughnessoughnessＨＨigh Qualityigh QualityＫＫnownow‐‐HowHow

社名の由来（経営理念が企業名に）

3.



“２１世紀には、機械要素部品メーカー

として世界のトップ１０に数えられる企業に成長し、その地位を固めよう”

そのためには、直動システム分野において、世界シェア５０％以上を確保し、直動システムをコアとしてその周辺を広げ、現在価値で１.５兆円以上の売上規模にならなければならない。

ＴＨＫの夢

「「Global 10 21Global 10 21」」グローバルテンにじゅういち

3.



現在の市場規模

直線運動案内

ＬＭガイド約2,000億円

回転

ベアリング約4兆円

20倍

ＬＭガイドのポテンシャル機械の運動は直線運動と回転運動およびそれらの組み合わせから成り立っている

3.



グローバル展開

新規分野への展開

連結売上高：連結売上高：3,0003,000億円億円

海外市場

本格的なグローバル展開

海外売上高

1,500億円

売上高比率

50%

国内市場

民生分野への展開

国内売上高

1,500億円

長期経営目標

ビジネス領域の拡大ビジネス領域の拡大

3.



長期経営目標の達成に向けて

2003大連THK (中)第2工場稼動

2005THK無錫（中）稼動

＋

FAI事業部

2007リズム社株式取得

2001TME（仏）稼動

2001TMA （USA)第2工場稼動

2006 THK LM SYSTEM (シンガポール)設立

ROA15%連結売上高

3,000億円

2008THK遼寧（中）第２工場稼動

1999FAI事業部設立

2001ACE事業部設立

2010THKベトナム（ベトナム）稼動

グローバル展開

新規分野への展開

P25プロジェクト

3.


2005THK中国（中）設立

2009IMT事業部設立


ＴＨＫの「今まで」と「これから」

3.


創業期製品分野（コア技術確立）時代事業分野時代

●71年

ボールスプライン

●72年

ＬＭガイド

●８8年

第二世代リンクボール

●02年

第三世代リンクボール●96年

第二世代ＬＭガイド

億円

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

1981年売上高

100億円達成

80年代1970年代 90年代 2000年代 10年代以降

1989年売上高

500億円達成

1996年売上高

1000億円達成

建物家財

輸送用機器関連

民生ロボット

●71年

リンクボール

ボールねじ

その他部品

直動システム

何でもやる

産業用機器関連

2007年売上高

2000億円達成


４．THKが求める人財


今、ＴＨＫが君たちに求めること

「「心の才能心の才能」」

何事にも常に前向きで、素直に受けとめ他人や環境のせいにせず努力をすること

4.

ＴＨＫが求める人財


今、ＴＨＫが君たちに求めること

4.


「リーダーシップ」と

「フロンティア・スピリッツ」

引っ張っていく人引っ張っていく人○ぶら下がっている人ぶら下がっている人×


社会に出て働くということ

ＴＨＫが、あなたの夢を実現する舞台になります

就職とは、自分が目指すところ(夢)に

辿りつくために、乗り込む船を選ぶようなもの

4.


これからのみなさんの活躍を期待します

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