编辑中心主任:孙小伟 责编:隋淼 美编:郝...

1
http://www.qdcaijing.com 财经日报 财经日报 A5 2017年8月25日 星期五 编辑中心主任:孙小伟责编:隋淼美编:郝宗耀审校:刘璇电话: 68068368 财经要闻 · 财讯 8 18 日,由海尔顺逛发起的 2017 社交电商峰会在青岛召开,本次峰会以 “社交电商崛起”为主题,旨在探讨如何完 善国内新兴经济体制。会上,海尔集团电 子商务有限公司总裁、顺逛 CEO 宋宝爱 首次发布了基于社群经济形态的 OSO 式,详细阐释了顺逛以“三店合一”为切入 搭建的大物联网社交平台。 “三店合一”触及用户内心 在现场的专访环节,宋宝爱告诉记 者,在后电商时代,顺逛平台的性质并不 是微商,而是一个社群交互平台。目前, 顺逛平台上一共汇聚了 52 万个微店主, 对于每一个微店主而言都是一个社群。 而基于这种社群交互体系,顺逛整合了线 上店、线下店和微店,进行了“三店合一” 的全新布局。 而在谈及布局“三店合一”的背后原 因时,宋宝爱表示,过去线上店与线下店 处于相互独立的状态,而这种缺乏沟通 的情况容易产生三店互打价格战的问 题。“这就是自己的左右手进行互搏。”在 宋宝爱看来,“三店合一”的完成就是将 过去独立的情况打破,形成一个共享大 平台,三店之间不再是各自为战,而变成 了资源共享。 事实上,在进入互联网时代后,我们 对于资源的概念就早已不再是进行单一 的划分或者孤立的存在,零距离之下带来 的是打破围墙、资源共享,最终实现用户 的个性化价值。顺逛所打造的共享平台 亦是如此,宋宝爱表示,“三店合一”的布 局保障了用户的体验,他们不论从哪一个 平台进入,享受到的都是海尔最全的产品 和最好的服务。同时,既然作为一个社群 交互平台,顺逛所关注的绝非是赢利或价 格战,其所要发起的恰恰是一种立于价格 战之上的“价值战”。即如宋宝爱所说,顺 逛上 52 万个微店主,就是 52 万个触点,他 们要触及到用户心里,以此搭建一个大物 联网时代的平台。“传统微店走的是货,而 我们的社群走的是心。”宋宝爱说道。 社交电商成为差异化优势 另一方面,如今的电商平台成为了用 户消费的重要阵地,而在众多电商平台共 存的环境中,顺逛的竞争力又是什么?宋 宝爱认为,顺逛平台与传统电商平台有着 差异化的平台特质,在传统电商平台的概 念中,其以价格为核心,通过流量实现收 入,而用户在电商平台的消费行为也大都 看重价格的高低。 “价格战”的影响因素始终伴随着用 户消费行为,但即如前文所言,顺逛的立 足点并非如此。在平台搭建之初,顺逛就 定位于用户交互,而非单纯的交易。宋宝 爱表示,在顺逛上,最重要的就是把交互 做透,比如一瓶水,在顺逛上不会只有一 个简单的图文详情,而是把它的水源地、 水源地环境、富含的矿物质、有无污染等 所有情况,通过社群的方式告知用户。其 实从本质上看,用户在顺逛上进行的并非 是交易行为,而是对产品及产品周边的全 链条资源进行了解交流的交互行为。用 户最终购买的也并非是一个用价格来衡 量的产品,更像是一个在不断实现用户价 值的交互体验。 “如今,社交电商的时代其实已经来 临。对用户来说,消费不应该只是为了购 买的结果,而更应该享受‘逛’的体验,这 也是顺逛平台与传统电商平台最大的不 同。”宋宝爱告诉记者。 打通大平台构建生态圈 与此同时,顺逛平台的构建也是海尔 打通平台的重要实践。除了用“三店合 一”的布局打通线上店、线下店与微店,顺 逛同样打通了海尔平台上的其他资源。 据宋宝爱介绍,顺逛平台目前已经与海尔 U+平台进行打通,用户在使用海尔家电 的时候,不仅能在 U+平台上进行操作,也 可以通过 U+进入顺逛平台,来对自己的 智慧家庭进一步完善。 同时,顺逛也与海尔金融平台进行了 融合。微店主在卖完货之后,并非第一时 间拿到预期收入,而是在用户使用 15 没有退还货后进行提现,实现这个资金周 转功能的则是海尔的快捷通。此外,微店 主也可以通过海尔海融易进行理财,甚至 通过海尔金融进行小额贷款。事实上,与 金融平台的打通,让顺逛模式更具灵活 性,其不再是单一的电商行为,而是成为 了一种贴近生活的现实场景。 谈及未来,宋宝爱表示,顺逛下一步 会向非海尔与非家电领域进行延展,以实 现一种覆盖整个用户生活场景的颠覆交 互。“我们正在引入一些社会化产品进入 顺逛,并通过这些产品来延展出一个个小 生态。例如用户在顺逛购买一台跑步机, 他还将获得跑步机背后的各种健康解决 方案。”宋宝爱认为,顺逛构建的生态圈, 就是情感的持续交流,并将彻底颠覆掉传 统卖货的电商渠道。 记者 尹为鉴 海尔热水器构建全球化引领格局 8月23日,海尔热水器于北京79罐举办“科技颠覆创领未来” —海 尔热水器2018年全球品牌战略发布暨新品体验会。会上,海尔、卡萨帝、 统帅三大品牌对其战略定位及12项黑科技进行了解读,并发布行业首个 速热标准及净水新品、Smart热水器、V6X燃气热水器等多个创新产品。 而值得关注的是,欧睿国际同期发布了海尔电热水器全球销量第一的认 证,至此,海尔电热水器已经连续5年实现全球销量第一。 本报讯 (记者 王永先 实习记者 永春) 昨日, 2017 创客中国(青岛赛区) 暨第三届“市长杯”华通资本创业家小微 企业创新大赛城阳区初赛在青岛天安数 码城上演。项目涉及医疗、新材料、互联 网、智慧农业、新能源汽车等领域。最终, 经过激烈的路演 PK,快速前处理净化柱 的研发及产业化项目、 AED 急救自动培训 考核系统项目、一次性胎儿无创电极项 目、矿热炉全自动操作系统项目、速溶磷 酸盐及其生产工艺项目、 IGBT 项目产业 集成化项目脱颖而出,晋级全市复赛。 智慧农业领域中多个项目的主讲人 展示了公司产品的创新之处,促进了农 业的智慧化发展。智慧农场项目提出的 共享农庄如“互联网+”一样,将共享经济 的概念渗透到农业领域,有效激活了乡 村低效利用的土地,让城市家庭获得传 统的生态营养胚芽米,利于恢复乡村生 态、绿色与活力,带动乡村致富。基于计 算机视觉的大蒜智能分拣播种系统项目 以产品内销售为准,主要手段有蒜种销 售、软硬件设备研发、定制开发、技术服 务、大数据分析、售后服务等,分阶段实 现大蒜智慧农业。 春天时最让人烦恼的就是杨柳飞絮 漫天飞舞的问题,极易携带病毒,引起呼 吸道疾病和皮肤过敏等问题,且存在火灾 隐患。杨柳飞絮抑制剂项目解决的就是 此问题,产品主要成分是海洋藻类提取物 和可自然降解的多功能高分子聚合物,作 用机理是各分子间交联形成网状结构,分 子与分子间存在离子基团,产生较强的粘 合力。通过捕捉、吸附、团聚絮状物,将其 紧锁于网状结构之内,起到湿润、粘接、固 定作用。 质道享—做消费升级的润滑剂项 目在食品安全、饮用水安全和家居环境安 全的大背景下,针对目前检测项目类别 多、监管人力不充足且质检部门检测技能 差的缺点,创新点是以 LIMS 为入口,融合 政府监管细则、检测机构数据应用、消费 者质量需求、制造企业品质四方需求,建 立检验检测核心数据。 LED 洗墙灯项目的创新之处在于与 传统产品相比,具有防进水功能。自然条 件下进去的水分大都自然流出,剩余的少 量水分通过对流的效果蒸发,从而彻底解 决了洗墙灯进水的问题,保证了灯光效 果。采用 24V 电路代替高压 220V 电路, 无漏电风险。且产品改进采用并联电路, 代替传统的串联电路,防止其中的一个灯 损坏而导致整个灯组灭掉的问题,延长使 用寿命,降低维修成本。 本次城阳区初赛的圆满结束也标志 2017 创客中国(青岛赛区)暨第三届 “市长杯”华通资本创业家小微企业创新 大赛青岛各区市初赛的完美落幕,接下来 将迎来全市竞争更加激烈的复赛,进一步 挖掘一批初创期、成长期具备“四新、四 化”特征的小微企业和创新项目,通过培 育孵化出一批隐形冠军和行业领军企业, 营造青岛市大中小企业融通发展的氛围, 共同促进我市“双创”新发展。 “市长杯”小微企创新大赛城阳开赛 快速前处理净化柱等六项目将出战全市复赛 创新科技实现行业引领 2012 年开始,海尔电热水器的市场 销量占有率就始终保持着世界第一,而如 今成就全球销量五连冠则更显其市场引 领的地位。但事实上,海尔在热水器市场 的表现并非只是电热水器品类的一枝独 秀。据统计,海尔空气能热水器以 42%市场占有率稳居中国市场行业第一;中怡 康数据显示,海尔燃气热水器高端增幅同 样位居中国市场行业第一。 同时,在今年 5 月份,海尔太阳能热 水器完成了对全球最大平板太阳能制造 GREENoneTEC 公司( GOT 51%股权的 并购。至此,海尔在太阳能行业的市场 量级正式跃居世界第一,成为目前全球 最大的平板太阳能制造商及系统解决方 案提供商。 数据可以看出,海尔热水器的市场表 现正处于一个全品类引领的趋势当中,而 究其引领的背后原因,首先离不开科技的 引领地位。以本次发布会为例,海尔对自 12 项黑科技进行深刻解读,并发布了多 款创新产品,海尔 V6X 燃气热水器在行业 内率先搭载双水量伺服器,用水全程恒温 巡航,真正实现全程水温零波动; Smart 水器则采用折叠式速热加热体,不仅节省 空间,加热效率也是普通热水器的 15 倍。 用户与平台驱动生态前行 用户与平台驱动生态前行 科技引领的价值,在于海尔对于生态 概念的深刻理解。我们认为,一个真正意 义上的生态圈,至少需要两个重要的驱动 力,一是驱动产品迭代,实现产品价值的 力,即用户驱动力;二是驱动生态开放,实 现资源融合的力,即平台驱动力。 首先在用户驱动力上,热水器产业野 蛮生长的情况始终存在,不少热水器产品 仍有用户体验提升不明显、细分功能无 法切中用户痛点等问题。而海尔热水器 始终以实现用户价值为诉求,其发布的 产品也是为了满足用户对安全、健康、恒 温、速热等方面的需求。很典型的列子 2002 年,海尔研发出防电墙技术,彻底 解决了用户在洗澡时可能遇到的热水器 漏电、地线带电、水体带电等安全隐患。 另外,本次发布会发布的卡萨帝 CH 晶典 传奇燃气热水器更是能主动去除一氧化 碳,并创新双效抑菌系统,全面升级用户 的健康生活。 而在平台驱动力上,海尔热水器的发 展布局并非是“单线作战”,而是整合多方 资源,持续发挥多品牌发展的战略优势。 类似于本次会上海尔、卡萨帝、统帅三大 品牌同时发声的情况,在近年来已日渐成 为海尔热水器的常态化运作。其实从市 场层面看,多品牌并进的战略能够让海尔 精准把握各级市场与各类用户群体需求, 这实际上就是将大市场化整为零,实现不 同社群下的产品价值。而在企业层面上, 多品牌汇聚于大平台上,无疑增强了海尔 对于用户需求的反应速度,其可以在更短 的时间内推出解决方案,也能凭借各具差 异化的品牌优势来吸引用户进入海尔平 台,实现用户终身价值。 用户驱动力是海尔热水器生态圈的 内部动力,平台驱动力则是其外部动力。 前者将企业在生产制造环节的“产品视 角”转到用户身上,后者一改“围墙式”的 孤立生产为多品牌开放融合。 全球化布局成为未来愿景 全球化布局成为未来愿景 用户与平台化让海尔热水器在生态 构建上具备了得天独厚的优势,其在整个 行业的地位也逐渐凸显。据了解,在电热 水器的 7 项国家标准中,有 6 项由海尔制 定。而本次会上,海尔热水器联合中国标 准化协会、家电协会、北京中怡康、欧睿国 际共同制定颁布的《中国热水器产业电热 水器加热性能评价标准》,也是行业内首 个速热的标准,这一标准的发布也意味着 热水器产业发展将进入一个新的阶段。 其实从行业首个速热标准的发布,以 及前文所公布的数据来看,海尔热水器 在中国市场具备着强有力的话语权。但 我们相信,海尔热水器的格局绝非是引 领中国市场那么简单。在今年 5 月份收 GOT 之后,海尔热水器全球化的产品 布局意图已是十分明显。除收购 GOT 外,海尔热水器在南亚市场销售额达到 18 亿,市场份额占比 40%;在欧洲市场销 售额达 20 亿,并成为引领热水及采暖解 决方案的服务商。 不仅如此,在海尔、卡萨帝、统帅三大 品牌之外,海尔同样引入平台上的美国 GEA、新西兰斐雪派克、日本 AQUA 等品牌 资源,实现全球化布局。据悉,海尔引入 GEA 专业质量管理体系,进一步提升自身 热水器的全球化品质;搭载斐雪派克奢华 制造工艺标准,提升热水器格调;依托 AQUA 背后的三洋电机影响力,巩固全球 化布局。业内人士认为,全球化已成为海 尔热水器的全新愿景,而实现全球范围内 的引领,则是其颠覆产业、引领用户体验 的重要保证。 记者 尹为鉴 实习记者 孙荧晨 海尔顺逛宋宝爱:顺逛是一个走心的社群平台 海尔热水器市场份额全球第一。 本报讯 (记者 郭清鉴 实习记者 胡永春 杨路) 昨日,饿了么宣布合并百度外卖。合 并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公 司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发 展,包括管理层在内的人员架构保持不变。 创立 3 年,百度外卖在高端外卖市场积 累了丰富、优质的用户和商户资源,人工智 能配送技术一直走在行业最前沿。未来,饿 了么将支持百度外卖发挥既往“品质外卖” 的独特品牌优势,并投入流量、资金、配送人 力等资源,助其拓展物流及代理商体系,继 续打造高端本地生活平台和千亿级即时配 送平台。饿了么在交易规模和丰富度、配送 运力、融资能力等方面具备优势。在外卖消 费品质化、多元化趋势下,饿了么与百度外 卖两大平台优势互补,整合各自在交易、配 送和新零售等领域的资源,将产生显著协同 效应,巩固新平台的领先地位。 阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了 融资支持。百度通过换股方式也成为饿了 么的股东。两家巨头拥有中国最顶级的互 联网产品和技术实力,亦是具全球影响力的 战略投资方。阿里巴巴和百度承诺,将给予 新平台在流量入口、智能技术、金融保险等 领域的全方位、更大力度的支持。 在网络订餐各平台共同努力下,外卖已 确立为中国人继做饭、堂食之后的第三种常 规就餐方式,外卖行业发挥着日益重要的社 会和经济价值。作为行业史上最大一宗合并 案,饿了么联手百度外卖将大大加速行业资 源整合,引导行业更专注于服务用户和商户, 共同承担食品安全、环境保护等社会责任。 创立于 2008 年的饿了么,目前覆盖全 2000 个城市,加盟餐厅130 万家,用户量达 2.6 亿,服务于旗下蜂鸟即时配送平台的注册 配送员达300 万人。主打中高端市场的百度 外卖于 2014 年成立,超过百万优质商家入 驻,目前覆盖 300 多个城市,用户数超 1 亿, 拥有业界领先的智能物流调度系统。 本报讯 (记者 门国锋)日前,致力于南 茶再北引的光伏茶鼻祖企业—青岛北茶 老徐茶叶有限公司在青岛蓝海股权交易中 心企业挂牌,股权代码为 800853,开始了步 入资本市场的第一步。目前,其在全国的光 伏茶种植规模已超 5000 亩。 昌盛日电和华盛绿能在即墨联手打造 的太阳能生态农业示范基地是我国光伏茶 的起源地,北茶老徐从这里诞生发展,利用 光伏农业模式致力于南茶再北引。从 2011 年在光伏农业大棚里试验光伏茶到 2014 收获第一锅茶叶进入市场,光伏茶以氨基 酸、茶多酚、水浸出物含量高的优势逐渐得 到市场认可,自 2014 年上市以来,屡屡获奖, 2015 年更以山东省第 1 名、全国第 23 名的成 绩斩获“中茶杯”全国名优茶评比特等奖,轰 动了整个茶叶界。 “这次上市是资本市场对企业潜力的肯 定,对我们来说是一个好的开端。”北茶老徐 创始人徐召学介绍,作为青岛首个农业垂直 领域国家级创客空间—农湾控股的企业, 从创业到登陆四板,农湾提供的金融、品牌、 科技等服务为企业发展提供了重要助力,依 托昌盛日电和华盛绿能在全国建设的多个千 亩级光伏农业园区,目前,企业种植基地已分 布在山东、河北、宁夏、山西、陕西、内蒙古、天 津、吉林等地,种植规模超过 5000 多亩。 徐召学认为,光伏茶前景广阔,在相同 地域,种植 3 年的茶树一亩地的产量是露天 3 倍多,而且品质更好。种植环境的变化也 带来管理技术的改变,大棚里面茶树生长旺 盛、整齐,使得机械化采茶成为可能。未来, 更多北方地区会喝上家门口的高品质茶叶。 对于北茶老徐今后的发展,农湾创始 人、总经理隋海周向记者表示,在后续资本 运作过程中,农湾会继续协助北茶老徐积极 利用好蓝海的信蓝筹、蓝海众筹、私募债等 资本工具,助其做大做强。 饿了么宣布合并百度外卖 光伏茶引资本动力 北茶老徐登陆蓝海 茶园采茶。

Upload: others

Post on 24-May-2020

21 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

http://www.qdcaijing.com财经日报财经日报青

岛 A52017年8月25日 星期五

编辑中心主任:孙小伟 责编:隋淼 美编:郝宗耀 审校:刘璇 电话:68068368 财经要闻·财讯

8 月 18 日,由海尔顺逛发起的 2017社交电商峰会在青岛召开,本次峰会以

“社交电商崛起”为主题,旨在探讨如何完善国内新兴经济体制。会上,海尔集团电子商务有限公司总裁、顺逛 CEO 宋宝爱首次发布了基于社群经济形态的 OSO 模式,详细阐释了顺逛以“三店合一”为切入搭建的大物联网社交平台。

“三店合一”触及用户内心在现场的专访环节,宋宝爱告诉记

者,在后电商时代,顺逛平台的性质并不是微商,而是一个社群交互平台。目前,顺逛平台上一共汇聚了 52 万个微店主,对于每一个微店主而言都是一个社群。而基于这种社群交互体系,顺逛整合了线上店、线下店和微店,进行了“三店合一”的全新布局。

而在谈及布局“三店合一”的背后原因时,宋宝爱表示,过去线上店与线下店处于相互独立的状态,而这种缺乏沟通的情况容易产生三店互打价格战的问题。“这就是自己的左右手进行互搏。”在宋宝爱看来,“三店合一”的完成就是将过去独立的情况打破,形成一个共享大平台,三店之间不再是各自为战,而变成了资源共享。

事实上,在进入互联网时代后,我们对于资源的概念就早已不再是进行单一的划分或者孤立的存在,零距离之下带来的是打破围墙、资源共享,最终实现用户的个性化价值。顺逛所打造的共享平台亦是如此,宋宝爱表示,“三店合一”的布局保障了用户的体验,他们不论从哪一个平台进入,享受到的都是海尔最全的产品

和最好的服务。同时,既然作为一个社群交互平台,顺逛所关注的绝非是赢利或价格战,其所要发起的恰恰是一种立于价格战之上的“价值战”。即如宋宝爱所说,顺逛上52万个微店主,就是52万个触点,他们要触及到用户心里,以此搭建一个大物联网时代的平台。“传统微店走的是货,而我们的社群走的是心。”宋宝爱说道。

社交电商成为差异化优势另一方面,如今的电商平台成为了用

户消费的重要阵地,而在众多电商平台共存的环境中,顺逛的竞争力又是什么?宋宝爱认为,顺逛平台与传统电商平台有着差异化的平台特质,在传统电商平台的概念中,其以价格为核心,通过流量实现收入,而用户在电商平台的消费行为也大都看重价格的高低。

“价格战”的影响因素始终伴随着用户消费行为,但即如前文所言,顺逛的立足点并非如此。在平台搭建之初,顺逛就定位于用户交互,而非单纯的交易。宋宝爱表示,在顺逛上,最重要的就是把交互做透,比如一瓶水,在顺逛上不会只有一个简单的图文详情,而是把它的水源地、水源地环境、富含的矿物质、有无污染等所有情况,通过社群的方式告知用户。其实从本质上看,用户在顺逛上进行的并非是交易行为,而是对产品及产品周边的全链条资源进行了解交流的交互行为。用户最终购买的也并非是一个用价格来衡量的产品,更像是一个在不断实现用户价值的交互体验。

“如今,社交电商的时代其实已经来临。对用户来说,消费不应该只是为了购

买的结果,而更应该享受‘逛’的体验,这也是顺逛平台与传统电商平台最大的不同。”宋宝爱告诉记者。

打通大平台构建生态圈与此同时,顺逛平台的构建也是海尔

打通平台的重要实践。除了用“三店合一”的布局打通线上店、线下店与微店,顺逛同样打通了海尔平台上的其他资源。据宋宝爱介绍,顺逛平台目前已经与海尔U+平台进行打通,用户在使用海尔家电的时候,不仅能在U+平台上进行操作,也可以通过 U+进入顺逛平台,来对自己的智慧家庭进一步完善。

同时,顺逛也与海尔金融平台进行了融合。微店主在卖完货之后,并非第一时间拿到预期收入,而是在用户使用 15 天没有退还货后进行提现,实现这个资金周转功能的则是海尔的快捷通。此外,微店主也可以通过海尔海融易进行理财,甚至通过海尔金融进行小额贷款。事实上,与金融平台的打通,让顺逛模式更具灵活性,其不再是单一的电商行为,而是成为了一种贴近生活的现实场景。

谈及未来,宋宝爱表示,顺逛下一步会向非海尔与非家电领域进行延展,以实现一种覆盖整个用户生活场景的颠覆交互。“我们正在引入一些社会化产品进入顺逛,并通过这些产品来延展出一个个小生态。例如用户在顺逛购买一台跑步机,他还将获得跑步机背后的各种健康解决方案。”宋宝爱认为,顺逛构建的生态圈,就是情感的持续交流,并将彻底颠覆掉传统卖货的电商渠道。

记者 尹为鉴

海尔热水器构建全球化引领格局8月23日,海尔热水器于北京79罐举办“科技颠覆创领未来”——海

尔热水器2018年全球品牌战略发布暨新品体验会。会上,海尔、卡萨帝、

统帅三大品牌对其战略定位及12项黑科技进行了解读,并发布行业首个

速热标准及净水新品、Smart热水器、V6X燃气热水器等多个创新产品。

而值得关注的是,欧睿国际同期发布了海尔电热水器全球销量第一的认

证,至此,海尔电热水器已经连续5年实现全球销量第一。

本报讯(记者 王永先 实习记者 胡永春) 昨日,2017 创客中国(青岛赛区)

暨第三届“市长杯”华通资本创业家小微

企业创新大赛城阳区初赛在青岛天安数

码城上演。项目涉及医疗、新材料、互联

网、智慧农业、新能源汽车等领域。最终,

经过激烈的路演 PK,快速前处理净化柱

的研发及产业化项目、AED急救自动培训

考核系统项目、一次性胎儿无创电极项

目、矿热炉全自动操作系统项目、速溶磷

酸盐及其生产工艺项目、IGBT 项目产业

集成化项目脱颖而出,晋级全市复赛。

智慧农业领域中多个项目的主讲人

展示了公司产品的创新之处,促进了农

业的智慧化发展。智慧农场项目提出的

共享农庄如“互联网+”一样,将共享经济

的概念渗透到农业领域,有效激活了乡

村低效利用的土地,让城市家庭获得传

统的生态营养胚芽米,利于恢复乡村生

态、绿色与活力,带动乡村致富。基于计

算机视觉的大蒜智能分拣播种系统项目

以产品内销售为准,主要手段有蒜种销

售、软硬件设备研发、定制开发、技术服

务、大数据分析、售后服务等,分阶段实

现大蒜智慧农业。

春天时最让人烦恼的就是杨柳飞絮

漫天飞舞的问题,极易携带病毒,引起呼

吸道疾病和皮肤过敏等问题,且存在火灾

隐患。杨柳飞絮抑制剂项目解决的就是

此问题,产品主要成分是海洋藻类提取物

和可自然降解的多功能高分子聚合物,作

用机理是各分子间交联形成网状结构,分

子与分子间存在离子基团,产生较强的粘

合力。通过捕捉、吸附、团聚絮状物,将其

紧锁于网状结构之内,起到湿润、粘接、固

定作用。

质道享——做消费升级的润滑剂项

目在食品安全、饮用水安全和家居环境安

全的大背景下,针对目前检测项目类别

多、监管人力不充足且质检部门检测技能

差的缺点,创新点是以LIMS为入口,融合

政府监管细则、检测机构数据应用、消费

者质量需求、制造企业品质四方需求,建

立检验检测核心数据。

LED 洗墙灯项目的创新之处在于与

传统产品相比,具有防进水功能。自然条

件下进去的水分大都自然流出,剩余的少

量水分通过对流的效果蒸发,从而彻底解

决了洗墙灯进水的问题,保证了灯光效

果。采用 24V 电路代替高压 220V 电路,

无漏电风险。且产品改进采用并联电路,

代替传统的串联电路,防止其中的一个灯

损坏而导致整个灯组灭掉的问题,延长使

用寿命,降低维修成本。

本次城阳区初赛的圆满结束也标志

着 2017 创客中国(青岛赛区)暨第三届

“市长杯”华通资本创业家小微企业创新

大赛青岛各区市初赛的完美落幕,接下来

将迎来全市竞争更加激烈的复赛,进一步

挖掘一批初创期、成长期具备“四新、四

化”特征的小微企业和创新项目,通过培

育孵化出一批隐形冠军和行业领军企业,

营造青岛市大中小企业融通发展的氛围,

共同促进我市“双创”新发展。

“市长杯”小微企创新大赛城阳开赛快速前处理净化柱等六项目将出战全市复赛

创新科技实现行业引领

自2012年开始,海尔电热水器的市场

销量占有率就始终保持着世界第一,而如

今成就全球销量五连冠则更显其市场引

领的地位。但事实上,海尔在热水器市场

的表现并非只是电热水器品类的一枝独

秀。据统计,海尔空气能热水器以 42%的

市场占有率稳居中国市场行业第一;中怡

康数据显示,海尔燃气热水器高端增幅同

样位居中国市场行业第一。

同时,在今年 5 月份,海尔太阳能热

水器完成了对全球最大平板太阳能制造

商 GREENoneTEC 公司(GOT)51%股权的

并购。至此,海尔在太阳能行业的市场

量级正式跃居世界第一,成为目前全球

最大的平板太阳能制造商及系统解决方

案提供商。

数据可以看出,海尔热水器的市场表

现正处于一个全品类引领的趋势当中,而

究其引领的背后原因,首先离不开科技的

引领地位。以本次发布会为例,海尔对自

身12项黑科技进行深刻解读,并发布了多

款创新产品,海尔V6X燃气热水器在行业

内率先搭载双水量伺服器,用水全程恒温

巡航,真正实现全程水温零波动;Smart 热水器则采用折叠式速热加热体,不仅节省

空间,加热效率也是普通热水器的15倍。

用户与平台驱动生态前行用户与平台驱动生态前行

科技引领的价值,在于海尔对于生态

概念的深刻理解。我们认为,一个真正意

义上的生态圈,至少需要两个重要的驱动

力,一是驱动产品迭代,实现产品价值的

力,即用户驱动力;二是驱动生态开放,实

现资源融合的力,即平台驱动力。

首先在用户驱动力上,热水器产业野

蛮生长的情况始终存在,不少热水器产品

仍有用户体验提升不明显、细分功能无

法切中用户痛点等问题。而海尔热水器

始终以实现用户价值为诉求,其发布的

产品也是为了满足用户对安全、健康、恒

温、速热等方面的需求。很典型的列子

是 2002 年,海尔研发出防电墙技术,彻底

解决了用户在洗澡时可能遇到的热水器

漏电、地线带电、水体带电等安全隐患。

另外,本次发布会发布的卡萨帝 CH 晶典

传奇燃气热水器更是能主动去除一氧化

碳,并创新双效抑菌系统,全面升级用户

的健康生活。

而在平台驱动力上,海尔热水器的发

展布局并非是“单线作战”,而是整合多方

资源,持续发挥多品牌发展的战略优势。

类似于本次会上海尔、卡萨帝、统帅三大

品牌同时发声的情况,在近年来已日渐成

为海尔热水器的常态化运作。其实从市

场层面看,多品牌并进的战略能够让海尔

精准把握各级市场与各类用户群体需求,

这实际上就是将大市场化整为零,实现不

同社群下的产品价值。而在企业层面上,

多品牌汇聚于大平台上,无疑增强了海尔

对于用户需求的反应速度,其可以在更短

的时间内推出解决方案,也能凭借各具差

异化的品牌优势来吸引用户进入海尔平

台,实现用户终身价值。

用户驱动力是海尔热水器生态圈的

内部动力,平台驱动力则是其外部动力。

前者将企业在生产制造环节的“产品视

角”转到用户身上,后者一改“围墙式”的

孤立生产为多品牌开放融合。

全球化布局成为未来愿景全球化布局成为未来愿景

用户与平台化让海尔热水器在生态

构建上具备了得天独厚的优势,其在整个

行业的地位也逐渐凸显。据了解,在电热

水器的 7 项国家标准中,有 6 项由海尔制

定。而本次会上,海尔热水器联合中国标

准化协会、家电协会、北京中怡康、欧睿国

际共同制定颁布的《中国热水器产业电热

水器加热性能评价标准》,也是行业内首

个速热的标准,这一标准的发布也意味着

热水器产业发展将进入一个新的阶段。

其实从行业首个速热标准的发布,以

及前文所公布的数据来看,海尔热水器

在中国市场具备着强有力的话语权。但

我们相信,海尔热水器的格局绝非是引

领中国市场那么简单。在今年 5 月份收

购 GOT 之后,海尔热水器全球化的产品

布局意图已是十分明显。除收购 GOT 之

外,海尔热水器在南亚市场销售额达到

18 亿,市场份额占比 40%;在欧洲市场销

售额达 20 亿,并成为引领热水及采暖解

决方案的服务商。

不仅如此,在海尔、卡萨帝、统帅三大

品牌之外,海尔同样引入平台上的美国

GEA、新西兰斐雪派克、日本AQUA等品牌

资源,实现全球化布局。据悉,海尔引入

GEA专业质量管理体系,进一步提升自身

热水器的全球化品质;搭载斐雪派克奢华

制造工艺标准,提升热水器格调;依托

AQUA 背后的三洋电机影响力,巩固全球

化布局。业内人士认为,全球化已成为海

尔热水器的全新愿景,而实现全球范围内

的引领,则是其颠覆产业、引领用户体验

的重要保证。

记者 尹为鉴 实习记者 孙荧晨

海尔顺逛宋宝爱:顺逛是一个走心的社群平台

海尔热水器市场份额全球第一。

本报讯(记者 郭清鉴 实习记者 胡永春杨路) 昨日,饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展,包括管理层在内的人员架构保持不变。

创立 3 年,百度外卖在高端外卖市场积累了丰富、优质的用户和商户资源,人工智能配送技术一直走在行业最前沿。未来,饿了么将支持百度外卖发挥既往“品质外卖”的独特品牌优势,并投入流量、资金、配送人力等资源,助其拓展物流及代理商体系,继续打造高端本地生活平台和千亿级即时配送平台。饿了么在交易规模和丰富度、配送

运力、融资能力等方面具备优势。在外卖消费品质化、多元化趋势下,饿了么与百度外卖两大平台优势互补,整合各自在交易、配送和新零售等领域的资源,将产生显著协同效应,巩固新平台的领先地位。

阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。百度通过换股方式也成为饿了么的股东。两家巨头拥有中国最顶级的互联网产品和技术实力,亦是具全球影响力的战略投资方。阿里巴巴和百度承诺,将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。

在网络订餐各平台共同努力下,外卖已

确立为中国人继做饭、堂食之后的第三种常规就餐方式,外卖行业发挥着日益重要的社会和经济价值。作为行业史上最大一宗合并案,饿了么联手百度外卖将大大加速行业资源整合,引导行业更专注于服务用户和商户,共同承担食品安全、环境保护等社会责任。

创立于 2008 年的饿了么,目前覆盖全国2000个城市,加盟餐厅130万家,用户量达2.6亿,服务于旗下蜂鸟即时配送平台的注册配送员达300万人。主打中高端市场的百度外卖于 2014 年成立,超过百万优质商家入驻,目前覆盖 300 多个城市,用户数超 1 亿,拥有业界领先的智能物流调度系统。

本报讯(记者 门国锋)日前,致力于南

茶再北引的光伏茶鼻祖企业——青岛北茶

老徐茶叶有限公司在青岛蓝海股权交易中

心企业挂牌,股权代码为 800853,开始了步

入资本市场的第一步。目前,其在全国的光

伏茶种植规模已超5000亩。

昌盛日电和华盛绿能在即墨联手打造

的太阳能生态农业示范基地是我国光伏茶

的起源地,北茶老徐从这里诞生发展,利用

光伏农业模式致力于南茶再北引。从 2011年在光伏农业大棚里试验光伏茶到 2014 年

收获第一锅茶叶进入市场,光伏茶以氨基

酸、茶多酚、水浸出物含量高的优势逐渐得

到市场认可,自2014年上市以来,屡屡获奖,

2015年更以山东省第1名、全国第23名的成

绩斩获“中茶杯”全国名优茶评比特等奖,轰

动了整个茶叶界。

“这次上市是资本市场对企业潜力的肯

定,对我们来说是一个好的开端。”北茶老徐

创始人徐召学介绍,作为青岛首个农业垂直

领域国家级创客空间——农湾控股的企业,

从创业到登陆四板,农湾提供的金融、品牌、

科技等服务为企业发展提供了重要助力,依

托昌盛日电和华盛绿能在全国建设的多个千

亩级光伏农业园区,目前,企业种植基地已分

布在山东、河北、宁夏、山西、陕西、内蒙古、天

津、吉林等地,种植规模超过5000多亩。

徐召学认为,光伏茶前景广阔,在相同

地域,种植 3 年的茶树一亩地的产量是露天

的3倍多,而且品质更好。种植环境的变化也

带来管理技术的改变,大棚里面茶树生长旺

盛、整齐,使得机械化采茶成为可能。未来,

更多北方地区会喝上家门口的高品质茶叶。

对于北茶老徐今后的发展,农湾创始

人、总经理隋海周向记者表示,在后续资本

运作过程中,农湾会继续协助北茶老徐积极

利用好蓝海的信蓝筹、蓝海众筹、私募债等

资本工具,助其做大做强。

饿了么宣布合并百度外卖

光伏茶引资本动力 北茶老徐登陆蓝海

茶园采茶。