成大產學合作 -...
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成大產學合作
National Cheng Kung University 2019 .05 / No.27
13-16
09-12
文/成功大學研究總中心
文/成功大學研究總中心
05-08米 餐 具
牧陽能控
窩 哈
文/成功大學研究總中心
文/成功大學研究總中心
01-04HeartCraft
李文熙
邱靜如林士剛陳建旭
用心製作的手工耳機
環保可食用的米餐具
綠能躍進的明日之星
OUOHub打造你的社群履歷
HeartCraft
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圖1. HeartCraft團隊。
HeartCraft─用心製作的手工耳機撰文攝影 成功大學研究總中心
一個由大學生組成的學生創業團隊「HeartCraft」，HeartCraft意味著「用心製作的工
藝品」，成員一開始製作耳機僅僅是為了自用，卻沒想到意外的發掘到手工製造耳機的市場
需求，他們秉持「是自己要用」的高標準製程，客製化為客戶設計製造耳機，在市場殺出一
條血路，對於這條充滿荊棘的創業之路，他們有著築夢踏實的堅持與遠大的夢想，然而，他
們也體認到，創業的首要目的，是要能夠存活下去。
HeartCraft創辦人陳閏暄是成大物理系的學生，他和雙胞胎弟弟，成大土木系的陳閏昊
，從小就喜歡使用耳機聽音樂、看影片、打電動，但是好的耳機不便宜，一個契機之下得知
，「如果有好的材料自己組耳機，其實很便宜，市面上一隻1,000元的耳機，成本只要100元
。」天真的他們以此類推，如果買200元的材料，可以作出2,000元的耳機；買500元的材料
，就可以做出5,000元的耳機產品。於是，他們就從網路上買了耳機材料，自己組起耳機。
不過，這一做下去他們才發現原來小小耳機卻有著許許多多的細節。那時，他們只想著
買了材料就做，不過因為對耳機的專業知識與技術不甚了解，一開始組裝的耳機效果很不好
，所以，花費很多時間和精力投入，也花了好幾萬塊購買機器設備，設定能製作出同市值一
萬元性能耳機為目標。兩兄弟投入手工耳機的研發當中，製造出非常多不符自己期待的耳機
，在家裡堆積如山，兩人突發奇想決定把這些耳機，放到Facebook成大二手版社群裡販售
，沒想到一放上網竟大受歡迎，短短兩個小時就接了3萬元的訂單。
自用需求跨入自造領域
在Facebook網路社群上販售，除了把多餘
的耳機賣掉之外，兩人還主打客製化手工耳機，
需要什麼功能、性能，價位多少，以及修改到滿
意的服務，讓兩兄弟「手工耳機」在成大校內一
炮而紅。雖然客製化的營運模式，讓兩兄弟付出
非常多的時間和心力在製作一副耳機，然而，因
為不同客戶的不同需求，卻讓兩兄弟可以針對耳
機的不同性能需求進行研發，客戶端給的壓力，
反而讓自己能夠更深入地從不同面向進行研究。
時間一久，陳閏暄兩兄弟逐漸了解自己手工
耳機的市場特性，客戶的需求價位範圍大約在
500至10,000元的區間，賣得最好的是2,000元
的耳機。同時，他們發現會購買他們耳機的客層
，是對聲音有要求的人，但這些客戶並不多，加
上一副耳機可以使用兩、三年之久，而兩兄弟甚
至提供耳機的保固，因此慢慢的，手工耳機的單
子越來越少，而且，價格越高，越受大廠高品質
耳機的挑戰，很多專業人士寧願購買大品牌的耳
機。
圖2. HeartCraft團隊成員陳閏暄。
圖3. HeartCraft團隊成員林大維。
圖4. HeartCraft團隊焊接耳機。
HeartCraft
網路社群販售客製化 回應市場需求
精進自身技術
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一開始作手工耳機，雖然賣得不錯，但後來
陳閏暄發現銷量到頂了，他覺得是產品吸引力不
夠。目前市場上的耳機主打性價比，高性能低價
位，而且大陸耳機產業越來越成熟，性能也越來
越完備，價格更加便宜，除非是有品牌的國際大
廠，不然面對大陸廠商的壓力，很難在競爭激烈
的耳機市場中存活，很多台灣廠商都叫苦連天。
所以，HeartCraft在思考日後發展方向時，覺得
不應該跟人比CP值，壓低價格、拉高規格。
雖然HeartCraft一開始以「手工耳機」打出
知名度，但發現自己有著基本上的問題，「人工
成本太高」，儘管一副手工耳機要價不菲，但是
人工成本更高，手工耳機的營業額僅夠養活兩個
人，但HeartCraft團隊有五個人，所以營業模式
必須轉型，必須走量產的路線，不能再以手工為
主，其次，以往的銷售市場僅在於網路社群發燒
友、發燒圈的玩家，市場範圍太小，需要往大市
場前進。所以，需要有新功能、可以量產的新產
品。
圖5. HeartCraft團隊成員謝郁恩。
圖6. HeartCraft團隊成員張軒溥。
圖7. 專為成大設計的成榕耳機。
HeartCraft
市場小眾面臨存活問題
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在團隊成員集思之下，HeartCraft研發出一
款新耳機，性能不是很高，價格也不便宜，但卻
是全新的東西，是目前市面上沒有的耳機，
HeartCraft把這樣的耳機，稱之為「模組化耳機
」。它的功能，像積木一樣，但不是外觀上的組
合，而是聲音上的組合，消費者買回家後，可以
自己組出自己想要的聲音。「模組化耳機」就像
筆蓋一樣，可以插拔，透過兩個簡單的零件，就
可以調出不同類型的音樂風格，變成不同類型的
耳機，從而有不同類型的享受。
模組式耳機透過自我調節，可以變成專業人
士使用的監聽耳機；看電影時，可以增加環繞音
效；運動時，可以變成輕又好戴、服貼的藍芽耳
機；聽古典音樂時，使用古典音樂模組，聽流行
音樂用流行音樂模組；打電動遊戲時，可以調成
電競模組，強化槍聲、腳步聲和警告音。讓消費
者可以不用花很多錢買各式各樣的耳機，便可擁
有應付各種不同場域使用的一副耳機。
除了「模組化耳機」之外，陳閏暄也透露，
團隊目前正在研發一種新功能耳機，預估這款耳
機的營業額將比模組化耳機高上好幾倍。
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HeartCraft
模組化耳機因應而生 通識課搭上創業貴人
--成大技轉育成中心
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HeartCraft很感謝成大技轉育成中心的幫助
，讓他們從一個學生團隊轉化成為創業團隊。
HeartCraft透過成大技轉育成中心的傳介與幫忙
，在創業初期很多創業資金，比如說參加技轉育
成中心「 D r e a m s s C o m e s T r u e。原型打出
--2018成大創新圓夢計畫」，拿到新台幣30萬
元的獎金。另外，還有透過技轉育成中心轉介的
其他管道所獲得的，目前大概已經有70萬左右，
這對於學生團隊來說，是非常大的幫助。同時，
技轉育成中心在會計師、律師、創投和企管業師
方面的協助也非常大。
陳閏暄表示，創業初期他們完全不知學校有
個技轉育成中心可以尋求資源，直到後來成大有
一門通識課程，老師要求學生們必須要採訪企業
或創業團隊，HeartCraft在當時已經建立起不小
的知名度，有學生邀請HeartCraft進行採訪，而
這份採訪報告剛好被成大技轉育成中心的人員看
到，主動與陳閏暄聯繫，希望能提供一些創業方
面的協助。就這樣透過一門通識課程的牽線，
HeartCraft搭上創業路上的貴人，獲得不少幫助
，讓自己在創業路上走得更加順遂。
圖8. HeartCraft團隊獲得教育部107年U-start創新創業計畫製造
業首獎，並與政務委員唐鳳（左二）合影。
米餐具
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圖1. 米餐具團隊親手製作餐具。
環保可食用的米餐具撰文攝影 成功大學研究總中心
近年來，食安議題成為大眾非常關心的議題，不僅是購買的食物本身，也相當重視餐具
的使用，如竹筷子漂白問題、塑膠湯匙塑化劑問題、咖啡紙杯內層薄膜塑化劑問題，隨著塑
膠用品的興盛，雖然有些塑膠物品，人們不會直接吃下，但卻會被其他動物食用，如塑膠袋
或塑膠微粒，最後我們人類吃了這些魚類，同時也將這些塑膠產物吃下去，形成一種惡性循
環。所以，如何在生活的便利性與環境的永續之間取得平衡，成了未來各產業之間發展的思
考重點，人們開始思索能夠兼具環境保護與生活保健的食用級餐具。
米餐具執行長游瑩馨出身於彰化溪湖的農業鄉鎮，對於稻米有非常深厚的情感，也因此
，她熱愛孕育萬物的這塊土地，在鄉村長大的她，種稻在耳濡目染間成了她最熟悉的生活意
象，但科技的進步，對於土地與環境的危害相對不小，她雖然離鄉求學，但對農業的關心與
環保的重視始終不曾稍減。
游瑩馨在就讀大學時，受到教授的鼓勵，參加「纖米盃行銷創新創業競賽」，她提出將
稻米製作成湯匙的創意想法，產品研發方向與公司經營主軸有些落差，儘管還是得了獎，但
卻無法得到企業的資助，而有後續真實的發展。直到游瑩馨就讀成功大學電信研究所，才讓
這份創意有了再度萌芽的契機。在成大，她遇上了相同理念的孫世芸，兩人一拍即合，孫世
芸答應擔任她的財務長，負責財務規劃等工作。兩人相同的理念，讓她再度燃起實現米餐具
的念頭，也順利獲得成大技轉育成中心的「Dreams Come True」的優選資格，讓「米餐具
」團隊得到相關資源的挹注，團隊的創業輪廓也就更加清晰。
生長於農業大縣 熱愛稻米心疼大地
游瑩馨透露台灣稻米產量過剩，根據農糧署
統計，2017年臺灣稻米年產量1,396公噸，自給
率高達107.9%，而且國人平均食米量逐年遞減
中。過剩的稻米，最後只能淪為賤價轉為飼料米
銷售，這過程當中尚有不少浪費情況產生。從小
在農業大縣長大的游瑩馨，對於這種狀況深感痛
心，也由於纖米盃行銷創新創業競賽的因緣際會
，讓游瑩馨構思到如何利用過剩的稻米，並解決
不環保免洗餐具的大問題，實在一舉兩得。
另外，游瑩馨也表示，根據環保署統計，臺
灣每年用掉多達五十億雙免洗筷，若再加上其他
免洗餐具和飲料杯具，數量更加驚人，對於我們
的生活環境，造成極大的影響。儘管政府大力推
廣自備餐具的措施，也透過立法來減少塑膠產品
的使用，但不環保免洗餐具的使用率仍舊偏高，
探討其中原因，「便利性」是影響改變的一大主
因，在這事事講求速度與方便的時代，多做一件
事，多花一點工，都不是大多數人們願意主動去
作的事。
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圖2. 米餐具團隊成員趙韋程(左起)、游盈馨與孫世芸。
圖3. 米餐具團隊利用木頭做出餐具模型。
圖4. 米餐具團隊為木頭餐具模型修邊。
稻米產量過剩 方便阻礙改革
米餐具
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圖5. 米餐具團隊製作半成品。
圖6. 米餐具團隊填充模具製成餐具。
全天然原料製成 產品經得起考驗
米餐具
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6本著熱愛這顆地球的心，游瑩馨的米餐具一切都是
用天然的食品製作而成，以稻米為主原料，無添加其他
化學成分，成品後的「米餐具」，儼然就是一份可食用
的食物。目前研發出來的產品有湯匙和筷子，未來計畫
再開發生產其他形式的餐具。口味方面，目前僅生產原
味，將來視市場的不同，可能生產不同口味的米餐具。
產品使用的穩定性方面，根據兩人實測，米餐具浸泡在
100度C的熱水中，可以長達三十分鐘以上，而不軟化。
保存方面，常溫下可以存放兩週以上。外包裝方面，也
是採可自然分解的材料，力求全面環保。
市場方面，初步規劃，希望能從成功大學學生常光
顧的育樂街店家開始推廣，讓店家們提供客人米餐具使
用，游瑩馨：「希望能從近身的一個點，慢慢推廣出去
，讓米餐具能夠真正取代不環保的免洗餐具」。市場目
標除了取代店家的不環保免洗餐具以外，也計畫往嬰幼
兒市場發展，很多有嬰幼兒的家長，很擔心坊間的塑膠
餐具，對自己的嬰幼兒是否造成健康上的影響，如果有
全天然的米餐具，提供給嬰幼兒使用，家長也會比較放
心。
然而，一個產品的推出，消費者接受度雖然
是重點之一，但價格卻是消費者下手的最大考慮
關鍵，尤其是要取代事事講求低成本、高便利的
餐飲店家中，已經長期使用，不易更改習性的免
洗餐具。
游瑩馨在著手製作米餐具前，曾進行市場問
卷調查，發現約有八成以上的受訪者表示願意接
受這樣的產品。但試算下來的價格，仍舊比不環
保免洗餐具稍高一點，未來希望透過量產，降低
成本，讓價格可以降到市場能接受的範圍。另外
，政府持續推動的減塑政策，或許也是米餐具發
展的重大契機，因此兩人還是對自己的產品深具
信心。
後續，兩人將會投入更多人力物力在產品本
身的研發，並透過成大本身的資源，進行一連串
的產品測試，包含耐酸鹼度、毒性測試等，而成
大技轉育成中心所提供的相關幫助，不論是資金
、資訊、師資等各方面，對米餐具在初期的幫助
非常的大，內心非常的感謝，讓兩人在創業的荊
棘之路上，少了更多的碰碰撞撞，更容易走向成
功的大道。
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圖7. 米餐具團隊利用自製木頭餐具進行翻模。
圖8. 高溫烘烤之餐具。
回歸商業現實面 迎接挑戰
米餐具
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牧陽能控
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圖1. 牧陽能控公司成員。
綠能躍進的明日之星--牧陽能控撰文攝影 成功大學研究總中心
全球暖化日益嚴重，氣候變遷問題是目前當今國際社會共同面對的重大議題，每個國家
的政府和企業無不極力發展低碳綠能，發展可再生能源，與社會大眾一起改變日常生活方式
，降低溫室氣體排放量，冀望能減緩地球氣候惡化的速度，更希望能解決或終止氣候危機及
災難。
談到綠能，太陽能源是不能忽略的一節，1921年AlberttEinstein(阿爾伯特•愛因斯坦)
以光電效應論文獲選諾貝爾物理學獎，這原理正是太陽能電池板應用於電力生產上的重要依
據。1952年美國貝爾實驗室研發出世界第一個太陽能電池，開展了全球太陽能源發展的大未
來。至今，太陽能技術相當成熟，經濟效益也逐漸提高，成為發展綠能的重要項目。
曾偉，一位在太陽能產業15年的研發人員
，多年從事的是比較嚴謹的技術研發工作，後期
漸漸轉與業務相關的職務，他在最後任職的公司
被聘為專案經理，跟著業務人員四處造訪，有一
次他遇到一位上了年紀的客戶，一直追問曾偉，
太陽綠能是否是政府二十年的政策?曾偉對該客
戶深入了解之後發現，這位客戶想把自己的資產
活化，用在對自己後代有用的太陽能源上，並將
這些資產直接置於孩子名下，讓孩子未來二十年
能一直受益。這位客戶希望透過資產配置讓後代
子孫能在永續環境之下生活，這個故事打動了曾
偉，他覺得這個產品不單單只是一個硬梆梆的設
備或技術，它蘊含著人們對後代關愛的溫度，這
個愛，會讓世界更美好。
這樣對家人的愛，讓曾偉想到自己的家人。
隻身在外打拼的他，老婆小孩都在故鄉，讓曾偉
起了想回家的念頭。隨著綠色能源漸漸受重視，
前景一片看好，曾偉既懂技術又熟市場，了解客
戶需求，最後，他決定自己出來創業，邀約同事
一同打拼，希望能為綠色能源與環境永續盡更多
的心力。2013年，「牧陽能控」正式在台南創
立，以創造優質無汙染的環境為使命，盼望與生
活在這土地上的所有人一同努力，讓人類未來的
世界更美好。
牧陽主要成員背景相當多元且完備，創辦人
曾偉，畢業於成功大學航空太空工程研究所，主
要負責公司業務方面的事務；創新技術總監鄭宇
翔，同是成大航太所畢業，跟著總經理曾偉一起
創辦公司，係共同創辦人，負責工程設計及研發
；副總經理林彥岑，畢業於成大水利及海洋工程
學系，大氣背景出身，負責工務單位及研發工作
。每位成員的專業，在公司業務及未來綠能產品
的開發，都有相當的關連。
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圖2. 牧陽能控總經理曾偉。
圖3. 牧陽能控副總經理林彥岑。
圖4. 牧陽能控技術總監鄭宇翔。
溫暖的故事醞釀創業初衷
完備的專業領域成員
牧陽能控
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圖5. 牧陽能控於自家公司屋頂打造太陽能板。
圖6. 牧陽能控員工執行DC to AC逆變器電氣特性查驗。
誠信與窮理致知 度過黑暗期
牧陽能控
2013年牧陽成立之初，遇到的問題「沒人、沒錢、沒單
」。五年前，民眾對於太陽光電要投入高成本，接受度普遍
不高，牧陽面臨最大的難題便是產品不好推銷，一開始只好
從朋友圈裡進行推展，牧陽比其他系統商更著重技術層面的
服務，並確保公司產品可以長時間發電，如此慢慢地說服了
客戶，解決了難關。副總經理林彥岑：「應該是技術方面讓
人能夠信任，太陽能系統商很多，但擁有核心技術很重要，
才能取得客戶的信任。另外，售後服務也要做得好。而人與
人之間的關係與信任，也是我們一直重視的一環。」
牧陽成立之初落腳成大技轉育成中心四樓，最角落的位
置彷彿與公司的黑暗時期相互呼應。曾偉想起研究所時，老
師曾說過成大校訓「窮理致知」，曾偉用台語開玩笑的說「
窮，你就知。」沒經過窮，就不了解發生什麼事。結果，第
一年年底，公司即將面臨倒閉危機時，經由成大技轉育成中
心介紹，遇到一位成大學長正欲擴廠，希望配合政府政策能
在新廠施用太陽能發電。雙方數次洽談並在「窮理致知」的
共識下，牧陽拿下了這近兩千萬的案子。曾偉認為除了自身
努力以外，貴人相助更是重要，常年累積的信用存摺更應重
視，一路走來，穩紮穩打，對人更要有誠信。
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接了這第一筆大案子後，牧陽慢慢步上正軌
，五年來已完成上百座太陽能電廠，節能熱泵系
統方面，也完成了近百座一般熱泵系統及中大型
熱水系統，累積相當實力和實務經驗。近兩年，
更積極地進行監控系統和智能軟體的開發，已有
初步成果，這對未來能源使用的安全性，將有更
完善的保障。
此外，2018年中牧陽以「智慧綠能環保豬
舍」的企劃，通過科技部綠能旗艦計畫的補助，
為公司開啟了另一塊綠能產業領域，也因為計畫
的通過讓公司更專注於畜牧場的廢水處理及沼氣
系統設計，目前系統已有不錯的雛型，預計
2019年第一季將會完成示範案的建置工作。此
案可望帶領牧陽在綠能產業更上一層樓。
曾偉指出，「牧陽業務範疇著重在空間中的
綠能系統規劃設計，大概每兩年會討論看看是否
有其他綠能領域可以做，在經過一番市場調查之
後，我們決定跨入沼氣生成發電系統。」林彥岑
：「畜牧業在台灣很長一段時間了，以往廢水都
排入河川，造成嚴重汙染；現在環保概念抬頭，
牧陽的專長在節能、儲能以及智慧控制平台監控
，核心人員也都是航太、大氣和化工專業出，對
於沼氣的處理，也很在行，所以，能夠順利的切
入這案子。」鄭宇翔：「牧陽從四個大面向接到
這個案子，創能、節能、儲能、智能，這四面向
，牧陽都做得到。」最後，牧陽希望這案子能夠
讓「豬屎尿變黃金」。
2018年8月24日，對牧陽是一個非常重要的
日子，牧陽在這一天順利登陸創櫃板，資本額突
破3000萬，這一天讓公司團隊相當振奮，希望
未來能夠提供人們更多的綠色能源空間規劃服務
，成為綠能界的牧羊人及領導品牌。Takeethe
lead, be the right!
牧陽公司成員幾乎和成大都有密切關係，他
們很感激技轉育成中心的幫忙，甚至部分成員還
是技轉育成中心所轉介進來，牧陽一致認為成大
技轉育成中心是他們的貴人。牧陽也希望成大的
學弟妹可以在創業的路上可以順遂成功。曾偉說
：「成大給我們是一種精神上的連結，成大學生
應該有獨立及勇敢的素質，這在業界應該是很重
要的特質。務實、獨立和勇敢是非常必要的，這
是給學弟妹的建議。」
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擴展業務範疇 豬屎尿變黃金
盼學弟妹務實、獨立、勇敢
牧陽能控
圖7. 牧陽能控公司成員討論太陽能板設計。
圖8. 牧陽能控就大坪數屋頂安裝之太陽光電系統。
圖9. 牧陽能控員工於浪板屋頂安裝太陽能支架基礎座。
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窩哈
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圖1. OUOHub窩哈團隊參加成大「與成同行」圓夢嘉年華。
窩哈!OUOHub打造你的社群履歷撰文攝影 成功大學研究總中心
往日求職，求職者通常必須郵寄個人履歷到尋才公司，以謀得心儀的職缺；現代科技進
步，網路求職網站便利，直接造成人們求職習慣的改變，網路投遞履歷的便利性，讓絕大多
數會使用網際網路的求職者，使用網路進行求職或工作的媒合。
然而，求職網站的便利性與制式的通知方式，尋才公司每日可以收到幾十封，甚至上百
封的求職者email郵件，相同的求職標題，只有名字不同，除非公司的人事處理人員每一封
履歷都打開觀看，不然只能看誰的名字讓人看了順眼，才有幸被點開觀看，進而有更進一步
的面試機會。所以，現在很多人開始思考如何讓履歷特殊化，甚至有更為細緻、分類的網站
出現，為特定族群，進行媒合。「OUOHub窩哈」網站，就是在這樣的概念下而產生。
OUOHub窩哈創辦人葉顓郝：「現今社會網紅普遍年輕，故大多數不一定擁有豐富的學
經歷，在人力銀行填寫履歷是沒有優勢的。而我們整合社群平台數據，計算出他的社群影響
力，讓數據說話，用平台來進行媒合。」
自用需求跨入自造領域
「現在斜槓青年越來越多，早上有一份正常
工作，另外還經營自己另外一份職業，很多網紅
經營自媒體都是兼著做，但所得不上不下，無法
單靠網紅事業滿足，我們希望能幫這些人，製造
他們的優勢。」
OUOHub窩哈有兩位創辦人，葉顓郝畢業
於成功大學系統系、清華大學資工所，之後於中
央研究院做自然語言處理(NLP)相關研究，後來
成為自由職業人，除了本身專長是程式設計與人
工智慧研究，同時也跨足網路獨立刊物自媒體經
營者，主要負責OUOHub窩哈資訊技術之建構
，包含網站前後端維護，以及數據資料分析。
另一位共同創辦人郭佩欣，畢業於世新廣電
，除了在業界從事多媒體動畫設計師五年的經驗
外，自己也和朋友經營網路新媒體，了解自媒體
經營者的生態環境，在OUOHub窩哈主要負責
網頁、平面、動畫、簡介設計，以及網站行銷宣
傳。
兩人對於OUOHub窩哈平台有共同的理念
，在這講求更為分眾的網路世代，針對日益增多
的網紅或藝人，提供一個群聚與便利的宣傳管道
；而對於需要自媒體網路宣傳管道的公司企業來
說，也有一個更為方便的管道，不用無頭蒼蠅式
的四處搜尋或打聽，浪費過多時間進行比較以及
分析，而找到的對象，也不一定真的符合需求，
浪費時間、人力、精力以及金錢。
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圖2. OUOHub窩哈團隊成員葉顓郝。
圖3. OUOHub窩哈團隊成員郭佩欣。
圖4. OUOHub窩哈團隊討論履歷製作模式。
窩哈
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在OUOHub窩哈，不僅將網紅和藝人們分類
，並由程式自動蒐集網紅們在各個社群網站上的資
料與數據，並運用人工智慧處理，進行相關資訊的
分析比較，讓有需求的公司企業，可以簡單的在
OUOHub窩哈平台搜尋到自己想要的目標對象，依
據OUOHub窩哈所給的資料、數據以及分析結果進
行判斷，找到更符合自己需求的對象，來為自己宣
傳、加分。葉顓郝：「百分之九十的網紅或藝人是
沒有經紀人的，我們這平台有點像代理人的角色，
可以媒合其他企業和網紅藝人們的合作」。
OUOHub窩哈觀察出，目前社群網站不似以
往的集中，以前大家會集中使用某一個社群網站，
但現在不同了，有點年紀的人會使用Facebook，
年輕一輩使用 instagram，而這一兩年爆紅的抖音
(TikTok)，則擁有非常龐大的小學生粉絲，各年
齡層有不同喜愛的社群網站；同時不同受眾族群也
喜好不同的社群，喜歡影音、直播者，會觀看
YouTube，或Facebook直播，喜歡呈現生活點滴
，則選擇 instagram。而各國使用的社群也不相同
，台灣人民喜歡使用Facebook，中國大陸人民習
慣新浪微博，而日本人超愛Twitter。
此外，大部分網紅和藝人也不會固定在一個社
群網站進行曝光，而是在多個社群平台經營，以獲
得不同使用族群的宣傳效果，讓自己更加的「紅」
。因此OUOHub窩哈也考量到這一點，目前針對
Facebook、YouTube、 instagram、 twitch、痞
客邦、Blogger、新浪微博、Twitter、Medium、
細心為兩造進行謀劃
作好媒合平台角色
深入了解社群使用者
整合網紅不同社群資訊
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圖5. OUOHub窩哈團隊打造之社群履歷。
圖6. OUOHub窩哈團隊向民眾展示成品。
窩哈
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Pinterest、Behance…等等，可以將網紅或藝人
在不同社群平台上的數據資料進行蒐集分析，企業
廣告主們也省了很多精力去搜尋，OUOHub窩哈儼
然成為百分之九十網紅藝人們的經紀人，為他(她)
們媒合很多賺錢的機會。
至於哪一些網紅或藝人適合OUOHub窩哈?
葉顓郝表示，只要在網路上有些聲量的人都適合，
甚至政治人物也可以。OUOHub窩哈非常細心的幫
使用者簡單分類，包括Youtuber、直播主、部落
客、歌手、演員，甚至是攝影能手、修圖高手、點
子王、文案寫手、樂團、舞團、插畫家、行銷高手
、公關人才、設計師，或業配，只要在網路上有經
營自媒體，願意靠自己聲量賺錢者，都適合使用
OUOHub窩哈來進行宣傳。窩哈也設計如何成為網
紅的課程，讓想成為網紅的新手，可以循線一步一
步的踏入網紅這個行業。
高廣度網紅進駐 設計新手課程
OUOHub窩哈目前在進行細部的網站測試，
預計年初會先與一些自媒體經營者進行封閉公測，
在公測過後便會正式上線。
而 隨 著 網 站 日 益 成 型 ， 工 作 量 的 增 加 ，
OUOHub窩哈團隊也考慮逐步添加人手，目前已有
兩位成功大學的學生願意加入OUOHub窩哈的團隊
，未來，也不排斥參加政府舉辦的創意創業競賽，
讓OUOHub窩哈曝光度更廣。
增加人手 因應平台上線需求
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圖7.&圖8. OUOHub窩哈團隊參加成大「與成同行」圓
夢嘉年華進行Pitch。
窩哈
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成大產學合作
National Cheng Kung University 2019 .05 / No.27
《成大產學合作》誠摯歡迎您
