Comunicat de presa

20 Februarie 2014

Henkel isi indeplineste obiectivele financiare 2013

Performanta solida intr-un context dificil

Crestere organica a vanzarilor de 3,5%

Vanzarile influentate de evolutia cursului de schimb: 16,355 miliarde euro (-0,9%)

Profit operational ajustat: +7,8% pana la 2,516 miliarde euro

EBIT margin ajustat: +1.3 pp pana la 15,4%

Castiguri per actiune preferentiala ajustat: +10,0%*

Dividend propus: +28,4% pana la 1,22 euro per actiune preferentiala

Düsseldorf – “2013 a fost un an foarte bun pentru compania Henkel. Intr-un context

provocator si extrem de competitiv, am reusit sa ne atingem obiectivele financiare si am

facut progrese importante in implementarea strategiei noastre pentru anul 2016,” declara

Kasper Rorsted, CEO-ul Henkel. “Am inregistrat o crestere profitabila si o imbunatatire a

cotei de piata pentru toate diviziile companiei. Toate regiunile au contribuit la cresterea

organica a vanzarilor. Ca si in anii precedenti, pietele emergente au performat extrem de

bine. Cu toate acestea, in tarile din aceste regiuni, efectele cursului de schimb s-au

resimtit la nivelul vanzarilor raportate.”

Privind catre anul 2014, Rorsted declara: “Mediul economic ramane in continuare

provocator si ne asteptam ca si in continuare sa resimtim efectele cursului de schimb,

mai ales in prima jumatate a acestui an. Acestea fiind premisele, noi vom continua sa ne

simplificam si sa ne imbunatatim procesele si structurile, pentru a fi mai flexibili si mai

eficienti. Suntem orientati catre implementarea strategiei companiei pentru a ne putea

atinge obiectivele financiare ambitioase pentru anul 2016.”

Pag 1/7

* dupa aplicarea IAS 19 in forma revizuita rezultatelor 2012, cresterea este de 12,1%.

“Pentru intregul an fiscal 2014 ne asteptam la o crestere organica a vanzarilor intre 3 –

5%. Ne asteptam ca indicatorul EBIT margin ajustat sa creasca pana la cca 15,5% iar

castigurile per actiune preferentiala (ajustat) sa creasca de ordinul unei cifre,”

concluzioneaza Rorsted.

Referitor la plata dividendelor, Rorsted a declarat: “Vrem ca actionarii sa beneficieze de

pe urma performantei mai bune a companiei. Profitabilitatea mai mare si puterea

financiara ne permit sa sporim rata de plata a dividendelor de la cc 25% in prezent la cca

30% pentru 2013. In viitor, rata ar trebui sa se situeze in intervalul 25 - 35 % din venitul

net, dupa deduceri. Cresterea dividendelor nu va afecta flexibilitatea strategica a

companiei si nici strategia de atingelor a obiectivelor financiare."

Performanta companiei in anul 2013

Vanzarile au totalizat 16,355 miliarde euro, usor sub nivelul anului precedent. Cresterea

organica a vanzarilor a fost de 3,5%, generata atat de valoare (pret), cat si volum, rata de

crestere accelerandu-se pe parcursul anului. Astfel, in prima jumatate a anului cresterea a fost

de 3,2%, in timp ce in a doua jumatate a atins 3,8%.

Toate diviziile au avut evolutii pozitive pe pietele relevante. Laundry & Home Care a raportat o

crestere organica de 5,7%, Beauty Care de 3% si Adhesive Technologies de 2,7%. Dupa

deduceri, profitul operational ajustat (EBIT) a crescut cu 7,8%, de la 2,335 miliarde euro la

2,516 miliarde euro, prin contributia tuturor diviziilor. Profitul operational raportat a fost de 2,285

miliarde euro comparativ cu 2,199 miliarde euro in anul precedent.

Return on sales ajustat (EBIT margin) a crescut cu 1,3 pp, de la 14,1% la 15,4%. Return on

sales raportat a fost de 14.0% comparativ cu13,3% in anul precedent.

Rezultatul financiar s-a imbunatatit cu 68 milioane euro pana la -113 milioane euro, datorita

pozitiei financiare nete si din rezultatele mai bune ale activitatilor de hedging. Tax rate a fost de

25,2% comparativ cu 24,4% in anul precedent.

Venitul net ajustat dupa deduceri a crescut cu 12,1%, de la 1,573 miliarde euro la 1.764

miliarde euro. Venitul net raportat a crescut cu 6,5%, de la 1,526 miliarde euro in anul precedent

la 1,625 miliarde euro. Dupa deduceri, venitul net a atins 1,589 miliarde euro (in anul precedent:

Henkel AG & Co. KGaA, Corporate Communications Pag 2/7

1,480 miliarde euro). Castigurile per actiune preferentiala (EPS) au crescut de la 3,42 euro la

3,67 euro. Valoarea ajustata a fost de 4,07 euro comparativ cu 3,63 euro in anul precedent.

Inainte de aplicarea IAS 19 in forma revizuita, cifra pentru anul precedent era de 3,70 euro. In

comparatie cu aceasta cifra, castigurile ajustate per actiune preferentiala au crescut cu 10.0%.

Forurile de conducere ale companiei - Management Board, Supervisory Board si Shareholders’

Committee – au propus la Adunarea Generala Anuala + 28,4% dividend per actiune

preferentiala de 1,22 euro (anul precedent: 0,95 euro) si + 29,0% crestere a dividendelor per

actiune ordinara, 1.20 euro (anul precedent: 0,93 euro). Rata de plata va fi de cca 30,0%.

Raportul net working capital la vanzari s-a imbunatatit, din nou, fiind la sfarsitul anului de

2,3%, cu 1,5 pp sub nivelul de la sfarsitul anului 2012. La 31 decembrie 2013, pozitia

financiara neta s-a modificat de la “net debt” la “net cash”, fiind de 959 milioane euro. Datoria

neta la 31 decembrie 2012 a fost de 85 milioane euro.

Performanta diviziilor in anul 2013

Divizia Laundry & Home Care a continuat sa genereze o crestere profitabila, o crestere

organica de 5,7%, peste evolutia pietelor relevante, in mare parte negativa. Nominal, vanzarile

diviziei au crescut cu 0,5% pana la 4,580 miliarde euro.

Cresterea organica a fost generata exclusiv de catre pietele emergente, cu cresteri de ordinul a

doua cifre per total. Europa de Est a generat o crestere solida a vanzarilor, in Turcia cresterea

fiind de ordinul a doua cifre. In regiunea Africa/Middle East cresterile au fost, din nou, de ordinul

a doua cifre, in pofida contextului socio-politic turbulent . Evolutii pozitive au fost inregistrate si

in regiunea America Latina, in special in Mexic, si in regiunea Asia-Pacific unde cresterile au

fost, de asemenea, de ordinul a doua cifre.

Vanzarile pe pietele mature au scazut usor. In Europa de Vest, evolutiile excelente din Franta si

Germania au contrabalansat evolutiile mai slabe din Europa de Sud. In America de Nord

vanzarile au fost sub nivelul anului precedent.

Profitul operational ajustat a crescut cu 8,5% pana la 714 milioane euro. Return on sales ajustat

a crescut cu 1,1 pp pana la valoarea-record de 15,6% pentru intregul an. Profitul operational

raportat a fost de 682 milioane euro comparativ cu 621 milioane euro in anul precedent.

Henkel AG & Co. KGaA, Corporate Communications Pag 3/7

Divizia Beauty Care a raportat o crestere organica solida de 3,0%, peste nivelul pietelor

relevante (majoritatea cu evolutii negative). Nominal, vanzarile diviziei au totalizat 3,510 miliarde

euro, comparativ cu 3,542 miliarde euro in anul precedent.

Pietele emergente au performat foarte bine, starul fiind Asia (fara Japonia) datorita cresterilor

inregistrate in China. De asemenea, regiunea Africa/Middle East a raportat cresteri de ordinul a

doua cifre. Cresteri au fost raportate si in regiunile America Latina si Europa de Est.

Si pietele mature au raportat cresteri, in special America de Nord si Europa de vest, in ciuda

slabei evolutii din Europa de Sud si scaderii pietelor.

Profitul operational ajustat a crescut (year-on-year) cu 2,1% pana la 525 milioane euro, cea mai

mare valoare de pana acum. Return on sales ajustat a crescut cu 0,5pp pana la 15,0%, de

asemenea un nou record. Profitul operational raportat a atins 474 milioane euro comparativ cu

483 milioane euro in anul precedent.

Divizia Adhesive Technologies a continuat sa livreze o crestere profitabila si in 2013.

Cresterea organica de 2,7%, a fost usor peste evolutia pietelor. Nominal, vanzarile au totalizat

8,117 miliarde euro.

Cresterea organica a vanzarilor a fost generata, ca si in cazul celorlate doua divizii, de catre

pietele emergente. America Latina a performat excelent, cu cresteri de ordinul a doua cifre. La

fel, Europa de Est, Asia-Pacific (fara Japonia) si Africa/Middle East, toate raportand evolutii

pozitive. Pietele mature au avut evolutii peste nivelul anului precedent: America de Nord a

inregistrat evolutii positive; in Europa de Vest vanzarile au stagnat datorita contextului

economic, in timp ce pietele mature din Asia rezultatele au fost usor sub nivelul anului

precedent.

Profitul operational ajustat a crescut cu 9,9% pana la un nou nivel-record de 1,370 miliarde

euro. Return on sales ajustat a crescut semnificativ, cu 1,8 pp pana la 16,9%, un nou record

absolut. Profitul operational a crescut cu 6,7% pana la 1,271 miliarde euro.

Performanta regiunilor in 2013

Vanzarile au crescut, organic, in toate regiunile. In Europa de Vest cresterea organica a fost de

0,2 %, in Europa de Est +6%, in special datorita performantelor inregistrate in Turcia si Rusia.

In Africa/Middle East cresterea organica a fost de 17,6%. In America de Nord cresterea

organica a fost de 1,0%, iar in America Latina, cresterea organica a fost de 8,7%, fiind de

evidentiat performantele din Mexic si Brazilia. In Asia-Pacific cresterea organica a fost de

3,3%, generata in principal de evolutiile excelente din China si India.

Henkel AG & Co. KGaA, Corporate Communications Pag 4/7

Vanzarile de pe pietele emergente – Europa de Est, Africa/Middle East, America Latina si

Asia (fara Japonia) au crescut nominal cu 1,6 % pana la 7,230 miliarde euro, iar organic cu

8,3%, prin contributia tuturor diviziilor. Contributia pietelor emergente la vanzarile globale a

crescut de la 43% la 44%.

Trimestrul IV 2013

Vanzarile din trimestrul IV au totalizat 3,852 miliarde euro, - 3,7% vs. trim. IV 2012. Organic

insa, vanzarile au crescut cu 3,3%. Profitul operational ajustat a crescut cu 7,5%, de la 544

milioane euro la 584 milioane euro. Profitul operational raportat (EBIT) a totalizat 464 milioane

euro comparativ cu 492 milioane euro in perioada de comparatie.

Return on sales ajustat (EBIT margin) a crescut cu 1,6 pp, de la 13,6% la 15,2%. Castigul net

ajustat a crescut cu 10,8 % (year-on-year), de la 370 milioane euro la 410 milioane euro.

Castigurile per actiune preferentiala (EPS) au atins 0,74 euro comparativ cu 0,77 euro in

trim. IV 2012. Valoarea ajustata a fost de 0,94 euro.

Progrese in implementarea strategiei 2016

In anul fiscal 2013, Henkel a facut progrese remarcabile catre implementarea strategiei 2016.

Progresele semnificative au viza cele patru dimensiuni strategice: Outperform, Globalize,

Simplify si Inspire.

1. Outperform

In 2013, cele trei divizii Henkel au continuat sa castige cota de piata pe pietele relevante si sa

genereze cresteri profitabile. Aceasta evolutie pozitiva a fost generata de atentia acordata

marcilor de top, innovatiilor si orientarii clare catre clienti. Contributia primelor 10 marci (incl. ,

Persil, Schwarzkopf si Loctite) la vanzarile Henkel a crescut la 57%; obiectivul pentru 2016 este

60%. Focusul pe inovatii este un factor de succes pentru Henkel. In cele doua divizii de bunuri

de consum (Laundry & Home Care si Beauty Care), 45% din vanzari sunt generate de produse

cu o vechime pe piata sub 3 ani. In sectorul adezivi, care deserveste in principal clienti

industriali, 30% din vanzari sunt generate de produse lansate pe piata in ultimii 5 ani. Pentru a

accelera procesul de inovare si pentru a specula toate oportunitatile, Henkel intentioneaza sa isi

extinda centrele de cercetare & dezvoltare pe pietele emergente. In 2013, Henkel a deschis

patru noi astfel de centre in India, Africa de Sud, Coreea de Sud si Emiratele Arabe Unite. In

plus, centrul din Rusia a fost extins in mod semnificativ.

Henkel AG & Co. KGaA, Corporate Communications Pag 5/7

2. Globalize

Pana in 2016, Henkel intentioneaza sa genereze vanzari de 20 miliarde euro, din care 10

miliarde euro pe pietele emergente si 10 miliarde euro pe pietele mature. Pietele emergente vor

continua sa fie motorul cresterii companiei, cu toate ca ele sunt marcate de volatilitate si o

competitie acerba. Afacerea Henkel este bine consolidata pe multe din aceste piete. In 2013,

pietele emergente au contribuit cu 44% la vanzarile globale. Pentru a continua cresterea

santatoasa, Henkel intentioneaza sa isi consolideze pozitiile, sa isi extinda afacerea catre noi

segmente, si sa intre, selectiv, pe noi piete. Pe pietele mature, compania detine pozitii fruntase

pe multe categorii relevante, cu marci recunoscute. Pe aceste piete cu toate ca vanzarile au

stagnat la nivelul din 2012, Henkel a putut totusi sa isi imbunatateasca profitabilitatea in 2013.

3. Simplify

Henkel intentioneaza sa genereze excelenta operationala prin orientarea catre standardizare,

digitalizare si accelerarea proceselor sale. In 2013, compania a realizat o baza solida pentru

sporirea eficientei costurilor si competitivitatii prin intermediul mai multor initiative strategice.

Functiunea IT si shared services au fost incluse in noua organizare “Integrated Business

Solutions (IBS)”. Aceasta schimbare va permite companiei sa realizeze eficient procese end-to-

end bazate pe standardizare si platforme de business scalabile. Cresterea importantei

“eSourcing” a generat imbunatatirea eficientei costurilor si cresterea flexibilitatii companiei. In

2013, Henkel a pus bazele celor opt centre globale de sourcing. Planul include standardizarea

proceselor de productie si logistica, a activitatilor de aprovizionare pentru toate diviziile si

integrarea acestora intr-un serviciu global de supply chain.

4. Inspire

Succesul Henkel se bazeaza pe excelenta echipa globala. Henkel are in prezent angajati din

peste 120 natiuni. Cca 56% din angajati lucreaza pe pietele emergente – atat in productie si

supply chain, cat si in cercetare- devoltare, procentul pozitiilor manageriale fiind in crestere. In

2013, procentul femeilor in pozitii manageriale la nivel global a atins 32%. Henkel sustine in

continuare cresterea proportiei femeilor in management cu 1-2% pe an. Cum Henkel devine o

companie din ce in ce mai globala si mai diversa, este crucial ca fiecare lider sa inteleaga ce

asteptari are compania de la el/ea. Pentru aceasta a fost dezvoltat un set clar de principii de

leadership, care au fost comunicate in 2013 angajatilor (care au angajati in subordine) din

intreaga lume prin intermediul unor workshop-uri.

Henkel AG & Co. KGaA, Corporate Communications Pag 6/7

Outlook for the Henkel Group 2014

Henkel se asteapta sa inregistreze o creste organica a vanzarilor intre 3 -5% in anul fiscal 2014.

Henkel anticipeaza ca fiecare divizie va genera cresterea organica a vanzarilor sale. In linie cu

strategia 2016, Henkel se asteapta la o crestere usoara a contributiei pietelor emergente la

vanzarile globale ale companiei. Comparativ cu rezultatele din 2013, expertii Henkel se

asteapta ca indicatorul return on sales ajustat (EBIT) sa creasca pana la cca 15,5% iar

cresterea castigurilor per actiune preferentiala sa fie de ordinul “high-single digits”.

Acest comunicat contine previziuni bazate pe estimarile actuale ale conducerii Henkel AG & Co. KGaA. Acestea nu reprezinta o

garantie a performantelor pe viitor. Aceste previziuni sunt supuse unor riscuri care ar putea face ca rezultatele sau performantele

reale ale companiei sa fie substantial diferite de cele exprimate aici. Multe din aceste riscuri sau incertitudini sunt legate de factori

care nu tin de capacitatea Henkel de a controla sau estima, cum ar fi conditiile economice in viitor sau comportamentul altor

participanti pe piata. Henkel nu intentioneaza si nici nu isi asuma obligatia de a actualiza aceste previziuni.

Contact

Henkel AG & Co. KGaA:

Lars Witteck Wulf Klüppelholz

Tel. +49 211 797 - 2606 Tel. +49 211 797 - 1875

Fax +49 211 798 - 4040 Fax +49 211 798 - 4040

Email: lars.witteck@henkel.com Email: wulf.klueppelholz@henkel.com

Informatii complete despre performanta companiei in anul 2013, plus un link catre live webcast a conferintei de presa pot fi gasite accesand:

http://www.henkel.com/press/press-conference-publication-of-2013-annual-report-44117.htm

Henkel app for iPads:https://itunes.apple.com/en/app/henkel/id580146237

Henkel AG & Co. KGaA, Corporate Communications Pag 7/7