Reflexión Post...

Hemos tenido la oportunidad de trabajar en un reto ofrecido por una empresa, " Queremos convertirnos en una Empresa Conectada, ¿que acciones llevamos a cabo? ".

Al plantear el reto, se nos ofreció al equipo la posibilidad de realizar preguntas, las cuales algunas tuvieron respuesta y otra no, porque no pudieron dárnosla, por incapacidad, desconocimiento, no porque no quisieran, hago un resumen llevando a lo que quiero ir,

Una de las SI respondidas,

P: ¿Habéis llevado alguna acción a cabo ya?R: Si, pero el caso es que tenemos un grupo de gente, a la que mayormente están dirigidas, que por razón X, se niegan a participar.P: ¿Les habéis preguntado lo que quieren hacer?.R: Si, pero no proponen nada.

Una de las NO respondidas,

P: ¿ Cuanto niveles salariales hay en vuestra empresa? ¿Cuanto cobra cada uno?R: No lo sabemos.P: ¿ Están de acuerdo todas las personas de la empresa en llevar a cabo este cambio?R: No lo sabemos.

Que significa una empresa conectada? Sobre el hecho que nosotros trabajamos fue, que la propia empresa no trabajara más en departamentos. El objetivo seria ser capaces de crear una empresa donde los equipos se crearan entorno a cada nuevo proyecto, y una vez terminado este se "diluyera", de modo que conseguiríamos una empresa, capaz de adecuarse a las necesidades de cada momento/proyecto, algo así como una empresa liquida.Para ello remarcamos el importante hecho de que la empresa debería de pivotar sobre cada persona que la constituye, y nuestros primeros pasos se dirigieron a trabajar este punto, saber de que perfil queríamos que fueran las personas de nuestra empresa, y poder trabajar en los perfiles actuales para que fueran los "ideales" para este crear este entorno. Y creo que de verdad el equipo lo hizo muy bien, aun de que a mi entender no se entendió lo propuesto. Y por eso esta chapa.

Cuando hablamos de empresa conectada, desde mi punto de vista hablamos de una organización, integrada por personas, primero conectadas a si mismas, y después a las de su alrededor. Y en esto es lo que creo, las empresas están fallando, no conectan con su gente, no ofrecen entornos favorecedores para ello, y por lo tanto, trabaja en ella gente no conectada a ni a si misma ni a su alrededor.

Me explico, las personas actuamos porque tenemos unos principios y valores, trabajados o no. Como tuve la posibilidad de escuchar a Ibarretxe en una charla, la sociedad y también las empresas y sus personas hoy en día, tenemos el defecto de juzgar a la gente por sus actos, y no por los valores y principios que les llevan a actuar así. Solo nos fijamos en la imagen que se da, no en lo que nos lleva a dar esa imagen, no entendemos a la persona que hay detrás de esa imagen.

Y es por esto que creo, que una de las razones y creo que la principal, por la que la empresa de ayer no consigue enganchar a sus trabajadores a realizar un cambio, que seguro que es necesario, pero puede que no el primer paso es que no conecta con sus trabajadores. No las escucha, no los conoce, no saben que valores y principios les llevan a actuar de forma que están en contra de lo que se les propone.

--- ¿ ¿ Están de acuerdo todas las personas de la empresa en llevar a cabo este cambio?--- ¿ Cuanto niveles salariales hay en vuestra empresa? ¿Cuanto cobra cada uno? ----

La primera de ellas es la primera pregunta que nos dijo la gente de K2K hacían a los dirigentes de las empresas que se dirijian a ellos para trabajar en un cambio organizacional en sus empresas. Y es que si la gran mayoría de las personas de la empresa no están de acuerdo con que haya que realizar un cambio, o costara mas llevarlo a cabo, o no se hará. Es por ello que hay que conectar con las personas.

La segunda viene al punto de que uno de los primeros cambios que proponían era el crear un sistema con el mínimo de niveles salariales posibles, y los que hubiera atendieran a responsabilidades claramente marcadas. Y porque es importante este punto? Creo yo, esto no lo explicaron ellos, que si una empresa lo único que ofrece a sus trabajadores a cambio de horas de trabajo es un sueldo, a lo primero que miraran las personas en la empresa a la hora de proponer un cambio, es al sueldo. Una empresa que a cambio del mismo sueldo, pide a los trabajadores desde el momento 0, dé mas en su trabajo, me parece raro y difícil que lo consiga.

Dos frases que vienen al cuento;

Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Albert Einstein.

The more you give, the more you get.

Necesitamos conectarnos a nosotros mismos, trabajar en nuestros valores, principios y actuar de acorde a ellos. Las personas no nos conectamos con otras personas porque actuemos de la misma forma, y si es así creo que nos equivocamos, nos conectamos a personas con nuestros mismos valores y principios. Para ello necesitamos escuchar y sentir, empatizar con las personas y nuestro entorno, tanto en familia, amigos y sociedad, como en las empresas. Todo se ha de hacer para mejorar, para un bien, en caso de las empresas para cubrir necesidades que demanda la sociedad, las personas que las componen. En el momento que priorizamos como objetivo en las empresas los beneficios económicos al de las personas que las componen y rodean, creo que fué la semilla de la crisis económica, social, identitaria y Kultural (con K, si) que tenemos ahora y que no superaremos hasta que volvamos a conectar con nosotros mismos.