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DISENO DEL PRODUCTO Y DEL SERVICIO PARA OPERACIONES DE CLASE MUNDIAL Autora: La Cubanita [email protected] om

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MARKETING

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Page 1: DISEÑO DE PRODUCTOS

DISENO DEL PRODUCTO Y DEL

SERVICIO PARA OPERACIONES

DE CLASE MUNDIAL

Autora: La [email protected]

Page 2: DISEÑO DE PRODUCTOS

Nada es tan poderoso en estemundo como una IDEA cuyo

tiempo ha llegadoVíctor Hugo

DESA RROLLO

Page 3: DISEÑO DE PRODUCTOS

SELECCION DEL PRODUCTO

En esta se elige al producto o servicio que se quiere ofrecer a los clientes, las decisiones de los productos son fundamentales y tienen implicaciones importantes a traves de la funcion de operaciones.

Los cinco factores que influencian las oportunidades de mercado son:

1. Cambio economico, que trae mayores niveles o afluencia a largo plazo, pero acarrea ciclos economicos y cambios de precio a corto plazo.

Page 4: DISEÑO DE PRODUCTOS

2. Cambios sociologicos y demograficos, que pueden aparecer en factores tales como la disminucion del tamano de la familia.

3. Cambio tecnologico, que hace posible todo desde computadoras para el hogar, telefonos moviles, etc.

4. Cambios politicos/legales que traen nuevos arreglos de comercio, tarifas y requerimientos del gobierno.

5.Otros cambios pueden ser el resultado de la practica del mercado, estandares profesionales, proveedores y distribuidores.

Page 5: DISEÑO DE PRODUCTOS

VIDA DEL PRODUCTO

Los productos nacen, viven y mueren, estos pueden ser desechados por una sociedad cambiante.

FASES DE VIDA DE UN PRODUCTO1. Introduccion2. Crecimiento3. Madurez4. Declinacion

Page 6: DISEÑO DE PRODUCTOS

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACION

TIEMPO

VENTAS Y UTILIDADES

UTILIDADES

VENTAS

Page 7: DISEÑO DE PRODUCTOS

INTRODUCCIÓN:Comienza cuando el nuevo artículo se hace accesible por primera vez para

compra general en el lugar de mercado, ventas y utilidades bajas.

CRECIMIENTO:Se da, si el nuevo producto satisface al mercado, las ventas empiezan a

ascender en forma considerable.

MADUREZ:Punto donde la tasa de crecimiento en ventas del producto será más lenta (la

mayoría de los productos se encuentran en esta etapa)Madurez de crecimiento (saturación de distrib.)Madurez estableMadurez decadente

DECLINACION:Las ventas declinan a cero o a un muy bajo nivel por lo que el producto se

retira del mercado

Page 8: DISEÑO DE PRODUCTOS

CARACTERISTICAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACION

VENTAS

UTILIDADES

FLUJO DEEFECTIVO

CLIENTES

COMPETI-DORES

Bajas

No importantes

Negativo

Innovadores

Pocos

Rápido

Niveles máximos

Moderado

Mercado masivo

Crecientes

Lento crecim.

Declinante

Alto

Mdo. masivo

Muchos rivales

Declinación

Baja o cero

Bajo

Rezagados

Númerodeclinante

Page 9: DISEÑO DE PRODUCTOS

Los ciclos de vida de un producto pueden ser: Unas cuantas horas (Periodico) Meses (modas estacionales) Anos (Videograbadoras) Decadas (Volkswagen Sedan) Independientemente del ciclo de vida de un

producto la tarea del administrador de operaciones es la misma: Disenar un sistema que ayude a lanzar al mercado de manera satisfactoria los nuevos productos.

Los ciclos de vida de los productos cada vez se vuelven mas cortos, esto incrementa la importancia del desarrollo de un producto….

Page 10: DISEÑO DE PRODUCTOS

Por lo tanto aquellos que desarrollen nuevos productos en forma rapida, continuamente aventajan a quienes lo hacen de forma lenta y obtienen asi, una ventaja competitiva.

A este concepto se le llama Competencia basada en el tiempo.

Page 11: DISEÑO DE PRODUCTOS

ETAPAS DEL DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS

• Idea (s)• Requerimiento del mercado• Especificaciones funcionales• Especificaciones del producto• Revision del diseno• Prueba del mercado• Introduccion• Exito

Page 12: DISEÑO DE PRODUCTOS

DESARROLLO DEL PRODUCTO

Los equipos exitosos para el desarrollo del prodcuto normalmente tienen:

1. Soporte de la alta administracion2. Liderazgo calificado, con experiencia y autoridad

para la toma de decisiones3. Organizacion formal del grupo o equipo4. Programas de entrenamiento para ensenar estas

habilidades y tecnicas del desarrollo del producto5. Un equipo diverso y cooperativo, asesoria

adecuada, fondos y asistencia de ventas

Page 13: DISEÑO DE PRODUCTOS

EQUIPOS DE DESARROLLO DE PRODUCTO

• Su responsabilidad abarca desde la identificacion de los requerimientos del mercado para el producto, hasta lograr su comercializacion exitosa.

• Por otro lado el diseno para la manufactura y equipos de ingenieria de valor, tienen un cargo mas estrecho, estan encargados de la mejora de los disenos y especificaciones en los niveles de la investigacion, desarrollo, diseno y niveles de produccion del producto desarrollado.

Page 14: DISEÑO DE PRODUCTOS

BENEFICIOS• Reduccion de la complejidad del producto• Estandarizacion adicional de los componentes• La mejora de los aspectos funcionales de un

producto• La mejora del diseno del trabajo• La mejora de la seguridad del trabajo• La mejora del mantenimiento (servicio) del

producto• El diseno con calidad robusta

Page 15: DISEÑO DE PRODUCTOS

La ingenieria de valor se realiza cuando se selecciona y disena el producto.Sin embargo la tecnica resultante, el analisis de valor se realiza durante el proceso de produccion cuando es claro que el nuevo producto es un exito.

El analisis del producto por valor enumera los productos en orden descendente de su contribucion individual a la empresa, tambien enlista la contribucion anual del mismo

Page 16: DISEÑO DE PRODUCTOS

NOTAS ......

“Si las preferencias del cliente no se introducen en una fase temprana del concepto o el diseño, se corre el riesgo (existe la proba-bilidad) de que los errores de diseño y del producto no se descubran sino hasta las etapas tardías de la producción o en la inspección final, O en el peor de los casos, los errores son descubiertos por el cliente, en el mercado.(Un ejemplo típico, es la introducción de la nueva coca-cola sustituyendo la clásica, la cual regresaron al mercado, con lo cual pepsi-cola ganó mu-chos adeptos en el inter).”

Page 17: DISEÑO DE PRODUCTOS

Continua…

“Motorola calcula que aún cuando el diseño representa solo el 5% de la producción, le corresponde el 70% de la influencia sobre el costo de manufactura”.

“9 de cada 10 proyectos de desarrollo de nuevos productos termina en un fracaso de diseño, manufactura o comercialización”.

“Se han ahorrado hasta el 50% del precio de venta y costos de ingeniería”

Page 18: DISEÑO DE PRODUCTOS

CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO

Esta tiene un enorme impacto positivo en la satisfaccion del cliente. Si uno de los componentes falla en su desempeno, por cualquier razon, todo el sistema puede fallar.

La confiabilidad se expresa como la probabilidad de que un componente (o varios componentes trabajando juntos) funcionaran adecuadamente para un periodo de tiempo dado.

Page 19: DISEÑO DE PRODUCTOS

SISTEMAS PARA MEJORAR LA CONFIABILIDAD Y REDUCIR PROBABILIDAD DE FALLA.

• Mejorar los componentes individuales. (ACETATO DE LA CURVA)

• El metodo para calcular la confiabilidad en un sistema (Rs) es sencillo:

• Rs = R1 x R2 x R3 x…….Rn

Donde R1= Confiabilidad del componente 1

R2= Confiabilidad del componente 2 y asi sucesivamente.

(Cada componente es independiente)

Page 20: DISEÑO DE PRODUCTOS

Las confiabilidades se presentan como probabilidades.

E.g. Una confiabilidad .90 significa que la unidad se desempenara como se programo el 90% de las veces

Tambien significa que fallara 1-0.90=0.1=10% de las veces.

HACER UN EJEMPLO. Una FALLA es el cambio en un producto o sistema

desde una condicion satisfactoria de trabajo a una condicion que se encuentra por debajo de un estandar aceptable.

La unidad basica de medida para la confiabilidad es la tasa de falla del producto (FR).

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La tasa de falla mide el % de fallas entre el numero total de productos probados FR(%) o de un numero de fallas durante un periodo de tiempo FR(N)

• FR (%)= Numero de fallas x 100%

Numero de unidades probables• FR (N) = Numero de fallas

Numero de unidades-hrs.de tiempo de operacion

Tiempo promedio entre fallas ( MTBF) es reciproco de FR (N)

• MTBF = 1

FR (N) HACER UN EJEMPLO.

Page 22: DISEÑO DE PRODUCTOS

INCLUIR REDUNDANCIA Esta se obtiene si uno de los componentes falla y el

sistema puede recurrir a otro, para incrementar la confiabilidad de los sistemas, se anade la redundancia (respaldo de los componentes).

E.g. Si la confiabilidad de un componente es .80 se respalda con otro componente de .80, entonces la confiabilidad resultante es: La probabilidad del primer componente trabajando, mas la probabilidad del componente de respaldo trabajando, multiplicada por la probabilidad de la necesidad del componente de respaldo (1-0.8 = 0.2) por lo tanto:

Page 23: DISEÑO DE PRODUCTOS

ProbabilidadProbabilidad Probabilidad

del primer del segundo de la necesidad

componente componente del segundo

trabajando trabajando componente

(0.8) + {(0.8) x (1-0.8)}

= 0.8 + 0.16 = 0.96

HACER UN EJEMPLO.

TAREA Ejercicios del libro pag. 155 en adelante.

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