Instituto Politcnico NacionalUnidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera Ciencias Sociales y Administrativas(UPIICSA)Ingeniera IndustrialUnidad de aprendizaje:ERGONOMIATrabajo: diseo de puesto de trabajo Mecnico Automotriz

Puesto de trabajo del mecnico automotriz

2.1 Descripcin del puesto:En el taller de mecnica automotriz se realiza la reparacin de vehculos motorizados a gasolina, donde se ejecutan diversas tareas como son:Revisin de motores, cajas de velocidad y diferenciales para darles un mantenimiento preventivo o correctivo en su caso, y en ocasiones se realizaran tareas de soldadura oxicorte y esmerilado. As como tambin se usara maquinaria como la rectificadora de discos, mquina de alineacin y balanceo, maquina o laboratorio de inyectores, mquina de colocacin de llanta en el rin etc. En las cuales se generan riesgos de accidentes para los trabajadores si no se usan con las indicaciones necesarias establecidas as como el uso del equipo de seguridad.

2.2 El perfil del puesto de trabajo es el siguiente:Puesto: Mecnico automotriz a gasolina Edad: de 25 - 28 aos Experiencia: que sepa soldadura de oxicorte y contar con 1 ao de experiencia de trabajo en cualquier taller mecnico (con ganas de aprender)Horario: disponibilidad de horario para rolar turno Estudios: preparatoria terminada Lugar de trabajo: Cuautitln IzcalliSueldo: $1800 quincenales

Condiciones del rea de trabajo:

Dimensiones asignadas del lugar de trabajo Para el obrero son de tamao mediano de aproximadamente de 6 x 10 metros con paredes de concreto y techo metlico de del lmina galvanizada y con alumbrado de focos de luz color amarilla el ruido en el taller generado por las mquinas y equipos es un poco incmodo. Y en cuanto a la ventilacin el portn de enfrente y de atrs siempre se mantienen abiertos en horas de trabajo, en cuanto a sustancias peligrosas como corrosivas, disolventes, pinturas, aceites se cuenta con dos contenedores dentro del taller; por lo que el mecnico deber adaptarse a las demandas de las tareas.

Posturas de trabajo del mecnico: Hay algunas posturas que implican incomodidad y algunas otras que exigen algn sobreesfuerzo en los msculos de las piernas, brazos cuello, espalda, hombros etc. Por lo que se concluya que posturas incorrectas contribuyen que en le mecnico aparezca el cansancio y la fatiga ms fcilmente, ya que tiene que pasar largos ratos encorvado acostado boca arriba alzando las manos acostado boca abajo metiendo las manos en lugares estrechos, de rodillas, en cuclillas etc.

Rediseo del puesto de trabajo

Para hacer el rediseo del puesto de trabajo de mecnico automotriz, tuvimos que realizar estudios del rea de trabajo, as como tambin a los trabajadores que laboraban en el taller y nos dimos cuenta de que existen muchas anomalas y desperfectos en el rea de trabajo, y para esto tuvimos que tomar en cuenta la ergonoma antropomtrica y la ergonoma ambiental. Estos son algunos factores de como deberan ser las instalaciones del taller y las condiciones de trabajo de los mecnicos.

1.- considerando las condiciones del rea de trabajo antes mencionadas observamos que:Como el lugar del rea de trabajo esta techada con lmina galvanizada, nos percatamos de que el mecnico siempre estaba abochornado y con mal humor al realizar sus tareas, otro factor muy importante que notamos es que su rea de trabajo no estaba delimitada con sealtica ni cromtica para delimitar espacios de herramienta, paso, maquinaria, equipo de seguridad y bodega de desperdicios y sustancias peligrosas ya que estas pudieran tener efectos nocivos para la salud en el organismo humano Pudimos observar que las mquinas y equipo que realizan ruidos excesivos estaban muy cerca del rea de trabajo, no tenan buena distribucin, y esto pueda ocasionar lesiones irreversibles en los odos de las personas y tambin nos percatamos que el personal no era ordenado no colocaba la herramienta en su lugar y esto les causaba un problema porque cuando la queran utilizar no se acordaban donde la haban dejado o simplemente se perda.En cuanto a la iluminacin tienen muy poca luz y luego amarilla, y cuando se tenan que meter por abajo del carro para revisarlo lo hacan con una lmpara que sostenan con la mano de luz amarilla.

2.- Por otra parte en las posturas muy inadecuadas que observamos del mecnico al trabajar son muy e incomodas para pasar ms de 8 horas seguidas trabajando incmodamente por falta de herramental y dispositivos hidrulicos inexistentes. Y con esto ocasionamos cansancio y fatiga para el mecnico Tambin observamos que el personal no ocupaba el equipo de seguridad necesario para utilizar mquinas que proporcionaban ruido calor temperatura etc. Y podran ocasionar un riesgo de trabajo o accidente.Tambin encontramos el equipo de oxicorte y soldadura, esmeriles, compresores y herramientas menores como (desarmadores, martillos llaves limas etc.) obstruyendo el nico paso donde se poda evacuar en caso de sismos o incendio El material de desperdicios industriales adentro del mismo taller, que nos puede provocar un incendio Si llega a existir alguna chispa.

Conclusin de los factores de riesgo:

Golpes Cortadura Cadas por piso resbaloso Ruido Quemaduras Contacto con sustancias peligrosas Sobreesfuerzos Incendios

Medidas de prevencin:

Ordenar los lugares de trabajo Mantener la vas de transito despejadas Entrenamiento y capacitacin de equipo y herramienta Uso del equipo de seguridad completo Limpieza de rea de (lquidos, residuos, sustancia y grasas) No utilizar mquina y equipo en mal estado Solicitar evaluacin de nivel de ruido en el ambiente de trabajo Mantener bajo control toda fuente de calor o combustible Separas los desperdicios industriales y no revolver liquido flamables Tener bodega de desechos toxico y flamables fuera del taller

Propuesta de mejora:

1.- Para evitar que se encierre mucho el calor por la lmina galvanizada pusimos cuatro ventiladores en el techo para que se mantuviera ventilada el rea de trabajo, 2.- poner sealizacin en el piso y paredes para la delimitacin de espacios, maquinas, herramental y equipos de trabajo. 3.- poner cromtica y sealizacin de comedor, bao y vestidores 4.- mantener los desperdicio industriales flamables y corrosivos fuera del taller (en bodega)5.- hacer una buena distribucin de planta poniendo lana maquina mar ruidosas a los alrededores del taller para que no sea tan fuerte el sonido u se disperse 6.- colocar y limpiar la herramienta en su lugar despus e usarla 7.- hacer inspeccin de mochila al personal a la hora de salida y tener una sola salida para trabador y personal.8.- colocar lmpara ahorradora de energa pero con luz blanca.9.- darle al personal gafas con focos led de color blanca la luz para que cundo tenga que revisar un carro tenga la iluminacin adecuada y no le caiga nada en los ojos 10.- instalar un gato hidrulico de cuatro patas que levante en carro completo para que el mecnico no tenga que trabajar acostado.11.- comprar camas con rueditas para que el mecnico no est acostado en el piso y se pueda despasar mejor sin tener que arrastrase.12.- darle el equipo de proteccin personal como (guantes, tapones auditivos botas de casquillo camisa y pantaln de mezclilla y utilizar el equipo necesario cuando se trabaje con alguna maquina o equipo)13.- sancionar al trabajador que no use el equipo de seguridad necesario para utilizar alguna maquina o equipo.14.- utilizar las maquina con procedimientos rigurosos y adecuados, no trabajar sobre las bases de conducta incorrecta a un aunque esta le parezcan ms sencillas y rpidas y cmodas para su desempeo. 15.- trabajar sobre superficies fijas y a una altura adecuada al trabajador con herramientas como el esmeril y la mquina de soldadura oxicorte.

Imgenes del rea de trabajo actual:

En estas imgenes podemos observar como el rea de trabajo est muy desorganizada y no se tiene buena distribucin de rea.Observamos que: Herramienta obstruyendo zonas de paso * Tambos de residuos qumicos adentro del taller No hay buena ventilacin (acumulacin de gases txicos. * No utilizacin del equipo de seguridad La herramienta no est organizada * No existe sealtica de zonas de paso, maquinaria y herramental No existe cromtica en paredes ni avisos de botiqun o zonas de peligro. Refacciones usadas y basura tirada por el piso derramando aceite. No hay rutas de evacuacin * Mala iluminacin del rea de trabajo Herramienta tirada por doquier * No hay zona de refacciones nuevas organizada No capacitan al personal para uso de maquinaria y herramientas

Imgenes del rea de trabajo propuestas:

En ala imgenes antes observadas se muestra como sera el taller mecnico ms ergonmico y adecuado al trabajador para que su trabajo no sea un sacrificio de oficio y no se genere el estrs o carga de trabajo fsica o mental y aburrimiento de sus actividades, que como las realiza diaria mente y en condiciones inapropiadas, pues hasta le da flojera no hacer nada, y con esas condiciones inapropiadas se genera accidentes y riesgos de trabajo laboral y enfermedades laborales tambin por supuesto que existen desde el taller ms pequeo hasta las industrias de primer mundo que no las podemos evitar pero si prevenir con el equipo adecuado de seguridad y condiciones apropiadas del lugar de trabajo aplicando la ergonoma antropomtrica y ambiental.

Observamos la capacitacin del personal para el uso de maquinaria equipo y herramental con especificaciones tcnicas y el uso de manuales Pintamos las delimitaciones de rea de trabajo y zonas de paso sin obstruccin por herramienta o refacciones tiradas Implementacin de gatos hidrulicos de 4 patas para que el mecnico no trabaje acostado y estirando las manos Limpieza y organizacin de maquinaria equipo herramental y la zona de acomodo de las mismas Implementamos carritos para llevar la herramienta y piezas de refacciones sin tener que cargar hasta la zona de trabajo Uso de equipo de seguridad al usar el esmeril o mquina de soldadura oxicorte Adecuacin de anaqueles de piezas y refaccione organizada y limpia para su fcil localizacin Bodega de desperdicios y fluidos contaminantes y flamables fuera del taller mecnico.

Introduccin: Hablaremos del diseo del rea de trabajo del mecnico automotriz, sus factores y condiciones del rea de trabajo, as como tambin evaluando su desempeo y productividad laboral. Ya que existen factores que pueden alterar su desempeo a la hora de realizar sus actividades, veremos factores ergonmicos, sociales psicosociales y de convivencia dentro del rea de trabajo con sus compaeros.Tambin factores antropomtricos ambientales, seguridad e higiene riesgo laboral y accidentes de trabajos que pudieran ocurrir por mal uso de los instrumentos de trabajo del mecnico, negligencia del patrn, por no saber dirigir orientar y capacitar a su equipo. Cules seran las obligaciones del patrn en ergonoma y obligaciones de los trabajadores en el taller mecnico etc. Ya as como algunas cosas ms de seguridad y salud en el trabajo.

Conclusiones:

El diseo de puesto de trabajo se ocupa para ver en que podemos mejora el ambiente de trabajo y como vamos a lograr redisear el nuevo, haciendo estudios, implementando cosas y organizando al personal, capacitaciones y enseanza de uso de equipo y herramientas para que sea ms productivo el mecnico y no se estrese o fatigue por condicione inapropiadas y fatiga mental y fsica a consecuencia del trabajo.

Bibliografa:

Fundacin MAPFRE. Manual de Ergonoma. Editorial Mapfre.

http://www.insht.es/portal/site/Ergonomia2/menuitndice:

1 ----------------------------- Portada 2 ----------------------------- Puesto de trabajo 2.1 ---------------------- Descripcin del puesto:2.2 --------------------------- perfil del puesto de trabajo3 -------------------------------------- Condiciones del rea de trabajo 3.1 ------------------------ Posturas de trabajo del mecnico4 ------------------------------------- Rediseo del puesto de trabajo 5 ------------------------------------- Conclusin de los factores de riesgo6 ------------------------------------- Medidas de prevencin 6.1 ------------------------ Propuesta de mejora7 -------------------------------------- Propuesta de mejora8 -------------------------------------- rea de trabajo actual9, 10, 11,12 ------------------------------------- rea de trabajo propuesta14 --------------------------------------------- Introduccin y conclusiones 15 ------------------------------------------- ndice