donory0109

8
www.yadonor.ru info@yadonor.ru 8 800 333 3330 Газета государственной программы развития добровольного донорства В НОМЕРЕ А. Воронин: «Главное — люди!» Кто для донора авторитет? №1(4) МАРТ, 2009 3 4 6 32% 3% ПРИКАЗ НОВОСТИ 2 3 Прибавка за труд Работа ФМБА России получила высокую оценку 4 февраля 2009 года в «Россий- ской газете» опубликован при- каз ФМБА России от 3.09.2008 г. № 305 «О введении новых си- стем оплаты труда работни- ков федеральных бюджетных учреждений, подведомствен- ных ФМБА России». 18–19 марта в здании Россий- ской академии государствен- ной службы при Президенте Российской Федерации прохо- дило заседание расширенной коллегии ФМБА России. НОВОСТИ 2 Встретимся в Интернете! У группы «Доноры—детям» существуют сообщества на Интернет-сайтах «Однокласс- ники» и «В контакте». ОПЫТ 7 Донорство — дело общественное Донорский совет — это эле- мент гражданского общества, основной принцип которого состоит в том, что, если мы хотим что-либо изменить в обществе, мы должны само- стоятельно прилагать усилия, а не ждать, когда кто-то сдела- ет всё за нас. Коммуникационная программа Министер- ства здравоохранения и социального разви- тия и Федерального медико-биологического агентства «Развитие добровольного донор- ства крови и ее компонентов», проводимая в рамках программы модернизации Службы крови, получила «Серебряный лучник» — на- На вопросы газеты ответила директор Департамента организации медицинской помощи и развития здравоохранения Министерства здравоохранения и социального развития РФ Ольга Кривонос. циональную премию в области развития общественных связей — в самой престижной номинации «Лучший проект». Торжественная церемония награждения состоялась 28 янва- ря в кинотеатре «Киномир». В присутствии около пятисот видных представителей про- фессионального сообщества сферы связей СлужБА кРоВИ: Ольга Владимировна, с прошлого года в нашей стране начата активная модернизация службы крови. Чем обусловлена необходимость этой модерни- зации? Как Вы оцениваете современное со- стояние службы крови? ольгА кРИВоноС: Да, действитель- но, с 2008 года идет активная модернизация службы крови, которая ранее фактически находилась в кризисном состоянии из-за экономического провала 90-х гг. Многочис- ленные учреждения службы были маломощ- ны и работали неэффективно, материально- с общественностью статуэтка лучника была вручена руководителю ФМБА России Влади- миру Уйбе и помощнику Министра здраво- охранения и социального развития РФ Со- фии Малявиной. Продолжение читайте на стр. 2 техническая база большинства учреждений службы крови из-за недофинансирования оказалась изношенной. А это, в свою оче- редь, существенно сдерживало внедрение современных мировых и отечественных технологий и не позволяло решать важней- шие задачи по обеспечению безопасности и эффективности всех этапов работы — от заготовки крови и ее компонентов до их кли- нического применения... Продолжение читайте на стр. 3 Модернизация идет успешно «Серебряный лучник» — точно в цель!» Программа развития донорства — лучший проект! Модернизация идет успешно интервью

Upload: alexey-kozhevnikov

Post on 24-Mar-2016

215 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Donory program digest

TRANSCRIPT

Page 1: DONORY0109

[email protected] 800 333 3330

Газетагосударственной программы развития добровольного донорства

В НОМЕРЕ

А. Воронин: «Главное — люди!» Кто для донора авторитет?

№1(4)МАРТ, 2009

3 4 645%

32%3%

0%

9%

11%

ПРИКАЗ

НОВОСТИ

2

3

Прибавка за труд

Работа ФМБА России получила высокую оценку

4 февраля 2009 года в «Россий-ской газете» опубликован при-каз ФМБА России от 3.09.2008 г. № 305 «О введении новых си-стем оплаты труда работни-ков федеральных бюджетных учреждений, подведомствен-ных ФМБА России».

18–19 марта в здании Россий-ской академии государствен-ной службы при Президенте Российской Федерации прохо-дило заседание расширенной коллегии ФМБА России.

НОВОСТИ

2

Встретимся в Интернете!

У группы «Доноры—детям» существуют сообщества на Интернет-сайтах «Однокласс-ники» и «В контакте».

ОПЫТ

7

Донорство —дело общественное

Донорский совет — это эле-мент гражданского общества, основной принцип которого состоит в том, что, если мы хотим что-либо изменить в обществе, мы должны само-стоятельно прилагать усилия, а не ждать, когда кто-то сдела-ет всё за нас.

Коммуникационная программа Министер-ства здравоохранения и социального разви-тия и Федерального медико-биологического агентства «Развитие добровольного донор-ства крови и ее компонентов», проводимая в рамках программы модернизации Службы крови, получила «Серебряный лучник» — на-

На вопросы газеты ответила директор Департамента организации медицинской помощи и развития здравоохранения Министерства здравоохранения и социального развития РФ Ольга Кривонос.

циональную премию в области развития общественных связей — в самой престижной номинации «Лучший проект». Торжественная церемония награждения состоялась 28 янва-ря в кинотеатре «Киномир». В присутствии около пятисот видных представителей про-фессионального сообщества сферы связей

СлужБА кРоВИ: Ольга Владимировна, с прошлого года в нашей стране начата активная модернизация службы крови. Чем обусловлена необходимость этой модерни-зации? Как Вы оцениваете современное со-стояние службы крови?

ольгА кРИВоноС: Да, действитель-но, с 2008 года идет активная модернизация службы крови, которая ранее фактически находилась в кризисном состоянии из-за экономического провала 90-х гг. Многочис-ленные учреждения службы были маломощ-ны и работали неэффективно, материально-

с общественностью статуэтка лучника была вручена руководителю ФМБА России Влади-миру Уйбе и помощнику Министра здраво-охранения и социального развития РФ Со-фии Малявиной.

Продолжение читайте на стр. 2

техническая база большинства учреждений службы крови из-за недофинансирования оказалась изношенной. А это, в свою оче-редь, существенно сдерживало внедрение современных мировых и отечественных технологий и не позволяло решать важней-шие задачи по обеспечению безопасности и эффективности всех этапов работы — от заготовки крови и ее компонентов до их кли-нического применения...

Продолжение читайте на стр. 3

Модернизация идет успешно

«Серебряный лучник» — точно в цель!»

Программа развития донорства — лучший проект!

Модернизация идет успешноинтервью

Page 2: DONORY0109

№1(4) 2мартСлужба крови

[email protected] 800 333 3330СОБЫТИЯ

НОВОСТИВстретимся в Интернете!У группы «Доноры-детям» существуют сообщества на Интернет-сайтах «Одно-классники» и «В контакте». Если вы имеете свои странички на этих сайтах — пожалуйста, присоединяйтесь! Это один из способов распространить информа-цию о донорстве среди ваших друзей и знакомых и привлечь к донорству боль-ше людей!

Сайт www.odnoklassniki.ru. Назва-ние группы: «Доноры-детям». Ориентир для поиска — владелец группы: Светла-на Старостина, 26 лет, Ульяновский тех-нический университет.

Сайт www.vkontake.ru. Группы: vkontakte.ru/club190866, vkontakte.ru/club603770, vkontakte.ru/club2151353

Также продолжает свою работу офи-циальный сайт программы развития мас-сового донорства www.yadonor.ru и все-российская «горячая линия» по вопросам донорства крови 8-800-333-33-30.

Руководителя ФМБА России наградили за мужествоУказом Президента РФ за мужество и самоотверженность, проявленные при оказании медицинской помощи постра-давшим в ходе грузино-югоосетинского конфликта руководитель Федерального медико-биологического агентства Влади-мир Уйба награжден орденом Мужества.

«Если гражданского чиновника на-граждают орденом Мужества, это значит, что за ним стоит отлаженная система, со-трудники которой готовы исполнить свой долг, несмотря на то, что вокруг летают пули, и рвутся снаряды. Это общая на-града всего нашего агентства», — сказал Владимир Уйба, принимая орден. Наряду с руководителем ФМБА России различ-ные награды и поощрения получили и другие сотрудники агентства.

[email protected] 800 333 3330

Эта награда стала признанием высокого про-фессионализма участников программы, а также выдающихся результатов, которых им удалось достичь. Главным успехом стало уве-личение числа доноров в среднем на 30% в тех регионах, где в 2008 году проходила реа-лизация программы. Однако ее значение этим далеко не исчерпывается. Благодаря програм-ме удалось скоординировать и объединить усилия самых разных людей: представителей власти, врачей, доноров, волонтеров, обще-ственных деятелей. Ее проведение вызвало небывалый общественный резонанс. Про-грамма буквально всколыхнула общество, по-могла вовлечь в донорское движение людей, которые никогда ранее даже не представляли себя в качестве донора.

Представление о всей сложности и мас-штабности той работы, которую пришлось проделать участникам проекта, дает иллюстра-ция из презентации программы. Исходя из убеждения, что донорство активно развивается только там, где оно является общественным институтом, организаторам программы при-шлось фактически с нуля создавать всю систе-му связей, составляющих институт донорства.

Присуждение «Серебряного лучника» лишний раз подчеркивает высочайшую со-циальную значимость программы «Развития добровольного донорства крови и ее компо-нентов». Ведь ее результат — не раскрученные бренды, а спасенные человеческие жизни.

4 февраля 2009 года в «Российской газете» опу-бликован приказ ФМБА России от 3.09.2008 г. № 305 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учрежде-ний, подведомственных ФМБА России».

Перечень учреждений (подразделений), работникам которых может устанавливаться компенсационная выплата в размере 15% от оклада за особые условия труда (Приложение № 4 к Примерному положению об оплате труда работников федеральных бюджетных учреждений здравоохранения и социальной

Прибавка за труд

Программа развития донорства — лучший проект!

Методические рекомен-дации: взаимодействие с властью, база кон-тактных лиц в регионах

Методические рекомен-дации: взаимодействие с НКО, База НКО, посе-щение семинаров НКО

Исследование мотива-ции регулярных доно-ров, встречи. Формали-зация мотивации

Обобщение опыта работы по привлечению первичных доноров. Разработка методики работы

Разработка системы ключевых сообщений, форматов вовлечения в СМИ

Методические реко-мендации по форматам работы с бизнесом. Технология проведения «Дня донора»

Изучение опыта СПК по работе с донорами. Интеграция с СПК на региональном уровне

Разработка системы открытых уроков по донорству в школах. Пилотный проект

Анализ и построение коммуникационной модели взаимодей-ствия с религиозными конфессиями. Пилотные проекты

Широкое вовлечение экспертов и спикеров: как на стадии разработ-ки, так и при реализа-ции

Разработка системы анонсирования и при-влечения потенциаль-ных доноров

Органы власти

СПК

СМИ

Бизнес

Образование

Религиозные конфессии

Реципиенты

Другие общественные объединения

Донорские НКО

Первичные доноры

Потенциальные доноры

Регулярные доноры

Схема. Разработка технологий взаимодействия внутри института донорства

Оригинальный способ отдать должное лю-дям, чья деятельность помогает спасать че-ловеческие жизни, нашли в Центре крови ФМБА России. В самом конце 2008 года здесь состоялось ежегодное чествование органи-заторов донорства и всех добровольных по-мощников, чья деятельность способствует развитию безвозмездного донорства: акти-вистов, волонтеров, сотрудников обществен-ных организаций и предприятий.

В ходе церемонии организаторам донор-ства впервые были вручены памятные награды Центра крови ФМБА России «За выдающийся вклад в развитие безвозмездного донорства» с эмблемой Службы крови России и ярко-красной символической каплей крови внутри. Идея созда-ния этого приза принадлежит директору Центра крови Ольге Гришиной. Статуэтка представляет собой стеклянный куб, внутри которого мето-дом лазерной гравировки было сделано объем-ное изображение капли и логотипа программы над ней. Размещение в подставке статуэтки пяти

красных светодиодов позволяет добиться нео-бычайно красочного эффекта — при включении подсветки объемные изображения внутри куба окрашиваются красным.

Организаторы превратили встречу в яркое и волнующее представление. Перед началом церемонии включенные статуэтки были рас-ставлены перед сценой в форме сердца и накры-ты сиреневым атласом. Когда в зале погас свет, перед восхищенными взорами присутствующих предстало большое светящееся сердце, частички которого стали наградой за вклад в развитие до-норства. «Наверное, все знают написанную Мак-симом Горьким замечательную легенду про Дан-ко, который своим горящим сердцем осветил путь другим людям. Организаторы донорства в чем-то похожи на этого героя. Это настоящие энтузиасты, чьи горячие сердца привлекают на путь донорства других людей. Мы решили, что частичка светящегося сердца станет достойной наградой для каждого из них», — объяснила Оль-га Гришина замысел церемонии.

Сердце в подарокуважаемая нина Августовна!

Поздравляю Вас с 30-летием Вашего пре-

бывания в должности главного врача Кали-

нинградской областной станции переливания

крови! Так получилось, что Вы единственный

в стране руководитель СПК, который был

назначен на эту должность в праздничный

день — 8 марта.За годы работы Вы зарекомендовали себя

как настоящий профессионал и просто обая-

тельный человек, с которым всегда интересно

и приятно работать. Для всей Службы крови

достигнутые Вами успехи — это и предмет

гордости, и пример для подражания. Под Ва-

шим руководством Калининградская ОСПК

превратилась в современное эффективно-

действующее учреждение, чья стабильная рабо-

та ежедневно помогает спасать жизни людей.

Я желаю, чтобы праздничная атмосфера

счастья и любви, которая сопутствовала Вашему

вступлению в должность, никогда не покидала

Вас. Крепкого Вам здоровья и новых успехов!

С уважением, В.В. Уйба,

руководитель Федерального

медико-биологического агентства

защиты, подведомственных ФМБА России), включены сотрудники отделений заготовки крови станций переливания крови и отделений переливания крови.

Прежде такая дополнительная надбавка к заработной плате в соответствии с приказом Минздрава России от 15.10.1999 г. № 377 «Об утверждении Положения об оплате труда работ-ников здравоохранения» была предусмотрена только персоналу отделений заготовки крови станций переливания крови. Теперь ограниче-ние по установлению дополнительных выплат

сотрудникам отделений переливания крови устранено.

Таким образом, в новом приказе вос-становлена справедливость по отношению к персоналу отделений переливания крови лечебно-профилактических учреждений, под-ведомственных ФМБА России, который несет основную нагрузку в сфере деятельности служ-бы крови ФМБА России и выполняет те же виды работ по заготовке и переработке донорской крови, что и сотрудники отделений заготовки крови учреждений службы крови.

Откуда г. Москва, ФМБА

От кого Уйбы Владимира Викторовича

Куда г. Калининград

Областная станция

переливания крови

Кому Кабанчук

Нине Августовне

Page 3: DONORY0109

№1(4) 3мартСлужба крови

[email protected] 800 333 3330от первого лица

...На сегодняшний день, к неэффективному использованию донорских ресурсов приводит, во-первых, недостаточное вне-дрение современных методов заготовки плазмы и клеточных компонентов крови. Во-вторых, улучшения требуют и методы скрининга донорской крови. В-третьих, необходимо переходить на современные методы вирусной инактивации компонентов и препаратов крови.

Учитывая это, было принято решение о начале развития службы крови и создания на уровне Правительства России соот-ветствующей программы.

Ск: Как Вы считаете, какое место занимает служба кро-ви в системе здравоохранения нашей страны, и какие основ-ные задачи стоят перед службой в настоящий момент?

о.к.: С уверенностью могу сказать, что службе крови уде-ляется и будет уделяться особое внимание. Ведь она — крове-носная система здравоохранения, а потребность медицинских учреждений в компонентах и препаратах крови возрастает год от года. Это связано с увеличением общего количества опера-тивных вмешательств, лечебных манипуляций и осложненных родов. Кроме того, постепенно вводятся в строй федеральные высокотехнологичные центры, которые позволят в значитель-ной степени удовлетворить потребность в операциях по таким профилям, как сердечно-сосудистые заболевания, травматоло-гия и другие. Но, в то же время, потребуют дополнительных ресурсов крови и ее компонентов. Например, только в Пензен-ском центре, в сентябре—декабре прошлого года выполнено около 600 операций на сердце.

Понятно, что для того, чтобы в полной мере обеспечить потребности здравоохранения, должна быть выстроена эффек-тивная служба крови с большим количеством безвозмездных доноров. А до последнего времени наблюдалась, к сожалению, обратная ситуация — количество доноров, а, значит, получен-ной крови и компонентов, снижалось. Например, только с 2001 по 2006 годы число доноров крови сократилось на 20%. Поэ-тому одним из основных приоритетов стала задача по значи-тельному увеличению числа доноров. Мировая практика пока-зывает, что 3–4% населения страны должны регулярно давать кровь для обеспечения нужд здравоохранения и поддержания стратегических запасов компонентов и препаратов крови.

Ск: Как вы оцениваете ход реализации Программы развития службы крови? Каковы успехи? Что удалось достичь, что нет?

о.к.: Первые результаты вселяют уверенность в правильно-сти тех шагов, которые мы предприняли по модернизации служ-бы крови. Это, прежде всего, совершенствование материально-

18—19 марта в здании Российской академии государствен-ной службы при Президенте Российской Федерации прохо-дило заседание расширенной коллегии Федерального медико-биологического агентства «Об итогах деятельности ФМБА России в 2008 году и задачах на среднесрочную перспективу». Повестка дня оказалась весьма насыщенной, поскольку в прошлом году агентству были переданы дополнительные полномочия, в том числе в сфере организации службы крови и пропаганды донор-ства. Участники коллегии подвели итоги прошлого года и об-судили планы на будущее. В работе форума принимала участие министр здравоохранения и социального развития РФ Татьяна Голикова, которая дала высокую оценку работе ФМБА России.

Предлагаем вашему вниманию комментарии участников форума:

За донорство –государственную наградуМы собираемся предложить руководству страны награждать активных доноров не только знаками «Почетного донора», но и государственными наградами. Рабочее название возможной

технической базы учреждений службы крови, формирование единой информационной базы и, наверно, самое важное, — пропаганда массового донорства крови как образа жизни.

В 2008 году в 15 региональных и 6 федеральных станций переливания крови поставлено медицинское, лабораторное и компьютерное оборудование. Появилась возможность осущест-влять забор, переработку и хранение крови в труднодоступных районах за счет закупленных мобильных комплексов и холо-дильного оборудования.

В течение года сотрудники станций переливания крови прошли многочисленные тренинги по совершенствованию об-щения с донорами. Велась работа и с самими потенциальными донорами, например, непосредственно на массовых мероприя-тиях, через бесплатную «горячую линию» и на сайте «Я-донор» (www.yadonor.ru). Это привело к росту числа безвозмездных до-норов в задействованных регионах на 5,5%.

Особо хочу отметить, что было создано корпоративное издание, на страницах которого мы сегодня общаемся. Мы надеемся, что оно не только позволит сплотить станции пере-ливания крови в разных регионах, но и станет площадкой по распространению наиболее интересного опыта в этой сфере.

Ск: Программа развития службы крови требует значи-тельных капиталовложений. Не повлияет ли финансовый кри-зис на реализацию Программы?

о.к.: Средства на развитие службы крови выделены дей-ствительно немалые. Но никакого сокращения в связи со сло-жившейся экономической ситуацией не будет. Регионы, кото-рые должны начать модернизацию службы крови в 2009 году, получат необходимые средства в полном объеме. Это, кстати, касается не только программы по развитию службы крови, но и всех направлений нацпроекта «Здоровье».

Ск: Во время Первого всероссийского форума службы кро-ви высказывались опасения, что создание сети плазмоцентров может привести к оттоку доноров со станций переливания крови. Насколько оправданы эти опасения?

о.к.: Сейчас действительно планируется создание сети плазмоцентров, оснащенных передовым оборудованием, лабо-раторной базой, системой хранения и транспортировки сырья. Их строительство необходимо. Ведь у нас до сих пор отсутству-ет промышленный выпуск ряда важнейших препаратов крови, вследствие чего они закупаются за рубежом.

Но я не думаю, что появление таких плазмоцентров отпуг-нет доноров со станций переливания крови. Во-первых, доноры, которые уже сегодня приходят сдавать кровь, понимают, что не-

обходимы разные технологии, разные компоненты и препараты крови. Это и тромбоциты для онкологических больных, и плаз-ма, применяемая в ходе хирургических операций, и препараты крови, например, для больных гемофилией. А во-вторых, мы на-деемся, что работа по пропаганде массового донорства позволит увеличить число новых доноров, а значит избежать конкурен-ции за донора между различными учреждениями службы крови.

Ск: Сотрудники службы крови часто сетуют на труд-ность привлечения молодых кадров в связи с невысокой зар-платой в учреждениях службы крови. Что предполагается сделать для решения этой проблемы?

о.к.: Многие специалисты по окончании медицинских вузов не остаются в здравоохранении. К сожалению, зачастую такое решение продиктовано именно уровнем оплаты. Это каса-ется и учреждений службы крови. Сегодня мы прикладываем все усилия, чтобы разрешить эту проблему.

Так, в федеральных учреждениях с этого года были введены новые системы оплаты труда сотрудников. Теперь сотрудники федеральных медицинских учреждений при особых условиях работы и улучшении ее качества могут получать до 30% ком-пенсационных и стимулирующих надбавок. Для этого фонды оплаты труда федеральных бюджетных учреждений уже увели-чены на 30%. Что касается региональных станций переливания крови, то финансовое стимулирование сотрудников относится к компетенции конкретного субъекта. Региональные власти де-лают все возможное для привлечения в службу крови наиболее квалифицированных специалистов.

Ольга Кривонос:Модернизация идетуспешно

Работа ФМБА России получила высокую оценку

Шаги, которые мы предприняли по модернизациислужбы крови — правильные

награды — «Орден донорской славы». Может быть, это не бу-дет специальная награда, но при награждении ею должны от-мечаться заслуги гражданина в развитии донорства. Это пред-ложение будет отражено в законопроекте, который мы сейчас готовим и планируем завершить уже в этом году.

Татьяна Голикова, министр здравоохраненияи социального развития РФ

От программы ждем многогоМы ожидаем, что программа развития службы крови поможет решить проблемы связанные как с количеством, так и с каче-ством заготавливаемой крови и ее компонентов. За рубежом уже практически не встречаются ситуации, когда переливание крови нанесло вред здоровью пациента, у нас такие случаи ред-ко, но бывают. Приборное обеспечение будет идеальным, так что теперь нужно целенаправленно систематически готовить людей, чтобы они могли правильно и эффективно использо-вать современное оборудование.

Лео Бокерия, директор Научного центра сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева

Пятница, 13-е – счастливый день!У нас на станции есть единственный в России железнодорож-ный передвижной пункт заготовки крови, а недавно мы полу-чили еще один мобильный пункт — на базе автотрейлера. Это последнее слово техники! В свой первый рейс трейлер выехал в пятницу 13 марта, так что эта пугающая дата стала для нас счастливым днем. А первыми донорами МПЗК стали сотрудники общественной приемной председателя Правительства России.

Светлана Белашкина, главврач Челябинской СПКФМБА России

Прошлый год прошел успешноНа коллегии почти в каждом докладе речь шла о проблемах безо-пасности. Ведь во многом именно ради обеспечения безопасности донора и реципиента принималась программа развития службы крови. Много говорилось об итогах предыдущего года. Все отме-тили, что программа была завершена успешно. Теперь надо учесть и развить все хорошее, что удалось достичь в прошлом году.

Вера Богданова, Начальник Управления организации службы крови ФМБА России

Page 4: DONORY0109

№1(4) 4мартСлужба крови

[email protected] 800 333 3330ЛЮДИ

Анатолий Воронин: «Главное — люди!»Человек и песняВ первый раз Анатолия Воронина, главного врача Ярослав-ской областной станции переливания крови, я увидел на экране телевизора. Случилось это наутро после моего при-езда в Ярославль. По случаю приближающегося Дня защит-ника Отечества в передаче «Утренний чай» местного теле-канала «ГТ» был объявлен конкурс на звание «Наш любимый телемужчина». В число претендентов на это почетное звание попал и Воронин. Соперники у него серьезные: заместитель начальника городского УВД и иконописец из местной церк-ви. Однако на станции переливания крови никто не сомнева-ется: главврач вне конкуренции! Свою поддержку Анатолию Андреевичу несколько сотрудниц Ярославской СПК выразили в песне, которая прозвучала в этой же телепередаче:

Здесь живет, Здесь живет,Здесь живет наш главный врач.Правит он запасом крови и людьми.У главного всегда Запасы на года,Что б кризис стороною обойти.Что б станция цвела,И кровь для всех была,И реки альбумина здесь текли!Как выяснилось впоследствии, на ярославском телеви-

дении Воронина хорошо знают уже давно. Впрочем, об этом чуть позже.

Портрет главного герояАнатолий Воронин — коренной житель Ярославля. С этим городом связана вся его жизнь за исключением короткого периода армейской службы. Здесь он родился, здесь учился, здесь женился — еще на третьем курсе Ярославского меди-цинского института. В 1969 году после окончания института был направлен на станцию переливания крови, стал одним

из создателей лаборатории по производству препарата «Ами-нокровин». В октябре 1977 года занял пост главврача и с тех пор вот уже 32 года остается бессменным руководителем станции. Трехэтажная пристройка к основному зданию, в ко-торой сейчас находится кабинет главврача, была построена под его непосредственным руководством. Анатолий Андрее-вич стал главврачом, когда строительство пристройки только начиналось, и для нового руководителя оно стало настоящей проверкой на прочность. В ту пору на стройплощадке он бы-вал чаще, чем в собственном кабинете. Здание было успешно сдано в эксплуатацию в 1979 году. Вскоре появилась еще одна пристройка — на два этажа.

С появлением новых помещений появилась возможность всерьез заняться переоборудованием станции. В 1988 году одной из первых в стране на Ярославской станции появилась лаборатория по выявлению СПИДа, которая успешно работает до сих пор. Помимо самой станции в структуру Ярославской СПК входят еще 8 отделений в различных районах области. Они, как правило, лишь заготавливают кровь, а лабораторные исследования и хранение осуществляются на станции.

Финансы поют романсы«Мы первыми среди всех лечебных учреждений Ярославля и области ввели тестирование на гепатиты и научили это-му инфекционную больницу, — с гордостью говорит Свет-лана Алиферова, заведующая централизованной клинико-диагностической лабораторией. — До больного должна дойти кровь самого высокого качества. Здесь в лаборатории мы обеспечиваем иммуногематологическую и вирусную безопасность». Уже восемь лет все исследования в лабора-тории проводятся на гелевых ID-картах «Диамед» с исполь-зованием современных гематологических и биохимических анализаторов, что не только повышает точность анализа, но и существенно упрощает саму процедуру исследования. «За последние годы у нас появилось много новой техники

современного европейского уровня, — добавляет Анатолий Воронин. — Мы приобрели швейцарское оборудование для иммуно-гематологических исследований, пять аппаратов для иммуно-ферментного анализа, самые современные француз-ские тест-системы для диагностики ВИЧ, гепатита и сифи-лиса, новое холодильное оборудование для карантинизации плазмы при температуре –40°С, а год назад установили новую морозильную камеру на 4500 л плазмы. Приобретено обо-рудование для автоматического отмывания размороженных эритроцитов».

И все же, несмотря на очевидные успехи последних лет, техническое оснащение Ярославской СПК пока оставляет желать лучшего. Новое оборудование соседствует с явно уста-ревшим. На станции до сих пор используются несколько ап-паратов, изготовленных в уже не существующей ГДР 35 лет тому назад! Причина банальна: не хватает денег. В донорском зале пять новеньких аппаратов для плазмафереза и один для цитофереза, однако пока методом аппаратного плазмофереза на станции заготавливается не более 25% плазмы — нет денег на расходные материалы. «Если бы нам еще 5 аппаратов, то мы могли бы полностью перейти на получение плазмы толь-ко аппаратным способом. Помимо того, что этот способ более комфортный и безопасный для донора, он позволяет получать более качественную плазму, — рассказывает Анатолий Воро-нин. — Даже на уже имеющихся аппаратах мы могли бы за-готавливать не менее 40% плазмы, если бы имели возможность закупать в достаточном количестве расходные материалы. Но один комплект для плазмофереза до последнего времени стоил порядка 750 рублей, сейчас в связи с кризисом его цена навер-няка будет не меньше 1 200 рублей, ведь все подобные матери-алы иностранного производства. Денег не хватает. Основной наш источник средств — областной бюджет. Региональная власть всегда с пониманием относилась к нашим проблемам. У нас всегда было взаимопонимание с бывшим губернатором Анатолием Лисицыным, внимание к Службе крови проявляет

Фот

о: С

луж

ба к

рови

Page 5: DONORY0109

№1(4) 5мартСлужба крови

[email protected] 800 333 3330практика

и новый губернатор Сергей Вахруков. Директор департамента финансов Анатолий Федоров всегда старается помочь. Но наш регион дотационный, так что возможности регионального бюджета ограничены. Удивительно, что при столь ограничен-ных возможностях мы смогли приобрести так много оборудо-вания за последнее время».

Вся надежда на нацпроектНа нескольких приборах замечаю табличку: «Аппарат при-обретен на средства немецких друзей». Анатолий Андреевич поясняет: «У нашего города есть побратим в Германии — го-род Кассель. Там существует общественная организация «Пар-тнеры Ярославля». Они нам помогают уже давно, причем не только здравоохранению — детским домам, образовательным учреждениям. В 90-е годы они присылали жителям города гу-манитарную помощь: продукты и одежду. Так что наша друж-ба длится уже более 15 лет. Они собирают пожертвования, благодаря которым мы смогли приобрести оборудование для иммуноферментного анализа, холодильную камеру, центри-фугу. Ежегодно наши немецкие друзья передают нам порядка 250 тыс. рублей».

Для Ярославской СПК эти, в общем-то, небольшие день-ги — серьезная поддержка, за которую работники станции искренне признательны немецким друзьям. Благодаря им удалось оперативно приобрести многие необходимые при-боры. К сожалению, ни немецкие деньги, ни даже 45 млн. рублей, выделенные из областного бюджета на этот год, не помогут полностью решить все проблемы материального обеспечения станции. «Хотя, за последние годы нам удалось существенно обновить нашу материальную базу, многого всё равно не хватает, — признается Анатолий Андреевич. — Нуж-ны новые аппараты для плазмо- и цитофереза и расходные материалы к ним, новые холодильники. Да и компьютерное оборудование было бы неплохо приобрести, чтобы можно было создать единую компьютерную базу и обеспечить до-ступ к ней с каждого рабочего места». Свои пожелания есть и у руководителя лаборатории. «Мы мечтаем получить тест-систему, которая позволяет определить и антитела, и анти-ген, — добавляет Светлана Алиферова. — А еще нам очень нужна система для ПЦР-диагностики в реальном времени». «Это только то, что касается приобретения нового оборудо-вания, — поясняет Воронин, — но ведь надо обновлять и уже существующее. Сейчас у нас вся надежда на государственную программу развития Службы крови, которая реализуется в рамках национального проекта «Здоровье». Очень хорошо, что на федеральном уровне обратили серьезное внимание на Службу крови. К сожалению, наша станция пока в эту про-грамму не вошла. Но, надеемся, что в скором времени нац-проект коснется и нас».

Опыт привлечения доноровВопреки материальным трудностям, со своей работой Ярос-лавская СПК справляется успешно. Только в прошлом году сотрудники станции заготовили 19 038 л крови, что на 37% выше запланированного. Причем, почти вся эта кровь по-лучена посредством безвозмездного донорства. От общего числа доноров безвозмездные составляют 99,8%! Как удается привлекать такое количество доноров? Показатели, которые во многих регионах сочли бы фантастическими, — результат длительной целенаправленной работы. О советской системе привлечения донорских кадров Анатолий Воронин вспоми-нает с ностальгией: «На одном только Ярославском моторном заводе мы, когда проводили дни донора, за 4 дня принимали 4 500 человек!», однако, когда эта система ушла в прошлое и руководители предприятий стали неохотно отпускать своих работников для сдачи крови, он одним из первых не толь-ко в области, но и во всей стране занялся созданием новых механизмов привлечения доноров. В 1993 году, будучи депу-татом Ярославского областного совета, Воронин выступил инициатором принятия областной программы развития до-норства, которая во многом предвосхитила общероссийскую программу, реализация которой началась в прошлом году. Уже несколько лет в Ярославле работает донорский совет под руководством заместителя мэра, раз в квартал проводятся заседания, на которые при необходимости приглашают не-сознательных руководителей предприятий. Отдельное на-правление — работа с молодежью. Студенты Медицинской академии, технического и педагогического университетов регулярно пополняют число доноров. Помогают и обще-ственные организации: Общество Красного креста, Област-ной фонд милосердия и здоровья.

И, конечно, одно из основных слагаемых успеха — ак-тивная пропаганда донорства через все возможные каналы. У Ярославской СПК уже давно налажены прочные отношения со СМИ. Не так давно для журналистов здесь проводили «День

открытых дверей». Материалы о станции регулярно публику-ются на страницах местных изданий, появляются в эфире ре-гиональных телеканалов. Местные телевизионщики хорошо знают Анатолия Воронина как человека, который не упустит случая использовать возможности телевидения для привлече-ния новых доноров. При помощи местных тележурналистов сотрудники станции даже сняли небольшой агитационный фильм, который был показан по областному телевидению. Так что на конкурс «Наш любимый телемужчина» Воронин, можно сказать, попал «по знакомству».

Приглашая доноров к себе на станцию, сотрудники всё же не ждут, когда донор придет сам, а охотно идут к нему на-встречу. Выездную бригаду Ярославской СПК можно встре-тить в самых отдаленных уголках области. В среднем бригада отправляется в путь от пяти до восьми раз в месяц, иногда даже разделяется на две части, чтобы охватить большую тер-риторию. Благодаря этим поездкам удается получить около половины всей заготавливаемой крови.

Нам не страшен плазмоцентрНа первом всероссийском форуме Службы крови (о котором наша газета уже писала) некоторые участники высказывали опасения, что массовое создание плазмоцентров по всей стране вызовет отток донорских кадров со станций перели-вания крови. Анатолий Воронин таких опасений не разделя-ет, несмотря на то, что один из плазмоцентров открылся в со-седней Костроме. «У нас сейчас довольно значительная часть заготавливаемой плазмы идет на изготовление препаратов, — говорит Воронин. — В связи с открытием плазмоцентров это направление, видимо, перейдет туда. Значит, мы сможем сосредоточиться на освоении новых направлений деятель-ности». Как раз в день моего приезда станцию посетила де-легация Гематологического научного центра РАМН во главе с ведущим специалистом Центра по клинической трансфузио-логии Михаилом Петровым, участники которой обсудили с главврачом перспективы внедрения на станции новых техно-логий. Так что в будущее сотрудники Ярославской СПК смо-трят с оптимизмом. Причем, осваивая различные новшества, они охотно делятся опытом со своими коллегами. Специали-сты со станции читают лекции на факультете постдипломно-го образования местной Медицинской академии.

Терпенье и труд — всё перетрут!Пожалуй, деятельность главврача Ярославской СПК могла бы слу-жить наглядной иллюстрацией к этой поговорке. На мой вопрос, как удается станции достигать столь значимых результатов, не-смотря на нехватку средств, Анатолий Воронин ответил: «Каким бы ни было оборудование, главное — это все равно люди!» С са-мого начала работы в должности главврача свою главную задачу он видел в том, чтобы создать сплоченный работоспособный коллектив. И, похоже, ему это удалось. Всё-таки не про каждого руководителя подчиненные слагают песни.

ВАДИМ КАПЕЛОВ

P.S. Когда верстался номер, стало известно, что Анатолий Во-ронин стал победителем конкурса «Наш любимый телемужчи-на». Поздравляем!

[email protected] 800 333 3330

ЖИВОЙЖУРНАЛЧем привлечь донора?http://community.livejournal.com/yadonor_ru/17304.html?thread=88216#t88216Механизм «кровь-за-отгулы» не будет ра-ботать в обществе с капиталистической экономикой. Мотивация донорства долж-на строиться на следующих «китах»:— гражданское самосознание народа;— общественное уважение донорства,

благотворительности, волонтерства;— открытость и полнота информации.— дополнительные преференции для

донора и его родственников в обе-спечении препаратами крови;

— стимулирующие законы в отношении работодателей, имеющих в штате до-норов (налоговые льготы, например);

— удобные учреждения крови (техни-ческое обеспечение, график работы, оплата труда медработников).

Реальный способспасти жизньhttp://www.nn.ru/print.php?m=forum&thread=543803&topic_id=10308621&sec=1627По данным ВОЗ, каждый третий в течение жизни получает переливание крови. Или попадает в ситуацию, когда оно жизненно необходимо… Зачем это нужно донорам? Не знаю. Я стала сдавать кровь, когда де-вочка из моей школы заболела лейкозом. Многими движет что-то такое же личное. Кто-то без личного опыта понимает, что без этого нельзя. Кто-то сдает ради денег, но таких всё меньше… Это нужное дело, а не мода или желание быть крутым. Не знаю, как сказать об этом без пафоса, но это реальное спасение чьей-то жизни очень простым путем.

Донорство? —Без вопросов!http://www.nn.ru/print.php?m=forum&thread=543803&topic_id=10306179&sec=1627…однажды прочла объявление, требуется кровь для девочки 2 с небольшим лет... у меня своя дочь того же возраста, и вот просто подумалось, что если бы моему ре-бенку понадобилась кровь… дальнейшие вопросы как-то отпали сами собой…

Спасибо донору!http://www.nn.ru/print.php?m=forum&thread=543803&topic_id=10325244&sec=1627Мне при кесареве только в ходе операции перелили 4 пакета плазмы, а на следующий день еще пакет эрмассы вкатили. Имена первых 4 доноров я не знаю, без сознания была, а последнего запомнила — Блаженов В.Н. И, раз уж появился такой повод, то хочу передать огромное спасибо всем донорам от меня и тех, кому так же чужая кровь спас-ла жизнь и здоровье!!

Сейчас у нас вся надежда на государственную программу развития Службы крови, которая реализуется в рамках национального проекта «Здоровье». Очень хорошо, что на федеральном уровне обратили серьезное внимание на Службу крови.

Page 6: DONORY0109

№1(4) 6мартСлужба крови

[email protected] 800 333 3330

Поскольку, как свидетельствуют данные того же иссле-дования, большая часть россиян считают себя верующими людьми (лишь 26% респондентов заявили, что не исповедуют никакой религии), особый интерес вызывает религиозный фактор. Среди различных конфессий безусловными лидерами по числу последователей оказались православие (62% опро-шенных) и ислам (8%). Как удалось выяснить, представителям этих вероисповеданий свойственно одинаково положитель-ное отношение к донорству. Так, 67% жителей Республики Да-гестан (преимущественно мусульмане) и 68% населения Крас-нодарского края (преимущественно православные) считают, что их религия позитивно относится к участию в донорских программах. Более половины верующих, независимо от при-надлежности к той или иной конфессии, считают, что их ре-лигия положительно относится к донорству крови и ее ком-понентов (56%). Еще треть опрошенных (32%) не знает, как их религиозные взгляды соотносятся с донорством крови. И только 3% неуверенно говорят о негативном отношении их вероучения к институту донорства (см. рисунок 2).

Таким образом, результаты исследования позволяют утверждать, что для большей части респондентов религиоз-ное вероучение может стать дополнительным инструментом привлечения к донорству. Вместе с тем, предостерегают со-циологи, влияние религии всё же не стоит переоценивать. Среди доноров встречаются и те, кто считает, что их вероу-чение негативно относится к донорству, следовательно, при-слушиваясь к авторитету религиозных деятелей, решение о вступлении в ряды доноров люди все же склонны принимать самостоятельно.

Наряду с религиозными в развитие донорства активно вступают и общественные организации. И, видимо, не на-прасно. Больше половины участников опроса (61%) считает, что общественные организации могли бы способствовать развитию донорства в их регионе. При этом тех респонден-тов, которые имеют противоположное мнение, почти в 3 раза меньше — 24% (см. рисунок 3).

Как ни парадоксально, но вера в возможности обществен-ных организаций сочетается у наших соотечественников с весьма невысоким уровнем социальной активности. Принять участие в деятельности таких организаций на добровольной основе согласились лишь 19% опрошенных. Столь низкий уро-вень активности явно не способствует успешной работе обще-ственных объединений. Не удивительно, что 70% опрошенных ничего не знает о существовании общественных, волонтерских движений по развитию донорства крови и ее компонентов у себя в регионе. Напрашивается вывод, что с точки зрения раз-вития донорства общественные организации обладают высоким потенциалом, который, увы, используется далеко не в полной мере. И положение вряд ли изменится к лучшему, пока домини-рующей позицией остаётся: «Я поддерживаю добровольческие

МНЕНИЕ

Программа развития массового донорства крови и ее компонентов, активно реализуемая в нашей стране с прошлого года, с новой силой поставила вопрос о необходимости поиска новых подходов к формированию донорских кадров.

С тем, что развитие донорства — задача общенародная, сегод-ня вряд ли кто-то будет спорить. Благодаря программе к ре-шению этой задачи подключились люди самых разных про-фессий и социального статуса: студенты, предприниматели, общественники, журналисты, священнослужители. Каждый из них, кто личным примером, кто силой слова, вносит свой вклад в общее дело. Насколько результативны эти усилия? Кому наши соотечественники в большей степени склонны доверять, принимая решение о возможном участии в донор-ском движении?

Найти ответы на эти и другие вопросы, от которых в значительной степени зависит успех реализации программы развития массового донорства, помогают социологические исследования, проведенные Всероссийским центром изуче-ния общественного мнения (ВЦИОМ) в прошлом году. С 27 по 31 октября в 21 субъекте Российской Федерации, ставшем местом проведения программы, был проведен опрос 21 тыс. человек (по 1 тыс. в каждом регионе), результатом которо-го стало исследование «Анализ текущей ситуации и оценка перспектив развития донорства крови». А с 27 ноября по 4 де-кабря в тех же самых регионах прошел опрос людей, выходя-щих со станций переливания крови (по 600 человек в каждом регионе), на тему: «Анализ основных проблем и отношения к институту донорства. Взгляд со стороны доноров».

В ходе исследований удалось выявить отрадный факт: необходимость развития массового донорства очевидна для большинства наших соотечественников. С тем, что сегодня в стране остро не хватает донорской крови, и поэтому необхо-димо создавать все необходимые условия для развития массо-вого донорства, согласны 73% респондентов. Острой необхо-димости в каких-либо специальных действиях по развитию донорства не видит лишь 15% опрошенных (см. рисунок 1).

Вместе с тем очевидно, что положительное отношение к донорству со стороны населения вовсе не отменяет необ-ходимость целенаправленной работы по привлечению до-норов, а лишь создает благоприятные предпосылки для этой работы.

Кто для донора авторитет?социология

организации, но пусть добровольцем будет кто-нибудь другой». Как сделать общественное движение по настоящему массовым? Вот вопрос, над которым стоит задуматься всем, кто неравно-душен к судьбе донорства в нашей стране.

Что же касается персоналий, способных оказать влияние на развитие донорства, то, как свидетельствуют данные опро-са на выходе со станций переливания крови, наибольшим ав-торитетом у доноров пользуются Президент России Дмитрий Медведев (ему отдали предпочтение 32% опрошенных) и пре-мьер Владимир Путин (30%). А вот звезды эстрады и прочие медиа-персоны, вопреки распространенному мнению, вовсе не оказывают значительного влияния на умонастроения до-норов (см. табл. 1), что, конечно же, вовсе не означает, что представителей шоу-бизнеса не нужно привлекать к про-паганде донорства. Известные артисты способны повысить эффективность агитационных мероприятий, просто не стоит связывать с их участием чрезмерные надежды.

Но, наверное, самый оптимистичный вывод следует из ответа на вопрос «Есть ли среди Вашего окружения люди, ко-торые сдавали кровь в качестве донора?». Как свидетельству-ют данные опроса на выходе со станций переливания крови, подавляющее большинство доноров (80%) имеют в своем окружении людей, которые уже сдавали кровь. По всей ви-димости, это означает, что наиболее сильным стимулом для потенциального донора является положительный пример близкого человека. Каждый, кто жертвует частичкой своей крови ради других, не только помогает спасать жизни боль-ных, но и вовлекает в доброе дело здоровых людей, давая им возможность проявить свои лучшие душевные качества. Донорство — не просто медицинская процедура, это еще и общедоступный способ сделать наш мир добрее. Хочется верить, что кому-то результаты исследований помогут осо-знать этот очевидный факт.

МАКСИМ КУЗНЕЦОВ

45%

32%

3%

0%

9%

11%

Рис. 2. Как религия, которую вы исповедуете, относитсяк донорству?

Поощряет, многие священнослужители сами сдают кровь

Скорее положительно, потому что донорство — это помощь людям

Скорее отрицательно, но я точно не знаю

Отрицательно

Не знаю

Затрудняюсь ответить

Рис. 3. Как вы считаете, общественные организации могли бы способствовать развитию донорства в вашем районе?

Табл. 1. Кто из российских политиков, общественныхдеятелей (культуры и искусства), представителей бизнеса, по вашему мнению, может оказать наиболее сильное положительное влияние на развитиедобровольного донорства крови?

Скорее да

Скорее нет

Затрудняюсь ответить

61%

24%

15%

Персоналии %

Медведев Д.А. 32,0

Путин В.В. 30,1

Никто 15,1

Политические деятели, лидеры партий 9,2

Врачи, главврачи, Минздрав 6,4

Жириновский В.В. 3,3

Онищенко Г.Г. 2,6

Шойгу С.К. 1,4

Эстрадные исполнители, звезды шоу-бизнеса 1,3

Другой 2,1

Деятели кино и театра 1,0

Рис. 1. Выберите суждение, с которым вы в большейстепени согласны:

Сегодня в стране остро не хватает донорской крови, поэтому необходимо создать все необходимые усло-вия (финансовые, государственная и общественная поддержка) для развития массового донорства

Считаю, что острой необходимости в каких-либо спе-циальных действиях по развитию донорства сегодня нет, в стране достаточное число доноров и дефицита крови нет

Затрудняюсь ответить

73%12%

15%

Page 7: DONORY0109

№1(4) 7мартСлужба крови

[email protected] 800 333 3330практика

Проблема нехватки доноров сегодня стоит в России как никогда остро. Когда старая советская система привлечения донорских кадров осталась в прошлом, стало очевидно: лишь скоординированные усилия всех заинтересованных сторон — власти, медиков, общественности и, конечно, самих доноров — способны изменить ситуацию к лучшему. В этой связи вызывает интерес опыт Воронежской области, где с ноября прошлого года действует Общественный совет по реализации программы развития безвозмездного донорства при губернаторе региона. О работе совета нам поведал Геннадий Шаталов, руководитель пресс-центра Службы крови Воронежа.

Вадим капелов: Геннадий Васильевич, расскажите, как возник донорский совет?

геннадий Шаталов: То, что подобная организация не-обходима, было очевидно уже давно. Причем, необходима не только для поддержки донорства, ведь донорский совет — это элемент гражданского общества, основной принцип кото-рого состоит в том, что если мы хотим что-либо изменить в обществе, мы должны самостоятельно прилагать усилия, а не ждать, когда кто-то сделает всё за нас. Потому, когда 30 октя-бря прошлого года главврач Воронежской областной станции переливания крови Алексей Бахметьев во время Всероссий-ской конференции, посвященной старту программы развития безвозмездного донорства, озвучил эту инициативу, она сразу же встретила широкую общественную поддержку. Достаточно сказать, что помимо самого инициатора в состав совета вошли такие известные люди, как руководитель Главного управления здравоохранения Воронежской области Евгений Мезенцев; главный редактор газеты «Коммуна» Виталий Жихарев; пред-седатель Совета директоров ОАО «Завод Водмашоборудование» Иван Илларионов; Почетный донор России Галина Полухина; Почетный гражданин Воронежа Алла Золотарева и многие дру-гие. Всего 18 человек. А уже 10 ноября об организации совета было объявлено во время Круглого стола (при губернаторе Во-ронежской области), посвященного развитию безвозмездного донорства. Эту дату мы считаем днем основания совета.

В.к.: В вашем совете собрались очень разные люди. Не трудно ли им работать в одной упряжке?

г.Ш.: Напротив, именно присутствие в составе совета лю-дей самых разных профессий и социального статуса делает его более работоспособным. Ведь каждый из них — врач, предпри-ниматель, чиновник, донор — знает ситуацию со своей стороны. Потому любое предложение, высказанное во время заседания, сразу же получает экспертную оценку. Мы имеем возможность обсудить то или иное предложение и найти взаимоприемлемое решение. Немаловажно и то, что благодаря столь разнородному составу наши инициативы встречают поддержку со стороны са-мых разных организаций и социальных групп. Нас объединяет главное — стремление оказать посильную поддержку развитию безвозмездного донорства. Во всех цивилизованных странах именно оно является основным приоритетом — только созна-тельный донор может быть ответственным.

В.к.: Часто можно услышать, что деньги — намного бо-лее сильный стимул, чем сознательность…

г.Ш.: Развивать платное донорство, к чему многие при-зывают — это путь в никуда. Для благополучного человека деньги за донацию не являются достаточным стимулом, а де-лать ставку на представителей маргинальных слоев населения — смысла нет. Такие люди зачастую имеют серьезные пробле-мы со здоровьем. Увеличив плату за донацию, мы лишь про-стимулируем их к тому, чтобы скрывать имеющиеся противо-показания к сдаче крови. А что касается сознательности, то не

Донорство — дело общественное

стоит недооценивать наших соотечественников. Готовность помочь ближнему у людей есть. Неслучайно катастрофы и те-ракты всегда вызывают большой приток доноров на станции переливания крови. Они приходят вовсе не ради заработка. Но вот катастрофа осталась позади, и поток доноров стремитель-но иссякает. Почему? Зачастую люди просто не задумываются, что кровь нужна каждый день, или не знают, куда обратиться. И здесь просветительскую, организующую роль общественности трудно переоценить.

В.к.: Если не деньгами, то чем вы собираетесь привле-кать доноров?

г.Ш.: В первую очередь необходимо вернуть былой пре-стиж званию донора. Раньше многие люди с гордостью носили донорский значок. Сейчас это редкость. А ведь у нас в Воро-нежской области около 8000 почетных доноров! Чтобы отдать дань уважения каждому из них, мы готовим к изданию «Книгу почетных доноров» в которой собираемся рассказать обо всех почетных донорах СССР и России, проживающих на террито-рии нашего региона. А еще мы выступили с инициативой, чтобы у общественной награды «Золотой фонд Воронежской области» появилась специальная донорская номинация. Разумеется, од-ним из наших основных дел является регулярное проведение донорских акций. Мы выступили с инициативой учреждения регионального дня донора. Но как я уже говорил, необходимо, чтобы люди приходили на донорские пункты не от раза к разу, а каждый день. Потому одним из основных направлений нашей деятельности является информационно-просветительская ра-бота. Мы проводили информационную линию на базе «Россий-ской газеты», активно сотрудничаем с региональными СМИ. На радиостанции «Маяк—Воронеж» у нас была «прямая линия» по вопросам донорства. Только за первые сорок дней работы со-вета в различных СМИ области вышло в общей сложности 42 публикации, посвященные вопросам донорства.

В.к.: Как вам удалось наладить столь продуктивное со-трудничество с журналистами? Медики иногда сетуют, что донорская тематика не вызывает у представителей СМИ особого интереса.

г.Ш.: Значит, нужно не ждать, когда этот интерес появится у журналистов, а постараться их заинтересовать. Вовремя ин-формировать о мероприятиях, предоставлять необходимую информацию. Например, в начале работы мы столкнулись с тем, что многие журналисты плохо осведомлены о том, как организована работа Службы крови, слабо разбираются в про-фессиональных медицинских вопросах. Мы постарались про-вести для них своеобразный «ликбез», предоставили справоч-ные материалы, дали своевременные и подробные ответы на их запросы. Теперь почти в каждой газете нашей области есть журналист, специализирующийся на донорской тематике. И, конечно, не надо забывать о том, что журналисты — это такие же люди, как и все остальные. У нас в Воронеже есть гемато-логическое отделение, где лежат дети с раком крови. Уверяю

опыт

вас: тот, кто своими глазами увидел этих детей, уже не будет равнодушен к проблемам донорства! Мы приглашали журна-листов в это отделение, и после посещения его они всегда с готовностью идут на сотрудничество с нами. Один фотограф даже бесплатно провел фотосъемку и сделал фотографии, за что ему большое спасибо.

В.к.: Какие еще направления в деятельности совета представляются вам особенно важными?

г.Ш.: Мы сотрудничаем с тремя некоммерческими и двумя молодежными организациями. Совместно с ними проводили сдачу крови на базе вузов. Специально для доноров-студентов у нас прошла спартакиада, был организован концерт. Отдельное направление — это работа с представителями травмоопасных профессий: с военнослужащими, сотрудниками правоохрани-тельных органов, МЧС. Мы предлагаем им сдать кровь для себя на случай возможного риска, ведь собственная кровь подходит человеку лучше всего. У нас в регионе организован аутобанк, в котором уже хранится около тонны крови. Если в течение определенного периода эта кровь не потребовалась самому до-нору, то она передается для использования в лечебные учреж-дения. Таким образом, представители потенциально опасных профессий помогают не только себе, но и всем, кто нуждается в донорской крови и ее компонентах.

В.к.: Попытки создания донорских советов предприни-мались и в других регионах. К сожалению, далеко не всегда они приводили к желаемому результату. Как вы думаете, в чем причина этих неудач?

г.Ш.: Во многих случаях виной всему — личные амбиции организаторов. Когда стремление утвердиться, навязать другим свое видение выходит на первый план, ничего хорошего не выйдет. Иногда, чтобы придать совету большую значимость, ор-ганизаторы стремятся пригласить в него как можно больше из-вестных людей, «свадебных генералов», которые вовсе не соби-раются ничего делать. В таком случае, высоких результатов тоже ждать не приходится, ведь надувание щек не заменит реальной работы. Необходимо, чтобы все члены совета участвовали в его деятельности, а, по крайней мере, 30% занимались этим посто-янно. И конечно, заседания совета не должны превращаться в пустую «говорильню». На каждом заседании необходимо не про-сто обсудить проблему, но запланировать конкретные действия, заранее определив, кто за что отвечает, а потом контролировать исполнение. Взял на себя ответственность — изволь довести дело до конца! Как видите, каких-то особых секретов у нас нет. Достаточно лишь ответственно относиться к работе. Огромное значение имеет поддержка со стороны руководства города, об-ласти. И, конечно, не стоит замыкаться в себе, необходим по-стоянный контакт со своими коллегами из разных регионов. В ближайшее время мы собираемся обобщить свой опыт и опыт других донорских советов в отдельной брошюре. Надеемся, что кому-то она поможет избежать ненужных ошибок.

ВАДИМ КАПЕЛОВ

Заседание донорского совета: равнодушных нет!

Page 8: DONORY0109

8мартСлужба крови

[email protected] 800 333 3330№1(4)ПЛАКАТ

Учредители: Министерство здравоохранения и социального развития РФ и Федеральное медико-биологическое агентство Издатель: Инновационные медицинские технологии Номер подписан в печать: 20.03.2009 Тираж: 5000 экз.При цитировании ссылка на издание обязательна

выходные данные

Диз

айн

«Диз

айнД

епо»